1、炳三區e線道路邊坡防護工程施工組織設計編制人：審核人：四川省攀西建設工程有限公司編制時間：2011年10月15日冃錄第一章編制說明第二章工程概況第三章施工部署第四章施工現場的組織與管理第五章施工總進度計劃第六章主要分部分項工程施工方案第七章質量管理體系與措施第八章安全管理體系與措施第九章環境保護管理體系與措施第一章編制說明一、編制說明：本施工組織設計是根據建設單位發給本工程施工圖文件，按國家頒布的現行施工及驗 收規范、施工規程和相關工藝標準進行編制的。二、編制依據：1、炳三區e線道路后期邊坡防護工程施工圖。2、炳三區e線道路后期邊坡防護工程招標文件及有關答疑。3、國家、行業、四川省及攀枝花市有

2、關建設安裝工程施工驗收規范、標準及有關規定。4、我公司is09002貫標文件耍求和有關sopo三編制原則：1、全面執行我公司質量方針，嚴格按照gb/ti9002-2000idtis09002:2000要求進行施 工管理，切實貫徹執行國家施工及驗收規范、操作規程和制度，確保工程施工質量和安全。2、嚴格執行道路建設程序，發揮我公司技術優勢，利用先進的施工技術，科學管理， 確保工程按期完成。3、遵循國家及市政府有關環保問價精神，采取有效措施，減少環境污染，降低噪聲。第二章工程概況一、工程特點：1、本工程位于攀枝花市炳三區龍筲大橋旁，位于人流集散地區，因此必須加強現場平 而，材料供應管理。合理安排平而

3、，按照工程進度組織材料的供應，確保完全文明施工。2、木工程離城中較近，因此施工中應做好文明施工工作，制定好防止大氣污染及噪咅污 染，切實做好對周邊環境的保護工作。二、工程概況：1、ek0+120-ek0+628右側邊坡為路塹挖方邊坡：2、ek0+120-ek0+180右側邊坡最大高度為40m,邊坡坡率1： 0. 75-1:1.0,坡而巖層以全 強風化花崗巖為主，其表面幾乎沒有可供植物生長的土層，植物生長條件惡劣；3、ek0+180-ek0+320右側邊坡最大高度為60m,邊坡坡率1： 1.0,坡面以全一強風化花崗 巖為主，其表面幾乎沒有可供植物生長的土層；4、ek0+320-ek0+525右側

4、邊坡最大高度為42m,邊坡坡率1： 1.0-1:1.25,坡面以雜填土 為主，坡而已長出雜草和灌木；5、ek0+525-ek0+628右側邊坡最大高度為30叫 邊坡坡率1： 0. 75-1:1.0,坡面巖層以全一強風化花崗巖為主，其表面幾乎沒有可供植物生長的土層，植物生長條件惡劣。三、工程地形、地質條件：場地總體屬地中山構造剝蝕地貌，山體發育有多條沖溝；斜坡段坡度較陡，平均坡度約 25°35°，最陡約60°。場地總地形為南高北低，向北傾斜，起伏較大，場地高程在1200m 1262m z間，高差約60m。線路走廊內地表植被發育，主耍為雜草，樹木較少，沖溝底部較寬 緩

5、地帶為耕地。根據鉆探揭露和地表調查，擬建公路通過地段分布地層共6單元層：第四系全新統素填 土、（qj）、第四系全新統垮塌體堆積物（q宀、第四系全新統沖洪積層（q嚴）、第四系全 新統殘坡積層（q嚴）、第四系中更新統冰水沉積層（qf）、基底為印支期花崗巖（y）o各 地層巖性可見相關地勘報告。第三章施工部署一、工程目標：1、工程質量目標（總體目標一合格，所冇分項工程合格率100%。質量保證資料真實、完 整、規范、及時、符合規定。）2、安全與文明施工目標（無重大傷亡事故，一般事故控制在15%。以下。）3、工程口標（總工期150天）第四章施工現場的組織與管理一、施工組織機構與人員配備：依據項目管理法，我

6、公司授權項目經理對該工程人力、物力、財力及施工合同規范條約 全權代表公司履行職責，全面履行對甲方在工期、質量、安全、文明標化工地方面的承諾和 各項經濟約朿。根據木工程的規范確定質量口標，組成精煉項口部資質機構。本工程我們將按項目法組織施工，選配綜合素質高、具有同類工程施工經驗的項目經理 擔任該工程的項目經理，項目技術負責由工程師擔任，（項目經理和技術負責人在投標文件屮 已確定，寫上他們的姓名即可）項目經理對該工程的施工全面負責，并親口指揮生產協調各 工種關系，項目技術負責對該工程的施工技術管理、質量管理直接領導，同時，精心選配技 術水平高、戰斗力強、有同類工程施工經驗的各專業施工隊伍承擔木工程

7、的施工任務。本工程在整個施工過程中，我們將嚴格按照公司is09002質量手冊、程序文件及工程施 工管理手冊等文件進行施工管理，分公司、班組、項目經理明確各自職責。1、公司主要職責：施工過程材料采購等的評審工作，定期召開協調會，做到冇問題及時提出及時解決，以 確保工程施工順利進行。監督工程施工組織設計的實施情況，發現的問題，應及時向項口部 提出。抽查工程質量，掌握工程各階段的質量情況，并對工程質量存在問題提出整改意見， 應特別重視對基礎、地下工程、主體結構工程的檢查。參加工程屮間結構驗收及竣工驗收。2、項目經理部主耍職責根據合同和施工組織設計，組織現場fi常施工，科學管理、合理使用、調配勞動力及

