1、企劃年度總結 企劃年度總結范文 企劃怎么寫年終總結 回憶這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作狀況總結 如下： 工作量：工作排列 工作質量：通過這半年的鍛煉，我現在已可以很好的完成工作任務，嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程，對客戶的看法和建議也能夠很好的合計和分析， 制定的作品質量也比去年有所提升，舉例！ 工作技能：你會什么東東！責任和敬業精神：！ 團隊精神：做為美工，對團隊協作要求比較強，及時與同事溝通，有問題及時向 他們請教

2、，與他們取長補短，共同完成工作任務。舉例！ 溝通能力：和用戶溝通、認真聽取用戶的看法，是增長業務知識、減少工作量、提升能力的最好辦法。尤其是當用戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現出來。虛心接受領導在工作上的指導和看法建議，要及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的看法和建議，不斷努力學習調高自己；要積極和用戶進行溝通及時了解他們的需求，不斷依據他們的要求修改 自己的制定作品。舉例！ 當然,工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不夠,努力的提 高我的業務技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力! 以下是幾位企劃人員對自己企劃工作及人生的總結：

3、陳樂樂在企劃生涯 陳樂年進入北方圖書城工作，年進入書城企劃部，擔任活動策劃。年作為企劃主管，負責北方圖書城年度企劃工作。個性開朗、熱情 從業時間在企劃崗位上工作了年 陳樂走上企劃崗位是由于參加了北方圖書城六周年慶祝酒會的策劃、組織工作，通過這一大型活動的實施，她進入了企劃擔任活動策劃一職。進入企劃部后的第一場活動，是崔永元為其作品實話實說簽名售書。現場有很多年老的讀者從很遠的地方來參加活動，活動時間為上午：，一位多歲的老人一早點就到書城排隊買書，第一次看到這樣場面的她，既感動又欣喜。 大型書城企劃工作是十分繁忙的，除了依據年度、季度、每月計劃安排工作外，臨時的各類突發性活動也非常多。由于書城活

4、動的時間大部分安排在周末，所以幾乎沒有休息日。剛剛接手企劃工作時，陳樂感覺就是被動的接受，來一個活動就做一個活動，關于活動的目的和意義很少仔細地思索。經過一段間后，她開始學會以數量作為工作的標準，這一段時間關于活動的思索，她主要集中在宣揚點、媒體播報等方面。進入年后，北方圖書城企劃部在營銷方面有了很大的自由度，企劃工作進入了一個新的局面。陳樂個人關于企劃的內涵有了新的熟悉和嘗試，活動的目的開始以銷售為重心，宣揚則由提升書城品牌知名度向提升書城品牌美譽度轉型。現在，作為企劃主管的陳樂關于企劃工作，更多的思索應該集中在如何向規律化、規模化、地域特色化等方向發展，通過不同的方式和方法，在提升書城市占

5、率的同時，將書城品牌價值化。 年寒假活動的成功執行、北方書城同比銷售增長，是書城有史以來的最好成績，也成為了陳樂企劃職業中最為開心得意的一件事。 一個好的企劃給自己的定位應該是在書城的營銷工作中發揮主導作用，以保證書城在當地市場中的份額和品牌知名度。 要做一個好的企劃人，陳樂個人認為應該具備以下幾方面的素養：有優良的口頭書面表達能力； 工作過程中必須擁有很強溝通能力和主動溝通意識；在企劃工作的創意階段能接受不同的觀點和思想；企劃實施過程中有始有終的執行力和臨場應變能力； 很好的再學習能力，善于總結成功或不成功的經驗和理論； 在大書城的企劃工作中，陳樂依據自己經驗總結出常會出現的幾方面的問題是：

6、新書推舉工作常常滯后； 營銷活動經常脫離市場狀況“閉門造車；不重視宣揚渠道的開發和運用。 要改善以上的狀況，需要多了解市場的狀況競爭對手、讀者、行業政策。陳樂覺得工作最困難的地方在于，面對眾多性質相近的活動周而復始的進行溝通、落實細節問題，都能始終堅持積極、認真的態度完成它們。而一個書店的企劃成本應該占到書店經營成本的。 企劃工作既多姿多彩又枯燥繁復，但通過企劃的門，陳樂得以走進一個新的思維方式中，通過不同的人不同的事學到了很多很多在競爭日益激烈的今天，書店面對著一個產品同質化程度愈來愈嚴重的市場環境，企劃的任務就是樹立品牌讓顧客熟悉我們、記住我們并最終屬于我們 佟桐 以年輕的心應變 佟桐中關

