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文檔簡介
1、分發部門:密級:川藍集發 2004102號四川藍光實業集團有限公司總部員工薪酬福利管理制度第一章總則第一條 為規范集團總部員工的薪酬福利體系,確保薪酬管理體系的順利運行,結合企業實際,特制定本制度。第二條 本制度所稱薪酬福利包括工資、風險股金、社保福利、生活福利、員工健康福利、請假期間待遇等。第三條 員工薪酬屬保密信息,除員工的上級主管可了解外,員工間不得探聽、傳播薪酬信息(福利信息除外) 。第四條 本制度適用于集團總部所有員工。第二章月度工資第五條 本企業員工均實行月度工資制,計薪周期為每月平均每月工作日為 20.98 天。1 日30 日。按國家規定,第六條 月度工資包括:基本工資、績效風險
2、工資、外勤補貼、住房補貼、通訊補貼、工齡工資。基本工資 : 績效風險工資 =4:61. 基本工資:員工完成本崗位職責的固定勞動報酬。2. 績效風險工資 :績效風險工資根據崗位責任大小,當月業績好壞確定??冃эL險工資的浮動范圍為本人基準績效風險工資的 0150%。一般情況下,當月工作業績合格者,則按基準績效風險工資計發;當月工作業績突出者,其績效風險工資可做適當增加,但最多不得超過績效風險工資的50%;當月工作業績較差,或違反制度給公司造成損失的,則下調該月績效風險工資,直至為0。3. 外勤業務補貼 :在日常工作中負責對外聯絡、業務工作中需要與外界保持一定聯系的集團中高層及以上管理人員, 按不同
3、崗位和對外聯絡的具體情況,經人力資源部簽署意見并報集團分管人力資源副總裁審核、總裁批準后,給予適當外勤業務補貼。具體標準如下:序號崗位外勤補貼序號崗位外勤補貼1總裁10,0004總經理級2,0002副總裁級6,0005副總經理級1,0003總裁助理級4,0004. 住房補貼:為關心員工住房情況,公司實行住房補貼,具體標準如下:序號崗位住房補貼1科處室副經理級及以上管理人員4002職員層3003操作層2005. 通訊補貼 :公司對未報銷通訊使用費的員工實行通訊補貼,標準為100元 / 月。所有員工必須保持通訊暢通,否則將視情況予以處罰。6. 工齡工資:公司為鼓勵員工長期為本企業服務,實行工齡工資
4、制度,具體標準如下:序號集團范圍內工齡月工齡工資標準說明:1.本制度所稱 “工齡”僅指在藍光113 年10 元×工齡集團范圍內參加工作的時間;2.工齡計算為整數,每年6 月 30245 年 20 元×工齡 日為該年度工齡計算的截止日期;3610 年30 元×工齡3.屬集團范圍內內部調動的, 工齡工資連續計算;41115 年40 元×工齡4. 集團每年 1 月對員工的工齡工資進行統一調整。第七條 工資調整:每年初,由人力資源部組織進行工資調整。在分析上年的工資數據、參考同行業收入水平的基礎上,編制調整方案,經人力資源專委會討論通過后,擬訂調整預案,報集團分
5、管人力資源副總裁審核、總裁批準后執行。第八條 為科學合理地進行工資調整,應用如下測評工具:1. 崗位系數設定:本企業員工的工資標準按崗位劃分為五級13層 19種,以 4.3級員工的上一年度 12 月的平均工資為基數, 設定各崗位系數 (見下表):層級序號級數對應崗位崗位系數區間11.1級董事長、總裁70.0 100.0一級21.2級副總裁、財務總監11.0 20.0(高管層)31.3級總裁助理、審計總監8.0 15.042.1級部門總經理級3.5 9.0二級52.2級部門副總經理級2.9 6.0(中高層)62.3級部門總經理助理級2.4 3.2營銷策劃類2.8三級部門科處室73.12.5級業務
