1、二0一0年土地儲備交易工作思路 二0一0年土地儲備交易工作思路 二0一0年土地儲備交易工作思路 201*年土地儲備交易中心的工作思路是緊緊圍繞市委、市政府下達的收儲交易土地任務，進一步規范土地市場，完善土地收儲、交易行為，積極組織招商、推介，積極參加城市經營性土地管理，團結合作，開拓革新，力爭土地收益1億元，清收欠款5000萬元。具體狀況如下： 1、不斷加強革新意識，加快土地收儲、交易制度的完善和發展。重點抓好以下五項工作：一是規范土地收儲成本，爭取市政府下文，按土地出讓評估價格的40%50%收儲企事業單位土地，土地出讓金部分不再返還，保證政府土地收益不流失。二是持續抓好鄉鎮土地收儲，把土地招

2、拍掛出讓工作在全市鄉鎮全面展開。三是充分發揮土地儲備交易中心代表政府運作的政府職能，在市政府領導下，聯合城投公司、規劃局等部門，合理安排土地出讓計劃，使收儲土地推向市場時能夠更好地顯化土地價值，增加政府收益。四是爭取土地出讓金返還政策，今后以招拍掛方式出讓土地，土地交易代理費由竟得人繳納。五是引入競爭機制，選擇實力強、業績好、信譽度高的拍賣公司參加我市的土地交易工作，少掛牌、多拍賣，搞好土地招商推介，充分體現土地價值。 2、抓住重點，圓滿完成各項工作任務。一是做好武廣高速火車站前廣場、特產局周邊及站前橫路等土地的收儲、交易工作；二是做好企業改制、舊城、城中村改造和行政事業單位搬遷土地的收儲、交

3、易工作。 3、強化溝通，主動匯報，注重部門協調，保證各項工作流轉順暢。要充分熟悉土地收儲、交易在城市建設、經濟發展中的重要性，強化土地收儲、交易的工作研究，建立定期工作例會、定期工作匯報等制度，爭取各方對土地收儲、交易工作的支持，保證全市土地收儲、交易工作的健康、協調發展。 4、建章立制，強化管理。采用有效措施，革新思路，切實強化內部管理。要認真研究現有的工作管理制度，關于一些不符合工作要求的各別條款，要進行修改和完善。關于工作中出現的新狀況和新問題，要及時進行研究、分析，摸索一套行之有效的辦法，并在施行中進行檢驗，關于開展工作有利的做法，就要盡快形成規范的工作制度。 5、內強素養，外樹形象。

4、以學習貫徹黨的十七屆四中全會精神為主線，進一步提升政治理論水平，牢固樹立以民為本的觀念，加強事業心和責任心，切實改變工作作風，保持實事求是、解放思想、與時俱進、開拓革新的工作理念，及時提供優質高效服務。保持每周政治業務學習制度，對干部職工高標準，嚴要求，不斷提升工作人員的法律法規和業務知識素養，提升全體干部職工對土地儲備交易工作重要性的熟悉，使土地儲備交易成為市場化運營和政府經營城市的得力助手。 擴大閱讀：土地儲備中心201*年工作總結及201*年工作思路 市國有土地儲備中心 201*年工作總結及201*年工作思路 201*年以來，儲備中心在市委市政府及各級領導的領導下，在相關處單位的支持下，

5、結合201*年年初制定的工作目標，克服了人員少任務重，工作壓力大的實際困難，努力進取，奮力拼搏，基本完成了各項工作任務，取得了一定的成績。為了使新的一年土地儲備工作再上一個新的臺階。現將201*年工作總結和201*年工作思路匯報如下： 一、加快推動業務工作，努力保證各類用地收儲1、201*年土地儲備供應中心共收購土地18宗，收購土地面積88666.85m，折133畝，協議收購資金2065.58萬元。其中，在本年度通過招拍掛方式出讓國有土地使用權有3宗，出讓面積40015.36m，折60畝，實現土地增值凈收益981萬元；儲備庫土地拍賣5宗，出讓面積19822.85m，折29.73畝，實現土地凈收

