1、201*年秦橋中心學校政工人事總結 201*年秦橋中心學校政工人事總結 秦橋鄉中心學校201*年度政工人事 工作總結 一年來，我們以“三個代表重要思想為指導，深入開展堅持共產黨員先進性教育活動和創先爭優活動，建立健全教育戰線共產黨員堅持先進性的長效機制，深入中小學校人事制度改革，切實強化中小學校領導班子和隊伍建設，為我們秦橋鄉教育事業健康繼續發展提供了可靠的組織保證和人才保證。 一、切實強化了黨建和思想政治工作 1、年初，深入調查研究，確立了政工人事應健全的工作制度：1健全學習制度，2健全黨組織日常學習制度，3健全“三會一課制度，4健全形勢報告會和案例教育制度，5健全黨組織工作檢查制度，6健全

2、組織生活制度，7健全談心和談話誡勉制度，8健全“三測評制度群眾測評黨員、黨員測評支部、支部測評總支，(9)健全掛點工作制度，(10)健全“結對扶持制度，(11)健全黨員示范崗制度。通過落實這些制度，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 2、扎實開展了創先爭優活動。我們今年結合“立足崗位爭貢獻、聯系群眾送溫暖、改革革新促發展、構建和諧作表率這一主題，扎實開展創先爭優活動，取得了一定的成效。涌現出了一批優秀的共產黨員和先進教師。 3、強化學校思想政治工作，深入抓好社會主義榮辱觀教育。今 年，主要抓了兩個方面的工作：第一、進一步建立和完善思想政治工作網絡，樹立“以教師為本的管理觀

3、，廣泛開展談心活動，及時了解和解決教職工工作、生活中的疑惑和困難，貼近廣大教職工，加強思想政治工作的針對性和實效性。與教職工的談心活動。第二、扎實開展社會主義榮辱觀教育活動。我們要求各學校要把社會主義榮辱觀教育列為學校工作的重要議事日程，注重把社會主義榮辱觀教育與鞏固、擴展堅持共產黨員先進性教育活動成果結合起來。 二、大力強化領導班子和干部隊伍建設 1、以加強群眾觀點、密切干群關系為重點，強化了領導班子的作風建設。要求中心學校領導必須掛點到校，學校領導掛點到班，從而保證領導深入基層，密切聯系師生，不斷加強群眾觀念，自覺為廣大師生服務。 2、強化民主集中制建設，加強領導班子的團結與活力。我們認真

4、貫徹落實民主集中制原則，每周召開一次會議，重大問題執行集體研究，班子團結，分工合作，沒有出現無原則糾紛。同時，我們認真開好黨員領導干部民主生活會，不斷提升民主生活會的質量，達到統一思想、強化團結、改善工作、共同提升的目的，使領導班子戰斗力進一步加強。 3、進一步完善了干部考核辦法。我們每年認真搞好對學校行政班子的民主測評和民主推舉工作，對測評結果較差、群眾看法較大、不能勝任現職的干部及時進行調整；對一年民主測評結果基本稱職和不稱職的執行誡勉談話，對連續兩年民主測評結果不稱職進行免職。 同時，依據民主推舉狀況，提拔一些有培養前途和發展潛力的年齡在35歲左右的優秀年輕教師走上管理崗位。 三、進一步

5、強化了教師隊伍管理 1、強化師德師風建設，深入落實武岡市教師職業道德規范和武岡市教育局關于強化教師職業道德修養的暫行規定，進一步完善了師德建設的評價、約束、監督機制。建立了師德檔案，每學期對教師的師德狀況進行一次考核，并將師德考核結果與評先、晉升職稱和工資掛鉤，讓為人師表、教書育人、關愛學生成為每位教師的行為準則，建立平等、融洽的新型師生關系。同時及時查處教師違規行為，杜絕體罰、變相體罰和侮辱學生的行為。對擅離工作崗位三個月以上的作自動離職處理。 2、完善績效工資制，嚴格按照區市教育局、人事局、財政局有關的文件精神，制訂中心學校績效工資考核管理辦法及經費發放辦法，所有學校矯正在實施，充分調動了

