1、醫(yī)院洗衣房個人年終總結 本頁是最新發(fā)布的醫(yī)院洗衣房個人年終總結的詳細范文參考文章，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。 醫(yī)院洗衣房崗位 =，有效防止雷同，= 轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成醫(yī)院洗衣房崗位所在的單位）醫(yī)院洗衣房工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好醫(yī)院洗衣房崗位的工作，并時 一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成醫(yī)院洗衣房崗位所在的單位）醫(yī)院洗衣房崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在醫(yī)院洗衣房工作崗位，但我時刻 篇二：洗衣

2、房年終工作總結 洗衣房年度工作總結 轉眼間xx年已接近尾聲，新的一年即將開始?；貞涍^往一年，洗衣房的 工作從有待改良到根本標準，從根本標準到標準，再從標準到達標，一路過來可 謂一步一個腳印，不停的前進，洗衣房工作的進步，離不開上級領導對的大 力支持，更離不開洗衣房全體人員的共同努力?，F就過往一年的工作，總結如下： 一、平安操作培訓及相關標準制度、工作流程的完善和落實 平安是一切工作展開的前提，在這一年里，我們每季度集中學習一次所有設 備的平安操作標準，凡新入職人員都必須認真學習設備平安操作標準，考核合格 方能上崗。所有人員經培訓都已熟練掌握各自崗位的工作內容、流程及標準。 二、工作完成情況 洗

3、衣房分為五個工作小組，承當醫(yī)院所有部門的工作人員及患者使用的被服 巾單、窗簾、門簾工作衣等物品的收送、清洗、消毒、補綴、熨燙、折疊。日洗 滌量在兩噸以上，并確保清洗質量達標。對于各部門的物品我們以堅持做到不錯 發(fā)及不遺失為標準，對于從各部門衣物中分揀出來的的私人財物如實、如數聯系 相關人員并歸還。從每一次的工作中總結缺乏、分析原因、制定新方案、優(yōu)化流 程。 三、效勞 洗衣房作為一個后勤科室，以更好地效勞于臨床及各部門為工作宗旨，我們 要求每位在與各部門工作人員溝通時要懂禮貌、有素質，及時將各部門的反 饋情況進行分析、歸納、給予合理解決，積極配合臨床科室及醫(yī)院其他部門的需 求，及時保質零過失的將

4、被服巾單、門簾窗簾等下送至各部門。另外，作為醫(yī)院 的一個部門，我們要求每位員工時刻以維護大醫(yī)院的形象為自己行為的指導準 那么，為提高醫(yī)院的整體形象、促進醫(yī)院的開展壯大添磚加瓦。 四、控制本錢，節(jié)約能源 為響應國家節(jié)能減排的號召，洗衣房規(guī)定各個工作崗位都必須合理使用設 備，一臺設備能完成的工作絕不啟動兩臺甚至更多的設備，小功率設備能完成的 工作量絕不啟動大功率設備，養(yǎng)成隨用隨啟動、隨停隨關閉的工作習慣。建立各 崗位工作量實時登記表，洗料、用水及其它本錢消耗登記表，將工作量與本錢消 耗動態(tài)比照，研究出更加科學合理、節(jié)能高產的工作模式。對于用電管理，我們 要求每位員工養(yǎng)成下班隨手關燈/電的習慣，未使

5、用工作區(qū)域處于“斷電”狀態(tài)。 五、團隊 洗衣房的每一個崗位都需要團隊來完成。比方床單的折疊，需要一個人分 類、兩個人傳送、一個人/兩個人收取并分科，要做到30m/s+的傳送速度同 時需要挑揀出需返洗或破損的床單，就需要這4-5人能夠快速反響、認真細心、 齊心協(xié)力，任何一步出錯都會給這個崗位的工作帶來質量、準確度的過失，同樣 也延長了工作時間。所以，對于我們洗衣房工作性質來講，團隊合作精神是否貫 穿工作中關系到我們工作的量和質！ 時間留下我們對過去的記憶，同樣帶給我們未來的期待，xx年已經過去， xx年等待我們去開拓。在新的一年我們要把洗衣房的工作制度、標準、流程 更進一步的科學化、合理化；隨著

