1、XXX小流域綜合治理工程 施工組織設(shè)計編制單位：XXXX建設(shè)集團公司編制日期：2008年4月11日目 錄 第一章、總體說明.1第二章、項目管理目標(biāo)策劃組織.6第三章、施工準(zhǔn)備與部署15第四章、施工現(xiàn)場平面布置19第五章、主要分項工程施工方案20 第六章、雨季施工措施.30第七章、質(zhì)量管理和創(chuàng)“過程精品”保證措施30第八章、安全管理和消防、保衛(wèi)管理.38第九章、環(huán)境保護與文明施工管理43第十章、工期保證措施.45第十一章、施工技術(shù)管理資料保證措施46第十二章、用戶服務(wù)48附：施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖 施工現(xiàn)場平面布置圖 主要工程量一覽表XXX小流域綜合治理工程第一章 、總體說明1.1編制依據(jù)1.1.1

2、建設(shè)單位關(guān)于XXX小流域綜合治理工程的要求。1.1.2XXX水利水電勘測設(shè)計研究院所做的XXX小流域綜合治理工程初步設(shè)計報告（奧運工程節(jié)選）。1.1.3國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號 標(biāo) 準(zhǔn) 號 名 稱1 GB50202-2002 建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2 GB50203-2002 建筑砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范3 GB50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)4 GB50328-2002 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范5 GB/T50326-2001 建設(shè)工程項目管理規(guī)范1.1.4行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程序號 標(biāo) 準(zhǔn) 號 名 稱1 JGJ 46-88 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范2 J

3、GJ 59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)3 JGJ 33-2001 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程4 京建施20033號 北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場四項基本標(biāo)準(zhǔn)：北京市建設(shè)工程施工項現(xiàn)場環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)；北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)；北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)5 DBJ01-51-2003 建筑安裝工程資料管理規(guī)程1.1.5主要法律法規(guī)類別 名稱 編號1 中華人民共和國合同法 2 中華人民共和國建筑法 3 中華人民共和國環(huán)境保護法 4 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 5 建設(shè)工程安全管理條例 6 房層建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工工程竣工驗收備案管理暫行辦法 7 建筑安裝工程

4、承包合同條例 8 文明安全施工管理暫行規(guī)定 京建法字（1999）1號9 北京市施工現(xiàn)場管理法規(guī)及文件匯編 10 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文 2003年11 北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法 北京市人民政府令第72號（2001）1.1.6、頒布實施的ISO9001、ISO14001、OHSMS18000手冊和文件；1.1.7、公司承建同類工程的施工經(jīng)驗和總結(jié)；1.1.8、公司制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1.2工程概況1.2.1工程建設(shè)情況序號 項 目 內(nèi) 容1 工程名稱 XXX小流域綜合治理工程 2 工程地點 XXX村西道路兩側(cè)范圍3 建設(shè)單位 XXXX水土保持站4 設(shè)計單位 XXX水利水電勘測設(shè)計研究院5 監(jiān)理

5、單位 XX工程管理有限公司北京分公司6 工期要求 計劃開工日期2008年4月13日，竣工日期：2008年5月31日7 質(zhì)量要求 合格8 承包方式 工程施工總承包9 資金來源 建設(shè)單位自籌1.2.2工程概況項目 XXX小流域綜合治理工程梯田整修 面積約12.5h，長度500M，干砌石高0.8M，基礎(chǔ)埋深0.3M，頂面寬0.3M。格賓網(wǎng)護岸 XXX西南溝道格賓網(wǎng)護岸長度890M，其中580M為雙側(cè)防護；鐵路橋下游溝道格賓網(wǎng)長度180M，為單側(cè)防護。格賓網(wǎng)鋪設(shè)完成后在網(wǎng)墊和網(wǎng)箱水平出露部分覆蓋摻有草籽的土15CM。1.3施工特點與難點1.3.1施工特點1.本工程格賓網(wǎng)護岸工程沿河道走勢分布，原則上為

6、隨河就勢，而且施工區(qū)域的自然地形落差比較大，沒有平地，施工區(qū)域面積較大，沒有已建好的施工道路。2.施工現(xiàn)場沒有水電管線，進場后要往現(xiàn)場拉水施工由北白巖村單獨架設(shè)一條電纜供現(xiàn)場機械設(shè)備施工和生活用電。1.3.2施工難點由于本工程具有上述施工特點，給之施工組織、管理帶來如下難點。1.施工道路本工程施工范圍區(qū)域內(nèi)沒有平坦的施工道路，需沿著河道原始狀態(tài)高低不平的現(xiàn)狀施工、運輸。2.施工運輸本工程的施工所用材料需全部從場外運至施工現(xiàn)場周圍，然后全部由人工搬、運至施工現(xiàn)場，工人勞動強度大，安全事故隱患多第二章、項目管理目標(biāo)策劃組織2.1質(zhì)量目標(biāo)整體工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。2.2工期目標(biāo)計劃開工日期 ：2008

7、年4月13日，計劃竣工日期2008年5月31日2.3安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照北京市及公司有關(guān)現(xiàn)場文明施工管理有關(guān)規(guī)定進行管理施工，確保本工程無重大傷亡及火災(zāi)、機械事故。 2.4項目管理組織機構(gòu)及職能分配2.4.1項目組織機構(gòu)圖2.4.2項目組織原則為確保全面履行對業(yè)主的承諾，我公司將成立具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外界事務(wù)和組織工作。按項目法施工實行項目管理責(zé)任制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理、先進高效的技術(shù)、安全文明的手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。全面履行與業(yè)主簽定的合同，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。2.4.

