1、財(cái)務(wù)部門? 工作計(jì)? 劃表 ?財(cái)務(wù)部? 門工作? 計(jì)劃表?篇一：?醫(yī)? 院財(cái)務(wù)?科工作?計(jì)劃范? 文醫(yī)院?財(cái)務(wù)科?工作計(jì)?劃范文? x x? 年財(cái)務(wù)?科在院?領(lǐng)導(dǎo)的? 直接領(lǐng)? 導(dǎo)和其?他相關(guān)? 部門、?相關(guān)人? 員的幫? 助、指?導(dǎo)、協(xié)? 調(diào)下，?在會(huì)計(jì)? 核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)? 督、會(huì)?計(jì)報(bào)告? 、內(nèi)外?聯(lián)系等? 多方面?取得了? 階段性?的工作? 成績(jī)，?受到院? 領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)有? 關(guān)部門? 領(lǐng)導(dǎo)的?肯定 。?但也存?在一些?不足之? 處，現(xiàn)? 結(jié)合 xx? 年財(cái)? 務(wù)工作?，擬定? 201X? 年財(cái)? 務(wù)科工? 作計(jì)劃?如下：?第? 一、在?條件允? 許的情? 況下，?增加會(huì)? 計(jì)人員? 1

2、 至2? 人，加? 強(qiáng)力量?，增強(qiáng)?院財(cái)務(wù)? 計(jì)劃執(zhí)? 行情況?的控制? 分析力?量，進(jìn)? 一步加?強(qiáng)院的? 財(cái)務(wù)、?會(huì)計(jì)核?算工作? ，將院? 的財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作進(jìn)一?步做實(shí)?。 第? 二、增?強(qiáng)財(cái)務(wù)? 計(jì)劃的?管理，?加強(qiáng)計(jì)?劃執(zhí)行? 情況的? 分析與? 控制，?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)事先? 參與決? 策工作?，從源?頭做好? 財(cái)務(wù)管? 理工作?，為領(lǐng)? 導(dǎo)決策?提供可?靠的決? 策信息? 。 第? 三、進(jìn)?一步加? 強(qiáng)財(cái)務(wù)?日常監(jiān)? 督工作? ，從全? 院的每? 筆收支? 入手，?進(jìn)一步?嚴(yán)格執(zhí)? 行國(guó)家? 相關(guān)的?財(cái)經(jīng)政? 策，保?證院財(cái)? 務(wù)工作?的真實(shí)? 、完整?，維護(hù)?我院的? 整體利? 益

3、。 ?第?四、?進(jìn)一步?加強(qiáng)與? 銀行及?其他相?關(guān)單位? 的溝通?、交往? ，在院? 領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)? 導(dǎo)和關(guān)? 心、幫? 助下，?力爭(zhēng)開(kāi)? 辟新的?資金來(lái)?源渠道? ，保證? 我院資?金需要? 。 第? 五、進(jìn)?一步加? 強(qiáng)與財(cái)? 政、物? 價(jià)等相?關(guān)主管? 部門的? 溝通、?聯(lián)系，?為院爭(zhēng)?取更多? 的優(yōu)惠? 政策，?為院的?發(fā)展?fàn)? 取更多? 的資金?，力爭(zhēng)? 我院利?益最大?化。? 第? 六、?堅(jiān)持 “?財(cái)務(wù)收? 支兩條?線” ，?力爭(zhēng)做?到財(cái)務(wù)?票據(jù)計(jì)? 算機(jī)管?理，從?源頭加? 強(qiáng)收入? 的管理?，進(jìn)一? 步加強(qiáng)? 財(cái)務(wù)支?出的審? 核工作? 并嚴(yán)格?執(zhí)行年?度財(cái)務(wù)? 收支計(jì)?

4、劃。按?以收定? 支，先? 收后支?，收支? 略有節(jié)? 余的原? 則控制?、使用?好有限?的資金?，使院?的每一? 分資金?都發(fā)揮? 最大的?財(cái)務(wù)效? 益。 ?第七、?進(jìn)一步? 加強(qiáng)院?內(nèi)部門? 間的溝? 通、協(xié)? 調(diào)工作? ，嚴(yán)格? 按部門? 職責(zé)做?好本部?門的工?作，發(fā)?揮財(cái)務(wù)?部門應(yīng)? 有的作?用，為? 領(lǐng)導(dǎo)分?憂、解? 難。第? 八、加? 強(qiáng)學(xué)習(xí)? ，提高?財(cái)務(wù)人? 員素質(zhì)? ，做好?勤儉節(jié)?約、增? 收節(jié)支? 的宣傳?，進(jìn)一?步加強(qiáng)? 各部門?人員既? 當(dāng)家又? 理財(cái)?shù)? 財(cái)務(wù)意? 識(shí)，推? 動(dòng)院整? 體財(cái)務(wù)?工作再?上新臺(tái)?階。 ?第? 九、?做好日?常的會(huì)? 計(jì)核算?、會(huì)計(jì)?

5、監(jiān)督、?會(huì)計(jì)報(bào)? 告和其?他相關(guān)? 財(cái)務(wù)管?理信息? 的核算? 工作，?努力做?到不出?差錯(cuò) 。?做好與?財(cái)政、?物價(jià)等? 有關(guān)部?門的聯(lián)? 系、溝? 通工作?。 第?十、進(jìn)?一步處?理好醫(yī)?院歷史?遺留的?財(cái)務(wù)事?項(xiàng)，完? 成好領(lǐng)? 導(dǎo)交辦?的其他?相關(guān)工?作。 ? 篇二? ：? 財(cái)務(wù)部?四月工?作計(jì)劃?表駐馬?店新創(chuàng)?業(yè)管樁?附件有?限公司?部4? 月份工?作計(jì)劃? 表 計(jì)?劃人：?日?期：?201X?年3? 月 26? 日 ? 備注：?填此? 表時(shí)，? 把具體?的計(jì)劃? 完成時(shí)?間寫清? 楚、實(shí)? 施方案?做簡(jiǎn)單? 描述。? 篇三? ：? 財(cái)務(wù)部? 門月工?作總結(jié)? 和計(jì)劃?表財(cái)務(wù)? 部

