1、錦州石化公司在役長輸管線安全隱患治理項目（松山站）電氣儀表施工方案A2017.03.27用于報批龔校明版次日 期用 途編 制校 審批 準遼河油田建設工程公司文件號CPC-DQ-2016-FA-013第 2 頁 共 20 頁一、 編制依據1、業主下發施工圖紙及有關重復利用圖紙。2、施工現場踏勘情況:3、國家現行的法令、法規，安全、消防、環保等管理規定4、有關施工標準和驗收規范1）建筑電氣工程工程質量驗收規范GB50300-20022）建筑工程施工質量驗收統一標準GB50303-2002 3）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-2006 4）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范

2、GB50169-2006 5）電氣裝置安裝工程設備交接試驗標準GB50150-2006 一、工程概況本工程在新建高壓設備間內安裝高壓軟啟動柜1套、軟啟動柜利舊興海公司高壓設備間原有高壓軟啟動柜。高壓軟啟動柜電源取自遼河油田松山油站高壓設備間原315KW電機回路。高壓設備間內照明電源取自附近辦公樓內設備間新增回路、消防報警系統經接線端子箱連接到主控室火災報警控制箱內。輸油泵房新更換電機電源取自新建高壓設備間軟啟動柜。輸油泵房內安裝電伴熱接線箱1面（電源取自辦公室低壓設備間），為新建管線及電機電伴熱供電、新建線路電動閥電源取自電伴熱接線箱。高壓軟啟動柜（1120KW）1套包括（出線柜、隔離柜、旁路

3、柜、軟啟動柜各1臺），電伴熱接線箱1面、應急照明配電箱1面、空調配電箱1面、消防接線端子箱1面、單管銀光燈4盞、雙管熒光燈4盞、智能感煙探測器2臺、手動報警按鈕2個、電纜橋架安裝70m、電力電纜敷設630m、導線敷設450m、控制電纜敷設320m。二、 施工方針目標1、 方針遵照項目管理的有關規定認真組織施工，嚴格執行有關規范及標準，樹立“質量第一，滿意服務”的思想，急用戶之急，想用戶之想，保質量、保安全、保工期，優質高效地完成該工程建設。2、 施工目標施工工期目標：2017年4月5日2017年4月23日。3、 質量目標 工程質量達到合格標準；工程設備、材料質量合格率100%；工程質量一次合格

4、率92%以上；4、 安全目標1）重傷率為0，死亡率為0，無三級以上安全責任事故。2）環境保護、勞動安全、工業衛生、“三廢”處理目標做到三同時。5、 文明施工目標合理布置施工現場，進場設備、材料、堆放、排列整齊，材料按運行計劃進場，及時清理建筑垃圾，做到工完料凈場地清。三、 資源配置一、 管理組織機構項目部設置本著精干、高效、平衡、協調、系統、一專多能的原則。項目經理：趙坤執行經理：邱亞卓 項目技術負責人：陶興華技術員龔校明質量員蔡秀玲安全員邵培生EISHE材料員喬東電氣儀表工二、 人員職責項目經理：是施工項目的組織者和領導者，對工程的質量、進度、成本和安全（HSE）負責。貫徹執行黨和國家的政策

5、、法規、法令、上級主管部門和公司的有關管理制度。制定并貫徹執行項目施工生產的方針、目標。協調項目各部門、各單位的工作關系。審定項目的質量獎懲制度，審批質量獎懲報告。審定項目的HSE獎懲制度，審批HSE獎懲報告。負責施工計劃的審定和執行，確保按期完成施工任務。負責項目成本的控制，嚴厲節約，反對浪費，降低工程成本。審核項目組織機構和人員組成，審定施工作業隊伍。技術負責人：負責編制施工組織設計、施工措施、工藝方案；進行全過程技術管理：圖紙會審、技術交底、設計變更、技術資料等；檢驗試驗、竣工驗收等。質量保證和質量控制體系的運行管理、現場的質量檢驗監督、質量記錄、質量評定、計量標準化管理。HSE部：HS