8、3管理職責(zé)和權(quán)限崗 位 職 責(zé)項目經(jīng)理 1.以項目負(fù)責(zé)人的身份，全面落實履行施工合同的全部內(nèi)容。2.嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。3.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，正確處理好國家、企業(yè)、個人的利益關(guān)系。4.認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣新技術(shù)，對工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工期要求，成本造價等進行有效的控制，對施工合同材料價格信息和安全進行管理，對生產(chǎn)組織過程和內(nèi)外界關(guān)系進行協(xié)調(diào)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工，提高經(jīng)濟效益。項目主任工程師 1.向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對施工合同中技術(shù)、質(zhì)量要求落實實施，全權(quán)負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)項目中ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)

9、量體系文件關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量方面的貫徹、實施和檢查。3.負(fù)責(zé)組織工程圖紙的會審、交底、項目技術(shù)質(zhì)量文件的編寫工作，并辦理工程洽商。4.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案、材料進貨計劃，并監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨和過程質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5.組織重要部位和特殊過程的驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并落實整改計劃和措施。6.負(fù)責(zé)對新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。7.負(fù)責(zé)工程項目資料的檢查、移交工作。8.參加質(zhì)量事故的調(diào)查工作,及時匯報.生產(chǎn)經(jīng)理 1.指揮、協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，調(diào)解人力、物力、設(shè)備、施工程序及工作量的統(tǒng)計與計劃。2.負(fù)責(zé)審核進度計劃，并

10、監(jiān)督實施。3.協(xié)調(diào)技術(shù)部門做好技術(shù)交底工作，掌握產(chǎn)品的質(zhì)量情況，了解施工人員的技術(shù)與生產(chǎn)能力。4.做好施工準(zhǔn)備工作的下達與驗收，并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好現(xiàn)場指揮和檢查，負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄。5.每周召開進度、機械、安全、文明施工等有關(guān)人員的工作會議，考核指標(biāo)完成及下周計劃的安排，每月向項目經(jīng)理匯報工作情況。6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工資料的整理、檢查工作以備相關(guān)部門查驗。放線員 1.負(fù)責(zé)工程開工及施工中各階段的放線工作，對本工程所有測量放線質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)提出放線方案及各階段的放線計劃，做到放線工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。3.填寫有關(guān)放線記錄，辦理簽字手續(xù)。預(yù)算員 1.參加工程的設(shè)計交底工作。2.負(fù)責(zé)編制土建工程施工圖預(yù)

11、算，向項目經(jīng)理部、工程科、材料科提供“工料分析”，向項目經(jīng)理部、材料科提供材料計劃表。3.在施工過程中每月向顧客提供驗工計價報價。4.負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部年月工程進度報價。5.對顧客提供的產(chǎn)品按合同規(guī)定提供相應(yīng)的品種、規(guī)格、數(shù)量。6負(fù)責(zé)編制土建工程結(jié)算報價，參加工程結(jié)算。7.參加工程項目施工中各階段的經(jīng)濟分析工作。8.負(fù)責(zé)計算工程項目施工中的定額領(lǐng)料工作技術(shù)員 1.負(fù)責(zé)工程項目中的技術(shù)管理工作。2.負(fù)責(zé)圖紙的審核及洽商實施工作。3.負(fù)責(zé)施工方案的編制工作，并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、提出糾正和預(yù)防措施。4.負(fù)責(zé)成品、半成品加工定貨及現(xiàn)場翻樣工作。5.負(fù)責(zé)做好施工過程中有關(guān)記錄，報告等的填寫工

12、作，并辦理簽字手續(xù)。6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的具體實施及總結(jié)工作質(zhì)檢員 1.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查工作。2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家驗收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。3.認(rèn)真執(zhí)行落實ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件。4.負(fù)責(zé)工程中各項質(zhì)量的專檢工作，并參加不合格品原因的調(diào)查分析和對不合格品的處置，進行跟蹤檢查。5.負(fù)責(zé)對施工方案，技術(shù)交底的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督。6.對未達到合格品的施工項目，有責(zé)令返工停工權(quán)。7.對違反操作規(guī)程無書面技術(shù)交底或未按書面交底程序施工等情況，有建議停工整頓權(quán)。8.對不符和驗收規(guī)范，達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項目，有不與驗收簽字結(jié)算工資權(quán)。施工員 1.負(fù)責(zé)工程施工管理工作。2.負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)交底及檢查

13、工作。3.負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量驗評記錄及其它有關(guān)記錄的填寫。4.負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，并作好技術(shù)節(jié)約措施的實施工作。5.對所負(fù)責(zé)的施工項目的全過程負(fù)責(zé)，合理安排各工序的施工協(xié)調(diào)與其他工種的關(guān)系。6.負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙的審查，并參加圖紙會審和設(shè)計交底工作。7.參加工程各階段質(zhì)量自檢、專檢和質(zhì)量驗收工作，并制定整改計劃和措施。8.負(fù)責(zé)組織安全交底及安全檢查工作。 計量員 1.負(fù)責(zé)工程計量器具的申購、領(lǐng)用調(diào)轉(zhuǎn)、封存報廢等管理工作。2.制定計量器具的檢定計劃，并負(fù)責(zé)計量器具的校準(zhǔn)、檢定、修理及標(biāo)識工作。3.執(zhí)行檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制工作程序計量器具做到帳、物、卡相符。4.負(fù)責(zé)對分承包方計量