8、材 料、機具，并安排好各工種之間的施工搭接。根據工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業計劃，在制定施工計劃的同時，編 制詳細的材料進場計劃和設備進退場計劃。負責對齊作業班組進行技術、質量、工藝、安全、文明生產施工情況的交底工作，認真 記好各種臺帳和f1記，每天檢查當天工作，每旬考核單項工程完成情況。過程控制：做好各分項工程的自檢評定并及吋通知建設單位、質量監督等機構參加工程 的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質量情況，并做好記錄， 解決檢查屮發現的質量、安全隱患問題，并加以整改。及時向公司提交材料采購計劃，機械設備等的需求計劃，以便使物資供應通暢。認真、嚴格按標準驗

9、收各類進場材料，及吋取樣送檢試驗。嚴格執行公司有關規章制度和法規，并按is09002的標準及要素實行操作，使工程的施 工管理走上規范化。3、現場管理機構設立及其職責木工程現場設立項目部，實行項目經理負責制，下設生產計劃科、施工技術科、質量檢 查科、安全檢查科、治安后勤科、材料設備科，在項目經理的統一領導下各科的主要職責和 職能如下：施工技術科：會審施工圖紙，編制施工方案，負責模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負責施工 測量及技術資料整集，解決施工屮出現的各種技術問題，向各施工班組作必要的技術交底。生產計劃科：安排現場的生產活動，編制施工進度計劃，協調各專業施工隊伍的統一施 工目標。質量檢查科：熟悉施工驗

10、收規范，進行各道工序的交接驗收工作，對材料質量、現場施 工質量隨機進行監督檢查。安全檢查科：熟悉安全操作規程及勞動保護條例，負責工程施工的安全檢查并捉出整改 意見。治安后勤科：負責生活后勤，做好現場保卩工作，保持施工現場場容場貌，保護施工現 場清潔。材料設備科：負責大宗材料編制計劃和采購，一般小型機械設備配備與管理，積極配合 設備租賃公司對大型機械設備的保養與維護，現場按各專業工種編制成操作班組，統一指揮, 協調作業。4、施工班組主要職責班組長將具體工作任務分解到各操作者，并督促班組人員保質保量按吋完成任務。班組t應及時組織班組人員學習各種技術規范和操作規程，作好安全、質量、技術等的 父底。工

11、程施工實行責任承包，做到施工任務層層承包，職責分明，落實到人，每月組織進行 工程質量、安全生產及文明施工的考核，獎優罰劣。各作業班組在班組長帶領下，對各分項工程的質量情況進行自檢、互查，及時總結、及 時糾正，不斷提高自己，并做到當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。三、項目控制目標的制定項目控制目標的制定程序為：（調整下頁面，使圖表連續，下同）確定控制目標收集各控制目標制定的依18責任者提出控制措施分解總控制目標 形成控制口標體系項目經理部、部門、班組、操作人員項目目標控制的全過程以及施工項目管理的全過程第五章施工總進度計劃一、技術措施1、主要施工順序：邊坡搭架f邊坡清方一錨桿鉆孔f安放錨桿、掛

12、網一噴射栓、綠 化f清理交工。2、我們對本項目的指導思想：“嚴守合同，注重信譽，重視質量，確保工期”，計劃工 期為150日歷天控制。各主要工作項目的開竣工時間如下：1、施工準備：5天2、主動防護系統：110天3、排水盲溝：15天4、綠化：15天5、收尾及竣工驗收：5天二、組織措施1、組織強有力的項口管理班子，落實管理崗位的職責。建立各工種專人負責，既分工又 協作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并進行考核。2、將本工程列為公司的重點管理項目。公司領導及各冇關科室，全力以赴，圍繞工程運 轉，每月對本工程進行一次大檢查，對資金、物資、設備、勞力、技術配備和質量管理，作 全力支持

13、，確保滿足各施工階段的需要。3、建立工程協調會制度，加強總承包與各專業分包單位的配合和協調，及吋同有關分包 單位互通信息，掌握施工動態，協調內部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布 置工序z間的交接，及時解決施工屮出現的各類問題。各專業分包單位耍根據總承包的施工 進度計劃編制實施作業計劃，經總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。經常和定期檢杳計 劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應和管理工作進展。4、強化現場管理，落實責、權、利。對各道工序嚴格把關，避免返工。項口經理部內部 實行考核制度，針對各施工工序的實際進度，結合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣， 對各作業班組實行工程進度考核，

14、保質按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反z則進行罰款。 通過獎優罰劣，充分調動管理人員和作業班組的生產積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性。三、管理措施1、根據施工總進度計劃，編制各吋期較為詳細的實施計劃，包括年度、季度和月進度計 劃。根據月計劃編制每周作業計劃，用來向各作業班組下達任務。每周召集一次平衡調度會, 及時解決勞動力、施工材料、成品加工品進場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，通過月 計劃保證季度計劃，從而確保工程總進度計劃目標的實現。2、緊緊抓住施工網絡計劃中關鍵線路上各分項工作的施工周期，及吋完成關鍵線路上的 工作。對位于非關鍵線路上的工作，往往有若干機動吋間即時差，在工作完成日期適

