1、公務員管理科 2010 年度工作總結蓮山課件m 公務員管理科 2010 年度工作總結局黨組：2010 年度，公務員管理科在局黨組的堅強有力和科學領 導下，緊緊圍繞局中心工作，按照“打造陽光人事、推動人 才人事、構建法制人事”的總要求，努力構建公務員“娘 家”的良好形象，著力完成職能所賦予的公務員管理、公考 錄用、獎懲任免、人事調配、事業單位參照管理、年度考核 等各項目標任務，并取得了優良的工作成績。一、職能工作主要成績（一）公務員日常登記正常推進。按照集中統一、高效 規范的要求， 審批辦理了市公安局巴州分局、 平昌縣、 通江、 南江縣公安局及四縣（區）人事局呈報的共計 875 名公務員 登記、

2、轉正手續。（二）公務員年度考核嚴格規范。 2009 年度考核嚴格按 照規定比例和要求，完成了對行政機關公務員、工勤人員、 參照管理單位工作人員、工勤（事業）人員共計 87 個單位 1510 名同志的考核。尤其是對人員身份進行了進一步的核 查，確保年度考核工作評語準確、標準嚴格、名副其實。（三）公務員考錄順利實施。 2010 年共組織實施了 zd 干警招錄培養體制改革試點班計劃招錄 50 名，實招 39 名； 公考錄用公務員（森林警察、鄉鎮司法助理員）參照管理人 員計劃名額 162 名，已完成筆試、面試前加分等工作；協同 市委組織部對優秀“村官”等五項目人員公考鄉鎮公務員 61 名的筆試前的相關

3、工作。 三次公考計劃招錄 273 名，已完 成 39 人，總參考人數達 4565 人次。為實現人事考試的公開、 公平、公正，創新了體檢工作辦法，即在具有體檢資質的醫 院建立體檢醫生庫，采取電腦抽簽的方式產生承檢醫生。這 樣，既進一步嚴格規范了體檢環節的操作程序，又避免了人 為因素的影響。因而確保了公務員錄用工作的公開、公平和 公正，得到了社會的廣泛關注和好評。（四）事業單位參照管理登記全面開始。截止目前，我 市行政機關所屬事業單位已批準為參照公務員法管理單位 224個，除 30個單位已進行人員登記考核外， 納入首批集中 審批登記的 194 個事業單位已按照參照管理要求全面實施過 渡登記工作。為

4、此，我們嚴格按照市委、政府領導和巴公法 會 2010第 1 號會議紀要要求，堅持“統一劃線，按編登 記，合格優先，陽光運行”的原則，全市 1182 名同志參加 過渡考試， 按照劃定的 50 分為合格分數線， 共 1117 名合格， 65 名同志不合格。目前，南江、通江的考核和考試考核合格 人員已經按要求全面完成了登記工作。尚有巴州區、平昌縣 未在 2010 年內報送參照單位人員登記工作。可望在 2011 年 初對上述單位進行催辦審批。（五）規范管理提升服務水平。 重點理順管理工作機制， 規范行文和檔案材料。全年辦理各種公文 258 份，涉及人事 調配、公考錄用、表彰獎勵、任免懲戒、過渡登記等文

5、書， 無差錯發生。同時明確科室人員責任，盡管人少事多、且為 新手，但注重科管理，依托自身知識特長優勢，牢固樹立以 提升業務水平推動服務效能，以培養優良作風改善服務質量 的理念，愛崗敬業，忠于職守，以辦公室為“家”，以桌椅 當“鋪”，加班加點，不計得失，高效辦事，優質服務，真 正做到一聲問好請坐，一杯熱茶暖心，一聲再見送往，贏得 了廣泛好評。（六）中心工作扎實推進。科室 3 名同志在完成本職工 作的同時，按照局里工作安排，自覺完成領導交辦的其他任 務。如群眾工作開展得有聲有色，科室 2 名同志對掛包的村 社爭取政策支持，先后爭取資金 3 萬元，看望貧困戶 4 戶， 支持扶貧資金 2000 元，支