7、村圖書大廈營銷策劃主管個性個性獨立、性分外向、思維活躍從業時間已近年時間 工作感言作為一名企劃人員需要常常“洗腦，不斷補充新的信息才干更好地開展工作。希望現在社會上有關圖書營銷方面的書籍和培訓大多是針對圖書出版、選題策劃等方面的，對發行領域來說的資料和指導少之又少，信息比較匱乏。 我，個性獨立、性分外向、思維活躍的女孩。年夏天大學畢業后，我應聘到中關村圖書大廈從事營銷策劃工作，至今已近兩年時間。 我的日常工作就是對中關村圖書大廈營銷活動的整體策劃，并對外進行媒體宣揚的一切事宜。除聯系、落實每周末的講座、簽售活動外，大廈還常常結合節日、紀念日及社會熱點問題舉辦一系列主題圖書展銷或紀念性活動。 由

8、于人員編制有限，大廈現在只有一名策劃和一名美工，工作任務之重可想而知，工作很辛勞也很勞累，我常常身兼數職。尤其在落實周末活動時，數很大，由于活動方溝通問題或作家、主講人“檔期有變常常出現臨時加減一些活動的狀況，剛剛敲定的活動要全部重排，所有的宣揚品都要重新加工，已發往媒體的活動消息要一一追回 除了要有極深的應變能力以外，我認為了解市場、關注業界動態和同行進展，對做好書店企劃工作非常重要，正所謂“知己知彼，百戰不殆；其次，要及時掌握門市銷售信息，各類新書、暢銷書進銷狀況要爛熟于心，才干在企劃工作中言之有物；此外，強化同媒體的聯系和溝通，便于開展工作，有利于大廈的媒體宣揚；還不能忽視各部門之間的協

9、調、配合以及與員工之間的交流。尤其是一線員工，他們貼近終端讀者，獲取信息迅速，與他們交談能獲得許多有價值的信息。 一個好的企劃人員要有極深的悟性、敏銳的洞察力、優良的溝通能力和團隊合作精神，還要具備一定的經營敏感性和文化前瞻性，善于捕捉市場信息和社會熱點，并運用到工作中。總之，這是一項既要膽大又要心細的工作，“膽大是指工作中體現出的魄力與果敢，“心細是指對工作認真、負責的態度。 企劃工作是企業發展的內在驅動力，關系到企業品牌形象的樹立及社會影響力的提升。企劃部門是一個出點子的部門，有了好想法就要付諸施行，施行就要有開銷，因此企劃部門是為企業花錢的，銷售部門是為企業賺錢的，而企劃部門花錢是為了銷

10、售部門更好地賺錢。我認為目前工作中最困難的地方就是由于人力、財力、物力的限制，許多想法暫時無法實現，只能因地制宜、因陋就簡，將有限的資源盡可能地優化配置。 出版社、書店、讀者分別位于出版發行領域的上、中、下三游，是不可分割的有機整體。業內有句順口溜“出版社圍著書店轉，書店圍著讀者轉。市場經濟條件下，出版社也不甘只限于出版，紛紛進入發行領域，服務終端讀者，定期與書店舉辦聯展促銷活動，擴展出版社及所出版圖書的品牌知名度。我們企劃人員也與出版社建立了很好的合作關系，常常互通有無、交流信息。 簡燕秋工作并快樂著 簡燕秋東莞永正購書中心企劃經理個性沉靜，保持自我從業時間企劃工作兩年 工作感言企劃給自已的

11、定位應該是：在做每一項企劃時，自己就是企業的老板。、希望假設有機會與各大書店企劃人員一起交流工作心得，相信會有不小收獲。 朋友說我是文人，熟知我的說我是怪人。或許是因為表達自我的方式，或是比較沉靜的個性，又或是比較保持自我的處事態度，所以會有這諸多評語。其實，我有很內向的一面，也有很開朗的一面，可以是人堆里最沉靜的一個，也可以是圈內最活躍的一個，介乎心情或需要。說到企劃，其實我算不上專職的企劃人，企劃只是我分管的一項工作。永正的總經理曾經是職業企劃人，我的企劃工作都是他在言傳身教。而且由于分店越來越多，每間店的市場都有不同的需求，策劃方向也不同，所以很多策劃案是需要征詢各部門看法的。做上企劃工