15、當挪動 不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水 施工，減少窩工，捉高工效。3、編制齊時期齊種材料貨源供應量計劃。及時了解材料、設備供應動態，對缺口物資要 做到心中冇數，并積極協調調劑，對于需外加工的構配件，市場上緊俏的材料和配件，應估 計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）吋間，提前編制和落實各類貨源供應量計劃。如對 工程進度產生影響時，要提岀調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。4、精心組織、科學施工。根據劃分的施工區域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿 插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業。主體結構一次驗收。5、掃尾階段，組織混合

16、班組，分別做好掃尾工作，竣工前組織一次初驗，發現不足之處 及吋更改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技術資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡 早提交質監站審核。6、實行彈性工作時間，主導工序的工種耍組織必要的加班加點，作業班組二班輪換，延 長工程整體作業時間。在春節、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工 人上班，妥善安排施工吋間，搞好后勤供應工作，并在經濟上給予一定的補貼，使施工不間 斷地連續進行。7、做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內、室外工程的施工。8、在工程施工屮與建設、設計、質監、監理等保持經常性的聯系，以便及時將信息反饋 回項目部，下達落實到各作

17、業點和作業組。第八章主要分項工程施工方法第一節、錨桿支護工程施工準備1. 有齊全的技術文件和完整的施工組織設計或方案，并已進行技術交底。2. 進行場地平整，施工現場應有可使用的水源和電源。在施工區域內已設置臨時設施， 修建施工便道水溝，各種施工機具已運到現場，并安裝維修試運轉正常。3. 己進行施工放線，錨桿孔位置、傾角己確定；各種備料和配合比及焊接強度經試驗足 設計要求。4. 當設計要求必須事先做錨桿施工工藝試驗時，試驗工作已完成并已證明各項技術指合 設計要求。注漿錨桿1、施工工藝流程架子搭設一錨桿定位放線一錨桿鉆孔一錨桿安裝一錨孔注漿。2、注漿錨桿安裝工藝（其施工工藝流程見圖1.1）1）、錨

18、桿的安裝檢查錨桿屮孔，鉆頭水孔是否有異物堵塞，若有，應清除干凈。連接鉆頭和錨桿。連接鑿巖機和釬尾。連接鉆機連接套和釬尾。連接錨桿和鉆機連接套。 錨桿對準設計的錨孔位置，鑿巖機應先給風和水，然后鉆進。鉆進至設計深度后，應用水或高壓風洗孔，檢查鉆頭水孔是否暢通，確認暢通后將鉆機連接套從錨桿上卸卜；錨桿外露孔口長度以10cm15cm為宜。用鋼管將止漿塞通過錨桿外露端打入孔口 l（）cm左右。 安裝墊板及螺母，但此吋不宜上緊。2、錨桿的注漿檢查注漿機及其零件是否齊備和正常。檢查水泥和砂的粒徑、比例、溫度等是否符合規定，通常用篩子控制它們的粒徑，推薦砂 的粒徑為1.0mm,注漿砂漿嚴格按試驗配合比實施。

19、 用水或風檢查錨孔是否暢通，孔口返水或風即可。調節水流量計使砂漿水灰比至設計值為止，并記下流量計刻度，從泵出口出來的砂漿，必 須要均勻，不能有斷續不均現象。 迅速將錨桿和注漿管及泵用快速接頭連接好。開動泵注漿，整個過程應連續灌注，不停頓，必須一次完成，觀察到漿液從止漿塞邊緣流 出或壓力表達到設計值，即可停泵。若注漿過程中，出現堵管現象，應及時清理錨桿、注漿 軟管及泵，此吋若泵的壓力表顯示有壓，應反轉電機12秒卸壓，方可卸下各接頭，電機反 轉時間必須短暫。當完成一根錨桿的注漿后，應迅速卸下注漿軟管與錨桿的接頭，清洗并安裝至另一根錨桿, 然后注漿；若停泵時間較長，在對下根錨桿注漿前應放掉而段不均勻

20、的灰漿，以免堵孔。注 意：整個注漿過程中，操作人員應密切配合，動作迅速。 注漿過程屮，應及吋清洗接頭，保證注漿過程的連續性。 完成整個注漿后，應及時清洗及保養泵。（10）在灰漿達到初始設計強度后，方可上緊墊板及螺母。注漿錨桿施工工藝流程圖3、掛網待錨桿達到設計強度后，進行掛網。安裝縱橫向支撐骨架，骨架采用©6.5鋼筋，固定 在錨桿上。然后從上向下鋪掛鐵絲網，鐵絲網重疊寬度不小于10cm,兩張鐵絲網間的縫合（以 及鐵絲網與支撐骨架間）用"1.2鐵絲按lm間距進行扎結，冇條件時該道工序在上道工序前 完成；4、噴射栓（1）、噴射應分段分片依次進行，噴射作業應自下而上進行，噴射作業

21、區段的寬度依具 體條件而定，一般應以1. 52. 0m為宜。（2）、當設計厚度大于一次噴射厚度時，應分層進行噴射，兩次噴射的最小時間間隔， 在常溫（1520°c）條件下，摻速凝劑為1520min；不摻速凝劑宜為24h。當間隔 吋間超過2h,復噴詢應先噴水濕潤。（3）、噴嘴與受噴面的距離和夾角，應隨著風壓的波動而不斷的調整，一般情況下，噴 嘴與受噴面的距離宜在lm左右，距離過大過小都會增加冋彈量，噴嘴與受噴面的垂線 成1015度夾角，噴射效果較好，噴嘴與受噴而相垂直，回彈最小，噴射密度最大。 噴嘴可沿螺旋形軌跡運動，螺旋的直徑以300儷為宜，使料束以一囹壓半圈作橫向運 動。（4）噴射操

