1、中交一航局第四工程有限公司貴甕高速公路第一總承包第3 合同段項目經理部風險評估領導小組為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，加強安全生產管理，明確安全生產責任，保證人身、設備、道路交通安全，維護工程建設的正常秩序， 經研究決定，特成立中交一航局第四工程有限公司貴甕高速公路第一總承包第 3 合同段項目經理部安全生產領導小組（以下簡稱安全生產領導小組） 。一、領導小組人員組成組長：郭慶林副組長：宋國春包海成員：李興武帥嚴萬年衛 濤蘆亞杰陳紹元李庚高磊楊 濤王盛運劉江天徐樂華王國青鄧劍鋒王忠安項目部安全生產領導小組辦公室設在安質部，負責日常安全生產管理工作。辦公室電話：。二、安全生產領導小組職

2、責1、貫徹執行國家、交通部部關于安全生產、職業健康、環境保護等方面的方針政策、 法律法規、條例規程和上級有關的安全生產管理辦法、管理制度、規范標準和有關規定，依法做好安全生產管理工作。2、建立以安全生產方針目標、組織機構、管理職責、管理制度、管理標準、檢查標準、責任考核、教育培訓、現場控制為主要內容的精品文庫安全生產保證體系，確保安全生產保證體系有效運行。3、落實安全生產崗位責任制，逐級簽訂，實現安全生產目標、指標的層層分解，并加以督促、落實，完成安全生產責任制落實的考核、獎懲。4、研究制訂安全技術措施及方案，組織作業層每個人進行學習。5、建立健全安全教育培訓制度，制訂培訓計劃并組織實施，開展

3、多種形式的宣傳活動，加強作業人員的安全教育。6、定期和不定期開展安全生產檢查和評比，及時發現和消除安全隱患，解決和處理安全生產方面的重大問題和重點問題。7、每月召開一次安全生產領導小組會議，分析安全生產情況及發展趨勢，針對存在的問題，提出制定改進、預防和具體整改措施，認真布置和落實， 及時消除生產安全事故隱患，保障安全生產順利進行。8、對上級在安全生產檢查中提出的事故隱患和管理問題，應按照“三定”原則予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。9、組織編制安全生產事故應急預案，建立應急救援組織機構，配備應急救援隊伍、物資、機械、醫療藥品及設施，并定期組織針對性的培訓教育及演練； 組織現場事故的應急搶

4、險救援工作，控制事態發展，減少事故損失，做好事故調查，及時上報，按“四不放過”的原則，分析原因，加強教育，制定措施，強化整改。10、按照創建安全生產標準工地的規劃要求，保證安全生產專項費用投入，實施安全防護設施質量標準化，落實現場安全文明管理歡迎下載- 2 -精品文庫標準。三、安全生產領導小組各成員職責安全生產領導小組成員職責如下：組長職責：郭慶林對本項目部施工范圍內安全生產負全面責任， 統一管理本項目部安全生產工作。副組長職責：宋國春直接負責本項目部施工范圍內安全管理、 文明施工及環境保護工作；包海負責本項目部施工的技術指導及工藝改進工作， 向施工技術員及各相關職能部門進行工程安全技術總交底

5、，審核安全技術措施。組員職責：李興帶領各施工技術員負責對本項目部施工現場的安全生產直接管理責任；衛濤負責本項目部的火工品安全管理及治安工作及安質部日常工作以及施工現場、辦公區、生活區的日常檢查工作，及時做好項目部職工及分包隊成員的安全教育培訓工作；高磊負責計財部的安全管理工作及安全生產費專款專用、 足額投入的監督、保障工作；陳紹元負責本項目部物資采購及機械設備安全管理工作；王國青負責試驗室的安全管理， 負責對本標段邊坡、 墩柱砼澆筑強度的檢測工作，為橋梁、路基安全生產提供數據；歡迎下載- 3 -精品文庫王盛運負責本項目部調度工作，及時收發安全文件；徐樂華負責本項目部安全生產投入費用的概預算及費用專項使用的監督、保障工作；劉江天負責本項目部車輛的正確調配及后勤工作，辦公區、生活區、施工區的標識標牌按照企業VI 系統及上級相關方的要求進行落實，負責企業安全文化的宣傳、延伸；楊濤負責本項目部測量工作，對不良地質地段、 邊坡施