1、京東商城運營策劃書示例 1運營規劃 1.1店鋪的上線及日常管理 1.確定店鋪的整體風格,做好各個區域的美工工作。 2.細化買家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物。 3.美工負責將待售產品的圖片做好處理,編輯配置好相關的文案說明。 4.編輯好各個產品的標題,寶貝描述后,核實價格及庫存信息后,全部上架。 1.2營銷活動 1.首先確定3-5款主打產品,以后歷次活動優先合計這幾款產品的報名,以此吸引客戶,做好關聯銷售。 2.配合京東的新店鋪的推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設置后vip折扣價格。 3.設置京東客,聚劃算等活動,以此引進流量。 4.不定期常常性的進行小促銷,在節假日可以進行相應活

2、動的大促銷 1.3售后問題 委任有經驗的,溝通能力強的客服擔任售后工作。同時細化各種售后問題,作為應對方案,比如安撫客戶的不滿情緒;不同狀況對客戶的損失如何補償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關售后問題的。 1.4配送及倉庫管理 1.倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯堅持溝通,避免店鋪出售狀態的產品實際無貨狀況的出現,缺貨產品及時下架。 2丶發貨周期為一天一次;除有活動訂單較多的狀況外,訂單一般要在24小時內發出,最遲不超過48小時;如果碰到缺貨或其他問題不能及時發貨的,及時通知客服,聯系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導致客戶嚴重不滿的狀況的出現。 2階段

3、運營 商城運營分為四個階段: 1丶 商城開張期 2丶 商城成長期 3丶 商城成熟期 4丶 商城穩定期 第一階段:商城開張期 1丶塑造品牌形象(從店鋪裝修丶品牌介紹及殊榮丶制定理念丶顧客需求上著手,給消費者留下一個深入的印象) 2丶制定獨特且合適產品的營銷方式,培養顧客粘性 3丶制定會員管理機制,培養會員的消費習慣 4丶依據每個季度的sku數進行全年的銷售目標分解,目標分解至每季度材質每個類目的數量配比以及金額配比;主推款丶促銷款,與當季的sku數配比;pv丶uv丶轉化率丶客單價目標分解;廣告投入與其他活動資源的配比。 5丶基礎人員的學習及培訓(目前主要針對客服及倉儲物流) 6丶利用軟件記錄天天

4、商城的各項數據并進行分析(此項工作須長期持久)(如uv丶pv丶轉化率丶跳失率等)第二階段:商城成長期 1丶制定周期性的推廣計劃,分階段的完成目標并分解指標 2丶依據店鋪pv丶uv丶轉化率丶客單價等數據分析店鋪可能存在的問題并及時改善,周期性的進行店鋪診斷 3丶依據商城銷售狀況,以及京東同類目銷售狀況進行分析,適當的調整主推貨品,做出自己的爆款 4丶成長期的推廣以參加商城活動為主,折扣活動,滿減活動,團購(站內站外sns的推廣) 5丶策劃有針對性的活動,商討后優化方案并執行,引進流量打造爆款 6丶依據工作狀況,適當擴充團隊成員(增加專職推廣丶文案策劃丶數據分析丶客服美工等)第三階段:商城成熟期

5、1丶優化代理品牌丶注冊自己的商標并重新申請獨立京東商城 2丶安裝管易erp系統(進銷存管理丶客服績效管理丶批量打印快遞單和發貨丶財務報表等功能,能日處理1000-2000單) 3丶推廣以硬廣為主,主推單品,結合店鋪其他單品進行聯帶銷售 4丶品牌形象打造(統一制定包裝盒丶包裝袋丶品牌形象小禮品等) 5丶規范團隊組織結構 6丶按照品牌的標準,進行店鋪統一規劃,最終目標升級成為品牌 第四階段:商城穩定期 1丶分銷-建立龐大的分銷網絡體系,提升品牌的影響力 2丶京東外部分銷:把品牌逐步覆蓋到所有外部網絡市場,唯品會丶聚尚網丶走秀網丶麥網丶銀泰網丶郵樂網丶v+等購物網站,提升公司整體銷量和品牌知名度 3

6、丶加大對產品的投入力度,產品質量的提升丶研發力量的提升 4丶維持團隊的穩定性,體現團隊核心價值 5丶啟用獨立頂級域名,并建立獨立的b2c平臺 3運營技巧 在京東商城運營時,運用一些小技巧,可以很好的其高業績或者能夠方便工作人員,提升工作效率。 1丶創意拍攝 依據產品特性丶產品定位,每款產品拍攝不少于八張照片。包括但不限于街拍棚拍丶環境內拍攝丶領口丶袖口丶吊牌丶細節等照片 2丶產品圖片處理以及上傳 圖片處理符合京東對圖片尺寸丶像素丶大小的要求,依據產品特性以及用戶瀏覽習慣進行圖片處理。上傳至京東服務器之后,按產品特性進行分門別類的更新丶維護 3丶產品文案優化 顏色丶尺寸丶數量等銷售屬性外,產品描

7、述將延伸至消費者利益點的特別丶產品使用人群的生活態度丶產品精工細作的流程等多個方面,以提升產品購買轉化率丶進一步傳播品牌文化 4丶京東基礎排名規則優化 優化寶貝描述關鍵詞丶上下架時間丶櫥窗位推舉等 5丶關聯銷售優化 每件單品按照質地丶顏色丶相關搭配丶穿著場合丶其他同類產品等屬性關聯10件以上其他產品,以提升其他關聯產品的購買 6丶商城裝修丶優化 依據品牌定位以及京東用戶使用習慣制定商城ui進行商城裝修。以月為周期,依據全網以往服裝類目銷售狀況結合上月銷售狀況以及當月銷售策略進行局部調整,包括但不限于促銷焦點圖丶分類導航丶關聯展示等調整。使熱銷產品的銷量能繼續穩定增長。及時發掘其他可能熱銷的產品

8、或分類,不斷打造新的熱賣產品。 7丶產品選擇 依據全網同類目熱銷產品特征如款式丶價格等因素丶季節變化丶當季營銷策略選擇主打產品,通過主打產品的推廣以及關聯銷售長期帶動全店銷售增長,增加初次進店消費會員的購買信心 8丶套餐優化 如鞋子和衣服同時購買的形式獲得相應折扣。依據商城的當周或當月銷售狀況,逐步的優化套餐的搭配以及價格,以拉升平均客單價 9丶促銷方式選擇 結合京東網平臺和其他店鋪促銷方式出現的頻率和買家接受狀況,不斷選擇調整商城促銷方式。整店促銷主題以月為周期,按周調整單品促銷方式,參加平臺整合促銷。包括但不限于折扣促銷丶贈品搭配丶新品預售丶秒殺丶限時特價丶抽獎丶優惠券丶滿就送丶滿就減丶積分換購丶買家秀等 10丶促銷數據分析 依據當期促銷活動,提供基于該促銷活動的點擊量丶平均單人購買金額丶購買轉化率等多方面數據的促銷數據丶優劣勢分析。同時基于本次數據分析丶下次促銷主題,提供下次相關促銷活動的方案 11丶商城數據分析 按月提供商城運營數據分析,包括但不限于銷量變化丶單人購買金額變化丶商城產品熱銷排行趨勢,以及商城在調整中銷售數據的變化和原因等 12丶協調糾紛 遭碰到競爭對手惡意購買和評價丶物流等不可控因素丶各別