1、    淺析共享經(jīng)濟(jì)開啟hr領(lǐng)域服務(wù)新模式    肖慧【摘要】共享經(jīng)濟(jì)的五個要素分別是：閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性。共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)匹配，要解決技術(shù)和制度問題【關(guān)鍵詞】共享經(jīng)濟(jì) 閑置資源 互聯(lián)網(wǎng)+所謂共享經(jīng)濟(jì)：共享經(jīng)濟(jì)的定義是閑置資源的使用權(quán)交易。共享經(jīng)濟(jì)的五個要素分別是：閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性。共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)匹配，要解決技術(shù)和制度問題。說到“共享經(jīng)濟(jì)”不得不提的一定是“共享經(jīng)濟(jì)”鼻祖羅賓蔡斯女士提出的共享經(jīng)濟(jì)的公式：產(chǎn)能過剩+共享平臺+人人參與。共享經(jīng)濟(jì)最初是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)激活大量的閑置資源，讓物品的所

2、有者通過某一平臺將物品的使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)借給他人，從而提高社會資源的利用率。現(xiàn)如今在大城市，越來越多的人不再站馬路上打車而是開始用uber、滴滴出行，更便捷的還有共享單車、共享汽車，出差在外不再住酒店，而是通過airbnb住在當(dāng)?shù)厝思依铮蝗ゲ宛^而是選擇私廚。繼共享雨傘、共享充電寶、共享籃球之后，有高校學(xué)生推出了共享廚房，極大的降低了宿管嚴(yán)查小家電的壓力。有企業(yè)在辦公區(qū)推出了共享睡眠艙，近日又有共享健身房出現(xiàn)在北京的小區(qū)內(nèi)，共享經(jīng)濟(jì)似乎一夜之間無處不在。既然共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此之快，會不會從大城市發(fā)展到縣級甚至農(nóng)村，會不會從衣食住行商業(yè)模式延伸到人力資源和社會保障方面？2016年6月28日，在主題為“

3、連接·賦能共享經(jīng)濟(jì)改變?nèi)肆Y源”的產(chǎn)品發(fā)布會上，用友集團(tuán)旗下薪酬、福利、社保互聯(lián)網(wǎng)平臺“用友薪福社”宣布上線，似乎要打造一個“社保天貓店”，上線之初，在人力資源服務(wù)領(lǐng)域，薪酬服務(wù)加上人事、社保代繳服務(wù)等的經(jīng)營規(guī)模達(dá)到478.6億，預(yù)測到2020年，整個產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模達(dá)到兩萬億。當(dāng)然其中存在著弊端，中國人力資源領(lǐng)域，尤其是社保這一細(xì)分領(lǐng)域存在著各地標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一和線上化程度不高等問題，移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展在中國不足打破跨區(qū)域行業(yè)線下業(yè)務(wù)。簡單點(diǎn)就是，資源共享程度太低。如今用友薪福社的解決方案是建立一個第三方共享服務(wù)平臺，通過平臺聚集起企業(yè)及個人端需求以及服務(wù)機(jī)構(gòu)，快速撮合雙方的合作。薪福社的

4、定位和豬八戒、滴滴比較像，薪福社只是做信息的互換，做平臺交易的撮合，而不是做具體落地服務(wù)。落地服務(wù)，由薪福社的合作伙伴，各地相應(yīng)的、有能力的人力資源服務(wù)商、服務(wù)機(jī)構(gòu)落地執(zhí)行。共享經(jīng)濟(jì)和“互聯(lián)網(wǎng)+”，打破了信息壁壘。假如企業(yè)的社保如果不按照規(guī)定足額繳納，就會從你的稅務(wù)信息中透露出來。有一個北京的企業(yè)，北京社保局的稽察發(fā)現(xiàn)它沒有足額繳納社保。一旦被稽察，你會很麻煩。面臨罰款、補(bǔ)交，而且還要連續(xù)盯三年，這是很麻煩的事情，包括金稅三期、營改增試點(diǎn)等等，這會給每個企業(yè)帶來一定的困惑、挑戰(zhàn)。系統(tǒng)透明化，稽查力度加大，政府的稽查成本降低了，極大降低了稽查你的成本。原來很多企業(yè)沒有被稽查，因?yàn)槌杀靖撸坏?shí)現(xiàn)

5、了金稅三期、五證合一，這些問題就不存在了，系統(tǒng)可以直接實(shí)現(xiàn)。可以說用友薪福社的上線開啟了共享經(jīng)濟(jì)在人力資源領(lǐng)域的新思維。另一方面，共享經(jīng)濟(jì)在hr的失業(yè)再就業(yè)工作中，能否大量新增就業(yè)崗位，去年6000萬人參與分享經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)，一家平臺創(chuàng)造1750萬個就業(yè)機(jī)會。“支持滴滴公司等分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)幫助去產(chǎn)能中失業(yè)人員和長期停產(chǎn)停工企業(yè)職工通過從事移動出行行業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)、增加收入”2016年11月，人社部、發(fā)改委等五部門在關(guān)于開展東北等困難地區(qū)就業(yè)援助工作的通知中專門提出了“移動出行專項(xiàng)幫扶活動”。據(jù)介紹，2016年滴滴出行創(chuàng)造了1750萬個靈活就業(yè)機(jī)會，其中238.4萬人來自去產(chǎn)能行業(yè)。就業(yè)方式的轉(zhuǎn)變帶動著

6、利益分配機(jī)制有了新調(diào)整。“傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中，擁有者與使用者一般是雇傭關(guān)系，使用者只是拿工資的勞動力；但在分享經(jīng)濟(jì)中，擁有者與使用者是分成關(guān)系。”勞動者通過分成改變了單純獲取工資的地位，加入到剩余價值的分配中來，也有利于使得一次分配更加公平。平臺與勞動者之間的利益分配比例怎樣才合適？如何管得住放到位？各方協(xié)同治理，政府需發(fā)力開放數(shù)據(jù)、健全法制，企業(yè)要加強(qiáng)建設(shè)信用體系。近幾年各地依據(jù)人力資源和社會保障廳的下發(fā)的文件都建立了創(chuàng)業(yè)孵化基地，本著“政府扶持、屬地管理、部門指導(dǎo)、社會參與和市場化運(yùn)作”，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，不斷激發(fā)勞動者的創(chuàng)業(yè)激情，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識，幫助創(chuàng)業(yè)者充分享受政府扶持優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)辦理工商、稅務(wù)。銀行、勞動、科技等相關(guān)相關(guān)手續(xù)，配合提供法律咨詢和服務(wù)，對企業(yè)的商務(wù)合同等商務(wù)文件給予法律指導(dǎo)和規(guī)避糾紛的法律服務(wù)，入住創(chuàng)業(yè)者可享受全套創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提供創(chuàng)業(yè)輔助平臺：提供共享式辦公場所，共享會議室和洽談室；提供通信和營業(yè)地址，保障合法經(jīng)營；設(shè)有公共秘書接聽電話、傳真、接待來訪，傳達(dá)信息優(yōu)越的平臺加上合理的資源配置打造了各地共享經(jīng)濟(jì)的小格局。“共享經(jīng)濟(jì)”在我國的發(fā)展