6、門月? 工作總?結(jié)和計(jì)? 劃表 ? 201X? 年財(cái)?務(wù)部的? 工作緊?緊圍繞? 著集團(tuán)? 領(lǐng)導(dǎo)年? 初提出? 的 201X?年?工作重? 點(diǎn)和201?X?年財(cái)務(wù)? 部工作?計(jì)劃展? 開(kāi)的，?在集團(tuán)?管理中? 心的正? 確領(lǐng)導(dǎo)?和各部?門的通? 力配合? 下以成?本管理? 和資金?管理為? 重點(diǎn)，?以務(wù)實(shí)? 、高效?的工作?作風(fēng)，?有序地?完成了? 各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作? ，有力?地推動(dòng)? 了財(cái)務(wù)? 管理在?企業(yè)管?理中的? 核心作? 用。為?使財(cái)務(wù)? 工作進(jìn)?一步得? 到提高?，現(xiàn)將? 201X? 年的? 工作做?如下簡(jiǎn)?要回顧?和總結(jié)?。?一? 、成功? 實(shí)施會(huì)? 計(jì)電算?化，使?財(cái)務(wù)工? 作上

7、一? 個(gè)新的?臺(tái)階 。? 按照?年初計(jì)?劃，財(cái)? 務(wù)部于?上半年? 度完成?了財(cái)務(wù)? 軟件的? 實(shí)施工?作。在? 實(shí)施中?與軟件?銷售方? 的技術(shù)? 人員多?次溝通? ，在數(shù)? 據(jù)初始?化時(shí)建? 立了規(guī)? 范的施?工企業(yè)?帳套體? 系，對(duì)?會(huì)計(jì)科? 目、核?算項(xiàng)目? 、費(fèi)用?項(xiàng)目的? 設(shè)置均?按照施? 工企業(yè)?會(huì)計(jì)制? 度的規(guī)? 定進(jìn)行?設(shè)置 。?為今后? 稅務(wù)部? 門、銀? 行部門? 進(jìn)行帳?務(wù)檢查?做好前? 期工作? 。目前? 會(huì)計(jì)電?算化已?全面實(shí)? 施，按?項(xiàng)目部? 、按公? 司共建?有 9個(gè)?完整帳?套，運(yùn)? 行良好?，由總? 賬會(huì)計(jì)?負(fù)責(zé) 。? 會(huì)計(jì)人? 員全都?熟練掌?握了財(cái)?

8、務(wù)軟件? 的應(yīng)用?與操作? ，財(cái)務(wù)? 核算也?由手工? 順利過(guò)? 渡到電?算化處?理業(yè)務(wù)? 。這不?僅為財(cái)? 務(wù)人員?節(jié)約了?時(shí)間，?提高工?作效率? ，還大? 大提高?了數(shù)據(jù)? 的查詢? 功能，?為財(cái)務(wù)?分析打? 下了良? 好的基?礎(chǔ)，使? 財(cái)務(wù)工?作上了?一個(gè)新? 的臺(tái)階? 。 存?在的問(wèn)?題是：?由于? 儲(chǔ)存數(shù)? 據(jù)庫(kù)的?電腦不? 是單獨(dú)?的電腦? ，平時(shí)? 也在進(jìn)? 行日常?工作的?操作。?由于操?作失誤? ，致使?一個(gè)帳? 套的數(shù)? 據(jù)丟失?，只能? 花費(fèi)人?力、花?費(fèi)時(shí)間? 重新輸? 入帳套?。今后? 的工作? 中要求?財(cái)務(wù)人? 員養(yǎng)成? 良好的?數(shù)據(jù)備?份習(xí)慣? ，每月?定期進(jìn)?

9、 行硬盤?、光盤? 的備份?，并將? 數(shù)據(jù)備?份的工? 作落實(shí)?到責(zé)任? 人，避? 免發(fā)生?類似重?復(fù)勞動(dòng)?。?二?、認(rèn)真?做好常?規(guī)性財(cái)?務(wù)工作?。 ?1?、財(cái)務(wù)?部雖然? 人數(shù)不?少，但? 都分散?到各項(xiàng)? 目部，?公司本? 部財(cái)務(wù)?人員每?天面臨? 大量的? 資金支?付、費(fèi)? 用報(bào)銷?、記賬? 、票據(jù)? 審核工? 作。同?時(shí)還要?配合經(jīng)? 營(yíng)部的? 投標(biāo)工?作，做?好大量?的會(huì)計(jì)? 報(bào)表資?料、銀? 行資料?、社保?資料工? 作，每?月還要? 頻繁辦?理員工? 社保申? 報(bào)和增?減工作? 。在 這?最平常?最繁瑣? 的工作? 中，財(cái)? 務(wù)部能?夠輕重? 緩急妥? 善處理?各項(xiàng)工? 作，及

10、?時(shí)為各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)? 活動(dòng)提? 供有力?的支持? 和配合?，基本?上滿足? 了各部? 門對(duì)我?部的財(cái)?務(wù)要求? 。 ?2?、對(duì)日?常的財(cái)? 務(wù)工作?流程熟? 練掌握? ，能夠? 做到有? 條不紊? 、條理?清晰、?賬實(shí)相? 符。從?原始發(fā)? 票的取?得到填? 制憑證? ，從會(huì)? 計(jì)報(bào)表? 編制到?憑證的?裝訂和? 保存，?從經(jīng)濟(jì)? 合同的?歸檔到? 各種基? 礎(chǔ)財(cái)務(wù)?資料的? 收集，?都達(dá)到?了正規(guī)? 化、標(biāo)?準(zhǔn)化 。?收集、?整理、?裝訂、?歸檔，?一律按? 照財(cái)務(wù)?檔案管?理制度? 執(zhí)行，? 使得財(cái)?務(wù)部成?為公司?的信息?庫(kù)。 ?存在的?問(wèn)題是?：在?財(cái)務(wù)部?內(nèi)部的?自查和?反檢中?，發(fā)現(xiàn)

11、?個(gè)別業(yè)?務(wù)帳務(wù)?處理不?夠嚴(yán)謹(jǐn)?，比?如多頭掛?往來(lái)的?現(xiàn)象時(shí)? 有發(fā)生?。工作?量大，?沒(méi)有時(shí)? 間復(fù)核?是客觀? 原因，?主觀上? 還是處? 理業(yè)務(wù)?時(shí)不夠? 細(xì)心嚴(yán)?謹(jǐn)，沒(méi)?有養(yǎng)成? 邊工作? 邊思考?的好習(xí)?慣。下?年度將? 加大內(nèi)?部自查? 、對(duì)賬? 工作，?時(shí)時(shí)確?保每筆? 業(yè)務(wù)準(zhǔn)?確無(wú)誤?。 ?三?、有效?開(kāi)展項(xiàng)?目成本?核算，?加強(qiáng)了?對(duì)各項(xiàng)?目部的?財(cái)務(wù)監(jiān)?督管理?。 ?1?、財(cái)務(wù)?部適時(shí)? 地進(jìn)行?內(nèi)部崗? 位調(diào)換? ，專門? 設(shè)立成? 本會(huì)計(jì)? 崗位，?由具備?現(xiàn)場(chǎng)財(cái)? 務(wù)管理? 經(jīng)驗(yàn)的?財(cái)務(wù)人? 員擔(dān)任?，每月? 走到項(xiàng)?目中去? ，分項(xiàng)?進(jìn)行成?本核算? 。 ?2?

