1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)- 制度大全施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)， 一、 現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 JGJ/T250-2011 建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)八大員具體崗位名稱如下（不包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等.一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部JGJ/T250-2011 建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)八大員具體崗位名稱如下（不包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員,也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員）:1 、施工員 :在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理, 以及施

2、工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。 2、 質(zhì)量員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工質(zhì)量策劃、 過程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作的專業(yè)人員。3、安全員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工安全策劃、 檢查、 監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。4、 標(biāo)準(zhǔn)員 :在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)等工作的專業(yè)人員。 5 、材料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng) ,從事施工材料計(jì)劃、采購、檢查、統(tǒng)計(jì)、核算等工作的專業(yè)人員。 6 、機(jī)械員 :在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)核算等工作的專業(yè)人員。 7、 勞務(wù)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事

3、勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。 8 、資料員 :在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。?二、公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)? 本公司目前施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位配置如下:三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)1 、項(xiàng)目經(jīng)理 1.1 、主要職責(zé)概述針對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,組織制定編寫現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部程序文件、獎(jiǎng)懲辦法等各項(xiàng)管理文件,并在項(xiàng)目實(shí)施中全過程監(jiān)督、管理。1.2、項(xiàng)目招投標(biāo)階段讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評(píng)標(biāo)重點(diǎn)。熟悉施工圖紙,參加施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘,組織編制投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì) ,配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo),擬定分項(xiàng)工程

4、招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),考核審查意向投標(biāo)人的信譽(yù)度、 資金承受度、 質(zhì)量保證度等各項(xiàng)考核指標(biāo)。 參與公司相關(guān)部門與意向投標(biāo)人的談判工作,提出技術(shù)、工藝、措施、價(jià)格、付款方式等方面的合理意見。1.3 、施工準(zhǔn)備階段 完成施工圖紙內(nèi)審,修定切合實(shí)際的“施工組織設(shè)計(jì) ”, 復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)做好標(biāo)識(shí)保護(hù)。 完成工程開工前資料的報(bào)審工作。組織編制 現(xiàn)場(chǎng)臨建專項(xiàng)施工方案確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計(jì)劃表,明確物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及臨建施工。1.4、施工階段1.4.1、安全管理,針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)（識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出主要風(fēng)險(xiǎn)因素）。 每周組織的安全聯(lián)合檢查,每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查 ,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求進(jìn)行監(jiān)督整改。每月對(duì)安全

5、員安全資料及時(shí)進(jìn)行審閱 ,保證現(xiàn)場(chǎng)安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項(xiàng)檢查要求。 1.4.2 、質(zhì)量管理,針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)組織補(bǔ)充修訂現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理細(xì)則,每月對(duì)施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場(chǎng)施工記錄進(jìn)行簽閱。 1.4.3、進(jìn)度管理 ,采取四級(jí)計(jì)劃管理（總計(jì)劃-月計(jì)劃 -周計(jì)劃- 日計(jì)劃）每日會(huì)同項(xiàng)目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況,列出明日待辦事宜,在次日逐項(xiàng)跟蹤消項(xiàng)。1.4.4、成本管理,按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值 ,涉及到現(xiàn)場(chǎng)變更等導(dǎo)致成本增減的增項(xiàng)工程,執(zhí)行 “先確認(rèn)后施工 ”的成本管理程序 ,及時(shí)向公司呈報(bào)項(xiàng)目周、月報(bào) 。 1.4.5、參加周監(jiān)理例會(huì),在例會(huì)中及時(shí)提出問題并追溯答復(fù)意見。對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)

6、行績(jī)效考核,逐月將項(xiàng)目部管理人員考核結(jié)果上報(bào)公司。1.5、收尾階段 參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項(xiàng)目初驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量缺陷、尾項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題編制工程收尾 “三查四定 ”表 。 組織完成竣工資料的編制、 匯總和移交,辦理有關(guān)工程移交事宜,配合公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價(jià)款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價(jià)款,并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理,機(jī)械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合完成項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（公司項(xiàng)目暫未配置）。 3、施工員 3.1 、施工組織策劃 3.1.1、參與施工組織管理策劃,參與制定管理制度。3.2、施工技術(shù)管理3.2.1、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。 3.2.2

7、 、 負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。 3.2.3、 負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、 參與技術(shù)復(fù)核。 3.3 、施工進(jìn)度成本控制 3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃 ,編制施工作業(yè)計(jì)劃。 3.3.2 、 參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。 3.3.3 、參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、 成本控制及成本核算。 3.3.4 、 負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。 3.4 、質(zhì)量安全環(huán)境管理3.4.1 、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。 3.4.2 、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、 環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制 ,參與隱蔽、 分項(xiàng)、 分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 3.4.3 、參與質(zhì)量、

8、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。 3.5 、施工信息資料管理 3.5.1、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。3.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。4、質(zhì)量員（包括土建、安裝專業(yè)）4.1 、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃 4.1.1、參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。 4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。 4.1.3、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。4.1.4、 負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。4.1.5、 參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購。 4.2.2、負(fù)

9、責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。 4.2.3 、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、 跟蹤施工試驗(yàn),負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。 4.2.4 、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。 4.2.5 、 參與施工圖會(huì)審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.3、工序質(zhì)量控制、施工過程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施4.3.1、參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。4.3.3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。 4.3.4 、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)

