1、2015 年手術室護理工作總結2015 年即將過去，一年來我科全體醫護人員在醫院和護理部的領導下，自覺遵守醫院及 科室的各項規章制度，認真進行政治、法律法規學習，加強業務學習，提高醫護人員專業技術 水平，與醫生密切配合，較好完地完成各種手術，我們始終不忘了 “一切以病人為中心 ”的宗 旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，針對年初制定的目標計劃，全體 醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了一定的成就。現將 總結如下：一、工作完成情況：1 、在護理部指導下，根據廣東省手術專科安全目標，重新審核了手術室專科制度、 工作流程、崗位職責及應急預案、儀器操作流

2、程，手術室層級手冊。2 、以追蹤方法學形式，按手術專科十大安全目標制定手術室三級查房指引，完善個案追 蹤 9 例，保證患者安全。3 、五常法整改手術室環境 3 次，科室藥品管理小組對藥品質量管理督導 11 次，參與護 理部質量督導 9 次。二、開展優質護理服務方面：1 、根據廣東省醫院臨床護理服務質量評價指南，擬定手術室優質護理服務實施方 案。2 、為提高手術醫生及病人滿意度，每月發放調查問卷各5 份，及時解決臨床醫生提出問題 6 項，同時加強了病人術前訪視、術中人文關懷，小兒患者在病區家屬陪伴下進行靜脈留置。術中向家屬告知手術進程、術后 隨訪，醫生及病人滿意度大大提高。3 、嚴格落實術中保溫

3、措施，術中病人輸入、沖洗的液體為37°c，防止術中低體溫發生；配備護理設施如抗壓軟墊，購買抗壓軟墊。三、護理質量管理：1 、質量管理：每月利用二八定律對查房及護理質量指標問題進行分析，全年護理質控共82 次，護理質量指標不合格例數 31 例，其中查房存在為手術配合、物品準備、器械使用不 熟練、體位擺放等項目 ; 調整護理質量指標 3 次，增加了查對制度正確率、安全核查、冰凍標 本離體 10 分鐘內送檢等內容，存在問題為護理文書書寫錯誤、冰凍標本離體 10 分鐘未送 檢、器械準備不齊、術后丟失、收費錯誤占較高頻率。2 、手術室護士崗位管理，制定手術室護理崗位說明書，制定手術室護士崗位管

4、理要求及 績效考核方法，按照崗位管理完成專科手術配合工作及考核工作。3 、手術室護理質量管理小組，按照手術室全面護理質量評價標準、手術專科十大 安全目標手術室護理質量指標，以及專項檢查標準，對科室護理質量進行檢查、反饋、 整改和評價工作共 6 次。4 、以追蹤方法學形式修訂了手術室三級查房指引1 次，細化洗手護士和巡回護士的查房重點，使一級護士知曉手術的重點環節，護長查房 82 次、組長查房 120 次保證手術病人安 全。5 、上報不良事件 4例， rca 分析 4 例四、護理培訓：1 、根據規范化培訓要求，完善了手術室層級培訓手冊，全年業務查房12 次。3 、按照年初制定的手術室專業護士核心

5、能力培訓計劃，分層級對護理人員進行了培訓和 護理理論考試，合格率達 98%。4 、制定專科手術配合 ppt 課件 12 例次。5 、共選派 4 名護理人員參加省市級專科學習。發表論文1 篇。6 、堅持每月小講課 2 次，每位護士有一套小講課內容，利用晨會進行授課，提高小講 課效果。五、實習帶教工作：1 、按照教學計劃，共接收本科及大、中專院校護理實習生 62 名，并分別進行了崗前培 訓及出科考核工作。2. 妥善安排帶教工作，做到放手不放眼，讓同學獨立完成肛腸、乳腺、闌尾、疝氣等手 術配合工作。六、感控專科小組1 、制定了醫療廢物管理標準，手衛生管理標準，一次性無菌物品管理標準，并進行了督 導。