12、、201X?年?度，我?部組織?成本會(huì)?計(jì)配合?工程部?一起多?次下項(xiàng)?目，對(duì)?漢源h? 段、漢? 源 f 段? 、巴中? s302? 線、?康定公? 路幾個(gè)? 公路項(xiàng)?目進(jìn)行? 核算 。?在核算? 同時(shí)重? 點(diǎn)對(duì)各?項(xiàng)目的? 債權(quán)債?務(wù)、資? 金收支?、潛在? 虧損、?財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)、成? 本費(fèi)用?控制等? 情況作?了詳細(xì)? 的了解? 和檢查?，為集? 團(tuán)公司?加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目部? 的管理? 、提高?企業(yè)效?益提供?了及時(shí)?有效的?信息 。?存在?的問(wèn)題?是：?一是部?分項(xiàng)目?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理?工作比?較薄弱?，自營(yíng)?項(xiàng)目中?的材料?管理 ?監(jiān)管不夠?。尤 其?巴中 s30?2? 線項(xiàng)目?，材料? 單

13、據(jù)不?能及時(shí)? 遞交財(cái)?務(wù)、部?分結(jié)算? 單據(jù)只? 是結(jié)算?人持有? ，財(cái)務(wù)? 人員沒(méi)? 有掌握?。致使? 材料數(shù)?據(jù)不能?及時(shí)、? 準(zhǔn)確的? 上報(bào)，?工程欠?款不能?及時(shí)掌?握，無(wú)?法統(tǒng)籌?安排資?金。 ? 二是由? 于材料?員由項(xiàng)? 目部自?行聘用? ，未經(jīng)? 過(guò)系統(tǒng)? 財(cái)務(wù)培?訓(xùn)，對(duì)?公司的?財(cái)務(wù)制? 度不了? 解，欠? 缺數(shù)據(jù)?傳遞的?配合 。?應(yīng)加強(qiáng)?對(duì)材料? 員的培?訓(xùn)，將?公司的? 財(cái)務(wù)制? 度貫徹?下去 。?三是原?始記錄?單據(jù)不?統(tǒng)一，?開(kāi)單人?員隨意?性大，?結(jié)賬時(shí)?財(cái)務(wù)復(fù)?核不能?一目了? 然，增?加審核? 難度 。?財(cái)務(wù)部? 應(yīng)規(guī)范?項(xiàng)目上? 的各種? 原始記?錄的票?

14、據(jù)，對(duì)? 機(jī)械施?工、碎? 石材料?、運(yùn)費(fèi)? 等設(shè)計(jì)?專用財(cái)?務(wù)單據(jù)?，要求?材料員?按財(cái)務(wù)? 要求規(guī)? 范填開(kāi)?、規(guī)范?簽字、?按時(shí)匯?總報(bào)送?。同時(shí)?應(yīng)將數(shù)? 據(jù)的統(tǒng)?計(jì)與報(bào)? 送流程? 化，做? 好基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?規(guī)范、?采集和?上報(bào)，?保證財(cái)? 務(wù)資料?的準(zhǔn)確? 性和及? 時(shí)性 。?四、? 積極籌? 措資金?，保證? 現(xiàn)金流?的正常? 化。 ?201X? 年幾? 個(gè)公路? 項(xiàng)目 ?同時(shí)施工?，資金? 總量需?求增加? ，這給?財(cái)務(wù)部? 帶來(lái)了? 不小的?融資壓? 力。?為了公司?的長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展，?取得銀? 行貸款?支持，?以彌補(bǔ)?公司發(fā)?展進(jìn)程? 中對(duì) ?資金的需?求，這?是財(cái)務(wù)? 部 2

15、01X?年?度的奮? 斗目標(biāo)?。本 年? 度，通?過(guò)對(duì)多?家銀行? 考察，? 選擇在?成都市? 商業(yè)銀?行錦江? 工業(yè)園? 支行開(kāi)?立基本? 賬戶 。?通過(guò)半? 年多的? 交往和?多次溝? 通，與? 銀行建? 立友好?合作關(guān)? 系。在?此期間?根據(jù)銀? 行要求? 收集、?整理了?大量財(cái)?務(wù)資料? ，編制?各類貸? 款報(bào)表?，并多?次接待? 銀行及? 擔(dān)保公?司的考? 察。幾? 番周折?，終于? 與 201X?年? 12月? 份，在?成都中? 小企業(yè)? 擔(dān)保公?司的擔(dān)? 保下，?與成都?市商業(yè)? 銀行錦? 江工業(yè)?園支行?成功建? 立 200? 萬(wàn)元?的信貸?關(guān)系。? 在完?成貸款?工作的?同時(shí)

16、，?加強(qiáng)與?銀行的?交流，?并且在?準(zhǔn)備貸?款資料?時(shí)，從?封面到?內(nèi)容都?花費(fèi)不?少心思?，從一?個(gè)文字? 到一個(gè)?數(shù)據(jù)都? 字斟句? 酌。對(duì)? 于首次? 貸款的? 企業(yè)能? 夠提供?出這樣?的資料? 來(lái)，銀?行給予? 了肯定? 的評(píng)價(jià)?，樹立? 了公司?財(cái)務(wù)健? 全、管?理規(guī)范?的企業(yè)?形象 。?而財(cái)務(wù)?部在交?流中對(duì)?貸款工?作也有?了全面?的了解?，學(xué)到?了新的?業(yè)務(wù)知?識(shí)。 ?下年度?將與銀?行建立?更加密?切的聯(lián)?系，多?與銀行?溝通交? 流，除? 了確保? 201X? 年原?有的融? 資總量? 外，積? 極尋求?新的融?資渠道? ，爭(zhēng)取?獲得更? 多、更?靈活的? 資金支?持。同

17、? 時(shí)還要?開(kāi)展并? 推進(jìn)銀?行信用? 等級(jí)的? 評(píng)級(jí)工?作，為? 公司的?招投標(biāo)? 工作提?供有力?支持 。? 五、? 對(duì)掛靠? 單位進(jìn)?行多元? 化的財(cái)?務(wù)管理? 。? 1 、?201X? 年度?對(duì)生態(tài)?公司掛?靠項(xiàng)目?的管理?模式是?采取工?程收入? 集中 ?到基本戶?，在扣? 除管理?費(fèi)、稅? 費(fèi)后剩?余資金? 由掛靠? 單位自?由支配? 。這?種管理方?式的優(yōu)?點(diǎn)是：? 資金? 集中，?為公司?貸款創(chuàng)?造良好?環(huán)境 ;? 利用部?分閑余? 資金?周轉(zhuǎn)，?可短期?緩解公?司資金?壓力 ;?通過(guò)對(duì)?資金的?管理間?接掌握?了掛靠?項(xiàng)目的?施工情?況、材?料支付?情況 。?缺點(diǎn)是? ：掛?