12、作緣于偶然。兩年前我負責拓展部，起草的一份部門營銷方案得到總經理嘉許，適逢企劃經理職位空缺，就讓我在本職工作外暫時協助企劃工作，調總辦后，企劃部門由我分管，負責策劃。在日常工作中，我有三分之一的時間和五分之二的精力在企劃工作上。說到企劃工作對日常生活的影響，那還真是有的。平常看電視或看書看報，就特別留意別人企業的企劃案例；拜訪其他企業，在業務之余總是不忘留心他們的活動策劃；與朋友和同行交流時，也總少不了向他們打探、請教有關策劃的事項。因為企劃工作需要靈感，而靈感來源于素材積存。一個好的企劃，給自己的定位應該是：在做每一項企劃時，自己就是企業的老板。這樣做出來的企劃案，才干最符合公司的發展需要和

13、每一個階段的實際狀況，投入和產出才會相對合理。關于企劃工作來說，我是名符其實的半路出家。初時，是一路戰戰兢兢，摸著石頭過河，做起來總是放不開手腳，自我局限，出來的企劃案也總顯得小家氣，出不了效果。兩年來的磨礪鍛煉、公司的實力和已經樹立起來的品牌給了我經驗和自信，工作起來雖說不上揮灑自如，至少也算應付得過來。 我個人認為，一個好的企劃人，最起碼需要具備六點基本素養：一、善于捕捉和利用信息；二、懂得制造契機和熱點；三、慣于跳躍性思維，反應敏捷靈活，善于變通；四、對本行業產品和市場的特性了解深透；五、觀點獨到，善于革新；六、懂得保持和放棄。 最難忘的，是方與圓丁遠峙的簽售活動和哈佛女孩劉亦婷的母親劉

14、衛華的簽售活動。丁遠峙第一次的簽售活動當天，下著滂沱大雨，但是讀者紛紛冒雨前來參加，絲毫未減熱情，演講現場十分熱烈，很多讀者仔細做著筆記，結束后讀者激烈要求舉辦第二次；三個月后再次舉辦，發現有部分讀者真的依照丁遠峙老師前次所講的建議去實施，并且提出了新的問題。東莞讀者的好學讓丁遠峙和出版社工作人員都十分感慨。 劉衛華新書簽售活動的兩場講座都座無虛席，很多家長都站著從頭聽到尾，互動交流時寫問題的小紙條川流不息地傳上臺，家長們咨詢各種家教問題時的熱切面孔讓我十分感動。這兩件事都留給我非常深入的印象，也是我最開心的事，為我們的活動能帶給讀者如此大的收獲而開心，讓我能真正的“工作并快樂著。 要做好企劃

15、工作，在日常工作中至少需要做好以下幾點：、清楚了解營業一線的相關操作程序；、熟知客源群體結構，并了解不同時期客源群體的需求和變化；、深入理解公司各階段的發展計劃和重點；、要利用好各項營業或調查數據進行分析，并作為企劃工作的重要參照；、策劃工作的計劃性很重要，以充分準備，各環節都落實到位；、策劃案不數很大，由于活動方溝通問題或作家、主講人“檔期有變常常出現臨時加減一些活動的狀況，剛剛敲定的活動要全部重排，所有的宣揚品都要重新加工，已發往媒體的活動消息要一一追回 除了要有極深的應變能力以外，我認為了解市場、關注業界動態和同行進展，對做好書店企劃工作非常重要，正所謂“知己知彼，百戰不殆；其次，要及時

16、掌握門市銷售信息，各類新書、暢銷書進銷狀況要爛熟于心，才干在企劃工作中言之有物；此外，強化同媒體的聯系和溝通，便于開展工作，有利于大廈的媒體宣揚；還不能忽視各部門之間的協調、配合以及與員工之間的交流。尤其是一線員工，他們貼近終端讀者，獲取信息迅速，與他們交談能獲得許多有價值的信息。 一個好的企劃人員要有極深的悟性、敏銳的洞察力、優良的溝通能力和團隊合作精神，還要具備一定的經營敏感性和文化前瞻性，善于捕捉市場信息和社會熱點，并運用到工作中。總之，這是一項既要膽大又要心細的工作，“膽大是指工作中體現出的魄力與果敢，“心細是指對工作認真、負責的態度。 企劃工作是企業發展的內在驅動力，關系到企業品牌形