6、教職工工作積極性。 3、完善代課教師聘任制，執行競爭上崗、合同管理。全年共聘用了21名優秀社會青年做代課教師，聘期為一年。同時，努力向上爭取經費，保證代課教師每月500元工資足額到位。 4、強化骨干教師隊伍建設。為了充分發揮優秀教師的領引示范作用，我們從今年開始層層設立首席教師崗位，認真評選各級首席教師。另外，呈報教研室，設立“名師，建立名師帶徒弟等制度。對名師、學科帶頭人和優秀青年教師下達工作任務，充分發揮其示范帶頭作用。 5、認真抓好偏遠薄弱學校教師隊伍的穩定工作。我們從今年開始，激勵青年優秀教師到偏遠薄弱學校教書，并強化對他們的關心，幫助他們解決一些實際困難；從今年起凡在潮水、華口、柳山

7、的教師，從全鄉績效工資中拿出2%的經費做為他們的生活補助，以使他們能夠安心工作。 6、認真開展教師節慶祝活動。一是以教師節為契機，扎實開展“送溫暖、架橋梁慰問座談活動。教師節前，中心學校及完小以上學校領導，深入走訪、看望優秀骨干教師、家庭困難教師，并多層次開展為廣大教師辦實事辦好事的活動、舉行青年教師座談會、教師代表懇談會等活動，認真傾聽教師呼聲，廣泛征求教師看法，幫助教師解難釋疑，激勵教師崗位建功。二是以“知榮恥、師先行為主題，精心組織了師德先進集體和個人事跡展示活動。三是認真踐行“師德承諾，全面開展千家萬戶家訪活動。教師節前后一個月內，各學校組織班主任和科任教師一起認真踐行“師德承諾，以關

8、愛學生健康成長為主題，全面開展千家萬戶家訪活動，了解學生暑期生活，與家長一起探討促進學生健康成長的方法和途徑，使學校教育與家庭教育有機結合。小學、初中家訪面都達到100%。 7、做好退休教師的思想穩定工作。關心退休教師的生活困難，解決他們對組織的理解誤區，盡力處理人事矛盾，今年9月分，我們召開部分老教師座談會，讓他們感受單位的溫暖。 擴大閱讀：201*年政工人事部總結 云廈公司組織人事工作總結 今年以來，云廈公司政工人事部在云廈公司黨政領導及集團公司組織部門的正確領導下，以“爭樹增提活動為主線，保持“凝心聚力抓發展、特別引領抓革新、發揮優勢抓黨建、完善機制抓廉政、以人為本抓和諧的基本思路，有效

9、發揮了黨的政治核心作用，有力地推動了政工人事部的各項工作開展，保證了企業平穩健康和諧發展。 一、以深入開展“爭樹增提活動為主線，提升科學管理、安全發展理念 依據集團公司和云廈公司深入開展“爭樹增提活動總體要求，我們政工人事部積極組織開展“爭樹增提活動，將“爭先鋒、樹形象、增本領、提績效為主要目標，精心組織各個階段學習施行活動。活動中，自覺把“學習作為解決思想熟悉問題、工作思路問題的主要途徑，把“施行作為落實工作措施，保證公司各項生產任務完成的重要抓手。尤其是對照活動的要求，探究公司安全發展的途徑和模式，將活動與企業安全、轉型、和諧發展相結合。做到了“三個明確：一是明確在安全發展上，以理念提升為