14、器具的控制工作（項目經(jīng)理部計量員）。資料員 1.負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料及ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)的資料管理工作。2.編制資料計劃報技術(shù)質(zhì)安部審批。技術(shù)資料按建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003的要求并隨工程進度及時收集整理，資料應(yīng)真實、完整、有效。3.工程施工中各項資料的整理后，報技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。材料員 1.負(fù)責(zé)工程項目指定材料的采購供應(yīng)工作。2.按ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品采購工作程序和搬運、貯存、包裝工作程序，做好對分承包方的評定。3.按“三比、五比”（比質(zhì)量、比價格、比運距、比服務(wù)、比榮譽）的原則進行采購，保證各種材料的材質(zhì)單，合格證，及使用說明等隨材料同時負(fù)責(zé)進入現(xiàn)場，并保證各種

15、所需資料齊全有效。4.保證施工材料及時、準(zhǔn)確進到現(xiàn)場，材料質(zhì)量符合工程質(zhì)量要求，價格符合合同要求。 試驗員 1.負(fù)責(zé)工程試驗的全面工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.工作認(rèn)真，實事求是，不弄虛作假。3.負(fù)責(zé)單位工程試驗計劃的編制。4.負(fù)責(zé)進入施工現(xiàn)場試驗材料的取樣、送樣并填寫試驗委托單。5.負(fù)責(zé)試驗的計量工作，確保砼、砂漿施工計量準(zhǔn)確。6.負(fù)責(zé)制作砼、砂漿試塊及養(yǎng)護工作。7.負(fù)責(zé)建立單位工程試驗臺帳，保證試件編號的連續(xù)準(zhǔn)確。8.負(fù)責(zé)砼、砂漿試塊強度統(tǒng)計工作。安全員 1.負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)、保衛(wèi)消防工作。2.參與編制安全生產(chǎn)、文明施工措施方案和對各工種的組長進行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督落實。3.深入施工現(xiàn)

16、場檢查安全生產(chǎn)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時解決，問題和隱患嚴(yán)重的，有權(quán)先行停止生產(chǎn)，并且立即報告項目經(jīng)理研究處理。4.負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場干部職工的安全生產(chǎn)教育。5.對少數(shù)執(zhí)意違反安全生產(chǎn)規(guī)章、制度的干部職工，經(jīng)教育不改的，有執(zhí)行罰款的權(quán)利。6.參加工傷事故的調(diào)查和處理工作，并做好統(tǒng)計分析和報告。7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的編寫和整理。2.5協(xié)調(diào)管理2.5.1與設(shè)計單位聯(lián)系協(xié)調(diào)進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，并協(xié)助設(shè)計完善施工圖設(shè)計。還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同甲方設(shè)計監(jiān)理施工單位主管部門按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板，進行各項驗收。2.5.2與

17、監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1在施工全過程中，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理，和項目部“自檢”公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗收，并按監(jiān)理要求予以整改。2貫徹我公司業(yè)已建立的質(zhì)量控制檢查管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以監(jiān)控，確保達到合格。本項目部對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工生產(chǎn)單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3所有進入現(xiàn)場使用的成品半成品設(shè)備材料器具均主動向監(jiān)理師提交報驗單需復(fù)試的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。4按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)

18、格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。2.5.3與分包單位間的協(xié)調(diào)1分包單位選用前，對擬選的分包單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位無論是資質(zhì)管理經(jīng)驗上均符合工程要求。2責(zé)成分包單位嚴(yán)格按照施工進度計劃施工，以確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。3各分包單位嚴(yán)格按照總平面布置圖“按圖就位”，按總承包方制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，作好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。4協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類予盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方。第三章、施工準(zhǔn)備與部署3.1 技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1 在本工程施工的全過程中，我單位將充分發(fā)揮在施

19、工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。3.1.2針對本工程建筑、結(jié)構(gòu)特點，借鑒我單位以往總承包施工的類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我單位在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，制定詳細(xì)深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計，并且在施工前報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程的批準(zhǔn)，隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。3.1.3熟悉和審查施工圖紙1.在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉又建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制的重依據(jù)之一。2.各技術(shù)人員及時熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如在尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一

20、致等。3.通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。3.1.4根據(jù)建設(shè)單位提供建筑紅線，永久性坐標(biāo)和高程測點按建筑總平面圖設(shè)立永久性標(biāo)志樁（點），為施工過程中的投測創(chuàng)造條件。3.1.5合同簽訂后于7天內(nèi)向建設(shè)單位辦理各種手續(xù)，理順關(guān)系，創(chuàng)造順暢地施工環(huán)境。3.1.6確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，以確保在施工中得以切實實施。3.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備3.2.1對施工現(xiàn)場地上、地下障礙物進行調(diào)查，在必要情況下制定出排除障礙的計劃和方案。3.2.2進行建筑定位和水準(zhǔn)