18、 靠單位?在資金?使用上? 有一定?的限制?，因此?有一定? 的抵觸?。為了? 獲得 ?理解和支?持，財(cái)? 務(wù)部充?分做好? 解釋和?服務(wù)工?作。同?時(shí)這種?管理模? 式必 ?須開(kāi)外出?經(jīng)營(yíng)管?理證明? ，涉稅? 手續(xù)多?，給財(cái)? 務(wù)部的?工作增?加難度? 和工 ?作量。總?體來(lái)說(shuō)? 這種管?理模式? 更利于?公司的?持續(xù)經(jīng)? 營(yíng)和長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展? ，因?此，下年? 度將繼? 續(xù)采用?這種模? 式對(duì)宇?洋生態(tài)? 綠化公?司的掛?靠項(xiàng)目? 進(jìn)行 ?管理。 ? 2、201?X? 年度對(duì)?康鵬公?司的管?理模式?是采取?開(kāi)立臨?時(shí)賬戶?，在繳?納管理?費(fèi)后，?其資金?由項(xiàng)目?部自行?支配，?涉稅手?續(xù)自

19、行?負(fù)責(zé) 。?這種管?理模式?給予掛?靠項(xiàng)目?充分資?金自由? ，財(cái)務(wù)?只通過(guò)? 支票監(jiān)?章一枚? 進(jìn)行管?理。但? 由于人?手不夠? ，這種?管理也? 幾乎流? 于形式?。對(duì)此? ，公司?存在一?定的風(fēng)? 險(xiǎn)。掛?靠單位? 未建賬?存在稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? ，資金?使用沒(méi)? 有監(jiān)控?，存在?抽逃資? 金風(fēng)險(xiǎn)? 、債務(wù)? 風(fēng)險(xiǎn) 。?但由于? 公路項(xiàng)?目發(fā)票?取得難? 度較大?，施工?地點(diǎn)偏? 遠(yuǎn)。財(cái)? 務(wù)部推?行資金? 集中管?理模式? 障礙重?重， 201?X? 年度需?要通過(guò)?與稅務(wù)?部門的?溝通，?尋求更? 完善的?管理方? 法。?3、對(duì)?掛靠項(xiàng)?目的管? 理中需?要頻繁? 辦理稅?務(wù)手續(xù)? 、

20、銀行? 開(kāi)戶手?續(xù)。大?量的外? 派工作? 給本部?增加了?很大的?壓力和?工作量?。為了?做好各?項(xiàng)工作?，財(cái)務(wù)?部一方? 面做好?人員安? 排、工?作安排? ，另一? 方面對(duì)? 掛靠項(xiàng)? 目一視?同仁，?熱情服?務(wù)，針?對(duì)他們?的財(cái)務(wù)?咨詢、?稅務(wù)咨?詢時(shí)，?耐心解?釋，同?時(shí)也吸?收各方?意見(jiàn)，?不斷提?高認(rèn)識(shí)? ，做好?財(cái)務(wù)服? 務(wù)工作?。?六? 、加強(qiáng)?與稅務(wù)?部門的? 溝通 。? 1 、?在年初?的一次?臨時(shí)稅?務(wù)抽查?中，及?時(shí)與稅?務(wù)專管?員進(jìn)行?事前溝?通，同? 時(shí)做好?帳務(wù)自? 查的準(zhǔn)?備工作? ，在檢?查中認(rèn)? 真對(duì)待? 稅務(wù)人?員的詢?問(wèn)，順? 利通過(guò)? 了稅務(wù)?檢查

21、。?2、財(cái)?務(wù)部在?辦理各? 種稅務(wù)?證明、?稅務(wù)資?料時(shí)，? 由于外? 地稅務(wù)?部門出?于抓稅? 源的目? 的，人?為制造? 很多阻? 礙、甚?至刁難?。財(cái)務(wù)? 人員不? 懈努力?，多方?尋求突? 破口，?加強(qiáng)與? 本地稅?務(wù)部門? 的溝通? ，最終? 獲得本? 地稅務(wù)?部門的?理解和?支持，?避免公?司承擔(dān)?一些不?合理的?稅負(fù) 。? 存在?的問(wèn)題?是：? ? 項(xiàng)目部? 出于節(jié)?約成本? 的良好?出發(fā)點(diǎn)? ，沒(méi)有? 取得相? 應(yīng)的發(fā)?票，致?使賬面?利潤(rùn)高? 達(dá)幾百? 萬(wàn)。各?項(xiàng)目財(cái)? 務(wù)人員? 平時(shí)都?盡力收? 集發(fā)票?，但杯?水車薪? 。本年?度 3月?份需要?面對(duì)康?鵬公司?帳務(wù)、?

22、三和公?司帳務(wù)?的稅務(wù)?檢查，?財(cái)務(wù)部?必須采?取應(yīng)對(duì)?措施，?這需要?公司領(lǐng)?導(dǎo)和項(xiàng)?目部的?支持 。?另一方?面針對(duì)?施工企?業(yè)這種?普遍都?面臨的? 發(fā)票取?得難的? 問(wèn)題，?財(cái)務(wù)部? 應(yīng)加強(qiáng)?與稅務(wù)?部門溝?通，尋?求更好?的解決? 方案。? 七、?加強(qiáng)資?金管理?。 ?1?、積極? 做好往? 來(lái)款的?清理工? 作。應(yīng)? 收款主?要是員? 工出差? 和購(gòu)物?所借的?備用金? ，這部?分借款? 如不及?時(shí)清理? ，就不?能夠真? 實(shí)反映? 經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)和經(jīng)?費(fèi)支出? ，甚至?會(huì)出現(xiàn)? 不必要?的損失? ，為此?我們采? 取積極? 措施加?強(qiáng)管理?和清算? 。? 一是? 控制借? 款的資?金

