1、精品文檔影響世界的 100 條管理名言將合適的人請上車，不合適的人請下車聯想集團總裁柳傳志 有句眾所周知的名言： "辦公司 就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的 企業 才是最終的贏家。 "現代企業的 競爭 ， 歸根結底是人才的競爭，從這個角度來說，人才是企業之本。1、企業即人松下幸之助2、企業最大的資產是人松下幸之助3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處著名管理學家彼得杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之長著名管理學家彼得杜拉克5、造人先于造物松下幸之助6、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資著名的企業管理學教授 沃倫貝尼斯7、千方百計請

2、一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中管理學者詹姆斯柯林斯8、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才世界首富比爾蓋茨9、把我們頂尖的20 個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司世界首富比爾蓋茨10 、將合適的人請上車，不合適的人請下車管理學者詹姆斯柯林斯11 、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家聯想集團 總裁 柳傳志對產品質量來說，不是100 分就是 0 分質量是產品的靈魂、企業的生命。美國著名質量管理學家約瑟夫朱蘭博士指出： "20 世紀是生產率的世紀， 21 世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有

3、效的武器。 "12 、質量是維護顧客忠誠的最好保證 通用電氣公司總裁杰克韋爾奇13 、 20 世紀是生產率的世紀， 21 世紀是質量的世紀國著名質量管理學家 約瑟夫朱蘭博士14 、對產品質量來說，不是100 分就是 0 分日本經營之神 松下幸之助15 、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來 華碩總經理 徐世明16 、質量等于利潤管理思想家湯姆彼得斯17 、將良品率預定為 85% ，那么便表示容許15% 的錯誤存在質量管理大師菲利普克勞斯比18 、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的美國質量管理大師威廉戴曬士編輯 企業的成功靠團隊，而不是靠個人逆領導思考一書的作者

4、羅伯特凱禾說：”說到追隨與領導，大多數組織的成功， 管理者的貢獻平均不超過兩成， 任何組織和企業的成功， 都是靠團隊而不是靠個人。 "19 、企業的成功靠團隊，而不是靠個人管理大師羅伯特凱利20 、合作是一切團隊繁榮 的根本美國自由黨領袖大衛史提爾21 、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽 通用電話電子公司董事長查爾斯李22 、大成功靠團隊，小成功靠個人世界首富比爾蓋茨編輯 創新是做大公司惟一之路企業在市場競爭中輸贏的關鍵在于其核心競爭力的強弱， 而實現核心競爭力更新的惟一途徑就是創新。一項權威的調查顯示： 與缺乏創新的企業相比， 成功創新

5、的企業能獲得20 甚至更高的成長率；如果企業80 的收入來自新產品開發并堅持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83%的高級經理人深信，自己企業今后的發展將 更依賴創新。23 、不創新，就滅亡 福特公司 創始人亨利福特24 、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手 的創新能力著名管理顧問詹姆斯莫爾斯25 、創新是做大公司的惟一之路管理大師 杰弗里26 、顧客是重要的創新來源管理學家 湯姆彼得斯27 、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們 英特爾公司 總裁安迪格羅夫28 、 創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造 哈佛大學 教授西奧多萊維特29 、創新就是創造一種資源管理大師 彼得杜拉

6、克編輯 管理就是 溝通 、溝通再溝通松下幸之助 關于管理有句名言： "企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。 "管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣，如果沒有溝通的話，企業就會趨于死亡。30 、管理就是溝通 、溝通再溝通 通用電氣公司總裁杰克韋爾奇31 、溝通是管理的濃縮 沃爾瑪公司 總裁山姆沃爾頓32 、管理者的最基本能力：有效溝通英國管理學家L 威爾德33 、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽美國女企業家瑪麗凱34、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通日本經營之神松下幸之助編輯 管理就是決策美國著名管理學家 赫伯特西

7、蒙旨出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。 "35 、管理就是決策美國著名管理學家赫伯特西蒙36 、 世界上每 100 家破產倒閉的大企業中， 85%是因為企業管理者的決策不慎造成的世界著名的咨詢公司美國 蘭德公司37 、正確的決策來自眾人的智慧美國社會學家T 戴伊38、一個成功的決策，等于90%的信息加上10% 的直覺美國企業家SM -沃爾森39 、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會美籍華裔企業家 王安 博士40 、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策美國 通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆41 、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里美國經

8、濟學家托賓42 、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞瑞士軍事理論家菲米尼43 、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵美國 斯坦福大學 教授 艾森哈特44、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策美國 克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡45 、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 聯想集團 總裁柳傳志編輯愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業法國企業界有一句名言：" 愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。"這一管理學的新觀念， 已經越來越深入人心， 而且被越來越多的企業管理者所接受。實踐使他們懂得，沒有什么比關心員工、熱愛員工更能

