1、x公司質量平安工作總結 本頁是最新發布的*公司質量平安工作總結的詳細范文參考文章，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，重新了一下發到。 xx年始終圍繞整體工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，以落實公司“兩會”工作部署為中心，健全質量管理網絡，落實平安管理職責，不斷持續改良iso9000質量體系，將各部門制定的相關平安制度和措施納入到質量體系文件和崗位標準中，促進平安管理。并進一步加強物資入庫檢驗工作，加大效勞力度，以物資裝卸、試壓和倉儲為重點，強化平安日常監督檢查，查隱患，補漏洞，切實為全處生產經營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，全處職工的質量、平安防范意識都有很

2、大的提高，實現了年度平安生產無事故。主要生產物資入庫檢測率100%，不合格物資后處理率100%，杜絕了施工作業、產品、效勞質量事故，保證了全處平安生產和經營管理穩步運行。 一年來，主要做了以下工作： 1、完善管理網絡，整章建制，把質量、平安職責落到實處。 根據公司領導層的變動情況結合機構調整，及時調整了公司質量管理網絡，明確了各級人員的質量職責，對領導干部重點要害部位平安掛點進行及時調整。并根據公司平安生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神，把平安管理工作貫穿在質量管理的具體工作中，對組織的各種質量、平安活動積極參與，配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發了qhse管理工作考核方法等規章制度，

3、嚴格按制度做好季度質量、平安及根底工作檢查考核兌現工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次，結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查，及時消除事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個，監督現場整改422個，整改率到達98%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改，問題整改及時率到達了100%。通過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量平安意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。 2、強化現場作業管理，確保重點關鍵部位平安 xx年全國上下對質量、平安工作高度重視，上級相應加大了質量平安監督檢查

4、的深度和力度，給我公司質量平安工作提出了更高的標準和要求。質量平安工作方面我們重點抓好現場作業管理，把各基層隊站作為重點部位監控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關鍵環節作為保證全處效勞質量和平安生產的重中之重，定期不定期進行監督檢查，確保了全部產品質量合格。保障了公司生產經營工作順利進行。 3、持續實施運行并不斷改良iso9000質量體系，保證平安工作不松懈 為確保平安生產，滿足顧客需求，提高供給效勞質量，在有效運行iso9000質量體系的同時，持續改良質量體系文件，根據iso9001-2000標準的要求，修改完善了iso9000質量體系2000版

5、的質量手冊、24個程序文件43個管理標準和102個崗位責任制，將崗位平安職責納入崗位標準，并進行統一檢查考核。為物資供給各個流程制定了目標、形成了標準，標準了行為。順利實施了iso9000質量體系標準2000版轉版工作，目前整個質量體系工作運行順暢。使抓平安有制度可依，為平安生產奠定了良好的基矗 4、嚴格執行質量制度和體系文件，嚴把物資供給質量關，從源頭杜絕平安生產事故。 要求供給部門嚴格執行質量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過程監控，從物資采購訂貨源頭把關，利用信息網絡優勢加強采購物資前期質量控制，大宗、關鍵和批量物資招標競價采購，加大直采比率，預防和減少不合格產品進入公司，全面落實采

6、購物資質量終身負責制和采購合同履約追究制，保證采購產品質量。物資倉庫嚴把物資檢驗關，嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗，所有到貨產品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，全年委托質量檢驗162批次，發現不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫發現不合格產品按用戶要求及時處理，不合格產品后處理率到達100%，確保了供給物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的平安生產事故。并要求生產效勞部門對加工組裝、試壓混拌的產品嚴格進行工序質量控制，把好過程檢驗和最終檢驗關，全年未發生一起質量問題。各部門按效勞標準和承諾主動到各用戶單位，定期開展質量回訪，對產品存在的質量問題了解情況，對用戶的意見、抱怨認真調查分析，采取措施加以改良，并將結果及時反應給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點，不斷改良效勞質量，效勞水平得以提升。