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文檔簡介

1、人事科方案范文 人事科方案 200*年,科要緊緊圍繞教育局中心工作,以建設一支結構合理、素質優良、充滿生機與活力的中小學教師隊伍為目標,深化人事改革,完善體制,轉變運行機制,加強教師教育的統籌管理,樹立新的開展觀、質量觀,以新的思路實現新的突破,以新的舉措開創新的局面。 一、深化中小學人事制度改革 1、繼續推進中小學教職 工編制核定工作。編制核定后,認真做好定崗定作,把握政策規定,實行競爭上崗。 2、推進教師工作。重點加強對教師工作業績和業務水平的考核,建立起一整套常規管理制度。 3、嚴格教師入口關,加強對市直學校新任教師的考核及管理,逐步實行公開、同意考試、競爭上崗、擇優錄(聘)用。 4、加

2、強制度建設和根底建設,力爭在國家法律、法規和省有關政策的框架下制定出教師聘任,實行科學管理,完善中小學人事制度改革的相關保障措施。 二、嚴格把握教師職稱評聘制度。 我們嚴格按照省、市、區下發的職稱文件精神,對教師的職稱評聘堅持公正、公平、公開的原那么,根據年終考核的結果進行擇優評聘。 三、標準教師資格認定工作。 1、根據國家、省關于教師資格認定工作的要求,建立并完善教師資格認定管理系統,并做好教師資格數據的錄用及報送工作。 2、嚴格遵循教師資格條例的有關規定,做好我市首次教師資格認定管理系統,并做好教師資格數據的錄用及報送工作。 3、嚴把教師隊伍入口關,按照省教育廳的'統一部署,開展面

3、對社會認定教師資格工作,重點做好非師范類學校畢業的社會人員認定教師資格工作。 四、積極協調有關部門,采取得力措施,催促各地做好教師工資發放工作。 1、進一步完善教師工資發放體制,確保教師工資管理權限全部上收到縣。 2、積極協調各級財政部門,建立定期檢查和通報制度,監督各地教師工資發放情況,確保教師工資按時足額發放。 3、做好與工資統發部門及銀行的協調工作,力求實現農村中學教師工資通過銀行發放。 五、強化教師和校長工作。 1、落實好關于200*200*年全市中小學教師和校長培訓工作的意見,制定全市教師開展規劃,努力提高全市教師的學歷層次及創新能力。 2、積極組織骨干校長和教育行政部門干部參加省、

4、市兩級培訓(研修)班“名校長論壇”,深入探討教育改革和開展中的重大問題,提高中小學校長全面實施素質教育的水平和管理能力。 3、大力推進中小學教師繼續教育。繼續做好中小學骨干教師培訓工作;扎扎實實抓好新課程師資培訓;加大培訓者培訓工作力度;加強對校本培訓工作的指導。開展中小學教師繼續教育扶貧工程,采取切實可行的措施和方法,組織培訓教師深入基層送教下鄉,幫助農村中小學解決繼續教育工作中的困難。 4、加強對教師及校長培訓工作的指導。將中小學教師及校長培訓工作納入教育重點工作目標責任書及評估體系,加強過程管理,提高培訓工作的實效。 六、深化教育人事制度改革,總結近年來學校內部管理體制改革的經驗,不失時

5、機地深化改革,進一步完善配套措施,逐步建立以聘用制為根底的用人制度。大力開展表彰獎勵活動。結合教師節,開展系列宣傳表彰活動。 七、加強科室建設,提高人事管理水平。加強學習,提高實際工作能力,加強工作的原那么性、系統性預見性和創造性。健全和完善工作制度,標準工作程序。堅持公開辦事,轉變工作作風,提高工作效率。廉潔自律,樹立良好的機關形象。 八、立足效勞,做好局機關及直屬單位人事勞資工作。 1、加強局直單位教職工的隊伍管理,建立教職工管理數據庫。 2、配合事業單位改革,積極推進局直單位人事、分配制度改革,在有條件的大中專學校,試行教職工聘用制度和優質優酬、多勞多得的分配制度。 3、組織好直屬單位教

6、職工的年度考核工作。 4、做好直屬學校專業技術職務評定的有關工作。 5、做好局機關及直屬單位工資晉升工作。 6、認真做好直屬單位教職工調配工作。 7、做好局機關及直屬單位人事檔案的歸檔立卷工作。 8、完成局領導交辦的其他工作。 醫院人事科工作 方案xx-08-02 16:12 | #2樓 xx中醫院xx年人事科工作方案xx年我院人事工作的指導思想,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞人才建設這個中心任務,加強領導,統一認識,加大力度,合理開發配置資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為把我院建設成為現代 化的二級甲等中醫醫院提供強有力的人才工作保障。 一、認真學習

7、、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,提高認識,統一思想,營造良好的人才成長 和開展的工作環境。 1、利用各種媒體和時機,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和開展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作開展的良好局面。 2、認真討論和研究人才強院戰略問題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的跨越式開展。 3、以建立學科帶頭人為重點,通過實施“萃英機劃”,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。 4、積極為各類人才創立工作條件,用人所長,牢固樹立對專家

8、效勞的思想,促使他們干好事業、干成事業。 二、全面實施“萃英人才建設方案”,以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用并重的原那么,建立一支能中能西的高素質的衛生技術隊伍。 1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫學院招聘人才。 2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。 3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有方案,并通過建章立制來確保方案的實施。11年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病??频?0個科室15位人員去上級醫院進修學習。 4、實施“名醫工程”,做好xx年縣級“名醫”的培養工作,選擇57名衛技人員為培養對象。 三、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。 1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用,完善人事代理

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