10、突破口，以思路轉變、落實責任為著力點。在各級干部中樹立了“安全是干部的政治生命、“安全是最大的政績的理念；在一線操作工中樹立了“安全是最大的效益、“安全是最大的幸福的理念；在機關以及基層的工作人員中樹立了“為安全生產服務是第一職責的理念，真正把“安全第一植根于廣大職工群眾腦海中。在具體工作措施上，特別在落實領導帶班下現場和干部“兩下兩抓。把基層項目部自查、機關科室下基層檢查、公司領導下基層督查制變為剛性指標，把一級服務一級、一級對一級負責落到實處；按照“開工前施工現場檢查到位，施工措施貫徹到位，施工過程督查督導到位的要求，進一步細化安全工作內容，形成較為合理的工作程序，注重從細節入手保安全。二

11、是明確在轉型發展上，以實施全力打造建筑安裝、水泥、商砼三大產業品牌；三是明確在和諧發展上，要把提升職工思想素養、文明素養提升與解決職工群眾的切身利益問題有機結合的工作思路。 二、以“創先爭優、“黨務公開、“三治三提一滿意建設為載體，提升黨建質量標準化工作形成繼續改善的長效機制 一是在“高字上做文章。按照集團公司黨委要求，為了保證黨務公開建設高標準、規范化運行，公司成立了工作領導小組，由黨委書記任組長，履行全公司黨建工作“第一責任人的職責，并建立了由公司政工人事部牽頭總抓，紀檢、宣揚、政工等部門共同參加的基層黨建工作管理體制機制。制定了基層黨建工作三年規劃，并與各黨支部簽訂黨建工作年度目標責任書

12、，年終進行考核，切實抓好任務落實。為進一步提升全公司黨建工作的質量，黨委每季度都要召開一次黨委會，討論黨建工作進度計劃，著力研究全公司黨建工作，解決特別問題，并建立了基層黨建工作聯系點，選拔出有責任感、素養高的青年黨員為聯系員，公司黨委委員和政工部門負責人每月深入基層黨支部聯系點，定期到點上指導工作。各基層黨支部依據公司黨委的工作要求，也建立了黨支部書記負總責的黨建工作領導小組，制定本支部黨建工作年度計劃，細化任務，量化目標，在全公司形成了一級抓一級，層層抓落實，高起點高標準齊抓共管黨建工作的氛圍。還建立了基層黨建工作聯系制度，由公司黨委委員和政工部門負責人每月深入基層黨支部，定期指導所聯點工

13、作。各基層黨支部依據公司黨委的工作要求，也建立了黨支部書記負總責的黨建工作領導小組，制定本支部黨建工作年度計劃，細化任務，量化目標，從而在全公司形成了一級抓一級，層層抓落實，高起點、高標準的黨建工作管理機制和氛圍。二是在“干字上出實招。我們以開展各項主題活動為載體，全面推動黨務公開工作。機關各部室在“三治三提一滿意建設活動中做到“四個提升，即：提升服務實效、提升服務層次、提升服務質量、提升服務能力，做好催促和指導工作，樹立了黨員“示范崗楷模，使廣大黨員學有榜樣，干有目標。保持支部考核有六個標準，即：支部班子建設狀況，黨員隊伍建設狀況，精神文明建設狀況，思想政治工作開展狀況，工團群眾組織工作狀況

14、，各項指標完成狀況。黨員考核五個標準，即：做安全思想教育的模范，做轉變安全作風的模范，做學習安全知識的模范，做爭創一流安全業績的模范，做安全革新的模范。“黨務公開和“三治三提一滿意活動開展以來，基層黨支部活力進一步加強，黨員素養進一步提升，形成了人人爭當“排頭兵，人人爭做“一面旗的優良局面，在重點工程建設工地上涌現出了一批先進黨支部和模范黨員，充分發揮了基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司安全發展、科學發展、內涵發展、平穩發展、和諧發展起到積極的推動作用。充分發揮黨員干部在安全生產經營管理上的先鋒示范作用，引領廣大黨員做到：敬業精神強于群眾，工作質量好于群眾，工作效率高于群眾，