6、3 、在護理部指導下，制定感控專科安全目標實施計劃。七、完成工作情況： 2015 年 1 月11 月共完成手術 8891 例，其中大手術 1864 例， 中手術 3697 例，小手術 537 例，急診手術 815 例，無痛 2793 。手術總例數與 2014 年同 期相比增長 9.3% 。八、存在問題1 、個別護士只注重手術數量對手術質量欠重視。2 、學習氛圍不濃，不夠自覺學習，對新知識掌握較少；技術操作不熟練，年度考核有個 別護士不及格受到護理部的處罰。3 、個別人員責任心不強，術后器械未及時清理，造成器械丟失現象。九、今后工作的設想1 、合理安排科室護士，進行彈性排班，保證各項手術的正常開

7、展。2 、督促護理人員自覺學習，形成科室自覺學習氛圍。繼續加強新護士技術操作訓練，督 促其自覺學習，熟悉業務技術。3 、加強護理人員自我保護意識及服務意識，每次手術完畢后要求器械護士及時清理器 械，發現遺失時及時追回，如確認丟失的情況給予按價賠償的處罰。4 、加強院內感染控制工作的落實，按要求進行消毒隔離和檢測監控。5 、抓好增收節支工作，針對凈化手術室的特點和級別手術的要求合理地安排手術間，避 免浪費空調電費；每天及時對賬，避免發生少收或漏收現象。篇二： 2013 年上半年手術室護 理工作總結2013 年上半年手術室護理工作總結 手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新綜合大

8、樓的茁壯成長， 我們又兢兢業業地走過了 2013 上半年。在這半年里我們始終不忘 “以人為本，質量至上 ”的 宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意 ”，把 “科學規范，和諧高效 ”工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理 部領導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，根據“二甲 ”醫院的要求，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務，取得了社會 效益和經濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神俗話說： “一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁 ”，眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快， 但是想走的更

9、遠更好必須大家一起走，這就需要團隊協作的戰斗能力。一臺臺手術的順利完 成，一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來，我們實行彈 性排班制，以老帶新，層級搭配，優化組合，獎金實行多勞多得、績效考核制，切實調動了全 科護理人員的積極性，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結能戰斗的 “狼性 ”團隊。二、以病人為中心，爭創一流優質護理服務 在日常工作中，護理人員時刻牢記 “以病人為中心 ”的服務宗旨，設身處地為病人著想， 做到凡事都來換位思考 “假如我是病人 ”。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手

10、術 室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。三、規范整體護理，爭創一流管理好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周 周有計劃、月月有小結。積極推行年初推廣的“6s 管理”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一位病人，提升素養，保障安全，優化流程；提升效率，優質高效服務，爭創 品牌科室，打造放心手術室。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消 毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。半年來，手術切口感染率 <0.5% 。四、提高護士素質、培養一流人才 社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素

11、質是科室發展的重要環 節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學 習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每月進行操作考核和 “三基 ”理論考 試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自 學、職稱考試。半年來，有一名護士順利通過護師資格考試，有兩名新護士通過護士執業資格 考試。并且在 “5.12 ”護士節期間醫院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優 秀組織獎。五、工作業績半年來我們共完成了 802 臺大中小手術，搶救 30 多例急危重病人，無任何醫療護理 差錯事故的發生。緊跟醫院創甲辦和護理部的

12、步伐，切實按二甲醫院的要求進行大力整改，嚴 格按制度、流程進行各種醫護操作。配合婦產科實施了宮腔鏡檢查術和腹腔鏡下宮外孕手術、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術；配合外科開展了 腹腔鏡下精素靜脈曲張結扎術及前列腺電切術。配合外一科成功開展了人工膝關節置換術等 等。均無任何差錯事故發生。在 “三八 ”婦女節期間，被省煤炭工會評為 “女職工建功立業先進 集體 ”榮譽稱號。六、不足之處 在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護理方面，手術病人的訪視還是 流于形式。在規章制度執行方面，仍有少數同志不重視。在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空 白。在以后的工作中我們會繼續加倍努力，為我院的兩個效益和二甲創建成