6、E管理和實施，包括：污染防治、環境保護、安全制度、安全管理、安全預測及安全預防、現場及基地的保衛；健康衛生。材料員：材料設備采辦、材料設備催交、材料驗收檢驗、材料運輸計劃、儲存、發放、標識、回收處理、進出場材料設備核銷。為了保證工期，合理的使用勞動力資源，提高生產效率，有組織、有計劃的對勞動力投入進行統一管理，同時投入切能保證施工的設備、機具。三、 施工隊人員安排該項工程安排2個施工隊伍，一是以電氣安裝專業為主，施工場站內外的電氣施工，二是以儀表施工隊伍，負責場區的儀表施工。施工隊人員配置表序號施工作業隊人數崗位名稱人數備注1技術員12安全員13電工5合計四、 工程投入的主要施工設備主要設備、

7、機具配備序號設備名稱單位數量備注1交流電焊機臺12無齒鋸臺1320t吊車臺14配電箱面15電錘把16臺鉆個17手持電鉆個28煨管器臺19沖擊電鉆個110客貨臺2 五、 檢測設備序號設備名稱規格備注1接地電阻測試儀ZC29B-12直流高壓發生器ZGF-2003萬用表FLUK4絕緣電阻表ZC25B-35高壓絕緣搖表3455-206試驗變壓器DHHY-8537回路電阻測試儀HXJL-200A8高壓開關動特性測試儀HXKC-IV六、 主要施工方案1、 臨時供電電源施工方案現場準備一臺2Kw汽油發電機，為焊機提供電源。2、 盤、柜安裝施工本次安裝盤柜主要為新建高壓室內安裝軟啟動柜、應急照明配電箱、空調接

8、線箱、消防端子箱、輸油泵房內電伴熱接線箱。2.1 軟啟動柜拆除及安裝軟啟動柜利舊興海公司高壓配電室內軟啟動柜拆除程序：現場勘查拆除原有進出線及盤柜之間連接電纜停電及電氣隔離檢查確認辦理停電作業票盤柜裝卸運輸盤柜拆除軟啟動柜拆除需采取措施1、 拆除興海公司高壓配電室房門上門檐2、 軟啟動柜拆除前停電工作由興海公司電氣部門負責3、 拆除前需確認設備帶電情況及電氣隔離情況4、 拆除軟啟動柜與隔離柜、旁路柜之間電纜前需記錄好接線端子連接編號。5、 軟啟動柜與隔離柜、旁路柜、出線柜之間的連接電纜利舊6、 本次拆除采用人工裝卸，拆卸前需由興海公司、松山泵站、監理公司、施工單位共同確認盤柜拆除前完好狀況。7

9、、 本次拆除需客貨2臺，盤柜裝卸運輸需做好箱體防碰撞變形和防雨措施2.2軟啟動柜安裝 1盤、柜安裝位置按設計圖紙指定位置進行施工。 2盤柜到達現場后，應由監理組織施工單位、業主、松山泵站等相關單位驗收檢查 設備安裝前建筑工程應具備下列條件： （1）屋頂施工完畢，不得滲漏。 （2）盤柜基礎應牢固，經監理單位檢查合格 （3）基礎型鋼的安裝應符合下列要求： 基礎型鋼安裝的允許偏差項目允許偏差mmmmm全長不直度< 1< 5水平度< 1< 5位置誤差及不平度/< 5 （4）基礎型鋼安裝后，其頂部宜高出抹平地面10mm。 （5）基礎型鋼應有明顯的可靠接地。 3、盤、柜及盤、

10、柜內設備與各構件間連接應牢固。 4、盤、柜單獨或成列安裝時，其垂直度、水平偏差以及盤、柜面偏差和盤、柜間接縫的允許偏差應符合下表規定。 盤、柜安裝的允許偏差項 目允許偏差（mm）垂直度（每米）< 1.5水平偏差相鄰兩盤頂部< 2成列盤頂部< 5盤面偏差相鄰盤面< 1成列盤面< 5盤間接縫< 23、 保護管連接（1）管采用螺紋連接時，螺紋嚙合不應少于5扣，連接后應保持電氣連續性，螺紋處涂抹工業用凡士林油；（2）鍍鋅管及薄壁管應采用螺紋連接或套管緊定螺栓連接,不應采用熔焊連接；（3）管的彎曲度不應小于90度，不應有變形及裂縫，應清除管內雜物，管子無銹蝕，管內清潔