6、部門類經理(中層)行政后勤類1.5 2.5四級(職員層)五級(操作層)營銷策劃類2.3部門科處室83.2級副經理業務部門類2.1行政后勤類1.2 2.194.1級高級業務職員2.2 2.8營銷策劃類1.7104.2級業務職員業務部門類1.5高級秘書類1.5114.3級行政、文員、外勤、內業等1.0125.1級司機、保安0.8135.2級電工、接待0.62. 價值系數計算:在崗位系數的基礎上,設定價值系數,用價值系數來衡量團隊內部個體間的差異。價值系數是指同崗位人員在該類崗位中的綜合績效的具體體現,目的在于均衡團隊內部員工間的個體差異, 價值系數與創造的價值及利潤的貢獻度有關。計算公式:該崗位員
7、工的標準工資÷該類崗位員工的平均工資標準。價值系數共分 4 級,評估標準見下表:價?值?級?數對?應?標?準新聘員工;與崗位尚有一定差距或基本能滿足崗位要求,需進一0.7 1.0 級步提升的1.0 1.5 級(不含 1.0勝任崗位要求,能獨擋一面開展工作級)1.5 2.0 級(不含 1.5在該類崗位中屬于高級人才,較有提升空間級)2.0 2.5 級(不含 2.0在該類崗位中屬于核心人才,極具提升空間級)第九條 工資變動和績效風險工資核定均由員工所在部門提出, 人力資源部審核并交用人單位分管領導和分管人力資源副總裁復核后,報集團總裁批準執行(見附件:藍光集團總部員工工資變動審批表 、藍
8、光集團總部員工月度績效風險工資審批表。第十條 集團總部各部門、 各子公司負責人及以上管理人員的工資變動和績效風險工資核定由集團分管領導和總裁批準后,由人力資源部通知集團財務中心或子公司人力資源部執行(見附件: 藍光集團總部各部門、 各子公司負責人及以上管理人員工資變動通知單 ,藍光集團總部各部門、各子公司負責人及以上管理人員月度績效風險工資核定通知單 )。第十一條 屬集團總部新聘、轉正、職務升降、內部調動的,由集團人力資源部依據相關資料通知集團財務中心或子公司人力資源部執行 (見附件:藍光集團總部員工工資定級通知單 、藍光集團總部調出員工薪酬通知單 、藍光集團總部調入員工薪酬通知單 )。第十二
9、條 工資考核申報工作結束后, 集團總部科處室副經理及以上管理人員應將月度業績考核、業績工資核定資料復印件交集團人力資源部備案。第三章風險股金第十三條 設立風險股金的目的是要求員工加強責任感, 穩定員工隊伍, 誠信敬業,減少因員工個人因素帶給企業的經營風險,同時,為體現員工利益,定期按一定比例支付股息。第十四條每位簽定了勞動合同的正式員工,必須繳納風險股金。第十五條風險股金繳納標準:序序崗位風險股金標準崗位風險股金標準號號科處室經理、1 總裁2000054000副經理級副總裁、2100006職員層3000總裁助理級3總經理級80007操作層2000副總經理、46000單位:元總經理助理級第十六條
10、 風險股金由集團財務中心專門設帳管理。 繳納方式:實行一次繳付與在 6 個月內分期從工資中扣減兩種方式。新聘員工,在試用期滿簽訂正式聘用合同時,開始繳納風險股金;職務發生變化的員工,自職務發生變化之日(以職務發文日期為準)起,按新職務核定其風險股金繳納標準。第十七條 員工有下列情形之一者, 承擔保證責任, 分別不同情況扣減風險股金本金,直至為 0。1. 有違法犯罪行為的;2. 嚴重違反企業規章制度或因失職行為,損害企業利益,使企業蒙受經濟或名譽損失的;3. 沒有不可抗拒因素,未完成當年或單項經濟目標計劃的;4. 濫用職權破壞企業管理制度或管理秩序的;5. 搬弄是非、搞小團體,破壞企業團隊的;6
11、. 因工作態度不端正或工作能力欠缺,不勝任本職工作的;7. 沒有正當理由,不服從企業對其工作的調動安排的;8. 一年內曠工累計 2 天及以上的;9. 違反企業規定擅自離開的。第十八條凡風險股金被扣者,必須按照本制度第十五條規定及時補齊。第十九條 自員工風險股金繳齊之日起,計算其股息。屬職務調整的,調整前和調整后的風險股金分段計息,其中屬職務晉升的,必須將新風險股金余額部分繳齊后才能計算其新風險股金余額部分的股息。注:員工在該月 15 日及以前繳齊風險股金的, 該月則納入股息計算范圍,該月 15 日以后繳齊風險股金的,該月則不納入計算范圍。第二十條 風險股息按照略高于同期銀行貸款利率的原則, 由