15、工作業績優于群眾，爭當安全生產的模范、工作質量的模范，從而把“抓好黨建促發展落到了實處。三是在“細字上下功夫。按照“基礎工作抓規范，重頭工作抓突破，持久工作抓革新，整體工作創一流的工作思路，結合公司實際，從政工部門到基層黨支部，規范了各項基礎管理，搭建了黨建工作標準化、制度化、程序化的基本構架。公司黨委制定下發了關于開展黨建質量標準化工作的實施方案，強化了組織領導，明確了責任分工，為全面開展質量標準化工作提供了組織保證，特別是進一步細化了考核標準要求，執行百分制考核法，量化到位，各項工作做到措施有力，保持做到月考核月講評、兩個層級考核排名制度，黨委考核基層黨支部，黨支部考核黨員。黨支部連續三個

16、月考核排名第一，選樹為紅旗黨支部；黨員連續三個月考核排名第一，選樹為模范黨員，這樣就大大提升了黨建工作的針對性和可操作性。與此同時，重新完善了黨建工作制度，裝訂匯編下發到各支部，用制度規范基層黨支部工作。我們還給基層黨支部統一配備了各種表、簿、冊及各種記錄本，組織基層黨支部書記進行了專題學習和培訓，提升了基層黨支部的業務素養和工作水平。 三、以強化班子和干部隊伍建設為抓手，提升干部引領企業科學發展的能力 按照集團公司黨委要求，我們在領導班子建設上，特別引導班子成員自覺樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和政績觀。引領班子成員始終把握“三個敬畏敬畏歷史、敬畏群眾、敬畏自己，始終把握“認則準、動則真、

17、抓則實、干則勝的要求，努力在廣大職工群眾中樹立“廉潔、正氣、可信的形象，樹立“可親、可靠、可敬的形象，樹立“勤奮、務實、求效的優良形象。在干部隊伍建設上，我們以建設一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部隊伍為目標，保持“教育引導、載體施行、群眾評議的工作思路。一是保持引導各級干部在工作施行中學習貫徹科學發展觀和集團公司的安全會議精神，加強干好安全工作、本職工作的責任意識、使命意識和紀律意識。今年以來舉辦科隊長、支部書記的政治理論和業務素養培訓班四期。二是保持和深入干部服務基層的“1111和“21132工作制度，要求所有機關干部在思想感情上貼近基層，在工作手段上更好地服

18、務基層，在工作作風、個人形象上做出表率，真正做到了“面向基層，服務一線。三是持續深入落實干部工作業績的考核評價體系，執行了月考季評制度，注重考核考評結果在干部選用中的有效作用，發揮考核、考評機制對干部從業行為的導向功能，激勵先進，鞭策后進。依據考核考評結果，征求群眾看法，今年對機關3名科長進行了崗位交流，6名副科級提撥為正科級，營造了干部奮發向上的優良氛圍。四是持續發揮“能力培養，“應力激勵，“推力推動作用。強化后備干部培養與管理，同時建立了后備干部檔案，對后備干部采用民主推舉與干部個人業績相結合的辦法，不斷充實后備人才庫，同時注重對后備干部政治上關心、思想上引導、業務上幫助等，使后備干部隊伍健康成長。公司還特別注重大中專生的使用和培養，通過召開大學生座談會的形式定期了解工作狀況，指導幫助，公司去年分配來100多名大中專生全部分配到基層鍛煉，擔當重任，提升了各項工作質量和水平，推動了企業發展。 四、強化專業技術人員管理。公司注重強化干部隊伍的培訓，我們著眼于干部隊伍好、員工素養好，利用1、2月份放假時間，高薪聘請上海教授對全體管理人員進行了“5s現場管理、企業改制中資產評估實務、企業改制方案制作及法律問題、新勞作合同法、招投標操作實務培訓，在日常工作中也保持利用閑暇時間培訓，保證