6、醫(yī)院的開展壯大，我們不僅要在工作量上跟上 節(jié)奏，更要在工作質量上下大功夫，讓全院滿意，更讓自己滿意；繼續(xù)做好節(jié)能 減排；進一步細化洗衣房的工作流程，科學地控制出錯量；培訓每一位員工，爭 取在做好各自崗位的根底上學會各崗位工作流程并熟練掌握，使得每位員工都是全能手。 洗衣房 xx年12月31日 篇三：醫(yī)院洗衣房工作總結 通過近8個月的學習、實踐工作，從最初的統(tǒng)計門表、畫圖送審到獨立下單、五金、門型及 結構的獨立設計再到現場與客戶溝通交底，不可否認自己進步了許多，在這里多謝同事及領 導的大力支持與幫助。但也有很多地方需要學習，我都會一一記錄下來，積極請教領導，提 高自己的水平。在工作中，我一直嚴格

7、要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務， 專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢 獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得 更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助， 感謝他們對我工作中出現的失誤作出提醒和指正。在普陀區(qū)人民醫(yī)院工程中，甲方在安裝門框時，由于門框灌漿過程中灌漿不當導致門框 鼓出，自己有責任積極與對方溝通，提醒甲方在安裝門框時的考前須知，門框做成包墻門套， 由于甲方墻體厚度都不一致，地坪上下也不一致，考驗了自己的細心與耐心，同時自己對這 種門套的做法也有了一

8、個高層次的了解，收獲了知識，提高了自己在此方面的技術水平。在蒙古c-3工程中由于自己在設計鎖的高度的時候，沒有和客戶及時溝通，其中的箱柜 鎖的安裝方式在自己沒有完全了解的情況下就盲目下列圖，導致鎖的設計沒有符合客戶的要求， 以致公司造成損失，我會記住這次教訓，深刻檢討自己的過失，在嚴格按照國家標準的前提 下，用心盡責設計，積極聽取、考慮客戶的意見，有自己不懂的地方積極虛心請教同事和領 導，確保類似的事情不在發(fā)生。在剛到來的xx年，在深刻剖析自我的同時，規(guī)劃xx年的目標，適應公司開展的需 要，不斷學習、不斷更新知識，單一的產品已經跟不上市場的需要，自己需要學習更多的知 識，更多門型的安裝制作工藝

9、，行業(yè)的開展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充 新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應工程技術工作的需要，就要被淘汰。 通過各種部門組織的培訓，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術水平 不斷地得到提高，為效勞公司效勞社會作為更多的奉獻。尊敬的領導，敬愛的同事：大家好！時光如水，我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天充滿希望 的xx年。這對全體洗衣房的工作人員來說，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和展現 我們自我價值的一年。 在新的一年里，我要不斷的總結和積累工作中的管理經驗為以后更好的拓展工作而努力 奮斗！本人對在xx年所做的工作做一下回憶： 洗衣房

10、是綜合部的部門之一，承當并保障全廠近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任 務。因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑戰(zhàn)，不等，不靠，不退，不推。進入12月份以來， 隨著各車間的新舊工作衣的，我們洗衣房的洗滌任務也越來越重，但我們不拍辛苦，保 質保量的把所有工作衣清洗干凈，平整，紐扣釘齊，不惜加班加點，按時返回各部門， 以便職工們能夠穿上干凈整潔工作衣開心工作。各位領導，各位同事，新的一年意味著新的起點，新的機遇，也會遇到新的挑戰(zhàn)，我在 這鄭重承諾，我們洗衣房會始終以強烈的責任心和高漲的工作激情認真履行崗位職責，團結 好每一位員工，協(xié)助部門領導穩(wěn)定員工的良好狀態(tài)，親力親為，一切工作都立足于本職，在

11、 新的一年里更加用心，對待每一件事，不斷完善自我，為我們綜合部洗衣房更具有效勞實力 而盡一份力量。洗衣房工作總結 還積極派人參加旅游局組織的赴上海參加“旅游交易會”活動，派出人員共帶資料 300多份，在上海散發(fā)一空，這次活動的參加既宣傳了我們自己的酒店，又學習了外地同行 們的先進經驗，為今后進一步開拓市場奠定了良好的根底。五、認真做好財務核算,努力增 效節(jié)支 財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作，為此,財務部門注意認真做好財務分 析和核算。確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，使酒店領導能及時了解酒店的經營情況，針對收入及本錢費 用率合理確定資金的使用,制定酒店的經營方向