22、作a工作風壓不同類型的噴射機冇不同的工作風壓，而且它還與噴射方向，拌合料輸送距離，混凝 上配合比，含水量等有關。適宜的工作風壓，可減少回彈量，增加一次噴射厚度，并 保證噴射的質量。噴射機的工作風壓，一般需保證噴嘴處冇0. impa左右的壓力。b噴嘴處的水壓必須大于風壓，而且壓力應穩定，水壓-般比風壓大0. lmk左右為宜, 可采用向水箱中通高壓壓縮空氣，以獲得穩定的壓力水。c對不同的噴射機，要嚴格按規定的操作方法進行操作，否則容易發生堵管，反風等現 象。噴射機的開、停順序為：開動時，先開風后給水，最后通電供料；停止時，先停 止供料，待料罐中的存料噴完后再停電，最后關水停風。同時，要根據輸送距離

23、的變 化，隨吋調整風壓。d噴嘴的操作，噴射開始時先給水再送料，結束時，先停風后停水。在噴射時，要隨時 觀察噴層表而，回彈和粉塵等情況，及時調整水灰比，當噴嘴不岀料時，應將噴嘴對 準前下方，避開人員，處理堵管時的工作風壓不得超過04mpa。e噴射混凝十的回彈率一般不應超過25%。f鐵絲網噴射混凝土作業開始噴射吋，應減小噴頭至受噴面的距離，并調節噴射角度, 以保證鐵絲網與壁面之間的密實性，噴射中如有脫落的混凝上被鐵絲網架住應及時清 除。（6）噴射輪的養護應遵守下列規定： 噴射栓終凝后即開始灑水養護，以后的灑水養護應以保持表面濕潤為度。養護吋間和 噴水次數，取決于水泥品種和空氣濕度，在任何情況下，養

24、護吋間不少于7d,對于噴射 薄層混凝土，噴射施工完畢后，加強養護是非常重要的。 氣溫低于+5°c時，不得噴水養護，需用養護劑養護。（7）冬期不宜進行噴射作業，如進行噴射作業，噴射作業區的氣溫不低于+5°c,混合料 進入噴射機的溫度不低于+5°c。第二節sns柔性防護一、慎重選擇草種，所選擇的草種/灌木應抗旱較強、根系發達兼顧美觀和經濟，并適宜 攀枝花本地氣候以降低后期維護費用。二、施工流程1、對坡面防護區域內的浮土及浮石進行清除或局部加固；2、放線測量確定錨桿孔位，并在每一孔位處鑿一深度不小于錨桿外露環套t度的凹坑， 一般口徑 20cm,深 20cm；3、按設計深

25、度鉆鑿錨桿孔并清孔，孔深應比設計錨桿長度長5cm以上，孔徑不小于（i） 50；當受鑿巖設備限制時，構成每根錨桿的兩股鋼繩可分別錨入兩個孔徑不小于"30的錨孔 內，形成人字形錨桿，兩股鋼繩間夾角為15。30。，以達到同樣的錨固效果；4、注漿并插入錨桿，采用m30的水泥漿液，水泥用425普通硅酸鹽水泥，確保漿液飽 滿，在進行下一道工序前注漿體養護不少于三天；5、安裝縱橫向支撐繩，張拉緊后兩端各用二至四個（支撐繩長度小于15m時用三個， 大于30m時用四個，其間用三個）繩卡與錨桿外霜環套固定連接；6、從上向下鋪掛三維植被網，三維植被網重疊寬度不小于10cm,兩張三維植被網間的 縫合（以及三

26、維植被網與支撐繩間）用© 1.2鐵絲按lm間距進行扎結，有條件時該道工序在 上道工序前完成；7、從上向下鋪設鋼繩網并縫合，縫合繩為（1）8鋼繩，每張鋼繩網均用一根長約31m的 縫合繩與四周支撐繩進行縫合并預張拉，縫合繩兩端各用兩個繩卡與網繩進行固定聯結；當 設計為雙層鋼繩網吋，以同樣方法鋪掛第二層鋼繩網。8、三維植被網鋪設完畢，將泥土均勻覆蓋于三維植被網上，將網包覆蓋住，直至不出現空 包，確保三維植被網上泥土厚度不小丁 12mm。然后將肥料、生長素、粘固劑按一定比例混合 均勻,施灑于表層。肥料為氮:磷:鉀二15:15:15或氮:磷:鉀=10： 8： 7的復合肥及含n有機質, 肥量約為

27、3050g/m2o9、覆土回填完畢，進行液壓噴播，即將草籽（按每平方25克左右噴播）和促使其生長的附 著劑、木纖維、肥料、生t素、保濕劑及水按一定比例混合攪拌，形成均勻混合液，通過液 壓噴播機均勻噴灑于坡而上。10、噴播植草施工完成z后，在邊坡表面覆蓋無紡布，以保持坡面水分并減少降雨對種了的 沖刷，促使種子生長。若溫度太高，則無需覆蓋，以免病蟲害的發生。11、挖溝排水：覆蓋無紡布后在播植區域頂部挖排水溝防止大雨沖淋草地第七章質量管理體系與措施-、質量目標：（滿足國家強制性標準和驗收規范要求、措施：）1質量保證體系為保證本標段順利實施兌現投標文件確定的工程質量目標。根據ts09002質量管理體系