11、無毛刺，管口平滑無銳邊，在管口直接外露時應倒內坡角，不可用火焊破壞管材鍍鋅層；（4）保護管的彎曲半徑,不應小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑；（5）在可能有粉塵、液體、蒸汽、腐蝕性或潮濕氣體進入管內的位置敷設的保護管,其兩端管口應密封；（6）保護管應排列整齊、固定牢固.用管卡或U型螺栓固定時,固定點間距應均勻；4、 接地（1） 保護管接地可接到電氣工程低壓設備的保護接地網上，連接應牢固可靠，不應串聯接地.（2） 新建設備基礎應與接地網可靠連接，連接點不少于2處（3） 扁鋼與扁鋼搭接處采用三面施焊，焊接寬度不小于80mm，焊接處采用涂刷防腐瀝青漆（4） 新建設備間內應急配電箱、端子接線箱、空調接線

12、箱箱體均應做接地。（5） 輸油泵房內電伴熱配電箱應做接地（6） 電纜橋架應做接地（7） 新建設備間安裝接地網采用40×4鍍鋅角鋼，屋面防雷利用屋頂彩鋼板做閃接鋼梁做引下線。接地極采用50×5鍍鋅鋼管。（8） 接地電阻小于15、 電纜的敷設施工 本施工中電纜主要為站內動力電纜施工，其中電纜橋架沿強安裝70m，新建高壓配電間內電纜溝長度為9m，現場需開挖開挖直埋電纜溝共4處分別為：1、 新建配電間至遼河松山油站高壓配電間（水泥路面切割2處、穿墻2處、穿電纜溝1處、開挖紅磚路面50m）2、 新建高壓配電室至輸油泵房電纜，由新建高壓配電間電纜溝引出后沿直埋電纜溝敷設至電纜橋架上墻位

13、置，電纜出橋架后入地面穿輸油泵房北側墻體進入室內，室內切割水泥地板開槽，電纜穿DN100鍍鋅管敷設至電機接線箱附近。3、 新建高壓配電間內照明配電箱至附近辦公室配電間，由低壓配電間新增斷路器引出進入原配電間內電纜溝后穿墻出室外直埋敷設至新建高壓配電室電纜溝，新建配電室內采用預埋鍍鋅鋼管敷設至應急配電箱底部。4、 新建配電室至辦公室控制室電纜，由新建高壓配電室接線端子箱內引出經預埋鍍鋅鋼管進入新建高壓配電室電纜溝后直埋至辦公室控制室消防控制箱內。電纜敷設注意事項： 1）電纜敷設時，電纜應從電纜盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面摩擦拖拉。電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護層折裂等未消除的機械損

14、傷。2）電纜敷設時應排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及時裝設標志牌。電力電纜在終端頭與接頭附近宜留有備用長度。3）電纜進入電纜溝、建筑物、盤（柜）以及穿入管子時，出入口應封閉，管口應密封。4）直埋電纜埋置深度應符合設計要求，當設計無規定時，要符合施工規范要求。5）電纜溝應鋪沙蓋磚6）電纜溝回填前，應對該隱蔽進行驗收。6、電纜橋架安裝施工 電纜橋架安裝長度為70m，規格為400×200 安裝位置為松山泵站北側圍墻內側。安裝高度為1.4m。采用支架固定安裝于墻體上。橋架安裝要求1) 橋架應點焊固定在支架上；2) 橋架連接時應將螺母在橋架外側安裝，并要墊片齊全；特殊時可用電焊焊接，焊完后，

15、應用砂輪打磨，補刷油漆；3) 橋架安裝時，拐彎內側無直角彎，不同寬（高）連接應平緩過渡。7、施工計劃序號施工內容工期備注1施工準備2017.04.05-2017.04.061電纜溝開挖及接地網安裝2017.04.07-2017.04.12 2電纜橋架安裝2017.04.13-2017.04.143盤柜拆除及安裝2017.04.15-2017.04.164防爆接線箱及燈具安裝2017.04.17-2017.04.185電纜敷設2017.04.19-2017.04.206設備接線2017.04.21-2017.04.227電氣設備調試與投產運行2017.04.22-2017.04.23七、質量保證