12、。同時還積極做好應收帳款的結帳工作，派出 專人配合營銷部上門要帳，保證了酒店收入的及時變現,保障了酒店生產經營的正常運行。減 少費用就是增加利潤。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。酒店號召全體員工都要把自 己當作開來的主人，樹立以店為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使 用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關掉，平時注意維護各種設施設備，發(fā)現問題及時報 修，不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。物品采購人員牢固地樹立主人翁精神,嚴把進 貨關,采取橫向比擬貨比三家的方法，盡量減少在物品購進過程中的損失，對一些商品供給實 行定期市場調研，在同等質量的前提下，嚴格按照酒店的操作規(guī)程辦。

13、同時與供貨單位建立 良好的信譽合作關系，保證購進價位低且質量好的商品，有效地杜絕了假冒偽劣商品,間接為 酒店贏得了經濟效益和社會聲譽?？头坎繉σ淮涡韵钠穼嵭信鋫浠厥展芾碇贫?，要求樓層 衛(wèi)生效勞員在配備過程一次性物品時，未使用的過的不再補充，客人不退房的繼續(xù)使用，房 間回收的香皂，pa和洗衣房繼續(xù)使用，未使用完的衛(wèi)生紙讓員工重新補充到房間，為酒 店節(jié)約了本錢，增加了利潤。洗衣房對客人的襯衣類和小件物品，能手洗就手洗，節(jié)約水電， 降低本錢。六、認真做好平安保衛(wèi)和設備保養(yǎng)維修工作,確保酒店正常業(yè)務工作的有效運轉 酒店作為一個公共場所，平安經營是壓倒一切的工作責任，為了保障酒店經營工作順利進行， 保

14、障賓客、酒店和員工生命及財產平安，保安部門在平安保衛(wèi)方面做了大量的工作，制定了 一系列平安規(guī)章制度，如消防平安管理制度、門衛(wèi)值班管理制度、客人登記入住制度、 日常平安巡檢制度、消防設施維修保養(yǎng)制度等，有關人員將“平安重于泰山”牢記在 心。特別是在今年同一首歌和“宋都文化旅游展”兩次大的政治接待任務面前，行政部 領導帶著保安隊員連續(xù)四天四夜沒有下班，加強停車場的管理，指揮車輛按位停放，確保車 輛進出暢通，無出現任何事故，圓滿完成了接待保衛(wèi)任務，為酒店贏得了良好的聲譽。酒店 自開業(yè)以來，始終注意設備設施的維護與保養(yǎng)。工程部門為保證設備的完好做到了隨叫隨到, 保證大故障不 過天,小故障不過時,根本上

15、保證了酒店水、電、氣的正常供給。并完成改造了9個工程 工程： 1、主樓一、二層公共衛(wèi)生間的排風系統(tǒng)；2、機房和主樓內熱水系統(tǒng)的發(fā)行安裝； 3、后廚照明控制系統(tǒng)的整改、新裝和排風裝置；空調供電、制冰等系統(tǒng)；4、洗衣房的 設備加熱裝置、排風、換氣裝置及空調；5、酒店播送系統(tǒng)安裝；6、客房電源線路檢查高 速多處；7、新增桑拿供水計量裝置；8、改裝桑拿噴淋泵供電控制系統(tǒng)；9、新裝洗浴中 心消防應急照明及消防標示系統(tǒng)。七、關心廣闊員工生活，努力營造一個團結和諧、健康向 上的工作環(huán)境 政治工作是一切經濟工作的生命線。篇二：醫(yī)院洗衣房工作洗衣房 一、概況 洗衣房負責全院各種被服的洗滌、消毒、補綴、枯燥、熨燙

16、等工作，保證醫(yī)療、科研、 教學和辦公的需要。xx年8月至今，洗衣房增加兩名護理崗，xx任主任，洗衣工由家屬工 負責洗滌。xx年以前，有波輪式全自動洗衣機一臺，立式洗衣機一臺。xx年，購置脫水 機一臺，大型全自動洗脫機一臺。新購普通縫紉機一臺，電動縫紉機一臺，鎖邊機一臺。xx 年，新建洗衣房及辦公用房610平方米，xx年5月30日撤除舊洗衣房，搬遷到新洗衣房， 并安裝全自動洗脫機一臺。 二、工作職責 1、定期到各病房、各科室收取污臟被服，及時分類消毒、洗滌、枯燥、熨燙、折疊存放， 發(fā)現破損被服，及時補綴后再發(fā)放。 3、要做到病人與工作人員的被服分開，有色與無色被服分開洗滌，防止交叉感染。 4、加