13、功做出貢獻。麻醉科篇三： 2016 年護理總結護理工作總結2015 年護理部在醫院領導下僅僅圍繞 “提服務、控制量、抓落實、保安全 ”等中心重點 工作，更新管理模式，創新服務理念，凝聚護理隊伍，深入推進各項護理工作。一、提高服務質量 按照三好一滿意要求，護理部要求各護理單元根據自己特點制定不同特色的護理服務目 標：病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同，門診全程快準、無憂，手術室溫馨、無懼，供應 室收送及時，根據上述目標高標準、嚴要求，力爭實現護理服務零投訴。并以此為切入點在 5.12 開展服務禮儀知識競賽，評選出優秀職業團體。促使每位護理人員注重自己在工作中的 儀表儀態，提升了護理人員的職業形象

14、。 開展優質護理服務滿意度調查，三個病區每月進行 一次，護理部每季度進行一次，每次調查有總結有分析，針對調查中反應的突出問題護理部及 時提出整改意見，協調解決。二、嚴格護理質量控制，保證護理質量持續改進。針對 2014 年護理一級質控相對薄弱問題， 2015 年初護理部及時召開護士長會議，確定 2015 年護理質量的目標、任務及發展方向，重新制定重點科室護理質量標準，護士長參照護 理質量控制標準周檢查、月總結，護理部每月對重點科室進行質控大檢查，并在護士長會議上 進行反饋分析，及時擬定整改措施進行改進。做到有執行標準，有檢查落實，有總結分析，有 信息反饋，有整改措施，有詳實記錄。體現護理質量持

15、續不斷改進 。（參照標準：整體護理質量檢查記錄，優質護理服務病房 管理質量督導記錄，一級護理質量控制改進記錄，護理文書書寫標準，各科護理質量考核檢查 標準，護理核心制度）針對 2015 年底檢查中出現問題， 2016 年重點加強責任護士優質護理服務工作質量督 導，病區護士長優質護理服務工作質量督導。三、具體工作抓落實影響護理工作持續改進的突出問題是： 1 、沒有目標計劃 ;2 、有目標計劃但沒有落實； 3 、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。針對上述問題， 2015 年護理部真抓實干，要求各護 理單元年有計劃，月有安排，周有重點，日有記錄，資料分類管理。在三大病區及重點科室順 利完成一級質控的建

16、設及管理工作。四、監測護理質量相關標準，落實風險防范措施，保證護理安全 重點制定患者身份識 別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等重點環節的安全工作程序和措施。每月監測院 內跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發癥、管道滑脫的質控指標及防范措施的落實， 2015 年全 院無一例上述事件發生。建立全院統一的搶救車管理制度，高危藥品和備用藥品分開存放，標示清楚。建立全院統一的重點環節應急管理制度和風險預案 （ 用藥、輸血、治療、標本采集、圍手 術期、護理操作等），并定期進行培訓和演練。有院內緊急意外事件的護理工作應急預案和處理流程。 有全院統一的護理不良事件上報制度及上報流程。護理部要求護士對護理不良

17、事件報告制度知曉率達到 100%, 上報率大于等于 90% ，對輸 血反應、輸液反應的處理預案知曉率達到 100% ，手術安全核查率 100%, 患者身份識別核查制 度落實 100% 。五、重視護理隊伍建設，落實層級培訓，提高護士素質。2015 年全院進行護理培訓 4 次，理論考核 2 次，技術考核 2 次，內容涵蓋搶救藥品、 儀器設備 、危重病人、應急預案、護理禮儀等，人員包括新入職人員、護理骨干人員、護理 管理人員等。護理部要求各科室每月進行業務學習及培訓 2 次，考核 1 次，公休座談會 1 次。2015 年即將過去，對過去工作的總結和分析，是為了在新的 2016 年我們的腳步走的更 扎

18、實更穩健，我們的工作目標更清晰，更有的放矢。 2015 年我們有很多不足，也暴露了很多 問題，希望在新的一年里，有意愿的堅強領導，有全院護士的團結努力，我們的護理工作能躍 上一個新的臺階。2015 年 12.3 號 護理部篇 四： 2015 手術室護士年終總結兩篇2015 手術室護士年終總結兩篇2015 手術室護士年終總結【 1】2015 年是我在手術室工作的第二年 ! 在這過去的兩年里，在護士長及科室主任的領導 下，在同事密切的配合和支持下，認真的完成咯工作任務。現總結如下：一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一 名優秀合格護士的標準要求自己，視病人如親