23、額度? ;? 二是? 控制借? 款占用?時(shí)間 ;? 三是及? 時(shí)對(duì)借?款清理? 結(jié)算 。?由于采?取有力? 措施，?使公司? 本部的?每位員?工養(yǎng)成? 借款及? 時(shí)了賬?的良好? 習(xí)慣 。? 2 、?針對(duì)貨?幣資金?，每月?末定期?對(duì)項(xiàng)目?財(cái)務(wù)人?員和公?司出納?的貨幣?資金進(jìn)? 行內(nèi)部? 自查、?自檢工?作。雖? 然面對(duì)?巨大而?繁瑣的? 資金流?量，仍?能保證? 資金收? 付安全?、準(zhǔn)確?。 存?在的問(wèn)?題是：?個(gè)別? 項(xiàng)目部? 存在給?員工的? 私人借?款因員? 工擅自?離崗而?沒(méi)有追? 回。針?對(duì)這個(gè)? 問(wèn)題財(cái)? 務(wù)部明?令要求?：私? 人借款?必須上?報(bào)財(cái)務(wù)? 部并經(jīng)?總經(jīng)理?批準(zhǔn)，

24、?發(fā)放工? 資時(shí)應(yīng)?及時(shí)扣? 回。?在加強(qiáng)? 資金管? 理的同?時(shí)，財(cái)?務(wù)部還? 需要思? 考資金?效益 。?在公司?沉淀資?金較多? 的時(shí)間? 段，可? 以與銀?行密切? 合作，?嘗試采? 取“ 通? 知存款?”“ 協(xié)?定存款? ”的方? 式，提?高公司? 資金增?值率，? 與銀行? 相互支?持取得? 雙贏 。?八、?認(rèn)真做?好年終? 決算工?作。年? 終決算?是一項(xiàng)? 比較復(fù)? 雜和繁?重的工?作任務(wù)? ，主要?是進(jìn)行? 帳務(wù)清?點(diǎn)，盤? 點(diǎn)公司?的經(jīng)營(yíng)?狀況，?考核各? 項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)? 。同時(shí)?也是向? 銀行、?稅務(wù)部? 門提供?公司一? 年來(lái)財(cái)? 務(wù)狀況?的重要?文件。?在歲末?年初

25、的? 這個(gè)月? 里，財(cái)? 務(wù)部同? 心協(xié)力?、加班? 加點(diǎn)，?表現(xiàn)出?不怕苦? 、不怕?累的敬?業(yè)精神?，于本?月 16? 日順利?完成年?終決算?工作 。? 本?年度的財(cái)?務(wù)報(bào)表?內(nèi)容包? 括公司?整體的?盈利能?力、債?權(quán)債務(wù)? ; 宇洋? 公司、?康鵬公? 司、科? 技公司?的盈利? 能力 ;?經(jīng)營(yíng)部?、各工? 程項(xiàng)目?部的經(jīng)? 濟(jì)指標(biāo)?完成情? 況、費(fèi)? 用開(kāi)支?情況 。? 全面反?映了公? 司的經(jīng)? 營(yíng)狀況?、債權(quán)? 債務(wù)、?資本結(jié)? 構(gòu)、償?債能力? 。為本?年度的? 績(jī)效考?核、經(jīng)? 營(yíng)責(zé)任?目標(biāo)考? 核工作?提供了? 真實(shí)可? 信詳盡?的數(shù)據(jù)?信息 。?財(cái)務(wù)部?將根據(jù)?集團(tuán)領(lǐng)?

26、導(dǎo)的經(jīng)?營(yíng)思路?，不斷?積累經(jīng)?驗(yàn)，提?供更加?詳盡的? 財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)。?九、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)? 1 、?本年度?由于業(yè)?務(wù)擴(kuò)大?，招聘?了一批?大學(xué)應(yīng)?屆畢業(yè)?生，實(shí)?行新生?力量的? 培養(yǎng)。?財(cái)務(wù)部? 在年初?首先完? 成內(nèi)部? 組織結(jié)?構(gòu)的完? 善，針?對(duì)每個(gè)?崗位編? 制了崗? 位說(shuō)明?書，明? 確崗位?責(zé)任、?工作內(nèi)?容、工? 作權(quán)限?、必備?的崗位? 技能及? 相關(guān)崗?位的匯? 報(bào)與外?聯(lián)關(guān)系? 。使每? 個(gè)新職? 員清晰?的知道?該怎樣? 開(kāi)展工? 作，本? 部門對(duì)?他有什?么要求? 。新職?員到崗? 后，在? 對(duì)他們?進(jìn)行專? 門培訓(xùn)? 的同時(shí)?注重平? 時(shí)工作?中的溝? 通、指? 導(dǎo)

27、。老? 職員傾?囊相授? ，新職?員虛心? 求教 。?在很短? 的時(shí)間?里，他? 們迅速?走上工? 作崗位? 獨(dú)立開(kāi)?展工作?，并且?大部分?表現(xiàn)非?常優(yōu)秀? 。 ?2?、本年?度財(cái)務(wù)? 部?jī)?nèi)部?面臨著? 多次崗? 位調(diào)整?，在調(diào)?動(dòng)過(guò)程? 中，按?規(guī)范流?程做好? 工作移? 交、票? 據(jù)移交?和貨幣?移交 。?各崗位?工作在? 移交后?，仍然?有序、? 順利地? 開(kāi)展工?作，保?證了財(cái)?務(wù)部的?營(yíng)運(yùn)正?常。 ?存在的?問(wèn)題：?項(xiàng)目? 財(cái)務(wù)人? 員財(cái)務(wù)?知識(shí)、? 稅務(wù)知?識(shí)欠缺? ，在票? 據(jù)處理?上不夠? 明了，?造成往? 來(lái)帳務(wù)? 不夠清?晰，在?審核與? 帳務(wù)處? 理時(shí)，?公司本? 部需

28、花?費(fèi)很大?精力理? 清往來(lái)? 關(guān)系 。?部分財(cái)?務(wù)人員? 在工作? 中責(zé)任?心不強(qiáng)? ，不能?站在公?司的立? 場(chǎng)和利? 益上 。?同時(shí)還?存在服? 務(wù)意識(shí)? 不夠，?不服從? 項(xiàng)目經(jīng)?理的安?排，人? 為制造?資金支? 付障礙?，吃拿? 卡要的?不良工?作作風(fēng)? 。更為? 嚴(yán)重的?是發(fā)生? 了財(cái)務(wù)? 人員挪?用現(xiàn)金? 的事情?，由于? 發(fā)現(xiàn)較? 早，沒(méi)?有造成? 損失 。?但這件? 事對(duì)我? 部的工?作敲響? 了警鐘?。為吸? 取前車?之鑒，?針對(duì)不?良工作?作風(fēng)下? 年度將? 從以下?幾方面? 加強(qiáng)管?理。制? 度管理?方面：?加大? 監(jiān)督力? 度，定? 期對(duì)現(xiàn)?金進(jìn)行?盤點(diǎn)，?做到防?