6、持農業項目 1 個。何秋莉同志發 揮知識面廣的優勢，應邀講課 8 場次，反響熱烈。積極開展 黨員示范崗，按照個人承諾，自覺提升服務水平，從中形成 比能力、建業績、做貢獻、樹作風，形成了工作嚴謹、作風 優良、務實創新、清正廉潔的良好風范。（七）維護穩定有成果。針對公務員登記中人員超編， 事業單位參照管理單位過渡考試不合格人員上訪，以及公招 工作中網絡炒作等諸多熱點難點問題，我們在熟悉使用現有 政策的同時，堅持以人為本，從尊重歷史、面向未來，用事 實說話的思路出發，積極化解各種矛盾。特別是針對平昌縣 部分參照單位考試人員不合格而上訪，我們堅持解釋政策、 正面引導、多方匯報，表態明確，爭取主動，盡最

7、大努力協 調解決諸多問題，收到了良好效果，打好了維護社會穩定的 “主動仗”。二、創新管理主要特點（一）熱點工作嚴密程序。人事調配一律列表上會，分 層報批按章辦理；任免職務堅持逐一對照任職時間與職級， 不打政策“擦邊球”。如關于實行黨政領導干部問責的暫行 規定頒布后，我們對市級部門干部的任免進行了嚴格把握， 有效維護了政策嚴肅性。年度考核與獎懲，對應標準，不擅 自擴大比例或網開一面；審核審批文稿一律按程序報簽，不 夾“私貨”，不弄虛作假。（二）體檢醫生隨機抽選。 在 6 月 11 日實施的我市 2009 年度第二批鄉鎮公務員體檢工作中，我們大膽改革現有機 制，創新管理辦法。在具有體檢資質的市中醫

8、院，建立體檢 醫生專家庫，在醫院提供的 46 名醫生中，采取現場電腦隨 機抽簽的方式，產生當天的 16 名承檢醫生。這樣，有效防 止了人為因素的干擾，更進一步體現了公平、公正，由此產精品文檔 生了積極的社會影響。（三）理論調研收獲成果。近年來，公務員招錄、管理 等工作成效明顯。為了總結經驗，張學金同志撰寫了調研文 章陽光下的“賽馬”“選馬” ，在巴中日報等新聞媒體 刊用。在為“十二五”人力資源和社會保障事業發展規劃建 言征文中， 完善公務員管理配套政策體系的思考被中 國人事報首篇刊載。 回鄉散記 、加強公務員管理的對 策研究等文稿也相繼發表。科室同志工作之余文化生活健 康向上，熱情謳歌時代變遷

9、，個人在巴中日報先后刊用 4 個 專版稿件，圖片和散文見諸報刊達 60 余篇。三、明年主要工作任務（一）事業單位參照管理任務艱巨。由于參照管理單位 人員情況錯綜復雜，仍有 750 人尚不能納入參照管理對象， 而且還有 4名缺考， 65名不合格， 個別單位甚至暫緩參照管 理，因而面臨的社會矛盾較大，必須堅定不移地做好正面宣 傳和解釋工作，確保參照管理順利實施。（二）公務員日常登記任務繁重。在完成公務員集中登 記后，現已進入公務員日常登記工作，因而新調任、新錄用 的國家公務員必須完善相關公務員登記報送手續。（三）公務員考核改革勢在必行。對公務員的考核要跳 出年度考核的框框，轉向與平時考核和年度考核的有機統 一，把“德”和“績”有機結合起來，創造性地實現考核與促進公務員隊伍的健康發展。（四）抓好公務員公招工作。積極統籌好 2010 年公招 公務員面試、體檢等相關事宜，確保公招公務員工作規范有 序進行，努力做到參考考生、用人單位和組織機關“三滿 意”。總之， 2010 年工作雖有成效， 但離標準和領導的要求仍 有差距，主要是創新工作方法和工作的前瞻性不夠。但我們