1、    淺析企業管理創新問題    摘 要：管理創新是支撐一個企業蓬勃發展的原動力。在當前科學技術水平飛速發展，科技創新層出不窮，全球經濟一體化趨勢不斷深化的背景下，企業所面對的是前所未有的機遇和挑戰。企業要想尋求發展，謀得更好的出路，就必須要在管理過程中進行創新，不斷完善內部管理體系，優化管理制度，提升綜合競爭實力，才能更好地適應經濟社會的不斷發展。關鍵詞：企業管理;管理創新在當前科學技術水平飛速發展，科技創新層出不窮，全球經濟一體化趨勢不斷深化的背景下，企業之間的競爭也顯得愈發殘酷和激烈。企業要想謀求發展，就必須要在管理上創新。這不僅可以幫助企業不斷

2、完善內部管理體系，優化管理制度，還有助于提升綜合競爭實力，為企業創造更好的經濟收益。一、企業管理創新的重要性1.企業管理創新是企業內部發展的需要。根據馬斯洛的需求理論，企業員工在進行生產經營活動的同時，有滿足自身心理、生理活動的需求。這些需求除了來自對物質的滿足，還有對社會關系的需求、對安全的需求以及自我價值的實現的需求等。這也就成為人們追求創新的原因。人作為創新的主體，通過對管理創新的活動來實現對成功的追求以及自身價值的實現。所以，企業管理創新，不僅可以滿足個人的欲望，同時也有助于實現社會責任。2.企業管理創新是提升企業管理水平的需要。企業要想提升自身綜合實力，必然要從改善戰略管理方針入手。

3、企業戰略管理，是以市場主導和有利于企業發展的管理作為基礎，是一種管理形式的創新，也是一種面向未來發展的管理手段。企業應當秉承以人文本的思想，根據自身實際情況進行人才戰略、管理戰略、文化戰略等的創新。3.社會經濟文化的發展，推動著企業不斷進行管理創新。企業的發展必須跟隨社會經濟文化發展的腳步，符合人們的世界觀、價值觀。當人們的喜好、行為模式、發生變化時，企業也應當做出相應的改變來適應這些變化。同時，經濟的發展也會影響人們的消費觀念、生活方式等，這些變化要求企業對管理模式進行創新，更好地適應社會經濟的發展。二、管理創新與企業可持續發展1.企業管理創新是可持續發展的必然要求。可持續發展的核心就是創新

4、。企業要想不斷完善管理制度，提高企業收益，就必須要在管理上進行創新。只有用于創新，把管理創新落到實處的企業，才能保證經濟效益的可持續增長。在當前知識經濟的大潮中，企業的競爭力更多的是要通過科技、管理和經營理念方面來體現。只有在不斷創新的道路上，企業才能找到適合自己發展的方向和路徑。企業的發展不能只看眼前，要更關注于可持續發展，才能很好地適應不斷變化的社會，謀求更多的發展和生存空間。2.可持續發展是企業管理創新的基礎。從社會發展角度看，企業的可持續發展需要對資源進行合理配置，充分利用短缺資源，滿足企業需求，更好的服務于社會。企業管理創新就是使用有效的技術手段和管理手段，通過詳細的計劃組織和領導，

5、合理利用企業資源，促進企業資源優化配置，從而推動企業健康、可持續發展。所以，企業的可持續發展是要通過企業管理創新來實現的。三、企業管理創新的作用1.企業管理創新有助于企業文化的形成。企業文化是一種向心力，可以使員工凝聚在一起。同時它也起到一定的導向作用，把企業奉行的理念和價值觀植入員工心中，使大家形成共同的文化氛圍和價值導向，能夠有效地激發員工的工作熱情和主觀創造力。管理創新可以幫助企業提高企業隊伍的凝聚力，有助于企業文化的逐步形成。2.企業管理創新有助于形成企業和員工互動的良好機制。企業如果進行管理創新，必然以員工作為管理創新的主體。可以通過管理創新的活動使員工思想與企業保持一致，使員工自身

6、價值得到認可，更好地激發員工潛能，使員工樹立起為企業未來謀發展的創新意識。企業也應當創造內部公平公正的競爭機制，以及合理配置人力資源，形成企業與員工良好互動的工作機制。3.企業管理創新有助于改善企業運營管理。企業的管理職能不僅僅是組織生產資料進行生產經營，還在于維護好相應的生產關系。包括如何進一步維護好生產經營和生態環境之間的關系，處理好企業自身和企業員工之間的關系，如何協調好企業與企業之間、企業與政府之間、企業與社會之間的關系，從而推動企業可持續發展。通過管理創新，用科學有效的管理措施和技術策略，可以確保各方相互促進、共同發展。所以，企業的管理創新對于改善運營管理也有積極的意義。四、結語企業在面對紛繁復雜的社會環境時，要想贏得機遇贏得挑戰，只有通過管理上的不斷創新，不斷挖掘企業新的社會價值，才能夠為企業創造良好的經濟價值，保證企業競爭力不斷提升，使企業在市場經濟中站穩腳跟。參考文獻：1楊宏義.企業管理創新問題探究j.經濟視野，2014（18）：137.2劉智云.關于企業管理創新問題的研究j.商情，2012（19）：202