19、人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標準。二、積極學習各項新技術、新業務。作為一名手術室護士，在工作中嚴格執行各項操作 規程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，加班加點，樹 立高度的集體責任感和榮譽感，團結同事，凡事以工作為重 . 為患者提供全方位優質服務，醫 學全在線搜集整 , 理與手術醫生麻醉醫生積極密切配合 , 團結協作 , 打造和諧的工作氛圍 , 保證 手術順利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作 , 配合各科室做好搶救工作 , 工作中團結同 事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，嚴防差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的同 時，還要不斷提高自己的操

20、作水平，積極參加各項新業務的開展。參加工作兩年年來，我在科 室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如婦產科、泌尿外科、普外科、 肝膽科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。新的一年即將來到 , 回顧過去的一年我感慨萬千，展望 2015 年我信心百倍，在新一年的 工作中我將克服 2010 年度自身的一切不足，取長補短，醫學 . 全在線戒驕戒躁，不斷完善自 己，提高自己業務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業績 .今后的目標 :我決心進一步振奮精神 , 加強個人世界觀的改造 , 努力克服自己存在的問題 , 做到 :(1) 扎實抓好理論學習 , 保持政治上的堅定性。(

21、2) 在護士長、科主任的關心和指導下 , 順利完成醫療護理工作任務 , 認真履行職責 , 愛崗 敬業。(3) 以科室為家，工作積極主動 , 對待病員熱情、耐心 , 滿足病人的需求。 護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的 熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。護理工作是一項崇高而神圣的事業 用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自己 是護士隊伍中的一員而自豪 . 在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業作出自己應有 的貢獻 ! 雖然護理工作瑣碎平淡 , 但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多 的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻，過

22、著幸福快樂的日子。我的雙手我的 微笑我的善待讓這個世界溫暖 ! 雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然 他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香 ! 我們是那樣的天使 ! 所以在許許多多的深夜白 晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我快樂 !在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣 相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭 ! 希望來年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創造一個更 加燦爛的未來 !我用我愛心、真心、仁心 ; 讓你溫心、舒心、放心。2015 手術室

23、護士年終總結【 2】 在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每 一位手術病人的需求，努力爭創社會滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿 于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目 標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會 效益和經濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神 積極響應醫院打造醫院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學 習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅 持以病人為中心，以質量為核心的

24、護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參 加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積 極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動，為漢壽老百 姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添 彩。二、以病人為中心，爭創一流優質服務 在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨，設身處地為病人著想，做 到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務，接待好每一個手術 病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接， 自我介紹，

25、做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治 療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都 能予以重視，及時解決。三、規范整體護理，爭創一流管理 有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到 周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護 理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手 術室護士的滿意度調查等工作，醫 . 學教育網從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使 整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理

26、的相關知識及人性化護理、循證 護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、 滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一 管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消 毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率 0.5%.四、提高護士素質、培養一流人才 社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環 節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學 習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和三基理論考試，不

27、 僅如此，醫 . 學教育網護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加 各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得 到明顯提高，在醫院組織的七 . 一匯演、 5.12 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異 成績。 xxx 被評為縣優秀護士。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專 業技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。五、工作業績 我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展 了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、 turp 等新技術以及脊椎骨折 rf 內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家

28、到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨 著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了雙贏的佳績。科室經濟收入名列前茅， 護理質量管理多次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下， 在品味成功的同時，我們也 應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒; 在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式 ; 在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠; 在論文撰寫、護理科研方面幾近空白 ; 醫 . 學教育網尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病 人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標， 優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院 的服務水平登上新臺階而不懈努力。篇五： 2014 手術室護士工作總結及 2015 年工作計劃 2014 手術室護士工作總結及 2015 年工作計劃伴隨著新年腳步的臨近 , 我們又