28、標準和我公司質量管理體系文件規定，結合我公司以往從事類似工程的經驗，從組織機構、 思想教育、技術管理、施工管理以及規章制度等五個方面建立符合本標段實際的質量保證體 系，具體詳見質量保證體系框圖：質量保證體系公司經理、副經理、總工公司各職能部門j3資科作業管理2、建立以公司領導，各科室和項目三級質量保證休系。由總工程師負責，安排指導項目組 織施工，定期召開施工質量會議；以工程部牽頭，各科室配合，定期對工程質量進行檢查， 并上報公司領導，作出相應處理措施；項目經理部負責質量措施的實施，保證施工質量。3、質量控制程序在開工后三日內由總工程師制定整個標段的創優規劃，開工后七h內制定出各單位工 程的質量

29、計劃，并將視施工情況編制分部、分項工程的質量計劃，隨進度計劃報送總監和駐 地監理審批。1）施工計劃質量控制施工計劃質量控制程序圖2）施工過程質量控制施工過程質量控制程序圖3)工程質量回訪和信息反饋控制1.工程質量回訪和信息控制程序圖質量預控措施針對質量控制點，事先分析在施工屮可能出現的質量問題和隱患，分析可能的原因，制 訂對策表，采取有效的措施進行預先控制。5、質量保證措施(1) 組織保證措施a. 建立以項目經理為組長，總工程師為副組長，經理部相關部門負責人、項目隊隊長、 技術主管為組員的全面質量管理領導小組，根據工程情況在各項口隊建立以項口隊長為組長 的qc活動小組，并隸屬項目經理部全面質量

30、管理領導小組領導。b、質量管理領導小組制定質量管理機構及人員的質量職責。將質量管理細化分工到個人, 做到職責明確，工作內容清楚，形成質量工作人人肩上有責任的工作氛圍。全面質量管理領導小組成員分工職責表職務小組中職務在小組屮的職責項口經理組長協調組內成員關系，決定重大質量問題處理方案，對本標段工程質量負總體責任?？偣こ處煾苯M長組織經理部技術干部作好技術工作，制定重難點工程的施工 方案，制定重大質量問題的處理措施，制定木標段創優規劃。技術負責人組員負責全經理部施工生產的具體實施，在施工中組織施工人員 切實履行質量職責，協調好進度與質量的關系。安質部部長組員組織經理部所屬質量工程師具體實施日常質量口

31、檢工作，協 助駐地監理工程師作好質量管理工作，制定季度質量計劃。工程部部長組員協助總工程師作好技術工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常質量記錄。物資部部長組員負責工程物資的采購工作，收集材料的出廠合格證。機電室主任組員負責機械設備的調轉、購買、租賃、維修、養護工作，確保 機械設備正常運轉。項口隊隊長組員對項n隊范圍內的工程質量總體負責。項目隊技術主管組員在總工程師的領導下，制定常規作業技術措施，制定川、周質量計劃。c、全面按照投標文件屮確定的具有豐富的類似項口工程施工經驗的施工隊伍和技術、管理人 員投入本工程，以保證施工順利進行和質量得到保證。d、由全而質量管理領導小組建立健金各種質量

32、管理的規章制度，并由小組成員分頭負責, 根據各單位工程的具體情況制定質量計劃、質量標準及操作工藝，并通過質量監督檢查工作 確保貫徹落實。e、每半月組織全面質量管理領導小組成員召開總結會，總結前一階段質量管理工作，制 定下一階段工作內容。(2) 思想教育保證措施a、在木標段參戰職工中，由黨委書記牽頭，廣泛經常開展“責任、市場”質量觀眾教育, 使廣大職工深刻認識到：百年大計，質量第一；質量責任重于泰山；質量就是市場，必須不 斷建造精品工作，施工企業才能嬴得市場，才能不斷改善和提高物質和文化生活水平。b、在施工過程中，由黨組織牽頭，技術、安質部門配合，不定期組織職工夜校，深入開 展全而質量管理教冇，

33、使參戰員工更深刻認識人、機、料、法、環五大因素對工程質量的影 響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法。c、不定期曲技術、質安部門組織本標段職工學習業主對本標段的質量要求和我公司在投 標文件屮對質量作出的承諾以及公司有關質量管理的各種規章制度，統一參戰員工的思想并 使之明確創優規劃目標和措施。(3) 技術管理保證措施a、建立并實行項目總工程師為首的技術負責制，同時建立技術人員的崗位責任制，健全 技術責任獎罰制度，做到分工明確，責任到人，使施工工程和方法符合施工技術管理制度的 要求。以此確保工程質量。b、認真編制施工組織設計運用統籌法、網絡計劃技術等現代管理方法在周密調查研究取

34、得可靠數據的基礎上，由 總工程師組織工程部編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業主或監理工程師批準。在 嚴格按網絡計劃組織實施的同時，實行動態管理，根據變化了的情況及時作出必要調整，使 整個施工過程處于受控狀態。認真編制施工技術方案，分單項工程由項目隊技術主管牽頭，在木項目投標文件的基礎 上，根據深化的現場調查，提出兩個以上的施工技術方案，提交項目總工程師，出總工程師 組織有關人員，對所提出的技術方案進行對比分析、比選、優化，最后確定方案，報請業主 或監理工程師批準后實施。c、做好施工前的技術準備工作由總工程師組織有關部門進行圖紙會審。認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計 意圖，查找是否

