1、熱平面創業方案書 市場描述 當前中國廣告業正處于一個開展的階段，在這個開展過程中充滿機遇和挑戰，也同樣充滿困難和險阻。我們需要不斷地學習，要學會活學活用。如果我們能夠做到效勞于群眾，從最根底的業務做起，那么我們就可以由一些簡單的宣傳單；印刷品等開始作起。通過這樣一個過程逐漸的增加公司知名度，在作的過程中尋找時機和機遇。國外知名廣告公司的經驗固然是珍貴的，但如何將其變成適合我們國情，符合我們特點的“經驗”是我們學習的關鍵。不能完全的“模仿”，只能“取其精華”來彌補我們的缺乏。以它們為我們的 開展目標和方向。以每一名員工為開展道路上的“財富”，以每一位客戶為我們的“親人”。一步步踏踏實實的開展壯大

2、。 目標市場 主要針對太原市各大廣告公司進行耗材銷售，現在大多數太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨，這有很大的開展前景。這個需要具體廣告公司數字，針對性的對太原周邊的縣市進行具體調查。 籌建進度 心揚藝路廣告從籌建到資金到位需要1030天的時間，在這期間主要針對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談，建立初步的合作伙伴關系。之后根據客戶的需求進行備貨。同時采集市場信息、落實適宜的經營場所，以及簡單的辦公設備與工具. 公司經營 主要針對各廣告公司的耗材銷售，進行簡單的打字、復印、廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、led燈箱展示制作。 經營策略 1、對公司的管理。維持經營

3、效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改進、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。 2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的根本方向，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意程度。 3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的根底，再求經營范圍的擴大。 4、初步建立一個穩定的客戶群。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個山西覆蓋。 本錢核算 俗話說的好，不打無準備之戰。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資

4、金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的開展。 經營障礙 1、資金缺乏導致公司根底建設 。 2、作為新起步的廣告公司，處于紫荊投入期和市場開拓初始起步期，是獲的利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。 3、公司團隊整體實力需要進一步提升。 4、公司知名度不高，合作伙伴對公司的種種質疑。 人力資源 現在初步方案xx人共同合作進行創立這個公司，有廣告設計的人才，有銷售人才，有團隊凝聚力，有共同的創業激情與價值認同觀，這樣我們還是很有實力的 （四）方案費用 固定投資 （單位：元） 公司租賃費用 10000 （一年） 二手廣告噴繪機 30000 刻字機 6000 掃

5、描儀、打印機、復印機 3000 電腦3臺 10000 活動慶典廣告裝飾用品 10000 公司裝修費用 5000 對外宣傳廣告費 2000 日常經費 10000 其他 5000 合計 91000 每月開銷：（單位：元） 工資（按當月營業收入提成） 10003000 電費、 費 500 稅金 500 設備維護及修理費 200 業務經費 300 員工培訓費用 300 合計 28005800 第 一 章 公司描述 第 二 章 第 三 章 第 四 章 第 五 章 公司名稱 創業理念 市場分析 目標市場 公司經營 公司業務 公司管理 組織結構 財務分析 資金 公司性質公司效勞目標客戶 經營策略 風險分析

6、方案費用公司宗旨 公司目標 建設進度 市場戰略分析本錢核算 經營障礙 合理性和可實現性 公司收入 （一）公司名稱： （二）公司性質： 集制作、代理、籌劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。 （三）公司宗旨： 以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的效勞來建立客戶與市場的最正確溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的籌劃和設計，讓客戶以最低的廣告本錢，到達最正確傳播的效果。 （四）公司目標： 打造代表爐橋廣告事業的窗口形象。 （五）創業理念： 接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索開展模式和方向，走一條有自己特色

7、的路子，通過有效的資本運作，在爐橋形成強有力的廣告公司。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告開展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化專業化的效勞。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司開展的關鍵。 （六）公司效勞 1專業化的廣告效勞 為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢效勞，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。 成立內部的研究機構，逐漸

8、開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。 與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。 個性化的業務效勞 代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。 其他 用戶利益：我們因自身特點具有業務本錢上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。 （一）目標市場 我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：火車站以西市場，開發區市場，華塑內部及周邊市場；遠期目標市場為爐橋鎮周邊乃至定遠市場。火車站以西市場主要表現為街道燈桿廣告、橫幅廣告和商鋪門牌廣告。開發區市場主要表現為舉行促銷活動所需的廣告服 務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，

9、戶外廣告，重點放在幾條主干道的燈桿和橫幅廣告需求。華塑內部及周邊市場的主要表現為大型廣告牌的制作和招商，華塑對外廣告宣傳、對內制度條例、辦公自動化需求等等。 （二）目標客戶 目標客戶初期主要定位在爐橋鎮及周邊各政府、單位、企業、商鋪、經營生產門面業主。 （三）建設進度 接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與安徽省各地廣告公司及耗材供給商進行聯系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，建立自己的宣傳網站，與周邊一些主要網站進行鏈接，實現自己的對外宣傳。 （四）市

10、場開展戰略 創業初期階段(第一年) 1我們初期階段的開展模式可以考慮 方案（1）：與爐橋鎮一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立開展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低本錢，風險共擔。這也對我們公司初期的開展有相當大的幫助。 方案（2）：如果聯合不成功，我們初期必須搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作廣告招牌、橫幅為主，輔之進行一些有一定規模和影 響的公關籌劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在開展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。 2尋找廣告制作耗材供給商，確保進貨渠道的效勞與質量。 3與周邊商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹接觸廣告公司。 4開通 業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢效勞。 創業開展階段（第二、三年） 廣告公司在開展初期的標準運營中積累了相當的經驗，在爐橋市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著開展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標開展到大中企業。 1在主要街道捐贈價值數以