29、患于未? 然。人? 性管理?方面：?加強(qiáng)? 財(cái)務(wù)人? 員素質(zhì)?教育、?職業(yè)道?德教育?。技 術(shù)?管理方?面： ? 建議實(shí)?施遠(yuǎn)程?軟件，?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)集團(tuán)?化管理?，加強(qiáng)?資金使?用管理?。這需?要進(jìn)一? 步完善? 財(cái)務(wù)軟?件系統(tǒng)? ，把項(xiàng)? 目部出?納的現(xiàn)? 金及銀? 行帳務(wù)?納入目?前的財(cái)? 務(wù)軟件? 網(wǎng)絡(luò)中?，并爭(zhēng)? 取做到? 實(shí)時(shí)透?視各項(xiàng)? 目部的? 業(yè)務(wù)與?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)及現(xiàn)? 金流。? 最后一?方面：?財(cái)務(wù)? 部真誠(chéng)? 歡迎項(xiàng)?目經(jīng)理? 、項(xiàng)目? 職員、?協(xié)作隊(duì)? 伍針對(duì)? 不良作?風(fēng)進(jìn)行?舉報(bào)投? 訴。? 針對(duì)專?業(yè)知識(shí)?方面財(cái)?務(wù)部應(yīng)?加強(qiáng)培?訓(xùn)： ? 包括稅?務(wù)知識(shí)?、銀行?知識(shí)

30、、?會(huì)計(jì)業(yè)? 務(wù)以及?如何與?稅務(wù)官?員交流?的技巧?。尤其?本年度? 企業(yè)所?得稅、?個(gè)人所?得稅國(guó)? 家均出? 臺(tái)新稅?法，財(cái)? 務(wù)部將?安排專?門時(shí)間? 進(jìn)行內(nèi)?部學(xué)習(xí)? 、討論?，部門? 經(jīng)理在? 注重自? 身專業(yè)? 提高的?同時(shí)應(yīng)?充分帶?動(dòng)本部?門職員?。將項(xiàng)?目財(cái)務(wù)?人員培?養(yǎng)為不? 僅能夠? 做好資?金收付?工作，?還能夠?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?管理的?作用，?增強(qiáng)獨(dú)? 立解決?問(wèn)題的?能力。? 通過(guò)?對(duì)這一?年來(lái)的?工作思?考，有?以下感?觸： ? 其一? ：榮? 譽(yù)感、?責(zé)任感? 、歸屬?感是打? 造一個(gè)?業(yè)務(wù)全? 面、工?作熱情? 高漲的? 團(tuán)隊(duì) ?的基本條?件。 ?其二：?責(zé)

31、任? 心是作? 為從業(yè)?人員最?基本、?最重要?的職業(yè)?素質(zhì)之?一。 ? 今年財(cái)?務(wù)部的? 工作在? 各位領(lǐng)?導(dǎo)的支? 持和幫?助下，?在各部?門的配? 合下，?取得了?較好的? 成績(jī)。?本年度? 全體財(cái)? 務(wù)人員? 在繁忙?的工作? 中都表? 現(xiàn)出非?常的努?力和敬? 業(yè)。雖?然我們? 做了很? 多工作?，但是? ，來(lái)年?的任務(wù)? 會(huì)更重?，壓力?會(huì)更大? ，還有? 很多事?情等待? 著我們?，我們? 將繼續(xù)? 挑戰(zhàn)下?年度的? 工作 。?積極進(jìn)? 取，開(kāi)? 拓創(chuàng)新?，充分? 發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理? 在企業(yè)? 管理中?的核心? 作用，?為企業(yè)? 的發(fā)展? 壯大做?出新的? 更大的?貢獻(xiàn) !? 感謝

32、? 各位對(duì)? 我本人? 及財(cái)務(wù)?部的支? 持，謝? 謝大家?。 最?后祝公?司繁榮?昌盛 !? 祝大?家新春?愉快，?萬(wàn)事如?意! 篇?四： ?201X?年度?財(cái)務(wù)部?工作計(jì)?劃書 201?X? 年度財(cái)?務(wù)部 ?工作? 計(jì)? 劃 目?錄?一、 序?言 ,?,? ,? ,? ,? ,? ,? ,? ,?,1?二、三大核心,2?1、賬務(wù)管?理,?,3?2?、籌集?資,金,?,4? 3、?控制成?, ,本,?,?,?,5 ?三、十 大計(jì)?,?,劃 ,? 1、財(cái)? 務(wù)部人? 員定崗?定位, , , , , , , ,?2?、財(cái)務(wù)? 部各崗?位人員? 工作流?程規(guī)范?, , ,化, , , , ,?4、

33、制定公司 201X年收支計(jì)劃?劃 ,?4?、代理公共事業(yè) ,? ,? ,? ,? ,? ,? ,? ,? ,? ,?,?5、,?,?,6、?,?,?,?7、成立分公?, ,司 ,?,? ,? 8 、?加大宣?傳力?度 , , , , , , , ,?,? 9、提? 高服務(wù)? 質(zhì)量?, ,?,? ,?,?10、建立更多合作關(guān)?, , , , , , ,系, ,?,?四、一?個(gè) 決?心?,?,?,?,?,?,?,?,?,4 ?五、結(jié)?,5尾?,三大?核心?一、? 賬務(wù)?管理：?做好? 財(cái)務(wù)管? 理基礎(chǔ)?工作，?建立健? 全財(cái)務(wù)? 管理制?度，認(rèn)? 真做好?財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃? ，控制? 、核算?、分析

34、? 和考核?工作 。?二、? 籌集?資金：?籌集? 資金和? 有效使?用資金? ，監(jiān)督?資金正? 常運(yùn)行?，維護(hù)? 資金安?全，努?力提高? 公司經(jīng)? 濟(jì)效益?。 ?三?、 控?制成本?：根? 據(jù)財(cái)務(wù)?收支計(jì)?劃，控?制公司? 日常費(fèi)?用支出? ，開(kāi)源?節(jié)流，? 控制?公司運(yùn)?營(yíng)成本? 。 201?X?年財(cái)務(wù)?部計(jì)劃? 篇五：? 經(jīng)管? 法學(xué)院? 青協(xié)財(cái)?務(wù)部工?作計(jì)劃?書經(jīng)管?法學(xué)院?青協(xié)財(cái)?務(wù)部工?作計(jì) ? 劃書?一? 、工作? 背景 ? 新一屆?的經(jīng)管? 法學(xué)院?青年志? 愿者協(xié)? 會(huì)已經(jīng)?組建完? 畢，此?次新組? 建的干? 部隊(duì)伍?主要由? 大二學(xué)?生組成? ，各部? 門將在? 新學(xué)