35、有差、錯、漏現象，及吋會同設計部門和建設單位解決發現的問題。對木標段工程設計內容、質量要求、施工工藝認真進行技術交底。圖紙會審后，由項口 總工程師、工程部氏、項目隊技術主管、單項工程技術人員、質量工程師、工班長、逐級進 行書而及口頭技術交底，確保作業人員掌握各項目施工工藝及操作要點、質量標準。由工程部部長牽頭組織工程部和項目隊的測量工程師交接樁。兩級測量工程師必須認真 進行復測，補齊樁概，項目隊測量工程師應搞好施工常規放樣測量和復核。(4) 施工保證措施a. 施工準備階段b、在屮標后三天內，由總工程師按建筑工程質量檢驗評定標準的規定，并給合本工 程特點進行單位、分部和分項工程劃分編號。所有現場

36、質量檢查、質量驗收資料均按該單 位、分部、分項工程劃分文件進行歸納收集。從公司項口經理部到作業班組，根據木投標文件制定的質量口標和各項保證措施，按單 位、分部、分項工程劃分分層次制訂質量計劃和更為詳細的創優保證措施，為工程創優明 確方法、途徑和標準。同時在每個單位工程開工前，由項目隊技術室安設現場標示牌，標示 牌上注明單位工程名稱、所在里程、主耍工藝、質量要求、創優目標、施工及質量負責人姓 名等；在每個分項工程開工前，應監理工程師的要求，由項目隊技術主管口頭或書面向監理 工程介紹施工工藝和施工準備情況，在征得監理工程師同意后才實施該分項工程的施工。本項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、

37、機械設備配備和組織、施工場地布 置、施工圖紙準備。我們承諾，屮標后三天內，主耍管理人員和業務干部進場，一周內主要 工種作業人員進場，機械設備則保證在我方提供的進場時間表的期限內進場；保證在中標后 五天內完成施工場地布置。在吃透設計意圖后，由總工程師明確各單位工程的質量攻關項口，報經理部全面質量管 理領導小組組建質量qc小組進行質量攻關。在仔細分析招、投標文件、設計圖和施工規范后，由技術主管會同工班長制定操作工藝 標準，以保證工程施工達到標準化作業。b、施工實施階段控制源頭，把住材料采購關。按照公司質量管理體系文件要求，從物資采購、供應商提 供產品、產品標識和追溯性。不合格產品控制、糾正和預防以

38、及質量記錄等六個環節由各部 門負責人分頭組織進行控制。各種材料到達工地必須由質量工程師進行驗收，投入使用前必 須按規范進行試驗并將材料的質量檢驗結果報送監理工程師審杳。搞好技術交底，堅持按章操作，每道工序開始詢都進行出專業工程師或質檢工程師會同 工班長對作業人員進行詳細的技術交底，交清設計要求、規范要求、質量要求和操作工藝標 準，作業人員嚴格按照技術交底要求和標準施工，質量工作師和工班氏隨時進行自檢，并糾 正違規行為。抓過程控制，建立工程質量動態管理辦法。中標后，由安質部部長擬定報監理工程師批 準經理部質量動態管理辦法，隨時將材料及工程質量檢驗和試驗報告主要成果錄入讓算機, 建立工程質量數據庫

39、，并將各項檢測結果逐日繪制工程質量指標管理圖，同吋隨施工的進展 分階段繪制施工質量直方圖和正態分布曲線，并送監理工程師審查。在施工工藝中，我們優先考慮使用新技術、新工藝、新材料、新設備“四新”技術，達 到節省材料、提高工效、提高工程質量的目的，并在規模施工運用前經監理工程師同意后用 于試驗段和試驗工序中，運用成熟并經監理工程師同意后才推廣運用于規模施工中。c、施工過程監督及檢查建立健全項目經理部監督檢查和項目隊、班組自檢的質量監督檢查制度，強化以項目質 量檢查工程師為核心的工程質量監察系統，并繪制出每個分部、分項工程的質量管理體系圖 報送監理工程師審杳。建立工序交接制度，實行工序質量考核負責制

40、。上道工序完成后，須曲下一工序工班長 會同上一工序工班長、質量工程師對照質量標準進行檢查，達到質量標準后，三方簽認后， 才可進行下一工序的施工，三人均對已簽認工序的質量負責。同時無論監理工程師檢查與否, 隱蔽工程均應對將覆蓋或掩蔽的工程進行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。對混凝土工程等關鍵工序項目，實行旁站監督，施工整過程都將置于質量工程師和試驗 工程師的現場監督之下。我公司所有現場施工人員都將在力所能及的情況下主動配合支持監理工程師的工作，積 極征求監理工程師的意見，并堅持執行監理工程師的決定，共同把好質量關。6、工程試驗及質量檢測程序(1) 工程試驗a、本標段工程所冇材料試驗與檢測