21、點的設(shè)置并采取保護措施3.2.3按照施工現(xiàn)場平面布置圖建造臨時設(shè)施，修好現(xiàn)場圍護為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)和生活、辦公及儲存材料用臨時用房。有計劃的組織機械及材料的進場，堆放于指定地點。3.2.4做好施工用水和施工用電準(zhǔn)備工作。3.3施工物資準(zhǔn)備3.3.1施工用的常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器等，均提前五天進場，并合理分類堆施，派專人看護。3.3.2施工用建筑材料視施工階段進展計劃材料進場時間，并均保證提前進場。3.3.3對于構(gòu)成工程實體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計劃，物資儲備、申請、訂貨計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量請單，且經(jīng)過建設(shè)

22、單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。3.3.4所有進場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并做好標(biāo)識及產(chǎn)品保護工作。3.3.5施工中準(zhǔn)備安裝的設(shè)備、材料都放置在對應(yīng)樓層標(biāo)高處，相應(yīng)的做好材料傳遞及處置運輸工作，即分類別有計劃的運輸。3.4項目施工程序3.4.1梯田整修工藝流程：抄平、放線 地基開挖 修整基槽、驗槽 干砌石墻身主體施工 現(xiàn)場清理3.4.2 格賓網(wǎng)護岸工藝流程：格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊、及石材的選購基礎(chǔ)土方和邊坡土方開挖、驗槽 反濾層的選擇和鋪設(shè) 賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的組裝 格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊的安裝和填充 表面覆土的處理3.5流水段劃分3.5.1本工程流水段劃分主要考慮工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造特征進行布設(shè)，構(gòu)件數(shù)量

23、及分布，格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊、石材配置數(shù)量及工作量，以及機械設(shè)備、材料、工具、運輸?shù)确矫娴囊蛩兀苑奖闶┕け阌诹魉ＷC施工的安全為原則，保證質(zhì)量、工期，降低工程成本為目的。3.5.2 本工程的梯田整修根據(jù)設(shè)計北白巖小流域綜合治理工程布局圖（33）整修石坎的長度為500M我們計劃分2個施工段即：每250米為一個施工段。3.5.3 格賓網(wǎng)護岸工程根據(jù)設(shè)計北白巖小流域綜合治理工程布局圖和格賓網(wǎng)護岸設(shè)計圖北白巖西南溝道格賓網(wǎng)護岸和鐵路橋下游格賓網(wǎng)護岸580米為雙側(cè)護坡，490米為單側(cè)護坡（折合單側(cè)護坡長度為2650米），因此，我們計劃兩岸同時展開施工，按單側(cè)每441.7米為一個施工段，既2*3個施工段

24、3.6垂直及水平機械選擇3.6.1垂直及水平機械選擇土方開挖施工階段，為了加快奧運工程的施工進度，選用兩臺日立挖掘機。砌石和格賓網(wǎng)石料工程選用10輛自卸車配合運輸石料，由于受施工現(xiàn)場地形和工藝的限制現(xiàn)場運輸主要依靠人力。3.6.2主要施工機械需用量計劃施工準(zhǔn)備階段由項目部副經(jīng)理根據(jù)工程擬定的施工進度計劃，結(jié)合公司自身的能力，編制主要施工機械需用量計劃，擬定進場日期，調(diào)用自有或租賃設(shè)備，按工程進度計劃及時組織到場使用，并在使用完后及時退場。做好各機械交接，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象。所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７牛⌒驮O(shè)備則在房間內(nèi)集中儲存?zhèn)溆谩?.7施工進度計劃

25、本工程工程量大，施工任務(wù)急。我公司依據(jù)本身實力和多年的同類工程的施工經(jīng)驗，為充分保證工程施工質(zhì)量并能盡早交付甲方使用，將該工程的施工工期按要求計劃于2008年4月13日開工，2008年5月31日竣工。梯田整修工程施工2008年4月30日至2008年5月21日。格賓網(wǎng)護岸工程2008年4月13日至2008年5月30日。3.8勞動力組織針對本工程特點及工期質(zhì)量要求，選擇隨我公司多年能打硬仗且各工種人員齊備，組織健全，有較高自身素質(zhì)，并經(jīng)我公司考核合格施工作業(yè)組作為操作層。本隊伍可連續(xù)作業(yè)，人員穩(wěn)定。 工種 人員瓦工 2砌石工 20電工 1水工 1壯工 80機械操作 2其他技術(shù)、管理人員 15合計

26、121第四章、施工現(xiàn)場平面布置4.1現(xiàn)場施工條件本工程位于北白巖村西道路兩側(cè)、北白巖西南的溝道和北白巖村西北鐵路橋下游溝道，現(xiàn)場施工條件比較艱苦，各種機械運輸、材料運輸、施工人員作業(yè)都要翻溝越砍才能到達施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場都是高低不平的自然坡砍地，而且現(xiàn)場沒有水、電，更談不上施工道路。4.2施工現(xiàn)場平面布置原則4.2.1本施工現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場實際情況分為三個區(qū)域即：第一區(qū)域辦公、住宿、食堂。第二區(qū)域是梯田整修施工現(xiàn)場。第三區(qū)域是格賓網(wǎng)護岸施工現(xiàn)場。4.2.2根據(jù)現(xiàn)場情況，在第一區(qū)域設(shè)一個大門，作為現(xiàn)場生活和辦公的交通出入口。現(xiàn)場大門具體位置見“施工現(xiàn)場平面圖”，并按公司統(tǒng)一CI要求做法。設(shè)置“七牌一

