1、企業應急管理工作總結 企業應急管理工作總結 今年以來，我局應急管理工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發展的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局，強化組織協調，認真貫徹市應急管理工作領導小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應急管理工作領導小組的決策布暑，制定201*年全市文化廣電新聞出版系統應急管理工作計劃并積極開展實施，各項應急管理工作取得了顯然成效?，F將應急管理工作總結如下，敬請查閱。 一、強化領導，落實責任 將應急管理和安全生產工作總結結合起來，保證文化市場、安全播出、安全生產無事故。一是領導重視到位。我局領導認真領會落實

2、應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排布暑文廣新系統應急管理工作，成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長，局各科室負責人和直屬各事業單位負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，及時處置本局職能范圍內預防和處置公共文化場所和文化活動突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保證。二是制度建設到位。年初，我局修訂了*市文化廣電新聞出版局關于公共文化場所和文化活動突發事件的應急預案，進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責；突發事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統、指揮和處置突發事件、信息報送制度等，在全市各級文化廣電新聞出版系統貫徹實施。三是責任落實到位

3、。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針，建立起各縣市、區文廣新局、市局直屬各單位應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯動,層層負責，職責明確，責任到人的優良局面。上半年，已全面完成與文化市場經營單位簽訂遵守法律經營責任書和安全生產責任書，落實安全生產應急管理責任制。 二、完善體系，優化措施 按照“橫向到邊，縱向到底的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。一是對現有預案進行認真梳理。結合全市文化廣電新聞出版工作的實際，進一步梳理現有的應急安全預案，深入“一案三制建設，努力推動“一網五庫建設，并要求各縣市、區、市直屬事業單位和文化企業

4、經營單位建立相應的組織，完善應急措施，并要有專項經費、專用設施、設備，有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發事件的特點，認真研究各類突發事件的發生和發展規律，注意吸取以往在處置突發事件中的經驗教訓，強化調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的看法，不斷提升預案的合理性和可操作性，推動應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了具體具體的工作措施，明確了局機關、直屬單位及各文化企業經營單位、廣播電視臺站的具

5、體任務和責任。上半年，各縣市、區文廣新局、市局直屬單位全面完成突發事件應急預案的修訂工作，進一步形成起以市局為中心“點，延伸“線至各縣市、區文廣新局，“面推至直屬各單位的“點、線、面結合的應急預案管理體系。 三、配強隊伍，提升能力 把隊伍建設和提升應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是強化應急隊伍建設。我局在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室人員專職負責，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經營企業也不斷充實應急救援隊伍，落實專職人員負責。通過整合全市文化廣電新聞出版系統各類專業救援力量，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統有應急人員有50

6、0多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關企事業單位、歌舞娛樂場所、網吧、音像經營單位、書報刊經營場所等。二是強化應急管理人員業務培訓。我局將應急管理工作人員業務素養培訓融入到日常工作中，作為一項常常性的工作來抓，常年不懈。上半年，組織局機關公務員和局直屬事業單位管理人員和相關技術人員參加文化系統突發公共事件應急管理專業必修課培訓。按照全省文化系統應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：突發公共事件應急處理基礎；文化系統突發公共事件應急處理概述；大型文化活動突發公共事件、文化場館日?；顒油话l公共事件、自然災害和事故災難引發的文化系統突發公共事件、公共衛生和社會安全事件引發的文化系統突

7、發公共事件等四種類型的文化系統突發公共事件預防與處理；突發公共事件應急處理能力的培養；案例分析。其中主要知識包括文化系統突發公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，加強憂患意識、正確掌握文化系統突發公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我局上半年還購置了一批應急管理書籍免費發放給文化企業經營單位從業人員學習，提升應急管理水平。 四、暢通信息，及時報告 我局依據*市人民政府應急管理辦公室突發公共事件信息處理流程圖，結合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統信息報送流程。流程規定：突發事件發生時，縣市、區及以上文化行政部門應及時

8、向當地縣市、區人民政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告，并及時反饋后續處置狀況。市局應急指揮部辦公室接到信息并核準后，應馬上向市政府應急指揮中心報告，并及時上報省文化廳。市局及各縣市、區文廣新局應建立公共場所和文化活動突發事件專項救援物資儲備制度，儲備足夠的突發事件應急物資，定期進行公共文化場所和文化活動突發事件模擬綜合演練，提升應急體系協同作戰的快速反應能力。突發事件發生的文化行政部門應協助開展突發事件傷亡群眾的醫療救治和善后處理，協助處理好突發事件的經濟補償、協助組織對突發事件的社會救助和災后重建工作。事件處理結束后，市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化

9、廣電新聞出版系統沒有發生突發事件。 存在問題： 一是實戰經驗不夠。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現場經驗。 二是經費嚴重不夠。目前用于辦公開支的經費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不夠，造成安全設施簡陋，應急技術裝備水平低，應急物資儲備不夠。 三是安全隱患較多。從多次安全檢查的狀況看，全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網吧、書報刊、印刷廠、光盤企業等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規現象，各別圖書館、博物館、文化館站等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉鎮一級的文化站

10、，安全隱患較大。 下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照市應急管理辦公室的要求抓好薄弱環節的重點突破，強化管理和巡查，實現我局應急管理工作“無急可應，有急能應的目標。 擴大閱讀：應急管理工作總結 201*年應急管理工作總結 201*年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應急管理工作。圓滿完成各項工作任務，現將工作總結如下：一、強化領導，強化責任 一完善施工局安全生產管理組織機構 依據施工局安全生產管理委員會部分成員的變化狀況，施工局及時對安全生產管理委員會成員進行調整，安全生產工作保持施工局第一責任人負責制。 二修訂完善安全生產應急管理預案 依據施工局應急管理工作要求及本

11、單位危險源的性質、危險程度，積極開展危險源辨識，依據辨識清單，完善應急預案，本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。 二、廣泛宣揚，強化熟悉一組織開展專項應急演練活動 201*年，重點要圍繞預防生產性安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提升應急處置和員工自救能力。施工局依據實際狀況，于6月8日開展防汛應急預案演練，取得了優良的實戰效果，切實提升了大家處置突發事件的能力。 二積極開展應急培訓工作 為保證應安全生產急管理工作有序、高效運行，施工局積極推動全員應急培訓工作，進一步提升員工安全意識。開展應急知識宣揚工作，學習相關的安全法律、法規和專業

12、知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習8次。 三、健全制度，強化落實 一是建立健全突發性事件快速反應機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執行突發事件信息報告制度，一旦出現突發事件，迅速報告施工局分管領導和主要領導，同時上報公司相關部門，絕不同意遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。三是持續保持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，強化對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，保證通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底。 四、深入排查，強化整改 依據上級公司應急管理工作的總體要求，施工局安全生產管理委員會于8月15日開展一次應急管理專項檢查，重點檢查協作隊伍應急組織機構的建立、及現場隱患整改狀況，檢查結果納進協作隊的安全績效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協作隊伍，依據施工局相關制度進行處罰。 五、存在問題 一是實戰經驗不夠。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經驗。