1、保安部工作計劃以下是關于保安部工作計劃的文章！新的征途，新的追求。在不斷迎接新任務的日子里，我們將一如既往地團結一心、誠實守信，嚴格遵循保安服務 管理條例的有關規定，認真依法執業、守法經營。新的一 年，我們在市局黨委的領導下，有保安服務管理條例為 保安服務行業指明方向， 更加信心百倍，決心繼續以貫徹保 安服務管理條例為契機，以構建和諧平安樟樹和確保客戶 人身、財產、信息安全為目標，為實現公司經濟效益和社會 效益再豐收而勤奮勞動。（一）工作目標1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現金押解服務業務。2、依法向全市娛樂場所派駐保安員。3、依法開展保安服務活動，確保客戶人身、財產和信 息安全，力爭做到所

2、有客戶單位不發生刑事案件和影響較大 的治安事件。4、確保武裝押運服務安全、有序進行，保證不發生涉槍、涉車的安全問題。5、確保公司保安服務營業額實現 260萬，力爭達到300 萬元，確保創利稅達到 60萬元。6、力爭年內為人防崗位全體員工購買養老保險。（二）工作方法1、繼續貫徹執行好保安服務管理條例，依法規范 公司的經營活動，進一步促進公司依法執業，守法經營。2、繼續貫徹執行好勞動法和勞動合同法，依 照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關系以及公 司與員工之間和諧的勞動關系，制定出適合員工勞動和勞動 報酬的相關規定和標準，并保證其合法性和可操作性，進一 步依法保護好員工的合法權益。3、繼續加

3、強隊伍建設。隊伍建設是公司實現各項工作 目標的基礎工作，我們將繼續把好人員準入關，對新招人員 做到按規定嚴格政審、培訓、實習，同時進一步加強日常工 作的管理，加大隊伍建設力度，夯實公司謀求進一步發展的 基礎。4、繼續落實規范化管理。制度是員工依法規范執勤的 行為準則，是公司開展管理工作和執行具體工作的依據，我 們將繼續完善公司管理制度，健全監督管理機制，更進一步 優化保安服務質量，提高客戶滿意度。5、繼續深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動報 酬、福利和保險待遇，是解除員工后顧之憂的基本保障，提 高員工對企業忠誠度的必要途徑。新的一年，公司下決心深 入“人性化”管理，不僅從提高員工勞動報酬、

4、福利和保險 待遇等方面關心員工，更要在平時的工作和生活上，關心員 工，幫助他們解決實際困難，激發員工對公司的熱愛，增強 他們的歸屬感和對公司的信賴，以宏揚愛崗敬業精神。（三）工作建議積極開展清理非法保安組織規范保安服務市場專項整 治工作，提升保安隊伍整體素質，促進全市保安服務業健康 發展。長期以來我市保安服務業存在的問題：一是存在大量 非法保安組織。由于保安服務管理條例出臺前，我國還 沒有專門針對保安服務業的法律法規，公安機關等部門對一 些未經審批從事保安服務的企業的監管處于尷尬境地，而監 管不到位也在一定程度上導致了保安服務行業的混亂。二是 保安員準入門檻低。由于保安員招收難、流失率高，客觀上 造成了保安員招收條件低的現狀，保安員的文化水平和自身 素質普遍不高，而且大都沒有經過系統的保安業務知識培 訓，業務和技能水平不高，造成保安隊伍整體素質偏低。三 是部分娛樂場所違反國家法律法規