1、物資采購部年度工作總結 【 - 采購部半年度工作總結】 20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實政府采購法和自治區、市、旗有關文件精神，繼續以擴大政府采購規模為中心，以標準采購行為為重點，以促進社會經濟健康開展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優質效勞、標準操作、廉潔高效”的效勞宗旨和“重效勞、重效率、重標準”的工作思路，按照“標準采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，標準運作，文明效勞，公正立業”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,標準采購行為，積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦xx年工作運行情況總結

2、如下： 一、強化效勞，高效完成政府采購任務 采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化效勞意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的采購效勞，積極認真地完成各項采購任務，效勞質量和公信力不斷增強。 20xx年任務完成如下：全旗實際采購規模到達64739.18萬元，節約資金20xx.54萬元，資金節約率為3.27 %。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節約資金256.99萬元，資金節約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，資金節約率為2.86%;效勞類采購金額為609萬元，節約

3、資金25.7萬元，資金節約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和-諧的政府采購環境作出了積極奉獻。 二、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正 一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。 二是做好政府采購信息發布公開工作。堅

4、持達拉特旗采購信息公告管理方法的有關規定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，“達拉特之窗”，達拉特報等媒體上發布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。 三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢-察-院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督，采購過程公正、透明。 三、實施標準化政府采購檔案管理 20xx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按政府采購法規定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的方法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新裝訂，有效地防止資料的散失。 四、充實政府采

5、購評審專家庫 原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步標準的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享，現根本能滿足旗級政府采購工作的需要。 五、大力抓好制度建設。 建立健全了達拉特旗政府采購管理暫行方法、達拉特旗政府采購供給商資格認定管理方法、達拉特旗集中采購機構監督考核管理方法、達

6、拉特旗政府采購信息公告管理方法、達拉特旗政府采購評審專家管理方法、政府采購工作人員工作紀律、政府采購工作流程等制度。 六、抓學習、抓效勞、抓干部隊伍建設，塑造政府采購的良好形象。 (一)抓效勞 采購就是效勞，效勞必須付出，我們把為機關效勞，為供給商效勞作為自己的天職，真心實意搞好優質效勞，努力塑造政府采購的良好形象。 (二)抓學習 一是采用自學與集體學習相結合方式，學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了政府采購法使用手冊、政府采購報及內蒙古自治區政府采購法規那么制度造編等與政府采購相關的報刊雜志，為學習提供物質根底;三是積極參與市里相關知識的學習和培訓。 (三)抓干

7、部隊伍建設 認真學習反腐倡廉的相關知識，嚴格執行政府采購辦人員的“八不準規定”。 七、存在的問題 (一)采購預算不完整。各采購單位沒沒有統籌方案安排，采購數量少，批次多，形不成規模效益，工作量大，很難吸引供給商，采購效率不明顯。 (二)采購規模孝范圍窄，政府采購支出和財政總收入不相適應 (三)專家數量少，專業類別單一，請外地專家在招投標過程中保密性差。 (四)政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金，無法有效組織政府采購。 (五)對政府采購法認識不到位，有的采購單位找各種理由有意躲避政府采購程序。 八、積極探索政府采購工作，政府采購工作要想有新的突破，必須擴大政府采購規模，健全政

8、府采購制度，編制政府采購預算，實行績效評價。 (一)編制政府采購預算，必須嚴格按方案、按預算安排實行政府采購。 (二)實行專家庫資源共享。 (三)要建立電子信息平臺，構建政府各部門與供給商都能參與的綜合信息平臺。 (四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率，方便采購當事人借鑒自治區、市里的經驗，結合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協議供貨制度。協議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重復招標，采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購本錢，節約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標準化專營商品，是實現政府采購標準，效益和效率的結合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購工程實行協議供貨定點采購的方式。 九、加大監督力度，開展專項檢查 政府采購監管既包括對采購代理機構、集中采購中心、供給商及專家的監管，