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文檔簡介

1、佳佳超市年度工作計劃(通用版)Each task has stages in the completion process, and each stage has many links. Therefore, theformulation of the plan must have the overall situation in mind and arrange rationally.()部門:姓名：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯佳佳超市年度工作計劃（通用版）備注：每項任務在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此制 訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪

2、些先干,哪些后干,應合理安排.而在實施當中,又有輕重韁急之分， 哪是重點，哪是一履,也應該明確。舊歷兔年過得無聲無息。在這一年里,我們經歷了風風雨雨。 核心客戶、營業額、營業利潤大起大落，得而復失、失而復得;人 力資源、運作模式、業務開發經過了很多并不成功的嘗試。在這許 多嘗試中，我們付出了很大代價。但值得安慰的是,雖然11財年公 司略有虧損，但我們還存在，我們每一個團隊的核心成員還在一起。 相比12年,我們都顯得更加成熟和穩健。在成敗更迭和不斷的探索 中我們能更清楚地看清自己的能力、所處的定位。總結11財年，主要總結這一年各個業務及營運口子的失誤和經 驗,以規避前進道路中的差誤。一、企業無小事一由于對家家鮮報價策略不當導致新一佳業務 全盤皆輸。由于佳佳鮮的生鮮運輸業務量不大，總部一直未將其作為重點 事務處理。從車輛組織、營運管理、甚至報價均由營運部負責。該部門在車輛運力組織上失當，對駕駛員的人品，服務意識缺乏考核、 培訓。出現了偷盜、駕駛員直接與客戶接洽、操作主管與客戶對應 主管不和等完全失控局面。此情況直接影響了我們在新一佳的良好 商業口碑。

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