10、收、評(píng)定,參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。 4.3.5 、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。4.1.6、 、負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交公司工程技術(shù)部。4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。4.4、質(zhì)量問題處置、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)4.4.1 、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。 4.4.2 、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。4.4.4、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.4.5、負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議,并提交工程技術(shù)部。4.5、質(zhì)量資料管理、標(biāo)準(zhǔn)信息管理4.5

11、.1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。4.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。4.5.3 、負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。5、 安全員 5.1、 項(xiàng)目安全策劃、 勞務(wù)管理計(jì)劃 5.1.1、 參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。5.1.2、 參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 5.1.3、 參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 5.1.4、參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。 5.1.5、參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。 5.2、資源環(huán)境安全檢查、資格審查培訓(xùn)及機(jī)械前期準(zhǔn)備5.2.1、參與開工前安全條件檢查。 5.2.2、參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查。 5.2.3 、 負(fù)責(zé)防護(hù)用品和

12、勞保用品的符合性審查。 5.2.4 、 負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。 5.2.5、 負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 5.2.6 、 負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、 資格 ,辦理登記備案,參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。 5.2.7 、參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。 5.2.8 、 審查特種設(shè)備安裝、 拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、 專項(xiàng)施工方案。 5.2.9 、 負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、 拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。 5.2.10、 負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底,以及特種設(shè)備使用備案、 登記。5.

13、3、作業(yè)安全管理、勞動(dòng)合同管理及機(jī)械安全使用 5.3.1、參與編制危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。 5.3.2、 參與施工安全技術(shù)交底。 5.3.3 、 負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險(xiǎn)源的識(shí)別,對(duì)違章作業(yè)和安全隱患進(jìn)行處置,參與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)督管理。 5.3.4、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。 5.3.5、負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理,負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。5.3.6 、 參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、 負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。 5.3.7、 參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗(yàn),建

14、立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。 5.3.8 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng),檢查特種設(shè)備安全使用狀況。 5.3.9、負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施,參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。 5.4 、安全事故處理、勞務(wù)糾紛處理5.4.1、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練,參與組織安全事故救援。5.4.2 、參與安全事故的調(diào)查、分析。5.4.3、參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。5.4.4 、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。 5.5、安全資料管理、機(jī)械資料管理及勞務(wù)資料管理5.5.1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。 5.5.2、負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

15、 5.5.3、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。 5.5.4、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。5.5.5、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。6、庫管員6.1、材料管理計(jì)劃、機(jī)械管理計(jì)劃 6.1.1 、參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。 6.1.2、參與建立材料、設(shè)備管理制度。 6.1.3、參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃 ,負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。 6.1.4、參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。 6.2、材料采購驗(yàn)收6.2.1、負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息,參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)、選擇。 6.2.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購 ,參與采購合同的管理。 6.2.3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、 設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。 6.3、 材料使

16、用存儲(chǔ) 6.3.1、 負(fù)責(zé)材料、 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。 6.3.2 、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。 6.3.3、參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。6.4、材料統(tǒng)計(jì)核算、機(jī)械成本核算6.4.1 、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。6.4.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。6.4.3、參與材料、設(shè)備的成本核算。 6.4.4 、參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制 ,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。 6.4.5 、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、 核算、 報(bào)批。 6.4.6、 參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。 6.5 、 材料資料管理、機(jī)械資料管理6.5.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。6.5.2、

17、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。 6.5.3、負(fù)責(zé)匯總、 整理、 移交機(jī)械設(shè)備資料。 7、資料員 7.1、資料計(jì)劃管理7.1.1 、參與制定施工資料管理計(jì)劃。 7.1.2、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。 7.2、資料收集整理7.2.1 、負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳,進(jìn)行施工資料交底。 7.2.2、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。7.3、資料使用保管7.3.1 、負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。 7.3.2 、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。7.4、資料歸檔移交7.4.1、負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。 7.4.2、負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。7.4.3、負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。7.5 、

18、資料信息系統(tǒng)管理 7.5.1 、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。 7.5.2 、負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。 8、測(cè)量員 8.1 、測(cè)量準(zhǔn)備 8.1.1、負(fù)責(zé)提出測(cè)量?jī)x器的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,掌握儀器的使用方法和要求,完成計(jì)量器材和測(cè)量?jī)x器的保管、檢修等工作,確保計(jì)量器材和測(cè)量?jī)x器的精密和準(zhǔn)確度。 8.1.2、負(fù)責(zé)檢查所有檢測(cè)器具應(yīng)有明確的校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí) ,保存好檢查記錄證書和校準(zhǔn)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)器具偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止使用并采取相應(yīng)的措施（立刻報(bào)告項(xiàng)目部并提出申請(qǐng)報(bào)檢等）。 8.2、初始測(cè)量管理8.2.1 、參與制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案,配合施工員會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。8.2.2 、負(fù)責(zé)測(cè)量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)測(cè)設(shè)及工程控制網(wǎng)的測(cè)量工作,及時(shí)做好施工測(cè)量原始記錄資料,繪制詳細(xì)的、 符合檔案資料要求的施工放線圖（表 ）和沉降觀測(cè)曲線圖（表 ）,滿足施工需求。8.3、測(cè)量過程管理8.3.1 、熟悉施工圖紙,明確施工