6、益1231.41萬元。在這些拍賣宗地中，涉及改制企業的有2宗，通過處置土地資產，達到了土地增值效益最大化，解決了企業職工困難，緩解了政府的經濟壓力，得到了市政府及改制企業對儲備中心工作的肯定和贊揚。 2、為適應我市經濟快速發展，儲備中心在新征建設用地作法上，能保持做到：一是強化與各有關部門的溝通協商。二是加大土地征地力度，保證有地可供。三是調整工作重點。儲備中心把工作重點調整到集鎮改造，服務好我市集鎮建 2 設，保證政府儲備土地的庫存量。 201*年，儲備中心在市國土局、市城投公司正確領導下，已與我市大金鎮政府廣濟藥業生物產業園、武大一級公路、石佛寺鎮政府石佛寺火車站工業園二期、田鎮工業園管委

7、會馬口工業園、武穴辦事處李頂武雜貨碼頭簽訂了征地意向書，估計可收儲建設用地3634畝。 3、截止目前，由中心儲備的城東新區建設用地465畝，已向我市檢察院、國土局、質檢局、藥檢局、地稅局、廣播電視臺、商務局供地，供地面積達102畝。 4、為使城東新區19、20、21號路及各用地單位工程順利施工，由儲備中心負責監管的大法寺畈上村蓮花蕊墳地，平整工作已全部完工，并安葬了從新區遷出的153具墳冢。 二、強化學習業務知識，大力提升隊伍素養 1、強化業務學習。儲備中心在城投公司組織下，每月進行了一次業務學習，組織全體干部職工學習土地管理、財務管理及工程項目管理的相關知識。碰到疑難問題，請教相關科局單位，

8、如用地報批、征地拆遷、資金核算等，取得了較好的效果。 2、爭創人民滿意單位。全體干部職工對自己高標準、嚴要求，從我做起，從小事做起，為人民群眾辦實事、辦好事，樹立了公司在人民群眾中的優良形象。積極開展下基層單位，聽群眾看法，改善工作方法的活動。3、認真做好土地信訪工作。中心每名干部職工都十分重視群眾的呼聲，認真接待每位信訪群眾，在政策同意范圍內為他們解決實際問題。如果確定不能辦理的，也要做好解釋說明工作，爭取他們的理解和支持。 三、201*年的工作目標和工作重點 201*年土地儲備供應中心的工作目標是緊緊圍繞市委市政府下達的供地任務，按照做大做強的原則，團結合作、開拓革新、整合機制，多收地、多

9、做地、多供地，努力地完成年度供地任務，保證我市各類用地的有效供應，堅持我市房地產市場健康穩定的發展，主要工作如下： 1、做大做強土地收購儲備，要不斷加強革新意識，加快土地收購儲備制度的完善和發展。一是保持用于各類用地開發的土地由政府“統一收購、統一報批、統一儲備、統一整理、統一供應的“五統一制度，凡在規劃區用地的，由儲備中心會同國土局統一立項，成片報批。二是圍繞提升做地能力，整合儲備中心和城投公司的職能，做到優勢互補。充分發揮儲備中心代表政府運作的政府職能和城投公司執行公司化的企業職能，把“毛地、生地變為“凈地、熟地，使儲備土地推向市場時能夠更好地浮現土地價值，增加政府收益。三是圍繞資金平衡，

10、切實強化項目的資金管理和資金運作監控。 2、抓住重點，保證供地。努力地完成明年市委、市政府確定的供地任務，堅持我市房地產業繼續、健康、穩定發展。明年的供地任務很重，收儲土地的形勢嚴峻。一是對我市商服用地農機大市場征地面積219.31畝，用地面積127.02畝，新征用地的報批。二是儲備中心已墊資收儲的田鎮工業新區馬口產業園512.33畝，石佛寺火車站工業園二期766.20畝農用地，加大土地整理力度，保證明年上半年土地供應。三是理順關系，簡化存量土地收購審批程序；建立健全土地收儲協調機制及激勵機制。四是保證大法寺畈上村蓮花蕊40畝墳地圍墻的施工，保證墳地搬遷工作的順利進行。 3、立足本職，搞好服務。為改制企業土地服好務。4、強化溝通。注重部門協調保證各項工作流轉順暢。5、建章立制，強化管理。采用有效措施，革新思路，切實強化內部管理，認真研究現有的工作管理制度。關于工作中出現的新狀況和新問題，要及時進行研究分析，摸索一套行之有效的辦法，并在施行中進行檢驗，關于開展工作有利的作法，就要盡快形成規范的工作制度。 6、內強素養，外樹形象。保持不