16、措施1、 質量方針堅持質量第一、唯實誠信優質；加快技術進步、創新求效發展；為顧客提供滿意的工程和服務。 2、 質量目標1）本工程總體質量目標：合格。2）工程設備、材料質量合格率100%；3）一次檢查合格率92%以上。3、 質量保證方法1）施工人員要按圖施工,不許隨意變更,若須變更,要與設計及甲方取得聯系。2）明確質量責任,施工按操作程序辦事,做到項項工序有人負責,嚴格“三工序”管理,檢查有記錄,有簽字,杜絕失控點。3）施工前項目部技術人員、質檢員以及施工隊技術員和質檢員要針對本單位施工寫出技術質量保證措施及要求,并逐級貫徹執行。4）施工環境惡劣,機具不全,措施不到位,一律不準施工。5）上道工序

17、不合格,下道工序不施工。6）對施工材質確認不清,施工方法不清,不施工。7）施工班組要做好原始資料的收集,整理工作。技術員要親自上手,班組設專人做好原始記錄,記錄數據要真實,填寫正確,施工與資料要同步進行。8）對質量檢查不合格的部位，堅決返工重做，損失的工料由責任人負責。9）做好設備,材料等的入場檢查工作,對不合格設備或無出廠合格證的設備不提取,不使用。10）嚴格按照整治“低、老、壞”等質量通病的具體措施進行生產施工與管理，加強施工過程的質量控制，進一步提高工程質量和服務質量，為顧客提供滿意工程和服務。11）嚴格按照各項工程質量評定標準進行評定，認真進行施工中的質量檢查評定工作，保證質量評定的準

18、確性。12）開展質量質量教育和相關標準規范的學習，提高施工人員質量意識和施工技術水平。八、HSE管理方針目標1、 HSE管理方針1）遵守執行中國石油天然氣集團公司反違章禁令；2）堅持“安全第一、環保領先、健康至上、持續改進”的項目HSE方針；2、 項目HSE管理目標承諾1）健康目標：全員健康、無傳染疾病的傳播。2）安全目標：無重、特大事故發生、控制生產作業環境的風險。3）環保目標：杜絕或盡可能減少環境污染，保護生態環境。3、 工作危險性分析電氣儀表安裝對施工作業活動的危害和影響進行識別，并采用風險矩陣方法，對危害進行評價。工程施工項目風險一覽表序號危害及影響產生原因危害程度等級涉及崗位1疾病長

19、時間野外作業、氣候影響同、地方傳染病、生活用水體力和精神狀態不良，易引發事故2所有崗位2飲食中毒不可靠來源的食物、變質的食品產生疾病和死亡3所有崗位3精神疲勞長時間施工作業、作業流動大、工作環境單一影響身體健康產生疾病1所有崗位4蚊蟲叮咬環境影響、保護措施不到位產生疾病和死亡1所有崗位5火災易燃物品引起火災、施工作業用火引發火災、營地用火引發火災人員傷亡及財產損失4電焊、電工、氣割6機械傷害設備發生機械故障、傳動、轉動部位防護裝置失效、殘缺、操作失誤人員傷亡3操作手7高空墜落受外力沖擊、安全防護不當、操作不當人員傷亡4所有崗位8觸電事故帶電設備、裝置接地或接零、裝置失靈、失效、人觸及帶電體漏電

20、部分、帶電設備及電路維修不夠人員傷亡引發火災3電工電焊9交通事故操作失誤、第二方因素、道路環境人員傷亡財產損失4司機10物體打擊違章操作、設備故障、物料放置不穩人員傷亡311生活垃圾不及時清理、管理不嚴制度不落實污染環境1營地管理12現場施工不按時回收、環保設施配備不齊污染環境2管工電焊風險矩陣評估表嚴重級別風險后果幾率增加人員P財產A環境E名譽RABCDE在行業內未聽說在行業內發生過在油田內發生過油田每年發生幾次在本公司發生過0無傷害無損壞無影響無影響加強管理不斷改進1輕微傷害輕微傷害輕微影響輕微影響2小傷害小損傷小影響有限影射3重大傷害局部損傷局部影響很大影響4一人死亡重大損壞重大影響全國