12、集團人力資源部于每年年初提出方案報集團分管人力資源的副總裁審核、總裁批準后執行。第二十一條員工在一個年度內有下列情形之一的,不予發放風險股息:1. 病假累計 30 天及以上的;2. 產假累計 60 天及以上的;2. 事假累計 10 天及以上的;3. 遲到、早退累計 30 次及以上的;4. 各類請假累計 30 天及以上的(集團外派培訓的例外) 。第二十二條需扣減員工風險股金本金或股息的,應由員工所在部門與人力資源部研究提出意見,報集團分管人力資源的副總裁審核、總裁批準后執行。第二十三條在發放風險股息前,已離職(退休)、辦理了或正在辦理離職(退休)手續的員工,只退還其風險股金本金,不計算股息;屬內
13、部調動的,調出單位應退還其風險股金本金,調動員工應及時將風險股金本金繳納至調入單位財務部門,以連續計息。第四章社保福利第二十四條 凡是被招聘錄用的正式員工(辦理了轉正手續,并簽訂了勞動合同)均由人力資源部統一辦理社會基本保險。第二十五條 社會基本保險包括基本養老保險、 基本醫療保險、 工傷保險、失業保險。人力資源部依據員工崗位的差異,設定各崗位的社保繳費工資,各類社保的繳費比例如下:征繳比 例序社保種類號個人繳納比企業繳納比例小計例20.6%(含生育保險費1基本養老保險8.0%28.6%0.6%)2基本醫療保險7.5%2.0%9.5%3工傷保險1.2%0.0%1.2%4失業保險2.0%1.0%
14、3.0%合計31.3%11.0%42.3%注: 1. 當繳費達到社平工資的300%時,基本養老保險繳費額則自動封頂;2. 社平工資指上一年度成都市職工的社會平均工資, 由成都市勞動部門在每年的 4 月份公布上一年度的社平工資。第二十六條 非城鎮戶籍的員工可辦理綜合保險,征繳比例為員工申報工資的 20%,其中:單位繳納比例為 14.5%,個人繳納比例為 5.5%。第二十七條社會保險為國家強制保險,所有正式員工原則上應參保。員工在集團范圍內首次參加(或不參加)社會保險,應填寫藍光集團總部員工社會保險登記表 (見附件),報部門負責人簽字確認后,交集團人力資源部辦理。注:人力資源部將在每月8 日前辦理
15、社保變更手續,參保員工若在7 日后向人力資源部遞交社保申報登記表,則從次月開始變更社保。第二十八條 當國家社保政策調整時(如社保繳費基數、繳費比例發生變化等),本企業隨之做相應調整。第二十九條 本企業直接向社會保險機構繳納社會保險費,職工本人應當繳納的部分,由企業從其工資中代為扣繳。第三十條對于在集團內未參加任何社保的員工,將給予50 元/ 月的保險補貼費用。第五章生活福利第三十一條誤餐補貼 :本企業員工在工作日內均享受誤餐補貼,標準為6 元 / 天,每月按 21 天計算,共計126 元,由集團財務中心按月度計發。員工所有請假日內均不計發誤餐補貼;屬集團外派出差、培訓的,期間誤餐補貼全額發放。
16、第三十二條獨生子女補貼 :員工獨生子女 18 周歲以內的, 持獨生子女證在人力資源部辦理登記手續后,可享受獨生子女補貼,標準為2.50 元/ 月。第三十三條 生日費 :本企業員工生日期間均有生日費,標準為100 元/人。由集團人力資源部依據員工身份證登記的日期,統一制表,報分管副總裁批準后,在員工生日的當月內發放。第三十四條節日慰問費 :本企業員工各節日的節日慰問費標準如下:序節日慰問金序號節日慰問金號1元旦節1006六·一兒童節1002春節5007端午節1003春節家屬慰問金2008中秋節1004三·八婦女節1509十·一國慶節2005五·一勞動節20