17、強洗滌機械的維修保養(yǎng)，做到使用到人，保養(yǎng)到人，責任到人，注意工作平安。 5、負責全院舊被服的修補工作，發(fā)現破損的被服，及時修補。 6、認真執(zhí)行洗衣房工作制度做好被服的下收下送，及時滿足臨床的需要。 三、工作情況 xx年開始制做精神科用保護帶，xx年開始為婦產科制做嬰兒包布，為醫(yī)院節(jié)約本錢。為供給室洗滌消毒用包布，并承當制做。xx年5月把原破 舊的洗衣房撤除，搬進了新建的寬敞明亮的洗衣房。如今，洗衣房洗滌被服全部機械化，工 作環(huán)境有所改善，工作條件不斷提高，工作質量有了很大的提高。篇三：洗衣房年度工作總 結 洗衣房年度工作總結 (:醫(yī)院洗衣房工作總結) 一、序言 從xx年6月至今，洗衣房基層員工

18、無一流失，員工的工作層面可理解為：從不標準到 有待改良，從有待改良到根本標準，從根本標準到標準，再從標準到達標。故此，洗衣房的 工作可為一步一個腳印的不停前進，所有好的工作都離不開酒店領導的關心和支持，更離不 開的是全體員工的辛勤勞作和無私奉獻。然而，對于洗衣房還存在的問題，我們還必須有效 解決。 二、業(yè)前準備 1.業(yè)前培訓（6-7月） 1）酒店大課培訓：讓我們了解到酒店的產品知識，酒店效勞理念的初步認識，至少我們知道酒店是一個做什么工作、以什么為生存價值的場所。 2）客房部的培訓：讓我們認識到客房部的組織結構，工作區(qū)域、工作性質及工作流程，如樓層、pa、洗衣房都是做什么樣工作的部門及客房部工

19、作效率的重 要性及價值表達。 3）洗衣房的培訓：讓我們了解到洗衣房的工作性質，工作內容，流程，屬性及各崗位操 作 的理論知識及衣物熨燙、折疊的初步程序。 2.大開荒 8月1日起，客房部全體員工進入樓層各區(qū)域進行全面開荒清潔，客房部作為酒店第一 工 作區(qū)域的部門，面臨的開荒清潔工作壓力確實很大，為了保證酒店能順利開業(yè)，當時本該 工 程裝修隊做的清潔工作，我們去做了，而且在后面的清潔中一次又一次的因工程又返工而 造 成垃圾及灰塵污染，加之樓層無通風設施，外部溫度高企，整個樓層就像一個蒸爐，故此 員 工情緒及其不穩(wěn)定，請假的，辭職的現象發(fā)生，但這只是一小局部，大局部的都堅持了下 來，所以，有領導說，

20、留下來的都是好員工，到8月底，我們的汗水終于見成效了，雖然不 是很 完美，但，最起碼，它可以住人了。8月底，同時完成洗衣房各區(qū)域的開荒，加班完成布草、制服、及其他雜件如洗滌劑的 驗 收，并以最快的時間發(fā)放到位。開始洗燙試住房布草及員工制服。 三、業(yè)后工作總結 九月： 1.投產 洗衣房有幾個熟手，除了我和一個技工，其他員工完全未做過酒店行業(yè)，所以這對我們 的實際工作是一個很大的考驗，但就如何洗滌、分類、去漬、配料、燙衣、燙布草、折疊等 的實操培訓中發(fā)現，大局部都是很好學的，所以在當月不要求速度的情況之下都能夠做好。 2.作業(yè)環(huán)境 高溫、濕度大、悶熱是影響員工工作質量的重要因素，但是洗衣房員工從沒