9、調動他們的積極性、提高工作效率了。46 、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業法國企業界名言47 、管理是一種嚴肅的愛美國 國際農機商用公司董事長西洛斯梅考克48 、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多 美國西南航空公司總裁赫伯凱萊赫49 、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資日本 麥當勞 董事長藤田田50 、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工日本經營之神松下幸之助51 、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵 IBM 創始人 托馬斯沃森52 、是員工養活了公司亞州首富 李嘉誠編輯 授權就像放風箏授權的成功與否， 從大的方面來講， 決定

10、著企業的興衰成敗； 從小的方面來講，影響工作的順利開展。因此，授權必不可少，授權勢在必行。知名國際戰略管理顧問 林正大 說： "通俗地說，授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強線就要放一放。 "53 、管得少，就是管得好 通用電氣公司總裁杰克韋爾奇54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的管理專家 旦恩皮阿特55 、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手管理專家 彼特史坦普56 、信任固然好，監控更重要前蘇聯國家領導人列寧57 、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放國際戰略管理顧問林正大58 、授權并信任才是有效的授權之道管理專

11、家柯維59 、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他經營之神松下幸之助60 、 管理層次 越少越好 克萊斯勒汽車公司董事長本比德維爾61 、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化通用電氣公司總裁杰克韋爾奇編輯 在企業內部，只有成本企業管理的一個根本任務，就是不斷降低成本。美國管理大師 彼得杜拉克 在新現實中對成本有一句非常精辟的話，他說： "在企業內部，只有成本。 "加強 成本控制 與管理，樹立全方位的 成本意識 ，提高企業競爭力是企業最緊迫、最核心的問題之一。62 、在企業內部，只有成本美國管理大師彼得杜拉克63 、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費 克

12、萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡64、省錢就是掙錢美國石油大王約翰洛克菲勒65 、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。臺塑集團董事長 王永慶66 、為顧客節省每一分錢 沃爾瑪 創始人山姆沃爾頓編輯競爭對手就像磨刀石一樣面對同樣的競爭， 為什么有的企業成為過眼煙云， 而有的企業卻能生存下來， 甚至上升為實力雄厚的大企業呢？關鍵就在于生存下來的企業和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。67 、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了 3721 網站總裁 周鴻祎68 、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說

13、競爭對手的壞話 阿里巴巴 網站總裁 馬云69 、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域 通用電氣公司總裁杰克韋爾奇70 、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益 哈佛商學院教授羅莎貝斯莫斯坎特71 、多想一下競爭對手世界首富 比爾蓋茨72 、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。 殼牌石油公司德格73 、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化 甲骨文 中國公司總經理胡伯林74、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間美國企業界名言75 、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素 通用電氣公司總裁杰克韋爾

14、奇76 、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚美國 思科公司總裁 錢伯斯編輯 細節決定管理成敗"細節的不等式意味著1% 的錯誤會導致100% 的錯誤。 "對于細節來說，很多時候， 100 減去 1 不是等于99 ，而是等于0 。由此可以得出這樣一個結論：1% 的錯誤會導致100% 的失敗。77 、魔鬼存在于細節之中國際建筑大師密斯凡德羅78 、不放過任何細節日本經營之神松下幸之助79 、差錯發生在細節，成功取決于系統全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁 比爾馬瑞特80 、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡 海爾公司 總裁張瑞敏81 、企業未來的競爭，就是

15、細節的競爭 "商業教皇 "布魯諾蒂茨82、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100% 的錯誤細節決定成敗作者汪中求83 、管理就是做好無數小的細節工作國際戰略管理顧問林正大編輯 企業的成功， 20% 在策略， 80% 在執行企業的核心競爭力，就在于執行力。沒有執行力，一切都是空談。執行力決定企業的成敗， 任何企業的失敗都是執行的失敗， 任何企業的成功都必然是執行的成功。84、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行 聯想集團 總裁兼 CEO 楊元慶85 、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行 花旗銀行 董事長約翰里德86 、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流

16、的執行力更好。日本 軟銀公司董事長 孫正義87 、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路戰略專家 姜汝祥88 、企業的執行力靠的就是紀律中國臺灣華建公司總裁盧正昕編輯可編輯精品文檔現代企業離不開危機管理斯坦福大學教授理查德帕斯卡分說過一句至理名言："21世紀，沒有危機感是最大的危機。 "沒有危機感，其實就有了危機；有了危機感，才能有效地避免危機。89 、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰 海爾集團 總裁張瑞敏90 、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機 美國大陸航空公司總裁格雷格布倫尼曼91 、微軟離破產永遠只有18 個月世界首富 比爾蓋茨92 、預防是解決危機的最好方法英國危機管理專家邁克爾里杰斯特 哈佛商學院教授理查德帕斯卡爾編輯獎勵什么，就會得到什么管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當的聯系。 想要什么就應該獎勵什么，獎勵什么，你就會得