21、影響5多人死亡特大影響巨大影響國際影響關天人、財產、環境影響和公司聲譽的判據見下列各表判據人潛在影響定義0沒有傷害對健康沒有傷害和損害1小傷對個人斷續受雇和完成目前勞動沒有損害2輕傷對完成目前工作有影響，如某些行動不便或需要一周以內休息才能恢復3重傷導致對某些能力的永久喪失或需要經過長期恢復才能恢復工作4單獨傷害個人永久喪失全部工作能力，包括與事件緊密聯系的多種災難的可能（最多3個）如爆炸5多種傷害包括4種與事件密切聯系的災害，或不同地點或不同活動下發生的多種災害（4個以上）判據環境潛在影響定義0無影響沒有財務影響，沒有環境風險1極小影響可以忽略的財務影響，當地環境破壞在系統和井場范圍內2輕度

22、影響破壞大足以影響環境，多項超過基本的或預計的標準，并漏出了井場范圍3局部影響已知的有毒物質有限的排放，多項超過基本的或預計的標準，并漏出了井場范圍4 嚴重影響嚴重的環境破壞，承包商或業主被璀把污染的環境恢復到污染前的水平5廣泛影響對環境（商業、娛樂和自然生態）的持續嚴重破壞或擴散到很大的區域。對承包商或業主造成嚴重經濟損失，持續破壞預先規定的界限判據公司聲譽潛在影響定義0無影響沒有公眾反應1輕度影響公眾對事件反應，但是沒有公示表示關注2有限影響一些當地公眾表示關注，受到一些指責，一些媒體有報道和政治上的重視3巨大影響引起整個區域公眾的關注，大量的指責，當地媒體大量反面的報道，國內媒體或當地/

23、地區/國家政策的可能限制措施或對許可證的頒發有影響，引起群眾集會4、 工作危險消減及控制崗位存在的風險及對策明細表序號風險及危害消減措施HSE關鍵任務分配檢查人1疾病定期身體檢查項目HSE負責人HSE監督員2飲食中毒注意飲食衛生，強化食堂衛生管理項目HSE負責人HSE監督員4火災配備滅火器具，加強防火管理項目HSE負責人HSE監督員5機械傷害設置安全防護罩，非操作人員遠離施工機具項目HSE負責人HSE監督員6高空墜落設置安全防護網，配置安全帶項目HSE負責人HSE監督員7觸電事故用電設備由電工負責維護，每臺設備設置漏電保護器 項目HSE負責人HSE監督員8交通事故加強安全教育項目HSE負責人H

24、SE監督員9物體打擊佩帶安全帽，盡量避免交叉作業項目HSE負責人HSE監督員10生活垃圾及時清理項目HSE負責人HSE監督員11施工垃圾及時清理項目HSE負責人HSE監督員 九、文明施工1、 建立組織管理體系1）項目經理是現場文明施工的最高管理者。2）施工經理是現場文明施工的責任管理者。3）健全施工現場管理制度包括各專業文明施工管理制度、崗位責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等，健全現場管理組織機構。4）結合施工現場的實際情況，編制文明施工的實施細則，指導和推進文明施工活動的開展。2、 現場文明施工管理措施1）施工現場周圍必須設臨時圍墻或圍擋，并做到及時修補損壞部位，保證圍擋整齊。2）施工現

25、場材料必須按施工平面圖中規定部位堆放，并要求碼放整齊。3）施工現場建筑垃圾必須放在指定位置，并及時清運；施工現場不得隨便拋棄垃圾，施工區、道路等處應經常清掃，保持環境衛生整潔，施工區嚴禁吸煙。4）施工現場臨建設施應當符合下列規定:國家、大連市和甲方要求。5）施工單位應當會同建設單位對施工現場圍擋墻、臨建等設施進行驗收,驗收合格后方可使用,并建立巡查制度和驗收、巡查檔案。6）食堂設置符合食品衛生法規的要求,并取得衛生許可證。7）廁所進行封閉,具備沖刷和清運條件,并及時消毒和清理,防止蚊蠅孳生,保障正常使用。8）施工活動應當遵守環境保護有關規定,按照HSE措施有效,控制施工現場的粉塵、廢氣、廢水、