41、均按國家頒發的有關工程試驗規范和規定實施，遵 守招標文件屮有關條款和有關施工規范的要求，做好木工程的材料試驗與檢驗。b、本工程主要試驗項目在本公司實驗室進行，試驗室主任由具有五年以上工作經驗的工 程師擔任。全部試驗人員都經培訓合格，持有部頒檢驗員證書，并配齊試驗所需的各類檢測 儀器。c、按招標文件的冇關規定對整個工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、摻 和料、鋼筋進行取樣試驗，并將試驗結果報送監理工程師審批，拒絕不合格的原材料、成品、 半成品進場。用于本工程的所有建筑材料都必須符合設計要求和有關質量規定，并具有材質 證明和合格證件。無材質證明的材料，在監理工程師的監督下補作材質試驗，遞

42、交材料試驗 結杲，結監理工程師批準后方可使用。d、施工所使用的各種計量檢測儀器、設備定期進行檢查和鑒定，確保計量、試驗、檢測 等器具的精度和準確度。e、對所有影響工程質量的工程建筑材料負全面責任。對各種材料、器材、設備按規范進 行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設備用于工程。f、加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優質工程施工配合比，經監理工程師批準后執 行。g、按照現行有關規范的規定，對現澆混凝土等進行取樣試驗，并將試驗結果報送監理工 程師審查。焊接材料試驗嚴格按規定和設計要求進行。(2) 質量檢測程序質量檢驗總程序圖第二節質量保證體系實施在該工程施工中，按照ts09002標準的全部要索組織

43、施工。為了確保質量體系在本工程 屮的順利實施，公司將建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構, 縱向包括公司、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項 目質量工程師屮間控制，項目質檢員工序檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、 全員的控制。一、建立健全和嚴格執行各項制度推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工 作作風嚴格要求口己。正確貫徹執行政府的各項技術法規，科學地組織各項技術工作，建立 正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集屮放到捉高工程質量，縮短建設工期和捉高 經濟效益的具體技術工作業務上。二

44、、建立健全各級技術責任制建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有 專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造 性，為本工程建設發揮應冇的骨干作用。三、建立施工組織設計審杳制度工程開工前，將公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對 于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，公司提前一周提出具體的施工方案、 施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理工程師審批。四、建立嚴格的獎罰制度在施工麗和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合木工程施工 的詳細的規章

45、制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員 進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。五、建立健全技術復核制度和技術交底制度在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局 的技術工作的復核。工程施工全過程中，除按質量標準規定的檢查z外、還須進行嚴格的復 查。在重點工序施工過程中，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大事故的發生。六、堅持“三檢”制度即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由項目經理組織有關施工人員、質檢員、 技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證

46、 認可。七、堅持“三級”檢查制度公司每月對項口工程質量全面檢查一次，分公司對項口的工程質量每半月檢查一次，項口 經理每星期檢查一次，檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出 不合格報告，限期改正，并進行跟蹤驗證。八、實施混凝土澆筑令簽發制度混凝土澆灌詢，混凝十施工員必須向項目經理提出簽發“混凝土澆筑令”的書面申請，經 項口經理審查確認已具備澆灌條件后，簽發“混凝士澆灌令”，否則不得開機進行混凝土工 程施工，申請簽發“混凝土澆灌令”時，必須遞交以下資料：(1) “混凝土澆灌令”中請報告(2) 由工程監理和質量監督等單位現場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項0的隱 蔽工程驗

47、收記錄。(3) 由各專業技術主管共同簽證的“專業工程完工會簽表”。混凝土配合比試驗報告，鋼材、水泥骨料等質量檢測報告及合格證。第三節確保施工質量的技術措施(1) 嚴格執ts09002質量標準按程序文件進行質量管理，按作業指導書進行操作，是質量水平保持穩定、連續并不斷上 升的根本保證。(2) 加強技術管理認真貫徹執行國家技術法規、操作規程和我司各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好 技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進 行講解。(3) 加強工程材料管理各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標示，避免銹蝕和污染。加強原 材料檢驗工作，嚴格執行

48、各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材及安裝架了的鋼管、鐵絲繩都必 須冇出廠合格證和試驗資料。混凝土嚴格按配合比施工，認真做到開盤交底和拆模申請制度。 第四節保證質量的管理措施一、崗位責任制按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。二、獎罰制拉犬班組優良與合格工程的工資差距，質量評定按樓層各部位分開進行，實行優質重獎， 劣質重罰的方法，最大限度地調動工人的積極性。三、材料進場檢查制鋼材、水泥、黏土磚等原材料進場應附出廠合格證及復檢資料。四、三檢制主要分項工程質量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。五、隱檢制根據施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序，

49、辦理預檢、隱檢手續，并及時 履行簽字歸檔。六、工程例會制(1) 外聯工程例會:匯報工程進展及質量情況；聽取建筑單位，監理、質檢站及設計院等各 方面的指導和意見，提出施工圖紙上的問題；協調與外包專業工程施工單位的矛盾、協作關 系。(2) 內部工程例會:總結工程施工的進度、質量、安全情況，傳達外聯工程會議精神，明確 各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業工種z間的協調、配合及 工序交接管理，保證施工順利進行。每星期五召開內、外工程例會。第五節冬季、雨期施工措施一、冬季施工措施1、根據氣候條件，進行碗配合比的確定，捉高栓抗凍性、防止開裂。2、殮養護宜釆用覆蓋保溫養護。3、腳手架、

