1、    土建工程施工安全管理研究及改進策略    摘要：土木工程施工管理本身就是一個系統，嚴格按照程序操作，在相關制度建設環境和工作中，其實際實施效果受到了多方面的影響，導致實際土木工程施工管理水平較低，成為當前土木工程管理中普遍存在的問題。對此，土木工程建設管理中存在的問題來自于質量建設、安全管理、人員管理和監督管理。如果上述四個方面中的任何一個出現管理問題，那么土木工程的系統化管理將對其他管理工作產生非常重要的影響。關鍵詞：土建工程;施工安全;管理研究;改進策略分類號：tu714一、土建工程施工的主要安全問題我國一直高度重視安全生產體系建設，以不斷提

2、高安全管理水平為目標。但總體來看，由于發展水平有限，現階段建筑安全管理還存在一些問題，具體體現在政府部門的監管、從業人員的安全意識、法律法規等方面。1.政府監管在正常情況下，政府職能機構的監管存在一定的偶然性，在一些大規模的檢查過程中未能發揮良好的監管功能。我國的安全生產政策建設經歷了從安全生產向安全預防過渡的過程。安全第一是公司的基本工作原則和發展目標。在總的原則下，安全永遠大于生產過程，這樣才能促進一個行業的穩定健康發展，為經濟建設做出應有的貢獻。如果政府部門在制定相關行業法律法規的過程中不能靈活變通，那么現有的監管體系就不能滿足工程建設的實際需要。施工過程中可能發生的任何安全事故，包括造

3、成或不造成人員傷亡的事故，都是多種因素綜合作用的結果。只有從根本上改進和完善監理工作。2.人事問題一般來說，人為因素是導致事故發生的不安全行為，即“人為失誤”。這些錯誤大多是人為操作或行為造成的，導致系統失效或不利于系統正常工作。當然，這些錯誤在本質上可以分為隨機性錯誤和系統性錯誤。前者是指人們在主觀意識的前提下，由于某種原因而產生的錯誤行為;后者是指由于工作環境等外部因素而導致的錯誤行為。中國建筑業的大多數雇員都是農民工。他們雖然在行業內處于良好水平，但很多人缺乏自身的安全管理，特別是自身的安全防護意識，容易引發各類安全事故。建筑業本身有其特殊性，流動性大，建設周期長。如果相關人員沒有從自身

4、的角度認識到安全管理的重要性，就會加劇施工的風險程度，產生各種技術原因引起的安全事故。3.法律法規新中國成立以來，我國一直關注現代建筑的發展進程，注重保護行業從業人員的利益。為此，我國頒布了許多有關安全生產的法律法規和行業技術標準，旨在起到良好的約束作用，并在一定程度上取得了良好的效果。但是，這方面的建設工作與現代社會的經濟發展還存在一定的差距。與發達國家相比，我國建筑業頒布的一些法規還存在明顯的缺陷。如何快速有效地通過符合中國國情的法律法規，也是相關職能部門需要考慮的問題。二、土建施工中安全管理問題的改善措施1.把嚴工地材料關原材料的質量確實直接關系到工程建設的整體質量，而保證原材料的質量是

5、土建工程施工安全管理的基本環節。可見，項目施工管理者在進入施工現場前，應重視原材料的質量控制，確保原材料達到國家標準。目前我國建材市場混亂，行政部門執法不到位，建材質量參差不齊，市場流通中也存在假冒偽劣建材。在土建施工安全管理過程中，管理者要立足當前市場形勢，做好原材料的質量控制，嚴格執行質量檢驗制度，一旦發現不合格品，進入施工現場后不得進入市場，對材料的出廠合格證、合格證進行檢驗，檢驗合格后方可在施工現場使用。2.加強施工過程的監督管理施工階段的監督管理工作直接影響到工程建設的安全管理效果。加強安全質量監督管理，保證工程建設的進度和效果，是實現安全管理目標的有效途徑。控制土建工程施工質量，必

6、須把管理環節落實到每個施工階段，細化管理目標和方法，減少安全事故的發生。在施工方案設計中，要結合工程建設的具體需要，對施工工藝、工藝方法、管理方法和社會經濟因素進行分析，綜合各要素制定評價方案，確保與實際施工需要相匹配方案的經濟性和合理性。做好前期準備工作后，可以保證工程施工進度，工程造價控制更有優勢。此外，進一步完善與工程建設有關的法律法規，做好土建工程的監督管理工作，使安全管理有法可依，行政執法部門也要負起監督責任，全面提高能力和水平提高執法人員素質，依法監督和嚴格執法，為土木工程建設質量提供保障。3.完善人員配置，強化安全意識在人員素質提高方面，一方面要加強安全管理隊伍建設，增加人員配備

7、，確保土建施工各方面都有安全管理人員負責，設計兼職替代安全管理人員，從而避免因管理崗位缺乏或管理人員缺乏而引發的突發事件，并在安全管理崗位出現空缺時第一時間補缺，防止安全事故的發生。另一方面是普及人員安全知識和安全宣傳，做好崗前培訓，考核合格后方可上崗。在施工過程中，要戴好安全帽，組織專職人員定期檢查安全措施是否到位，嚴格執行施工工藝要求，加強施工人員自我保護意識的培養。4.加強安全隱患的控制管理根據土木工程項目的特點，施工過程中很容易出現安全隱患。如果管理不好，就會造成巨大的災難。因此，安全隱患管理應提到管理的重要地位。安全管理配備專職人員負責施工現場隱患排查。一經發現，應及時上報，并將安全

8、信息記錄為巡查、發現和消除事故隱患的基本工作流程。施工前要做好工程性質、類別和施工規模的調查，然后從人員、財產、環境等方面進行風險分析，對可能造成安全事故的環節進行調查。對重點安全隱患項目制定專項安全管理方案，并在方案指導下開展人員培訓工作，對施工過程進行全過程監督管理。一旦發生事故，可以組織應急小組迅速開展急救工作，減少事故惡性影響的范圍。在具體的安全隱患管理中，一是加強施工現場的隱患排查，發現安全隱患和不利因素時，及時處理隱患和不利因素，防止事故發生，扼殺在搖籃中;針對違章作業行為，及時糾正作業行為，以必要的獎懲制度為約束，盡可能提高不可彌補的安全事故的工作效率。另一方面，在土木工程項目建

9、設中要統一職工思想，運用層次指標體系，結合施工企業安全生產評價標準，構建科學的評價體系。建筑工程評價體系復雜，多個崗位的工作內容和風險不同。施工前，施工企業應對相關崗位進行風險評估，并在此基礎上建立科學的評價體系，根據評估出的風險，實現崗位的科學設置和合理安排，并確定安全管理措施及相應的安全措施費用投入方案，確保施工安全管理的效果，制定并實施最優管理目標。在風險評估過程中，工人需要積極考慮安全效益和經濟效益，確定個人行為、環境因素、管理因素和貨物設施四項指標，作為以后施工管理詳細安全方法和方案的依據。結束語綜上所述，土建施工管理中存在的問題主要來自于施工質量管理、安全管理和監督管理。在改善問題的過程中，可以從工程建設本身出發，尊重客觀規律，從實際出發，創新質量管理體系，多方面協調，構建具有自身特點的安全管理體系和內外協調的監督管理體系，在主客觀條件創新的基礎上，改進土建施工管理中存在的問題，促進土