1、1 / 1220XX 年農業專業合作社社會化服務工作匯 報材料xx市xx農業專業合作社成立于18年8月，主營業務有農作物種植、 農作物病蟲害防護、農業技術推廣、農機作業及農業機械維修服務； 開展與農業相關的技術、 信息咨詢及服務； 為成員提供相關農業生產 資料（不含危險化學品及殺鼠劑）的購買和農產品（不含棉花、鮮繭）的加工、糧食烘干、銷售。合作社注冊資金506萬元，現有社員1000余戶，擁有種植示范基地8個，員工58人，各類技術人員12人，機防隊員40余名。各類農 業機械設備達400多臺（套），其中大型機械50余臺（套）。目前成立 了12家分社，建設完成全自動烘干中心一個。 現已流轉耕地面積2

2、000余畝，常年與農戶簽訂農作物病蟲害統防統治合同面積達2萬畝以上。 采用“公司+合作社+基地+農產”及訂單模式， 建立了近5000畝的綠 色水稻標準化示范基地，通過了國家“綠色食品”認證，并獲得了 “第十五屆中國綠色食品博覽會”金獎， 打造了“四季安”綠色產品 品牌。合作社現已有“xx紅”、“四季安”、“易淋”、“稼友”等多個 注冊商標。通過“xx紅”服務商標實現合作社的統一形象經營及服 務，涵蓋農作物種植、植保，新技術研究、推廣；將“四季安”服務 商標用于農產品的銷售環節， 實現四季安心的綠色農產品從田間到超 市和小區。近年來合作社被評為“省級示范社”、“消費者滿意單 位”、“XX省統防統

3、治二十強組織”等，廣受各級政府、合作伙伴、農民朋友的歡迎 合作社近幾年主要工作伴隨著工業化、 城鎮化進程的加快以及國家土地流轉政策的出臺， 農 村空心2 / 12化、農業兼業化、農民老齡化的趨勢日趨明顯，而農業物質技 術裝備水平不斷提高，在未來的35年內，土地流轉和適度規模經 營成了發展現代農業的必然趨勢。 我國農村當前普遍種植戶年齡偏大、 土地面臨著流轉和被流轉， 因而大力推進訂單農業（一村品）成了助 農增收的有效方法。我社在推進訂單農業前做了大量調查走訪工作， 發現很多組織或單位 也曾推行過訂單模式， 但都無疾而終， 究其主要原因是技術服務不到 位，他們沒有專業的技術團隊，使得農戶沒有保障

4、，我社在推進訂單 農業時，總結前面的經驗教訓；根據農戶的不同需求，不斷調整訂單 農業模式，實行簽合同服務，并為農戶提供多種資源、服務及保障。一、能提供的資源及服務內容：1、 先進的品種：我社提供的稻種是經過多年經驗積累篩選出來的， 適宜地方種植，具有合理性、先進性。2、 先進的栽培模式：我社根據當地氣候及農事時節制定了綠色水 稻標準化種植技術書 ，農產可根據技術書進行栽培，能夠有效提高3、合適的農資：我社提供的肥料是專業配方肥，能夠有效改善土壤環境，提高有機質，從而有效保障水稻產量的適當提高；我社提供的 農藥是根據水稻生長時期合理配藥、 適期通知農戶施藥， 農產不用為錯過最佳施藥時間而擔心4、

5、跟蹤技術指導：我社聘請專業技術員，并制定了嚴格的跟蹤服務 考核制度，技術員會不定期到田間查看水稻生長情況及病蟲害發生情 況， 做到“問有所答，病有所解”。3 / 125、統防統治服務：我社引進先進的植保器械進行病蟲害統防統治服 務，日作業面積可以達到2000畝，并能節省大量的人力物力。6、稻谷回收：我社18年新建了糧食烘干生產基地，能為社員及 種植大戶提供稻谷烘干服務，使農戶的稻谷銷售不受天氣影響。二、能提供的保障措施：1、收入有保障：農民根據我社提供的栽培方案及病蟲害防治方 案進行操作， 能夠達到穩產高產， 不會因栽培不當及病蟲害防治不及 時發生的減產甚至絕收。2、損失有賠付：農民若因我社提

6、供的農資（投入品）而導致的損 失，我社會根據國家標準進行賠付。三、推廣有道，服務共贏：現在基層農技推廣體系基本處于松散狀態，我社聘請農業技術員 為我社兼職農業服務專員， 為農民做好水稻全生育期的技術指導， 并 定期聘請省、 市專家為農業技術員進行免費培訓， 提高他們的業務能 力，達到了預期效果。1、讓老百姓享受農業專家服務到戶的實惠。2、讓農業技術員在農民心中有了全新的形象。3、讓農業技術員享受到免費的自我提升機會。4、讓農業技術員有可觀的兼職收益。5、讓農民得到了增產效益。綜上所述， 我社推進的訂單農業不僅能保障農民收益， 還能推進 “村一品”工作發展，保障國家糧食安全。它是可行的、可持續性