50、走道應冇防滑措施。4、加強現場冬季防火工作，嚴禁場內點火或用電爐取暖，木工房、材料房、宿舍內禁止 吸煙，并配備足夠的滅火器材。二、不排除下雨天氣1、現場四周設置排水溝，將地面雨水有組織及時排出場外，確保主要運輸道路的暢通， 路面鋪墊煤渣或做水泥面層。2、現場攪拌站應設置硬地坪，防止污染。3、如遇雨，注意雨后砂石含水量的變化，并及時調整混凝土配合比，現場備足塑料薄膜, 以防澆筑過程屮混凝土被沖刷。4、所有機械棚要安裝牢固，防止倒塌，機械電閘箱的漏電保護裝置?？煽?。5、施工時重點做好防雷防電工作，切實做好接地設施，達到設計要求電阻值。在大風雨 后，應及吋對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故。7

51、、水泥庫房應墊高300mm以上，周圍設排水溝，屋頂應經常檢修防漏雨。8、室外管溝開挖、管道安裝也不宜在雨屮進行，特別是較深管溝開挖，在雨期要采取防 止塌方造成事故的預防措施。第八章安全管理體系與措施堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各 個環節中去。同時安全工作的特點乂體現在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜 的系統工作;對本工程公司鄭重承諾:施工安金達到優良標準。（能否達到？） 第一節安全施工總則一、建筑施工現場的管理應當堅持“安全第一，預防為主”的方針，依靠科技進步，實施 綜合治理，創建文明工地，確保安全生產。二、施工企業應當執行建筑施工安全檢

52、查評分標準、施工現場臨時用電安全技術規 范、建筑施工高處作業安全技術規范、龍門架及塔吊物料捉升機安全技術規范等“ 一標五規范”的國家有關標準、規范、規程。三、建筑施工現場應當設置醒目的標牌，包括:施工工程概況牌、安全責任牌、安全紀律 牌、安全警示牌、安全技術措施牌、防火責任牌、文明施工措施牌、現場總平面圖。四、該招標工程施工禁止安裝竹、木腳手架，采用鋼管腳手架，安裝鋼腳手架應當有技術 方案和防墜落、防傾斜安全裝置。五、建筑施工現場的安全生產由建筑施工企業負責，實行施工企業法定代表人全面負責制, 項0經理為主要施工現場安全生產管理責任人。六、建設行政主管部門依法對建筑施工現場的安全生產等活動進行

53、監督檢查，建設方應予 以協助。七、建筑施工現場應符合下列條件：1、安全、整潔、美觀，在城市中的工地應有不低于2.4m圍檔設施。2、道路平整、暢通、不積水。材料堆放整齊有序，泥漿不外流。3、垃圾及吋處理，不得就近亂堆亂倒。4、擾民的施工不得在底面進行，若特殊情況確需夜間施工的，須經有關部門批準，并盡 量減小噪聲。5、施工現場應符合衛生標準。6現場作業人員應佩戴證明身份的胸卡。7、作業人員臨時宿舍應牢固、整潔通風，不得設通鋪和不得亂拉亂接電線。8、阻止無關人員進入施工工地。 第二節安金生產管理體系一、安全生產目標(1) 嚴格執行國家建設部建筑施工安全檢查標準和建筑施工安全技術規范，施工安全檢查評分

54、80%(含80%)以上，不發生重大傷亡事故，負傷頻率控制在2%。以內。(2) 達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中 毒事故”。二、安全生產組織措施1、建立以項目經理為首的各班組參加的安全體系與管理網絡。2、建立、健全各級安全生產責任制，責任到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括 獎罰在內的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產協議書。3、新進工地工人須進行公司、項目部和班組三級教育，月冇書而記錄，個人照片，存檔。4、施工班組在班前須進行上崗交底，上崗檢杳，上崗記錄的“三上崗”和每周一次“一 講評”安全活動。對班組安全活動要有考核措施。5、加強施工屮的安全技

55、術交底工作，受交底者履行簽字手續，對各工種嚴格安全操作規 程組織施工，嚴禁違章指揮，違章作業。6、建立定期安全檢查和不定期抽查制度，明確重點部位、危險崗位，且冇記錄，對查岀 的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。塔吊及施工電梯等設備應認真做好驗收掛 牌制度，對機操工、電焊工、電工等特殊工種均要持證上崗，名冊齊全。7、建立安全值班制度，嚴格執行工序交接檢查制，沒有安全設施可拒絕施工，班組長和 安全做好操作人員施工前的安全交底。8、安全生產做到工地日檢查，分公司(辦事處)周檢查，把安全事故遏制在萌芽狀態。三、安全生產技術措施1、對于現場各種機電設備，腳手架工程均實施現場掛牌驗收制，未經專職人

56、員驗收合格 不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養，清潔工作。2、吊車作業時，嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的 上空，堅決做到“十不吊”原則。3、對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進行操作。4、電動機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。5、施工機械及電氣設備須掌握使用安全規程，非專業人員不得隨意操作。6、機械挖土前，應予先了解該處地下管網情況，保護好地下管網。7、外架必須防雷接地。四、消防保衛措施1、建立以項目經理為組長的防火領導小組，把施工現場防火工作當作一件大事來抓。2、電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴禁他人擅自操作。3、對容易引起火災的乙烘瓶，各類溶劑實行專人負責，嚴格出庫登記手續。4、施工現場圍墻圍護，加強門衛晝夜值班制度。5、對職工進行登記手續，嚴禁分包單位擅自招用外地民工。6、根當地有關規定，制定工地規章制度，形成良好工地風貌。第三節安全用電本工程電源采用三相五線制，