17、0單位:元說明: 1. “三·八婦女節”僅發放女員工;2. “六·一兒童節” 僅發放持有效獨生子女證, 且子女在 14 周歲以下(不含 14 歲)的員工,若夫妻雙方均在集團范圍內工作,則只發放一份兒童節日費;3. 特殊情況需調整節日費慰問金的,由人力資源部提出書面請示,交分管人力資源副總裁審核后,報總裁批準執行。第三十五條防暑降溫費 :本企業員工在夏季均有防暑降溫費,發放標準為: 6、7、 8 月,每月 50 元/ 人, 3 個月共計 150 元/ 人。若屬當年 6、 7、 8 月內新聘的員工,凡在當月15 日(含 15 日)以前上崗的,當月防暑降溫費按全月發放;凡當月 1
18、6 日(含 16 日)以后上崗的,當月防暑降溫費則按半月計發。若 6、7、8 月內屬內部調動的員工,則在最終調入單位內發放防暑降溫費。第六章 員工健康福利第三十六條 凡新聘員工在上崗前,均由本企業統一帶領其參加體檢,體檢項目為“乙肝三對半”和“胸透” ,費用全部由本企業承擔。第三十七條 本企業每年定期組織員工進行體檢,體檢項目包括:血脂、血糖、肝功、腎功、乙肝三對半、 B 超、心電圖、內科、外科、五官科、婦科等。由企業和員工各承擔體檢費用的 50%,個人承擔部分由財務中心在員工工資中扣除。第三十八條 本企業依據員工體檢結果,建立員工身體健康狀況檔案庫,每年定期聘請醫學專家對員工健康狀況進行診斷
19、和咨詢。第三十九條員工在生病住院期間,其所在部門可為其購買200 元及以內的營養品,以表慰問。費用報銷程序按照集團相關報銷制度執行。第七章請假期間待遇第四十條各類請假時間及請假期間的扣款事宜:序請假請假天數請假期間扣款標準備注號類別日績效風險工資×50%×請3 天及以內假天數(日績效風險工資日外勤410 天(含 10 天)不 含 公病1假補貼)×請假天數1. (日績效風險工資日外勤補貼)×請假天數休、節假日1121 天(含 21 天)2. 基本工資×20%×請假天數1. (日績效風險工資日外一個月以上,三個月勤補貼)×請假天
20、數以下2. 基本工資× 50%×請假天含公休、數節假日按國家相關法規執行,并不三個月及以上再享受當年年終獎及請假期間的激勵股股利分配序請假請假天數請假期間扣款標準備注號類別(日績效風險工資日3 天及以內外勤補貼)×請假天數1. (日績效風險工資事2不含公休、節假日日外勤補貼)×請假天假4 10 天(含 10數天)2. 基本工資×20%×請假天數1. (日績效風險工資日外勤補貼)×請假天1121 天(含 21數天)2. 基本工資× 50%×請假天數按國家相關法規執行,并不再享受當年年終獎22 天及以上及請假
21、期間的激勵股股利分配婚(日績效風險工資日35 天及以內不含公休、節假日假外勤補貼)×請假天數1. (日績效風險工資1. 難產增加 15 天;日外勤補貼)×請假天一胞多胎生育者,產90 天及以內數每多生一個再增加4假(含產前 15天)產假 15天2. 基本工資× 20%×請假天數2. 含公休、節假日5陪產3 天及以內日績效風險工資×50% 不含公休、節假日假×請假天數(日績效風險工資日6喪 假 5 天及以內 不含公休、節假日外勤補貼)×請假天數1. 本企業連續工作滿兩年的員工中,未婚員工、夫妻異12 天及以內。如地分居的員工每
22、年探親探親假期中有法(日績效風險工資日7可給假一次;已婚假定節假日,則另增外勤補貼)×請假天數員工異地探望父母加相應天數每四年給假一次2. 含路途往返時間和公休日1. 凡在本企業工作滿一個自然工作年年休度(1 月 1 日85 天及以內不扣發工資假12 月 31 日)的員工,從次年開始計算;若未休年休假,考試則補 5 天全額工資2. 不含公休、節假日1. 員工參加與學歷考試時間與上班時間有沖突的方可請95 天及以內不扣發工資假假2. 不含公休、節假日第四十一條各類請假的認定及流程見藍光集團員工考勤制度。第八章人事異動后的薪酬福利管理第四十二條 員工轉正、職務升降 :以批準的轉正、職務升