17、象的樹立及社會影響力的提升。企劃部門是一個出點子的部門，有了好想法就要付諸施行，施行就要有開銷，因此企劃部門是為企業花錢的，銷售部門是為企業賺錢的，而企劃部門花錢是為了銷售部門更好地賺錢。我認為目前工作中最困難的地方就是由于人力、財力、物力的限制，許多想法暫時無法實現，只能因地制宜、因陋就簡，將有限的資源盡可能地優化配置。 出版社、書店、讀者分別位于出版發行領域的上、中、下三游，是不可分割的有機整體。業內有句順口溜“出版社圍著書店轉，書店圍著讀者轉。市場經濟條件下，出版社也不甘只限于出版，紛紛進入發行領域，服務終端讀者，定期與書店舉辦聯展促銷活動，擴展出版社及所出版圖書的品牌知名度。我們企劃人

18、員也與出版社建立了很好的合作關系，常常互通有無、交流信息。 李鴻雁“四兩撥千斤 李鴻雁長春聯合書城策劃部經理 個性個性耿直，善惡分明，心直口快，不擅化妝，崇尚自然從業時間從事書業工作年，企劃工作年。 工作感言應該用商人的頭腦去思索和策劃活動，這樣才干起到實際促銷作用。 希望最好能有一些合適書店營銷的，行之有效的方案、方法、案例移之即用最好可供參照及其經驗交流。 李鴻雁說，企劃天天的工作是繁忙而充實的，在工作中她學到很多從未接觸過的知識，增長了許多經驗。在同事的眼中李鴻雁是個女強人，好像什么事都難不倒她，可是她自己覺得她的個人生活卻一團糟，由于繁忙的工作使她無法享受溫馨的家庭生活，家務活也幫不上

19、忙，早出晚歸，家簡直成為一個晚間休息的場所，個人問題更是無暇顧及。“很消極她用了個網絡表情：“但這是就是我的現狀，無奈呀。 什么人才是一個好的企劃呢？李鴻雁覺得首先應該是個精明的商人，應該用商人的頭腦去思索和策劃活動，這樣才干起到實際促銷作用。與剛做企劃時相比，李鴻雁現在所策劃的每個活動更加注重與銷售相結合，拿自己公司的一條經營理念來說事兒，企劃應該做的是“營造大勢，創造商機，拉動市場，促進銷售。 做好書城企劃工作不是一件容易的事，它要求一名企劃人員要具有較強的綜合素養，即具有較強的美術制定功底手繪、電腦制定、組織協調能力、寫作能力、營銷策劃能力、交際能力，最主要的是革新能力另外，業務上還要熟

20、練，對圖書要有很深的感情，頭腦要始終處于敏感、興奮狀態，總之，內在的外在的應該應有盡有，當然人無完人，李鴻雁認為自己也有諸多失誤。 企劃的日常工作瑣碎，要求她平常做事細致嚴謹、要求嚴格、頭腦靈巧、反映迅速、心理素養優良、不斷革新。她自己覺得其中不斷革新對她來說是比較難的，俗話說“不怕做不到，就怕想不到，想到就一定能做到。平常工作中她常常和各連鎖店經理商討，共同策劃活動，力求所策劃的活動合適每個店的實際狀況，也常常與一些出版社策劃聯系策劃活動，但由于精力原因，這部分還做得不夠，以后要多多聯系。 她認為企劃成本能達到“四兩撥千斤的境界最好，但依據不同的狀況所占的比例也不同，視狀況而定，但策劃活動的

21、基本原則是，所做的活動最好既能促進銷售，又能起到很好的宣 傳作用，次之二者擇其一，如果單純為活動而活動就沒有意義了，勞民傷財 擴大閱讀：企劃部員工個人年度工作總結 企劃部員工個人年度工作總結 一、前言 日出日落，一天天的輪回；花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，201*年已接近尾聲，回頭看一下201*年的年度工作完成狀況：在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項工作任務，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積存工作經驗，經過這段時間的努力，現在已經能夠獨立承當本職崗位的工作，并保持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，遵守崗位工作為

22、原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，業業兢兢、遵守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現將工作總結如下：二、思想匯報 201*年度公司員工個人工作總結為了鞏固所學的專業知識，提升處理實際問題的能力，豐富實際工作和社會經驗，掌握操作技能，也為了適應當今社會發展的需要，我始終通過理論聯系實際，將所學知識用于實際工作上。“態度決定一切，我已端正的態度和求真務實的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。二、個人工作總結 在加入