35、期?招收新?的干事? 。財(cái)務(wù)?部的主? 要工作?在于日? 常財(cái)務(wù)? 來(lái)往的?管理與? 記錄，?使青協(xié)?成員清? 楚了解? 每一筆?花銷 。?對(duì)于一? 個(gè)團(tuán)體? 來(lái)說(shuō)，?資金是? 各部活?動(dòng)的基?礎(chǔ)，在? 這個(gè)層?面上說(shuō)? ，財(cái)務(wù)?部工作? 做得好?壞與否?，對(duì)整?個(gè)青協(xié)? 的工作?會(huì)產(chǎn)生? 重大影? 響。財(cái)? 務(wù)部與?其他各? 部一樣? ，是隸? 屬于社? 團(tuán)委的?相互協(xié)?調(diào)的部? 門，這? 就決定? 了財(cái)務(wù)? 部的工? 作離不?開(kāi)各個(gè)? 部門以? 及主席?團(tuán)的配?合與支? 持，同? 時(shí)，財(cái)?務(wù)部只? 有積極?配合其? 他部門? 以及主?席團(tuán)的? 工作，?才能使? 整個(gè)青? 年志愿?者協(xié)會(huì)?

36、的工作?正常運(yùn)? 轉(zhuǎn)起來(lái)?。在我? 院青協(xié)?新組之?際，先? 擬訂一? 下新一?學(xué)年的?工作計(jì)?劃： ?二、? 主要工? 作內(nèi)容? 1 、?財(cái)務(wù)部?的工作?應(yīng)該是?長(zhǎng)期性?，持續(xù)?性的。?平時(shí)我?們會(huì)時(shí)?刻注意?協(xié)會(huì)經(jīng)? 費(fèi)的收? 支，嚴(yán)?格按照?程序給?各部門?的發(fā)票?進(jìn)行報(bào)?銷( 各?部門部?長(zhǎng)簽完? 字拿于? 會(huì)長(zhǎng)簽?字，然?后財(cái)務(wù)? 部部長(zhǎng)? 給予報(bào)?銷，已? 報(bào)銷的?由財(cái)務(wù)?部部長(zhǎng)? 簽字留? 檔) ? 2、在? 九月份? 財(cái)務(wù)部?開(kāi)始招?新。 ? 3、十? 月，青? 協(xié)會(huì)針?對(duì)本院? 201X? 級(jí)新? 生進(jìn)行?招新，? 財(cái)務(wù)部?此時(shí)則? 負(fù)責(zé)對(duì)?新會(huì)員?進(jìn)行一?系列的?歸檔及?

37、會(huì)費(fèi)的?記錄。? 4 、?十月上?旬，財(cái)?務(wù)部將?組織志?愿者到?巢湖火?車站進(jìn)?行志愿?服務(wù)。? 5 、?擬定常?規(guī)工作?為與質(zhì)?保部一?起舉辦?一場(chǎng)捐?助物資?活動(dòng)（?具體實(shí)?施方案? 待定）? 6 、?十一月?份我部?將主要?負(fù)責(zé)“?青年志?愿者素?質(zhì)拓展?大賽”?（待定?）?7?、下半?年的活?動(dòng)本著?集思廣?益的原?則，活?動(dòng)計(jì)劃?將由本?部門成?員擬 ?定。?三?、關(guān)于?部?jī)?nèi)的?自身建?設(shè) ?1?.優(yōu)?化，完?善人員?內(nèi)部機(jī)?制，招?生認(rèn)真?把好入?部關(guān)口?，保證?新招收?的干事? 能夠有? 能力有?責(zé)任心?把部?jī)?nèi)?工作做?好 ?2. ?會(huì)費(fèi)與?檔案有?專人負(fù)?責(zé) ?3?. 財(cái)務(wù)?

38、 部成員? 若條件?允許將?組織部?門成員?隨采購(gòu)?人一起?采購(gòu) ?4 .? 部門 ?干部層定?期召開(kāi)?小型會(huì)?議，明?確分工?。?5?.確?認(rèn)每學(xué)?期大小?工作時(shí)?間安排?，分工?合作，?責(zé)任到?人。 ? 6. ?集中力?量搞好?每學(xué)期?活動(dòng)的?重頭戲?，青年?志愿者?素質(zhì)拓?展大賽?，力爭(zhēng)?把經(jīng)管?法學(xué)院?青年志?愿者協(xié)? 會(huì)推到?巢湖學(xué)? 院的最?高端。? 7 .? 定期?召開(kāi)部?門例會(huì)?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?改善工?作中出?現(xiàn)的不?足，獎(jiǎng)?罰分明?，并明?確近期?工作任?務(wù) 。? 8 .? 營(yíng)造?部門和?諧融洽?的工作?氛圍，?活潑但?不松懈?；例會(huì)?和活動(dòng)?都要進(jìn)?行簽到?，嚴(yán)明?紀(jì)律 。

39、?9. ?培養(yǎng)部?門成員?工作能?力，發(fā)?現(xiàn)人才?，提拔?人才，?設(shè)立重?點(diǎn)培養(yǎng)?對(duì)象，?給予機(jī)?會(huì)，重?點(diǎn)培養(yǎng)?。 ?10.?可以? 請(qǐng)已退?的部長(zhǎng)? 或部門? 元老回?部門，?向新成? 員介紹?工作經(jīng)?驗(yàn)。?1? 1 .? 每次?活動(dòng)之?前召開(kāi)?統(tǒng)籌會(huì)?議，結(jié)?束之后?召開(kāi)總?結(jié)會(huì)議?，參加?活動(dòng)的?部門成?員要上?交活動(dòng)?的工作? 經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)分析? 或口頭?總結(jié)。? 1 ?2. ?跟青協(xié)?其他部?門搞好?關(guān)系，?就像一?家人那?樣，相?親相愛(ài)?，以求?青協(xié)財(cái)?務(wù)部向?更好的?方向發(fā)?展。? 1?3?.可?舉行一?到兩次?出游或?聚餐活?動(dòng)，增?進(jìn)部門?成員凝?聚力，?團(tuán)結(jié)意?識(shí)。? 四工