21、有因為此類 因素而怠慢工作質量，我相信，酒店管理當局會對我們洗衣房實際情況作出解決的方案。 3.對員工制服、鞋襪的管理，我們做到了不錯發(fā)及遺失一雙襪子的有效管理，但這都依賴于每位制服管理員每日的正 確登記，如果少或多登記任何一個種類，那么我們的相關工作量將會大10倍以上。 4.制服壓力 因為制服的不全，加之酒店員工的不斷增加，洗衣房在11月以前都面臨著兩位員工只有 3套制服的換洗壓力，但是面對這種壓力，我們卻很快樂，因為我們都保障了制服的有效供 應，至少98%以上的員工隨時都可領取到干凈的制服。 5.工作效益 6.就是說從不懂的情況之下會操作但不熟練的階段（從幼兒園到小學的階段） 7.當月出品

22、質量為無投訴之工作 十月 1.保障制服有效供給的方法是什么： 退房集中時抽調局部員工上樓層協(xié)助撤布草，收下的布草于2小時內送回，最主要的是 全體員工的團結合作服從管理的職業(yè)道德。 2.團隊 洗衣房任何崗位的工作都不是一個人可以做得來的，每一項工作都會有很多的工序如： 兩小時內要出品50張床單，那么這50張床單的流程就有：布草員從樓層收出到洗衣房分 揀水洗洗滌熨燙折疊再由布草員送上樓層，要做到2小時內出品，每一個崗位都必 須快速的反響，且還得絕對保證質量，如果以上任何一個崗位出現短路，那么2小時內出品 就成了空話。所以，我們一直的標準要求是：在你做任何一道工序時必須要想到在如何方便 下一步工序來

23、進行上一步的操作。團隊精神在任何地方都是影響力最大的因素。對于我們洗 衣房工作性質來講，團隊合作精神的好差直接決定我們的。 3.問題洗衣的流程確認為了防止因衣物本身問題而造成的洗衣投訴，從十月開始每件有任何問題的洗衣都要記 錄在案，并要有相關人員的簽名方可洗滌，這一方法的實施，有效的防止了相關投訴。 4.優(yōu)秀員工 為了給一些表現比擬突出的員工給予肯定，洗衣房的方法就是評選每月優(yōu)秀員工，我們 所評選優(yōu)秀員工主要表現是：職業(yè)道德、工作認真、細致、團隊精神強。 5.工作效益 從懂一些到全部知道但不完全熟練的階段（從小學升到了中學） 6.無任何出品質量的口頭或書面形式的投訴 十一月： 1.水質 出現因

24、水質突然嚴重發(fā)黃而致使毛巾嚴重發(fā)黃的事故，因大足水質本身不好，而我們目 前也沒有水處理設備，但已引起酒店管理當局的高度重視并已同意于年后著手安裝水處理設 備。雖然現在我們沒方法解決水質的問題，但我們要隨時注意水質的變化，遇到水發(fā)黃特別 嚴重時，不可洗滌任何東西，應該把發(fā)黃的水排完后再洗滌。 2.羽絨被 在對客房全羽絨被進行烘干工作時對有些被蛋白污漬污染的羽絨被沒有及時發(fā)現就放入 烘干機高溫烘干，導致蛋白污漬固化后而增加去污難度。對于這點，我們操作員在下一次的 相關工作中要引起高度注意。 3.洗衣投訴 11月15日，洗衣房在客衣效勞中因細節(jié)疏忽而導致了一次客人投訴洗衣效勞的事故（11 月15日7

25、30房 客人何帶福先生的襯衣要求折疊但因種種細節(jié)的疏忽而導致沒有折疊就送 回給客人），這個投訴時表達我們的細節(jié)工作做得不夠完善，監(jiān)管力度不強，我們的要求是， 每一項工作，尤其是對客洗衣，從收到出的每一個環(huán)節(jié)都不能出現一絲的疏忽，只要每位客 衣員都嚴格按照我們所定下的標準程序去操作，我想，要找出你們的問題都難。 4.工作效益 從全不知道但不熟練到全面熟練的工作階段（從初中升到了高中）十二月 1.開始對水、燃氣、洗滌劑等消耗過程進行化整為零的登記模式，目的是要讓大家知道 我 們每天都用多少相關本錢，做了多少的事出來，事實證明，這一方法的實施，對12月的 本錢控制起到了決對杜絕浪費的作用。12月工作效益 12月是綜合9-11月3個月時間所學到的理論與實操知識來進行考核的月份，無論是對 出品質量還是本錢控制的工作效益都有著很充分的證實，最終結果是，我們從高中順利升到 大學了 四、效