23、眾博的這段時間以來，我認真完成工作，努力學習，積極思索，在工作方面積存了一部分經驗，同時也取得很大的進步。1、抱著學習與積存經驗的態度，我努力適應新的工作環境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，積極配合領導完成各項協助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。 2、依據上級的指示要求，企業策劃部依據集團公司的“五年戰略規劃工作及管理的需要，展開了在集團內部的“三定工作，即定職、定員、定編，并且同時下發了紅頭文件，對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備，及依據將來一年工作的需要進行了崗位編制的統計，并進行了整合。3、為了規范管理，企業策劃部編寫了集團各部門

24、、各子公司的程序化管理流程，目的是強化集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執行能力，明確各崗位的崗位職能，規范員工的行為能力。我們已經完成了集團公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于發展階段的各項產業流程均已實施了流程化。但是，由于集團公司現正處于復蘇階段，各子公司正處于建設時期，因此有各別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，現在正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產盈利前規范程序化的流程管理。 4、為了強化各部門與各子公司之間的協作、配合，集團使用了工作聯系單與工作指令書，來提升工作的效率，強化團隊的合作。企業策劃部參加

25、了工作聯系單與工作指令書的工作，作為中間的協調方，我們對每一份工作聯系單的工作內容都實施：雙方先溝通，企業策劃部在溝通確認，并對工作進行監督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，依據實際狀況，對受令單位下達工作指令書，對工作實施的進度做到跟蹤、反饋，并將工作指令書的完成狀況填寫，復印送至集團領導審閱。自實施本項工作以來，我們將按照要求將所有的工作聯系單與工作指令書存檔，并將工作中發現的問題及時與上級反映，積極改善工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止201*年12月20日，工作聯系單的工作共計46份，工作指令書的工作共計19份。 5、積極參加集團組織實施的全員參加學習銷售女

26、神徐鶴寧的活動，依據集團總的學習計劃，制定了部門學習計劃，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，并參加了關于學習銷售女神徐鶴寧的溝通交流會，一起分享這本書的精髓。從書中體會到：主人公的成功經驗讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學習對象，也我們達到目標的催化劑。“只為成功找方法，不為失敗找理由好的思維習慣不是一下就養成的，是在明確目標之后努力實現的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要保持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。 參加了由集團人力資源部組

27、織的各項培訓活動。通過培訓，我學到了很多書本上沒有的知識，并且這些知識在實際的工作中給了我很大的激勵，讓我從一個經驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對將來工作充滿了信心的職業員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個大的團隊，一起奮斗。6、關于行政辦公室的工作 參加了行政辦公室關于集團各項管理制度趨于規范化的會議考勤管理，關于集團各部門、各子公司工作溝通、配合、協作的會議，這些會議目的就是在鞭策我如何向優秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節的約束。 參加了行政辦公室為豐富和宣揚企業文化組織的“元旦文藝聯歡活動，積極踴躍參加并

28、利用工作之余的時間編排節目。7、關于金海洋酒樓的工作 為配合金海洋酒樓開業前期的各項準備工作，企業策劃部為金海洋酒樓開業前期的宣揚工作收集了各項資料，依據李總提供的信息，進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成狀況與李總進行對接，經確認后做再次的修改完善的工作。 聯系報刊為金海洋酒樓做外部宣揚工作，生命健康周刊與工商界報，生命健康周刊的宣揚效果雖然不是很顯然，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣揚還是在建設企業文化方面，一定要將集團的各項標志規范統一，注意宣揚稿的準確性，這一點我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。8、關于雨林科技的工作 為適應社會的發展，滿足客

29、戶對產品的需求，企業策劃部依據雨林科技提供的信息，制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務協議；并制作了觀賞魚的售后服務冊，方便客戶信息的反饋，可以及時的更進工作；對雨林科技庫房的物品進行盤點工作，具體了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數量，并整理盤點表格上交公司領導審核。 9、參加了周總組織的業務流程圖會議，并制作了關于觀賞魚、裝飾、商貿、安建的業務流程圖，依據各部門反饋的不同看法已經更改完善，在經過周總復核之后做了最后的修改；依據周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件；集團工作計劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。 10、為了將集團公司的發展盡快的推向正規化，響應集團領導的號召，企業策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書，打算在來年投入使用，雖