27、圖”以及報刊欄 、安全宣傳，施工現(xiàn)場入口設(shè)置警衛(wèi)室，所有施工人員憑證出入，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，巡邏維護良好的施工秩序和勞動紀(jì)律，防止偷竊，有利于成品保護，禁止打架斗毆行為的發(fā)生。4.2.3在第二區(qū)域和第三區(qū)域現(xiàn)場按工程進展情況設(shè)置材料碼放區(qū)、施工區(qū)、待施工區(qū)，周圍設(shè)臨時圍檔，待地面全部用黑色網(wǎng)格布進行覆蓋，以降低噪音和灰塵。4.2.4施工現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾存放地，所有垃圾應(yīng)及時運出場。4.3臨時用水設(shè)計方施工用水全部用水車運水施工，生活飲用水用消毒保溫桶，保證施工人員的身體健康。4.4臨時用電方案現(xiàn)場用電設(shè)備較少只有蛙式打夯機和照明，生活用電也較少，因此現(xiàn)場電纜有25平方毫米即可。第

28、五章、主要分項工程施工方案5.1測量工程5.1.1測量依據(jù)依據(jù)北京市城市測繪，規(guī)劃部門和建設(shè)單位所提供的平面控制點和高程控制點，及場區(qū)的具體情況布設(shè)場區(qū)平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。5.1.2平面測量依據(jù)北京市城市測繪，規(guī)劃部門和建設(shè)單位所提供的平面控制點，利用瑞典產(chǎn)的GEODIMETER（捷創(chuàng)利520N）型全站儀進行場區(qū)控制。GEODIMTER520N型全站儀器的測角精度為2秒；測距精度為 2 2XDXPPM。5.1.3高程測量北京市地市測繪，規(guī)劃部門和建設(shè)單位所提供的高程控制點布設(shè)場區(qū)高程控制區(qū)。采用德國蔡斯020A型水準(zhǔn)儀，采用等外水準(zhǔn)精度觀測，進行場區(qū)高程網(wǎng)的布設(shè)。5.1.4工程定位依據(jù)已布

29、置完成的場區(qū)平面控制網(wǎng)的平面控制點，利用GEODEMTER520N型全站儀采用極坐標(biāo)法直接進行工程的定位工作。5.1.5±0.000米以下的施工測量1.平面（1）、在工程定位工作完成以后，根據(jù)放坡要求計算出基槽上口線的位置，并在地面上用白灰撒出，用以控制土方的開挖。由于場區(qū)是坡砍地，不宜布設(shè)本工程主控軸線的槽外各樁，因此待土方工程完成之后，首先校核場區(qū)平面控制網(wǎng)，校核完畢后根據(jù)地面上場區(qū)平面控制網(wǎng)的控制點利用全站儀確定建筑物的位置。（2）、施工前，對平面控制網(wǎng)進行校核。校核無誤后，利用DJIE型光學(xué)經(jīng)緯儀及鋼尺校核各激光點的位置是否正確。校核完畢后借助DJIE型光學(xué)經(jīng)緯儀投測出細(xì)部尺

30、寸。2.高程：在土方開挖的過程中，利用工程附近的高程控制點對土方開挖的深度實施控制，避免基槽開挖深度出現(xiàn)失誤。嚴(yán)格控制基槽開挖的深度。待基槽開挖結(jié)束后，及時利用水準(zhǔn)儀、塔尺、線墜往基槽內(nèi)導(dǎo)測，半永久性水準(zhǔn)控制點，以方便零米以下的施工測量。5.1.6±0000米的校核1.平面：當(dāng)施工進度到達0.000米時,應(yīng)暫停其它工序的施工,以給施工測量人員創(chuàng)造一個好的環(huán)境進行0.000米的校核工作.利用地面上平面控制網(wǎng)檢查本工程的主控軸線相關(guān)尺寸及細(xì)部尺寸的精度是否滿足要求，避免將0.000米以下的誤差帶到0.000米以上的施工中。2.高程：利用工程附近的工程控制點，再次檢查基槽內(nèi)控制樁點的調(diào)和，

31、再利用地面上的高程控制點檢測0.000米的高程精度。以避免將0.000米以下的高程誤差帶入到0.000米以上的施工中。5.1.7±0.000米以上的施工測量在±0.000米的校核完成后，隨即進行±0.000米以上施工測量。1.平面利用控制點，利用DJIE型光學(xué)經(jīng)緯儀幾鋼尺寸校核各控制點的位置是否正確。校核完畢后借助DJIE型光學(xué)經(jīng)緯儀投測出細(xì)部尺寸。2.高程利用本工程附近的調(diào)和控制點，利用水準(zhǔn)儀、鋼尺、塔尺、垂球往上傳遞高程，總的高程誤差控制在5mm以下。5.1.8人員、設(shè)備1.根據(jù)的實際需要，需配備2名專業(yè)施工測量人員，包括各施工人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人。所有施工測量人

32、員均持證上崗，所有施工測試人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在施測過程中認(rèn)真做好自檢、互檢。2.所需設(shè)備如下表示，所有測量設(shè)備均檢驗合格，且在有效期內(nèi)使用。名稱 數(shù)量 狀態(tài) 用途全站儀 1 檢驗合格 控制、定位DJIE經(jīng)緯儀 1 檢驗合格 樓層線測設(shè)020A水準(zhǔn)儀 1 檢驗合格 高程控制PS3水準(zhǔn)儀 1 檢驗合格 高程控制塔尺 2 檢驗合格 高程控制100米鋼尺 1 檢驗合格 軸線量距50米鋼尺 1 檢驗合格 軸線量距5米盒尺 4 檢驗合格 細(xì)部尺寸量距5.2土方工程5.2.1施工條件1.灰線已抄測完畢，現(xiàn)場進行基槽開挖工程。施工前與建設(shè)單位聯(lián)系，摸清場地及周邊地下各種障礙物，（含原有障礙物等）在接到甲方及相