23、降時間為準,若當月 15 日及以前轉正、職務升降的,其薪酬、福利則從當月開始變更;若當月 15 日以后轉正、職務升降的,其薪酬、福利則從次月開始變更。第四十三條 人員調動 :以調令的調動日期為準, 若當月 15 日及以前調動的,其薪酬、福利(社保福利除外)則在調入單位計發;若當月 15 日以后調動的,其薪酬、福利則在調出單位計發。第四十四條人員退休 :本企業員工退休管理如下:1. 可申請退休人員范圍:凡在本企業范圍內連續工作5 年及以上,且男性滿 60 周歲、女性滿 55 周歲的員工;連續工作 8 年及以上,且男性滿 55 周歲,女性滿 50 周歲的員工;連續工作 12 年及以上,且男性滿 5
24、0 周歲、女性滿 48周歲的員工。2. 凡達到退休要求的員工,均可申請退休,申請程序為:由本人提出退休申請并填寫藍光集團員工退休申請表 (見附件),經所在部門負責人、人力資源部、所在部門分管領導簽署意見并報分管人力資源副總裁審核后,報總裁批準執行。3. 員工退休金:以員工退休時的基本工資為基準,一次性發放退休金。計算方式為:員工在集團范圍內工作每滿一年的,發放一個月的基本工資,以此類推(不滿半年的按半年計算,超過半年的,按 1 年計算)。4. 退休員工所持的激勵股份,按藍光集團激勵股份管理辦法執行;退休員工繳納的風險股金本金全額退還。5. 在工作中給集團造成重大損失或受到公安機關刑事處罰的員工
25、,不享受退休補貼。第四十五條 人員離職 :員工通過正常手續辦理完離職手續以后,以考勤截止日期為準,按以下規定計算工資:1. 工資:員工離職時的基準工資÷ 21 天×實際工作天數(期間若請假,則按第七章相關規定扣除) ;2. 誤餐補貼: 6 元/ 天×當月實際工作天數第九章附則第四十六條為體現企業對員工一年來在各自崗位上辛勤工作的感謝,設立年終獎項。年終獎項依據當年年度計劃及各項經營指標的完成情況,由人力資源部提出建議,人力資源專委會通過后執行。第四十七條 員工移動電話使用費用報銷、配備工作用車、自帶工作用車等方面的福利報銷,見:藍光集團移動電話話費報銷規定、藍光集
26、團配備工作用車管理辦法、藍光集團自帶工作用車管理辦法。第四十八條員工所有工資性收入均由本企業財務中心代扣代繳個人所得稅。第四十九條 本制度自下發之日起執行,原藍光集團工資、福利等相關制度自動廢止,若現行文件與本制度有不一致處,以本制度為準,各子公司參照執行。第五十條本制度解釋權歸集團人力資源部。附: 1. 藍光集團總部員工工資變動審批表2. 藍光集團總部員工月度績效風險工資核定表3. 藍光集團總部各部門、 各子公司負責人及以上管理人員工資變動通知單4. 藍光集團總部各部門、 各子公司負責人及以上管理人員月度績效風險工資核定通知單5. 藍光集團總部員工工資定級通知單6. 藍光集團總部調出員工薪酬
27、通知單7. 藍光集團總部調入員工薪酬通知單8. 藍光集團總部員工保險登記表9. 藍光集團總部員工退休申請表四川藍光實業集團有限公司二四年九月二十一日主題詞: 酬薪福利管理制度報:總裁送:副總裁、財務總監、總裁助理、審計總監發:集團各部門、各子公司擬稿:陸軍審核:李標總裁辦公室印制(此件24 份)藍光集團總部員工工資變動審批表變動起始月份:年月序現基準工基準工資增減后基準姓 名部門及崗位工資增減事由號資增減建議工資總額部門意見:人力資源部意見:所在部門分管領導意見:分管人力資源副總裁意總裁意見:見:藍光集團總部員工月度績效風險工資核定表核定月份:年月當月績效風序增減后當月姓名部門及崗位基準工資險工資增減績
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