26、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。9）制定施工現場消防管理制度,保持消防通道暢通,合理配備消防器材并定期檢驗,確保消防器材完好有效。3、 安全、健康和環境保證措施1）負責施工區域的HSE日常管理，嚴格執行甲方HSE管理體系的各項規定，定期向甲方匯報HSE管理體系運行情況。2）在施工前，對作業過程中可能存在的HSE危害因素，進行識別、評價，制定風險削減和預防措施。3）根據項目施工特點，編制施HSE計劃，計劃中應有完整的HSE保證體系和HSE施工技術措施。4）根據風險評價結果，編制HSE作業指導書，規范各工種、崗位、工序的HSE作業程序和操作規程，指導工人進行標準化作業。5）必須做好對員

27、工的HSE入廠培訓工作，經考試合格后，由甲方給予辦理入場證，做到一人一證，憑證進場管理和作業。6）嚴格按照國家和甲方的有關規定，做到特種作業人員均持證上崗，施工作業前嚴格執行HSE作業票證制度，辦理各種審批手續后，方可進行施工作業。并對管理人員和持證人員的安全作業資格和身體狀況進行合格審查。7）對結構復雜，施工難度大，專業性強、危險性大的單位工程或分部分項工程制定專門的HSE措施，經項目HSE部審批后實施，由專職HSE監管人員進行監督檢查。8）工程施工前，由技術人員負責向施工作業班組、作業人員進行安全技術交底，并做好交底記錄，落實各種HSE措施和事故預案。9）應根據不同的施工階段和周圍環境、季

28、節、氣候的變化，在施工現場采取相應的HSE施工措施。施工現場暫時停工的，各施工單位應當做好現場防護。10）必須在施工現場確定消防安全責任人，制定用火、用電等各項安全管理制度，設置消防通道，配備數量足夠、良好有效的消防設施和滅火器材。11）在施工中使用的特種設備應按規定報主管部門進行定期檢驗；租賃使用的機械設備和施工機具必須經相關單位（部門）聯合驗收合格后方可使用。特種設備安全監察條例規定的施工起重機械，應當經有相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格。十工期保證措施1、 總體要求1）積極與甲方進行協商，理順業務流程。2）加強內部溝通，完善施工管理，做到政令統一，嚴謹細致。3）編制詳細施工進度計劃，根

29、據進度計劃合理組織人員、設備、材料投入施工。2、 計劃控制1）對全部施工項目實行動態計劃管理，利用項目管理軟件編制項目運行計劃，并監控項目運行計劃的全過程。2）編制“作業計劃”，根據施工進度執行計劃，以作業班組、班組為單位，按周編制詳細的“施工作業計劃”，報項目部批準后執行。合同控制3）從技術管理、造價控制、材料采購、人機優化等方面入手，保證各工序間連續、均衡的施工流程，從而保證工期目標的實現。4）要求全體管理人員和職工，熟悉、掌握合同條款，明確工期目標，以合同為約束，自覺履行合同義務，從而保證工期目標的實現。5）合同管理人員定期檢查合同履約情況，對合同執行過程中出現的問題及時反饋和協調，提出

30、改進措施，保證履約率達到100%。確保工程優質、高效的按期完工?，F場控制6）認真細致地做好工程的前期準備，特別是各種施工用車輛、機械設備和施工機具，必須提前保養，確保狀態完好。施工現場配備相應的修理工，保證機械設備正常運轉，避免設備停運而影響工期。7）項目部根據合同定期向甲方反饋工程施工進度、實物工程量和投資完成情況，接受甲方的監督。8）按照勞動定額組織生產，并根據工程的實物量和網絡計劃編制勞動力進場計劃，施工中結合實際情況，隨時進行調整與平衡。合理進行項目資源配備，落實好施工預備隊的工種、人員、數量和施工機具的配備，如工程施工發生預想不到的情況時隨時準備調用。3、 工程調度控制措施1）按照工