7、 發展的、適應社會發展趨勢的一種新型農業服務模式。 但是在推行過 程中也遇到了不少問題，4 / 12主要如下：一、訂單面積不成片，難以達到預期效果。我社通過農民會、走 訪等形式推行訂單農業， 雖然有一定的成果， 但是農民幾乎都是抱著 做試驗的心態，拿出12畝做訂單， 所以很難在一、 兩年時間內連 成片， 也就很難真正推行“一村一品”。二、沒有政府部門引導，工作進展緩慢。我社推行的訂單農業是 種新型農業服務模式， 農民擔心會像過去的所謂“訂單農業”那樣 虎頭蛇尾，最后不了了之。 沒有地方政府的引導，農民很難迅速接受 我社現行的訂單模式。三、社會及金融支持少、資金壓力大。我社為農民提供的農資一 般

8、廠家是需要先行付款的，而在到農民時，一般現金很少，加之傳統 賒銷成風，觀念難于轉變， 導致回款不及時，加重合作社資金運轉不 迅速，背負利息。 同時由于沒有充足的現金支持，回收服務很難高調 完成。我社所提供的均為優質稻種，所有的種植方案也均按照綠色食 品生產標準制定， 目的是要回收綠色優質稻谷，打造綠色大米品牌， 但是日前合作社沒有充足的備用資金支持， 只能通過邊收購邊銷售或 者延遲打款米完成訂單收購工作。合作社18年多措并舉，惠及萬家近幾年來，國家大力推行“農藥低殘留”、“綠色防控”、“有 機質提升”、 “高產創建”等項目， 可見糧食安全是目前國家極為關 注的問題。 當前市場上的稻谷品種五花八

9、門， 有的農戶最多種過七個 品種，不知道哪個品種最適合銷售和管理，更談不上一村一品了；有 的農戶按照傳統模式種植， 雖然短期內達到了高產，但是因為品種雜 亂，米質不好，被收購商拒收和減價收購，形成增產不增收的怪局面： 有的農民按照慣例打藥、 施肥，造成水稻倒伏減產5 / 12或者農藥殘留超標。為了解決這些問題， 保障國家糧食安全， 打造“村一品”，增加農 產收入，合作社聯合江西正邦集團在xx市結合土地流轉推行訂單農 創業、四包服務及產業工人模式，并與xx農資集團合作，推進國家 “農藥低殘留”項目， 旨在打造知名綠色大米品牌“四季安”， 幫助 農戶豐產、增收。一、具體服務方案：1、xx合作社將根

10、據生產季節需要，聘請具有真才實學、農業技 術職稱的高級農藝師，承擔技術培訓、咨詢和下鄉指導活動，為xx農資與技術撰寫有關文章指導農業生產。2、xx合作社還將集中必要的人力、物力，搞好新品種、新產品 的引進，試驗工作， 為廣大的商家和農民群眾選擇銷售和使用最佳的 產品提供依據。3、xx合作社將爭取各級農技部門支持， 共同搞好示范推廣工作， 組織和指導綠色無公害、 標準化農產品生產基地。 與植保部門聯合搞好病蟲測報及高效防治等業務。二、具體實施細則：1、成片土地流轉：目前土地流轉主要針對以下情況： 土地即將拋荒或者已經拋荒： 農民自己種植的收益不如收取租金更高；農民種植田畝少、常年 在外打工。通過

11、這幾種方式流轉的土地一般不成規模， 不適合大面積 專業化種植。合作社為了解決今后無人種田的問題，通過整村（組）的流轉實現規模化種植， 為以后想從事規模化流轉種植的農民或者企 業提供可操作、有保障、可復制的種植模式。希望各級政府支持我社 進行成片流轉，成片面積200畝以上，電、水、路方便的整村（組）進行土地流轉的農產，合6 / 12作社給付其500元/畝的租金，流轉時間為5年以上。2、訂單農業：目前xx合作社推行的訂單農業模式主要是農戶與合作社簽訂合 同，根據合作社的要求進行“五統一管理”（即統一種子、統一農資、 統一技術規程、統一收購、統一銷售），該模式經過3年的試行，確 實能為農戶提供豐產、

12、穩產保障。通過下表的比較，能夠看出訂單農 業與普通農戶栽培收入的差異：預計畝投入比較表 訂單栽培（667m2） 普通栽培（667m2） 數量（公斤/次）金額（元） 數量（公斤/次） 金額（元）種子1900.7590復合肥20604080有機肥7 / 122040尿素5111022農藥10090其它同樣總計301282效益650169060015368 / 12凈利潤13891254效益比較：訂單栽培田投入301元，收益1690元，凈利潤1389元。 普通栽培田投入282元，收益1536元，凈利潤1254元。訂單栽培田比普通栽培田，每畝投入多19元，但是人工最少可 減少0.51個工（普通栽培打藥需要45次，訂單栽培打藥一般3次），按投入比較每畝增收135元（不包括節省的人工工資）。如果因 為農民自己防病治蟲出現問題可能投入會更大， 利潤會更低。 所以加入xx合作社訂單農業是農戶科學種植水稻的最佳選擇！3、“四包服務”方式：合作社為成片面積200畝以上、整村（組）推進“四包服務” 即 包農投品（種子、農藥、肥料）、包指導（信息、技術）、包機防、包回 收