1、For personal use only in study andresearch; not for commercial use公司優秀員工評選細則蒈 為了表彰為公司做出突出貢獻的先進集體和優秀員工，同 時激勵全體員工奮發進取， 加速公司的企業文化建設， 在公司范 圍內開展先進集體、優秀員工評比活動，評比細則如下：螆 一、評比范圍：膄1 、優秀員工：本公司除總經辦成員以外的，進入公司工作三個月以上所有員工、管理人員；膁2 、先進集體：總經辦以下的所有部門、科室、車間、班組等；膀二、優秀員工評比條件：螈1、在評選周期內，遵守國家的法律法規，認同公司企業文化。芄2、遵守公司規章制度，月評選周期

2、內無遲到、早退，年度評選年病事假累計 3次 7天以下；薂3 、認真執行領導安排的工作，堅守崗位、任勞任怨，對公 司有特殊貢獻或突出表現的。蚈4 、工作業績突出；薇5 、有良好的團隊精神，善于主動與人合作；莄6 、工作認真負責，善于改進工作方法，工作效率高；羃7 、工作中計劃性強、積極完成各項工作任務；莀8 、尊敬領導，團結同事，為人正直誠實，作風正派，有良好的個人修養；9、努力進取，不斷學習新知識，有創新精神，敬業愛崗；蒄10 、管理者有模范帶頭做用，善于指導和培養部署。莄三、先進集體評選條件袈1、在評選周期內，認真執行公司指令，按照公司下達的任 務， 工作成績突出，各項工作達到或超過規定指標

3、，預算達成 率好；評選周期內績效考評分積分名列前茅。荿2 、計劃周密， 對工作有良好的指導作用， 差錯少，成本低、達成率高；薃 3 、與各部門溝通順暢，團隊協作精神強，積極維護企業聲 譽；蒁4、員工團結、 互助，有良好的學習風氣， 整體工作有創新。薀5、員工隊伍穩定團結，并按計劃對員工進行培訓，達到預 期的培訓目的；膈6、該集體對公司有特殊貢獻或突出表現的蚃四、名額設置與分配 袂 1 、推選出員工候選人：不限名額。節2、月先進集體 1-2 個，年度先進集體為 3個。羇3、總經辦成員及部長級管理人員不參與優秀員工評比；總 經辦不參與先進集體評選。蚃 5 、以上名額配置均為“寧缺毋濫”。芃 6 、

4、以上名額配置為暫行規定， 以后可根據公司發展情況再 定。螀 五、評選活動的組織：蚆 1 、公司成立評選活動領導小組， 負責對評選活動的領導和 組織管理。螃 領導小組成員有：總經辦成員及秘書，以及公司各直屬部 室主要負責人；總經理任組長；副總經理任副組長。2、具體活動的組織、 協調工作由總經辦秘書和行政部負責；蒁3 、公司各部門應首先組織所屬人員對照評比條件認真學習；蝿4、各部門按名額配置組織全體員工進行評選。 袃5、先進集體由總經辦組織全體成員和抽調部門負責人進行評選，評選以無記名方式進行投票選舉，以得票數額多的（應超過參會人員半數） 當選為候選集體， 如遇票數相等或得票多的未 超過半數再進行

5、投票選舉。螀5 、評選結果由評選領導小組分別通過無記名投票的方式，選舉出當選人員；衿7 、各部門負責人將當選的優秀員工名單、 先進集體名單和先進事跡材料報送公司總經辦；蕆9 、以上評選活動時間安排由總經辦及行政部定期開展；羃10 、總經辦秘書及行政部負責協調解決公司優秀員工評選活動中出現的各種問題， 總經辦負責監督、 檢查各部門評選的公 正性。六、獎勵辦法薁 對于評選出的先進集體及個人，公司將以獎金、參觀、 學習等多種形式進行表彰或獎勵， 具體由總經辦研究決定。 如連 續 3 次被評為先進班組、 先進個人的， 除按照以上形式進行嘉獎 外，公司將推薦參加縣、市、省級等政府組織的評優活動。芆 七、評選活動的各項準備工作由行政部負責， 總經辦協助。 八、本評選辦法解釋權歸總經辦。僅供個人用于學習、研究；不得用于商業用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f ür den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' étude et la r