33、關(guān)單位書面通知后方可施工。2.測量準(zhǔn)備測量人員附圖，根據(jù)測量人員提供的平面控制網(wǎng)，施放出開挖上下口線。3.機械準(zhǔn)備土方工程準(zhǔn)備2臺日立EX-300反鏟挖掘機開挖。5.2.2施工方法本工程的土方工程選用2臺反鏟挖掘機，根據(jù)土質(zhì)情況及施工現(xiàn)場情況開挖。并會同設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位進行四方驗槽，合格后方可進行下步施工。5.2.4土方回填1.回填土施工前，要做好水平樁，控制回填土的高度和厚度。2.檢查回填土的粒徑，填土內(nèi)有機物含量不得超過5%。回3.回填土要分層鋪攤，虛鋪厚度25cm,夯實后為15cm，回填土留踏步槎，每步留出長度50cm。5.3梯田整修工程5.3.1工藝流程梯田整修工藝流程：抄平、放線

34、 地基開挖 修整基槽、驗槽 干砌石墻身主體施工 現(xiàn)場清理5.3.2砌筑工程砌筑前，應(yīng)對放好的線進行復(fù)查，位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，根據(jù)進場石料的規(guī)格、尺寸、顏色進行試排、撂底，確定組砌方法。 2、料石砌筑： 組砌方法應(yīng)正確，料石砌體應(yīng)上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，料石基礎(chǔ)第一皮應(yīng)用丁砌。踏步形基礎(chǔ)，上級料石應(yīng)壓下級料石至少三分之一。 料石墻長度超過設(shè)計規(guī)定時，應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置變形縫，設(shè)計如無要求時每30米設(shè)置一道變形縫。料石墻分段砌筑時，其砌筑高低差不得超過1.2m。 本工程干砌石塊高度為0.8米，高出地面0.2米，外坡1：3，內(nèi)坡采用直墻，基礎(chǔ)埋深0.3米，頂寬0.3米。砌筑時砌體應(yīng)表里一致，不得以

35、大石塊砌外緣而內(nèi)填碎石活和河卵石，外砌石塊要互壓1/2以上，并用大石塊封頂，塊石粒徑采用200400MM。3、一般規(guī)定 石砌體采用的石材應(yīng)質(zhì)地堅實，無風(fēng)化剝落和裂紋。用于表面的石材，尚應(yīng)色澤均勻。 石材表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清除干凈。 毛石砌體的第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處，應(yīng)用較大的平毛石砌筑。砌筑毛石擋土墻應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 每砌34皮為一個分層高度，每個分層高度應(yīng)找平一次； 2 料石擋土墻，當(dāng)中間部分用毛石砌時，丁砌料石伸入毛石部分的長度不應(yīng)小于200mm。 擋土墻的泄水孔當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，施工應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 泄水孔應(yīng)均勻設(shè)置，在每米高度上間隔2左右設(shè)置一個泄水孔； 2

36、 泄水孔與土體間鋪設(shè)長寬各為300mm、厚200mm的卵石或碎石作疏水層。 擋上墻內(nèi)側(cè)回填土必須分層夯填，分層松土厚度應(yīng)為300mm。墻頂上面應(yīng)有適當(dāng)坡度使流水流向擋土墻外側(cè)面。5.4 格賓網(wǎng)護岸工程5.4.1設(shè)計要求格賓網(wǎng)護岸設(shè)計坡比為1：1.5，坡面采用格賓網(wǎng)墊結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)用格賓網(wǎng)箱結(jié)構(gòu)，格賓網(wǎng)箱的規(guī)格為2*1*0.5米，格賓網(wǎng)墊的規(guī)格為2*1*0.3米。基礎(chǔ)部分采用雙層格賓網(wǎng)箱，錯20CM疊加鋪設(shè)，坡面格賓網(wǎng)墊鋪設(shè)前地面應(yīng)進行平整夯實，然后進行單層鋪設(shè)，鋪設(shè)完成后在網(wǎng)墊和網(wǎng)箱水平出露部分覆摻有草籽的土15CM，網(wǎng)墊頂部適當(dāng)增加覆土，以形成連續(xù)協(xié)調(diào)的坡面。格賓網(wǎng)護岸沿河道走勢分布，修建原則為

37、隨河就勢，不得改變河道走向。護岸高度低于1.5米的河道，坡面用格賓網(wǎng)箱疊加進行防護。護岸高度高于1.5米的河道，坡面用格賓網(wǎng)墊進行防護。基礎(chǔ)均用格賓網(wǎng)箱鋪設(shè)。5.4.2格賓網(wǎng)護岸工藝流程：格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊、及石材的選購基礎(chǔ)土方和邊坡土方開挖、驗槽 反濾層的選擇和鋪設(shè) 賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的組裝 格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊的安裝和填充 表面覆土的處理5.4.3格賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的選擇選擇綠色加筋格賓材料，由重鍍高爾凡并覆塑的低碳鋼絲經(jīng)機械編織而成的六邊形雙絞合金屬網(wǎng)面構(gòu)成。5.4.4格賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的組裝從捆扎包中把折疊的單位取出并放置在堅固和平整地面上，然后展開并壓平成原形狀。前、后和尾板應(yīng)該翻開至垂

