1、洛陽水利工程局有限公司施工員工作流程及主要施工內容一、施工員的定義水利施工員是基層的技術組織管理人員，是施工現場生產一線的組織者和管理者，在水利施工過程中具有極其重要的地位，是水利施工企業各項組織管理工作在基層的具體實踐者，是完成水利工程施工任務的最基層的技術和組織管理人員。作為一名合格的施工員，從工程剛開始的投標文件編制及中標后的合同簽訂，到進駐施工現場的施工準備，再到現場過程中的施工生產安排、施工方案及進度計劃編制、工程質量管理、工程資料整理、每月計量簽證工作等,以及工程完工后的驗收及結算一系列貫穿整個工程項目施工階段的工作內容都要積極的參加進去，要對不同階段的施工情況了若指掌，針對不同情

2、況，合理安排各項施工任務，有目的性的調配人員、材料、機械，要保證施工現場合理有序的組織實施各項施工任務，按時保質保量的完成合同約定的建設內容。 二、施工員的工作流程一個工程項目想要按時保質保量的完成合同約定的建設內容，必須有一套成熟的管理辦法和正確的工作流程。最為一個施工企業，施工員必然是整個施工過程中的中堅力量，他的工作內容牽扯到工程項目的方方面面，所以說施工員的整個施工流程和工作方法是否合理，對工程的質量、安全、進度起到了至關重要的作用。為了能夠更進一步的提高公司施工員的業務能力和工作效率，現根據實際施工中需要參與的各項工作，編制制訂了施工員工作流程。招投標階段的文件編制中標后的

3、合同簽訂熟悉圖紙、參與圖紙會審編制施工組織設計及各項專項施工方案參與編制施工進度計劃參與編制人員、材料、機械用量計劃技術交底施工現場工作安排（人員、機械、材料）施工質量控制對各項工作進行檢查、分析、糾偏、整改落實參與施工資料整理參與工程驗收參與竣工結算的編制參與工程成本核算。二、施工員的工作內容1、招投標階段首先在工程的招投標階段，就需要施工員進行踏勘現場，參加編制投標文件。對于一個由施工員參加報價的標書一旦以后中標，那么施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個了解，如果報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進行彌補。  2、合同簽訂投標項目中標后，進一步

4、研究施工合同，熟悉簽訂的各項合同條款，掌握工程承包范圍及質量工期目標等，作為以后各項計劃制定的目標及計量簽證支付的依據。3、圖紙繪審施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并在圖紙會審時向設計方提出，要求給與明確答復，并出據正規的書面文件。在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計等，應及時向監理或建設單位相關人員提出合理建議，并按正規程序上報。 4、施工方案工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工現場及周圍環

5、境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。 5、編制施工進度計劃根據合同工期要求，編制施工總進度計劃及月進度計劃，保證總進度計劃的有效分解和落實。當實際進度與計劃偏差較大時，應查找原因并判定是否對總工期造成影響，如有不利影響應采取有效措施，及時糾偏。6、編制人員、材料、機械用量計劃根據編制的施工總進度計劃及月進度計劃，確定所需的施工人員、施工機械、原材料，并編制書面計劃，保證及時進場，滿足實際施工的需求。7、技術交底施工員根據編制的施工方案，及時做好技術交底工作，對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使每一個施工人員明白“干什么、怎么干、應注意什么問題、干到什

6、么程度、什么時間完成”，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規程、工藝標準等相關要求； 8、施工現場工作安排根據不同工作面的特點，合理調配施工人員及施工機械，發揮他們各自的特點，將其長處用在最合適的地方，將效益最大化。9、施工質量控制由于影響工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、機械的控制。 人的控制：對于從事工程施工的各類人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練、經驗豐富的工

7、人來完成。 材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購，進入現場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。 相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。10、對各項工作進行檢查、分析、糾偏、整改落實 施工工程中，應經常到施工現場進行巡查，巡查內容包括作業方法是否正確、進度能否達到預期目標、是否存在違章操作、有無質量安全隱患和材料浪費現象等。每天下

8、班前應對各作業面進行檢查，主要檢查工作內容是否完成，工完場清是否到位、質量安全隱患是否消除、是否需要加班作業等。每一道工序完成后，應組織班組進行自檢，合格后通知質檢員進行終檢，通過驗收的方可進行下道工序施工。對檢查存在的問題，應組織操作人員進行原因分析，制定整改方案，定人、定時間整改完成，必要時需制定預防措施，整改完成后重新報驗。11、施工資料整理施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，詳細記錄施工過程，為后期竣工結算提供強有力的依據。其次在施工過程協助相關人員做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。參與整理、編制竣工資料。 12、工程驗收 工程全部完工準備驗收時，施工員應協同項目部相關人員進行自我驗收，做好相關工程竣工資料的整理，對不符合驗收規程要求的及時加以糾正。13、竣工結算工程單位工程驗收后，施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工資料、設計施工圖及竣工圖、設計變更通知單、現場簽證記錄等，協助預算人員采用有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結算，對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及