40、?作流程?：?1?.活?動(dòng)策劃?2?.人?員安排?3?.外?出工作? 4 ?. 活動(dòng)?組織、?開(kāi)展?5. ?工作總?結(jié)、金?費(fèi)結(jié)算?并備案? 五.?總結(jié) ? 以上為?財(cái)務(wù)部?的一些?工作 ? 設(shè)想，在?具體實(shí)? 施過(guò)程?中，由? 于各種?因素的? 影響，?也許會(huì)? 有一些? 變更 ? 與調(diào)整 。?在實(shí)際? 工作中?，我們? 會(huì)以此?工作計(jì)? 劃為基? 礎(chǔ)，結(jié)? 合每一? 次的 ? 實(shí)際情況?進(jìn)行合?理調(diào)整? ，完善?自我，?相互溝?通，發(fā)? 揮財(cái)務(wù)?部的職? 能。?爭(zhēng)取再做?突破，?為我們?青協(xié)爭(zhēng)? 光，我?作為財(cái)? 務(wù)部部?長(zhǎng)會(huì)以?昂揚(yáng)的? 心態(tài) ? 來(lái)對(duì)待我?的工作?，相信?通過(guò)這? 學(xué)期

41、的? 計(jì)劃，?我們的? 工作會(huì)?越做越? 好，?預(yù)祝我們?這一年?的工作? 越做越?好，并? 且能夠?和睦相? 處，相?親相愛(ài)? ，因?為我們就?是一家?人！一?個(gè)大家?庭！ ? 青協(xié)財(cái)?務(wù)部 ? 201X?.9?30? 篇六?：財(cái)? 務(wù)工作?計(jì)劃范?文財(cái)務(wù)? 工作計(jì)?劃范文?一、?參加財(cái)? 務(wù)人員? 繼續(xù)教? 育每年? 財(cái)務(wù)人?員都要? 參加財(cái)? 政局組?織的財(cái)?務(wù)人員? 繼續(xù)教? 育，但?是 11? 月底，?繼續(xù)教?育教材? 全變，?由于國(guó)? 家財(cái)務(wù)?部最新? 發(fā)布公? 告： ? XX年?財(cái)務(wù)上? 將有大?的變動(dòng)? ，實(shí)行?新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則? 新?科目?新規(guī)? 范制度?，可?以說(shuō)財(cái)? 務(wù)部 X

42、X? 年的? 工作將? 一切圍? 繞這次? 改革展?開(kāi)工作? ，由?唯重要的?是這次?改革對(duì)? 企業(yè)財(cái)?務(wù)人員?提出了?更高的? 要求 。?首先參? 加財(cái) ?務(wù)人員繼?續(xù)教育?，了解?新準(zhǔn)則? 體系框? 架，掌? 握和領(lǐng)? 會(huì)新準(zhǔn)?則內(nèi)容? ，要?點(diǎn)、和精?髓。全? 面按新?準(zhǔn)則的? 規(guī)范要?求，熟? 練地運(yùn)? 用新準(zhǔn)?則等，?進(jìn)行 ?帳務(wù)處理?和財(cái)務(wù)?相關(guān)報(bào)? 表、表? 格的編? 制。參? 加繼續(xù)? 教育后?，匯報(bào)? 學(xué)習(xí) ?情況報(bào)告?。?二?、加強(qiáng)?規(guī)范現(xiàn)?金管理?，做好?日常核?算?1?、根據(jù)?新的制?度與準(zhǔn)?則結(jié)合?實(shí)際情?況，進(jìn)?行業(yè)務(wù)?核算，?做好財(cái)?務(wù)工 ?作。?2?、做好?本職

43、工?作的同?時(shí)，處?理好同?其他部?門的協(xié)?調(diào)關(guān)系?。 ?3?、做好?正常出? 納核算?工作 。?按照財(cái)?務(wù)制度? ，辦理? 現(xiàn)金的? 收付和?銀行結(jié)?算業(yè)務(wù)? ，努力?開(kāi)源結(jié)? 流，使?有限的? 經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮真正?的作用? ，為公? 司提供?財(cái)力上? 的保證? 。加強(qiáng)? 各種費(fèi)?用開(kāi)支?的核算? 。及時(shí)?進(jìn)行記? 帳，編? 制出納?日?qǐng)?bào)明? 細(xì)表，? 匯總表?，月初? 前報(bào)交?總經(jīng)理? 留存，? 嚴(yán)格支?票領(lǐng)用? 手續(xù)，?按規(guī)定? 簽發(fā)現(xiàn)? 金以票?和轉(zhuǎn)帳? 支票 。? 4 、?財(cái)務(wù)人?員必須?按崗位?責(zé)任制?堅(jiān)持原?則，秉?公辦事?，做出?表率。? 5 、?完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)?交辦的?其他工?作

44、。? 三、個(gè)?人見(jiàn)意? 措施要?求財(cái)務(wù)? 管理科? 學(xué)化，?核算規(guī)?范化，?費(fèi)用控?制全理?化，強(qiáng)? 化監(jiān)督?度，細(xì)? 化工作?，切實(shí)? 體現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理?的作用?。使得?財(cái)務(wù)運(yùn)?作趨于? 更合理? 化、健? 康化，?更能符? 合公司?發(fā)展的?步伐 。?總之在? 新的一?年里，?我會(huì)借?改革契? 機(jī)，繼?續(xù)加大? 現(xiàn)金管?理力度?，提高?自身業(yè)? 務(wù)操作?能力，?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)? 的職能?作用，?積極完?成全年?的各項(xiàng)? 工作計(jì)?劃，以?最大限? 度地報(bào)? 務(wù)于公?司。為?我公司? 的穩(wěn)健?發(fā)展而? 做出更? 大的貢? 獻(xiàn)。?XX?年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃?范文 ?(? 2) ：?財(cái)? 務(wù)部作?為公司?的核心? 部門之?一，肩?負(fù)著對(duì)?成本的? 計(jì)劃控?制、各? 部門 ?的費(fèi)用支?出、以? 及對(duì)銷?售工作? 計(jì)劃的?配合與?工作總? 結(jié)等工?作任務(wù)? ，在?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財(cái)?務(wù)部各? 工作人?員應(yīng)合?理的調(diào)?節(jié)各項(xiàng)? 費(fèi)用的?支出，?保證 ?財(cái)務(wù)物資?的安全?; 服務(wù)?于公司?、服務(wù)?于員工?、服務(wù)?于客戶?, 以促?進(jìn)公司?開(kāi)拓市? 場(chǎng)、增? 收節(jié)支?，從而? 謀取利?潤(rùn)最大? 化, 以? 最優(yōu)的?人力配? 置謀取?最大的? 經(jīng)濟(jì)效? 益。 ?XX年?全球金? 融危機(jī)?