38、直位置完成一個敞開的盒子形狀。側(cè)翼應(yīng)適當(dāng)?shù)恼郫B并互相交迭。所有的間隔板和尾板都要固定和系緊在格賓的前、后板上。尾板和中間隔板都應(yīng)豎立，并確保所有的折痕都在正確的位置，每個邊的頂部都水平。用絞合鋼絲或鋼環(huán)把格賓的邊連接。鋼環(huán)扣件間距不能超過150mm。使用絞合鋼絲的程序包括：繼續(xù)在每個金屬網(wǎng)格上，每間隔大約150mm把交互的單的和雙的圈結(jié)拉緊，最終把絞合鋼絲的尾段用圈結(jié)或絞合的形式固定在金屬網(wǎng)格上。將隔板放置于垂直位置，并以同樣方法用鋼絲將隔板與邊板連接。5.4.5賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的安裝和填充在完成組裝后，格賓被一個接一個的擺放在合適的地點。為了構(gòu)成完整的結(jié)構(gòu)，在填充賓格前先用鋼絲或鋼環(huán)把所有相

39、鄰空格賓沿其接觸面的邊連接。注意填充石的大小應(yīng)在100mm至200mm之間，在進行填充工作時應(yīng)輔以人工填充的方式，以保證空間比率最小。豎直結(jié)構(gòu)的賓格表層應(yīng)以人工方式仔細(xì)放置，是表面平整緊湊。填充應(yīng)該逐個賓格進行，以避免局部損壞。每個格賓的填充高度決不能超過鄰近格賓300mm。在填充石頭的時候應(yīng)盡量注意不要損壞格賓上的PVC鍍層。填充格賓時，應(yīng)按照要求插入加強棒，將加強棒固定在1m高的格賓的1/3高度和2/3高度處。在填充前要保證同一層格賓的所有的邊部與其相鄰的格賓完全連接。當(dāng)需要建筑的格賓為多層時，要確保第一層格賓完全封口后再與其相鄰的格賓層連接。考慮到石頭的沉降問題，填充石頭需高出金屬網(wǎng)格2

40、5-40mm。要確保間隔板的上部外露。將格賓蓋鋪上，用適當(dāng)?shù)墓ぞ甙迅褓e蓋和即將被連接的邊拉近。用組裝時提到過的方法把格賓蓋和所有的邊，尾端和間隔板緊緊絞合在一起。鄰近的格賓蓋可以同時安全的連好。再將底部所有的鋼絲向內(nèi)折好。5.4.6反濾層的選擇和鋪設(shè)從加強反濾效果個節(jié)省投資的角度考慮，我們在對反濾層的選用上選擇了針刺加筋土工布。針刺和筋土工布是一種新型的復(fù)合型土工布，是由兩層滌綸纖維網(wǎng)與高強度的尼龍網(wǎng)格通過特定的工藝均勻纏結(jié)在一起的無紡織物，該產(chǎn)品與目前市售的土工布有所不同，該產(chǎn)品應(yīng)力由加筋材料來承擔(dān)，反濾排水功能由織物的纖維網(wǎng)來承擔(dān)，這樣就便于按照不同的使用要求設(shè)計不同的加筋材料和厚度，成為

41、一種功能性土工布，使其具有較高的力學(xué)強度和優(yōu)良的排水過濾性能。產(chǎn)品的設(shè)計和技術(shù)性能指標(biāo)：纖維需具有較好的強力，并排列分布均勻。不同類型的尼龍網(wǎng)紗夾在兩層纖維網(wǎng)間，要起受力加筋作用。織物縱向，橫向的抗拉力強力和撕破強力差異要小，伸長基本一致。纖維與尼龍絲網(wǎng)在織物中上下纏結(jié)，均勻增強牢度。厚度適中，富有彈性。纖維之間的等效孔徑和間隙密度能達到透水反濾和加固軟土的作用。5.4.7表層覆土的處理由于工程有迎接奧運的需要，且工程工期緊，任務(wù)重，靠格賓網(wǎng)自身沉積泥沙在短期內(nèi)無法形成較好的景觀效果，結(jié)合本工程的實際需要，需在表層覆土，覆土厚度為15cm，然后進行綠化。該綠化方法為客土噴播植草技術(shù)。客土噴播材

42、料準(zhǔn)備基質(zhì)材料選擇和配比組成基質(zhì)材料主要有客土，有機質(zhì)，化肥材料，保水劑等。客土因地制宜，最好選擇壤土和黃土。土壤要干燥，過篩，篩孔1.5厘米至2厘米，去掉大的土粒和其他雜物。粘性過大的土壤可以通過增加有機質(zhì)的含量來改善其通透性。有機質(zhì)常用的有機質(zhì)有鋸木屑，稻殼，價格便宜，容易得到。化學(xué)肥料采用有機肥和復(fù)合肥配方使用，為植物生長提供最長時間的肥分供應(yīng)。保水劑具有高倍率的吸水性能，可以有效吸收和貯存水分，干旱時慢慢釋放水分以供植物種子萌芽和生長。保水劑的用量根據(jù)當(dāng)?shù)亟邓坎煌啥嗫缮伲邓嗟牡胤娇缮俜牛邓俚牡胤娇啥喾牛话忝科椒矫?克。有機質(zhì)按每方土摻3kg計算，肥料按每方土1.5kg計算