31、程進度組織各種物資材料進場。物資供應管理工作堅持四個一：即一天一碰頭、一天一安排、一天一落實、一周一總結。做到缺口物資專人專辦，負責到底；急需物資隨叫隨到，不分晝夜。保證工程施工材料的及時供應。避免待料停工現場的發生。2）技術人員要深入施工現場，分層次做好施工技術交底工作，以施工圖為依據，以施工標準及規范為準繩，檢查指導現場施工。對施工過程中隨時出現的技術問題，及時提出合理的處理措施，保證工程施工按計劃進行。工程開工前，對所有參加施工的人員進行戰前動員，使所有參加施工人員明確工程的重要意義，了解和掌握該項工程的緊迫性和保證工期的重要性，在思想上牢固樹立按合同工期要求完成施工任務的堅定信念。3）

32、項目部要縱觀全局，卓有成效地組織施工。根據不同的階段，合理安排調整施工程序和施工力量。4）加強對汛期和臺風可能對施工造成的影響的預測和預防，結合氣象預報，合理安排施工工序。5）關心職工生活，保證職工健康，加強思想政治工作，解決職工后顧之憂，合理安排職工業余文化生活，建立激勵機制，調動和保護職工積極性。十一、材料接、保、檢、運措施1、 物資管理原則1）物資管理的好壞，不僅影響著工程建設的正常進行，而且嚴重地影響著整個工程的效益。為此，要認真搞好物資器材的管理，實行現場器材進出庫檢驗制度，嚴格檢查監督，把住產品質量和器材的計量關；嚴格限額領料制度，健全單位工程器材發放臺帳，及時進行材料核銷，降低消

33、耗。2）物資供應管理工作要緊緊地圍繞控制工程施工物資質量，降低物質消耗，提高經濟效益這個中心，為工程建設服務，保證工程施工的順利進行。3）設計交底完成以后，盡快編制工程限額領料清單。沒有限額領料清單的工程項目，材料部門有權不予撥料。認真執行限額領料制度，嚴格控制材料的消耗。4）如有設備及材料變更時，技術人員要及時辦理有關設計聯絡單和基建工程現場經濟技術簽證單，并及時反饋給預算員和材料員。5）搞好施工現場臨時庫房管理，嚴格掌握住材料進庫驗收關，尤其要保證設備隨機技術文件齊全完好。施工中剩余材料要及時回收和辦理退料手續，做到工完、料凈、場地清。6）物質供應管理工作要堅持四個一：一天一碰頭，一天一安

34、排、一天一落實、一周一總結。缺口物資專人專辦，負責到底，急需物資隨時辦，不分晝夜，保證工程施工材料的及時供應。建立物資供應體系7）加強物資供應管理對于保證工程的工期、質量、施工經濟效益都有著十分重要的意義。施工部負責材料、設備的接、保、檢、運全過程的組織管理工作，把好材料、設備的質量、數量、價格關，按照工程施工進度需要組織供貨，保證工程施工正常運行。8）項目部通過媒體隨時掌握材料信息，及時組織人力、設備，搞好材料采購和運輸工作。2、 材料設備接收1）材料、設備的接收工作由施工部負責，對工程所用材料、設備的供應情況，要做到五個清楚：一是貨源清楚；二是所用工程項目清楚；三是數量、規格清楚；四是到貨日期清楚；五是價格清楚。2）材料、設備的接收工作要堅持五個不接收：一是型號、規格、不相符不接收；二是質量不合格不接收；三是質量證明書、材質單、合格證等技術資料不齊全不接收；四是隨機附件、零件、工具不全不接收；五是數量未點清不接收。3、 材料驗收內容1）技術性驗收：即質量檢驗，主要對重要物資符合技術指標程度進行驗收。2）商務性驗收：主要對物資名稱、型號、規格、包裝、隨貨資料進行驗收。3）例行送檢：技術要求較高的專用物資、關鍵物資送國家授權的