43、，肥料按每方土1.5kg計算，肥料選擇有機肥。植物種子選擇和坡面植草的主要作用是恢復(fù)植被，同時增加綠化景觀效果。因此在植物種類的選擇上首先要考慮以下幾點；植物種類以選擇優(yōu)良的，適應(yīng)能力強的物種為出發(fā)點，選擇植物的種類要求抗旱性強，生長速度，健壯，根系發(fā)達入土深，耐瘠薄，能夠適應(yīng)邊坡惡劣的生長條件，在適應(yīng)的基礎(chǔ)上考慮其景觀性能。速生與慢生相結(jié)合，通過植物配比設(shè)計，實現(xiàn)種子植物的速生與慢生相結(jié)合，從而一方面盡可能快形成地面覆蓋，另一方面實現(xiàn)植被的長遠發(fā)展，本項目植物選擇為高羊茅合早熟禾，以25g/為宜，兩種植物各一半。噴播完成后，視情況可撒少許細(xì)土覆蓋表面。在植物生長期間，需要時常灑水，加強管護，

44、以保證草種的成活率和綠化效果。第六章、雨季施工措施6.1管理準(zhǔn)備6.1.1現(xiàn)在已接近雨季，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的雨施領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，將各項的職責(zé)落實到人，做到各負(fù)其責(zé)、各司其職。6.1.2、根據(jù)工程進度情況，結(jié)合工程實際，編制切實可行的雨季施工方案，經(jīng)工程主任工程師、監(jiān)理工程師審批后在項目部作技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行。6.1.3、根據(jù)雨施方案及公司有關(guān)規(guī)定，對部目部的全體成員進行雨施培訓(xùn)教育，提高職工的在季節(jié)性施工中的思想意識。6.2材料和機械準(zhǔn)備6.2.1、進場前，要抓緊維修，補足水泵，并準(zhǔn)備好足夠的膠皮管、防水材料、苫布、紡織袋等，雨施材料，。6.2.2、各種中小機械，使用前必須搭

45、好防雨操作棚，室外各種電閘箱應(yīng)做防雨措施，要組織電工檢查施工供電系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第七章、質(zhì)量管理和創(chuàng)“過程精品”保證措施7.1工程質(zhì)量目標(biāo)在該工程項目上，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：合格。針對上述質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子，項目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下7.2質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則7.2.1堅持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則在施工過程中，始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見和建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提展開。7.2.2“以人為本的核心”的質(zhì)量控制原則首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的

46、項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”；7.2.3“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則；將對質(zhì)量的事后把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，按ISO9001質(zhì)量管理程序，與工程具體情況相結(jié)合，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成立為我公司具有代表性的工程。7.2.4堅持“按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。同時制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位，嚴(yán)格獎罰制度；建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法，

47、實施細(xì)則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行；7.2.5嚴(yán)格樣板制、三檢制、檢驗批交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；7.2.6廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施。7.2.7利用計算機技術(shù)等先進的管理手段進行項目管理和質(zhì)量管理和控制、強化了質(zhì)量檢測和檢驗系統(tǒng)，加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。7.3工程質(zhì)量管理保證體系7.3.1組織保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各司其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，建立由公司總部服務(wù)和控制，成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施的質(zhì)量保證體系，項目生產(chǎn)經(jīng)理和

48、專業(yè)工長進行中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。 7.3.2機構(gòu)設(shè)立7.4質(zhì)量管理程序7.4.1質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量方案 經(jīng)審批方可實施 實施中優(yōu)化總結(jié) 方案保證 人員 培訓(xùn)考核持證上崗 執(zhí)行崗位責(zé)任制 人員素質(zhì)保證 材料 原材料、半成品檢驗 技術(shù)資料保證 原材料質(zhì)量保證 操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 技術(shù)資料保證 原材料質(zhì)量保證 機具 檢測合格方可使用 周檢維修保養(yǎng) 機具保證7.4.2過程質(zhì)量執(zhí)行程序：質(zhì)量過程控制程序 7.4.3嚴(yán)格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”在工程實施過程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項工程都編

49、制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。7.4.5質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)1.嚴(yán)格圖紙會審，積極主動地與設(shè)計進行設(shè)計和溝通與配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。為施工提供充分詳細(xì)的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量和進度。2.材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定。（1）、首先按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次；（2）、其次是嚴(yán)格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見；（3）、嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進行選型和采購；（4）、對材料設(shè)備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控

50、制；（5）、對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進行最終控制，達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情；3.對重要材料設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)造對于砼質(zhì)量等重要材料，必須進行出廠前的定期檢查，對其它重要材料、設(shè)備，必要時對重要材料和設(shè)備派有豐富實踐經(jīng)驗的工程師駐廠監(jiān)造。4.對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制、主要采購的措施如下：（1）、采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨；（2）、物資采購委托供方供貨

51、，事先已對分供方進行了認(rèn)可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)的合格的分供方中選擇；（3）、實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（4）、嚴(yán)格驗證。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求，進行驗證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。（5）、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：1）、建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按合格的具體質(zhì)量要求按單位工程-

52、分部工程-分項工程-檢驗批進行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實到了最基層。2）、制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標(biāo)制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等，并嚴(yán)格貫徹實施。3）、嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。4）、強化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。5）、實施過程中，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴(yán)格實行合理工序安排和管理；不合格的