1、倉庫 6S 管理制度第一章 總則第一條 目的 為了達到以下目的，特制定本制度。1. 營造良好的工作環境及和諧融洽的管理氣氛。2. 保持倉庫整齊、整潔、安全，做好倉庫物資管理工作。第二條 適用范圍 本制度適用于倉庫管理過程中整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全活動的開展。第三條 術語解釋6S是指整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養（Shitsuke）、 安全（Safety）六個項目，因日語的羅馬拼音均以“S'開頭，簡稱6S管理。第四條 管理職責推行小組負責制定倉庫6S管理規范，并監督、檢查、考核6S管理的實施情況。2. 倉儲主管負責實

2、施倉庫 6S管理工作。3. 各相關人員配合倉庫進行 6S管理。第五條倉庫6S管理的目標推行倉庫6S管理是為了達到以下目標。1. 庫容整齊、堆放整齊。2. 倉庫物資的數量、質量、規格清晰。3. 貨架、貨物、地面清潔。4. 物資的賬、卡、物一致。5. 庫存區域、貨架、貨位準確定位。6. 保證倉庫安全、嚴守公司機密。第二章倉庫6S管理第六條 學習倉庫 6S 管理規范倉庫6S管理規范體系完成后，倉庫主管應組織學習倉庫6S管理規范體系，確保倉庫所有員工均掌握倉庫 6S工作實施要點，為 6S活動的推行打好基礎。第七條 整理倉庫主管在進行6S管理規范體系之后，則需進行6S管理的整理工作。1. 整理是指將工作

3、場所內的物品分類，并把不要的物品清理掉。2. 倉庫整理工作可以達到騰出空間、防止誤送誤用的目的，可塑造整潔的工作環境。3. 整理過程中，應特別注意倉庫呆廢料、返修品、報廢品以及工具等的處理，保持倉 庫的有序。4. 整理過程中應對倉庫進行全面檢查，不易看到的地方也要檢查。5. 倉庫員工每天還需進行自我檢查。第八條 整頓整頓是指把有用的物品按規定分類擺放好，并做適當的標識， 杜絕亂堆、亂放、物品混 淆不清等無序現象的發生。1. 整頓的目的是使工作場所一目了然，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。2. 應對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規劃，如經常使用物品區、不常 使用物品區、廢品區。

4、3. 將物品分類擺放在上述場所，并擺放整齊，在這些物品的顯著位置做適當的標識。4. 整頓過程中，必須明確“場所、方法、標識”三大要素，確定所有物資的放置位置， 有條不紊的將其擺放整齊，并在倉庫地板上進行分區、劃線指引。5. 整頓過程中，還需根據“定點、定容、定量”的原則擺放物資。6. 整頓工作要達到所有人都能立即取出所需物資的狀態。第九條 清掃清掃是指將工作場所內所有的地方及工作時使用的儀器、 設備、工量夾具、貨架、材料 等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環境。1. 整理和整頓工作完成后，要將倉庫工作場所清掃干凈，保持工作場所的干凈亮麗。2. 清掃過程中，應著力于消除臟污，保持倉

5、庫內干凈明亮，并力求減少有害物質對物 資和工作人員的侵害。3. 清掃工作包括清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵，對儀器、設備、工量 夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進行修理，并對污水、噪聲等污染源進行治理。4. 清掃工作必須責任化、制度化，倉儲部需建立清掃工作規范，劃定責任區，執行例 行掃除，清理臟污，并對污染源進行調查，予以杜絕或隔離。第十條 清潔倉庫6S管理過程中的清潔是指經常性地做整理、整頓、清掃工作，將上面的3S實施做法制度化、 規范化， 并對以上三項活動進行定期或不定期的監督檢查， 以達到維持整理、整頓、清掃工作成果的目的。1. 倉庫清潔工作執行前，必須落實整理、整頓和清

6、掃工作。2. 倉儲部應制定目視管理的基準，制定 6S 實施辦法，并制定考核制度、獎懲制度等， 加強倉庫 6S 管理工作的執行。3. 倉庫管理人員應帶頭做好 6S工作，并定期檢查，鞏固 6S管理的成果。第十一條 素養倉儲部應通過晨會等手段， 提高員工的文明禮貌水準， 增強團隊意識， 使其養成按規定 行事的良好工作習慣，做好 6S中的素養管理工作。1. 素養活動實施的目的是提升員工素質，使員工對任何工作都能認真對待。2. 素養活動開展過程中，必須長期堅持，這樣才能使員工養成良好的工作習慣。3. 素養活動推行過程可包括如下所示的各種事項。（ 1）制定公司工作規定及禮儀守則。（2）教育訓練（新進人員強

7、化 6S教育、實踐）。（ 3）推動各種精神提升活動（晨會、例行打招呼、禮貌運動等）。（ 4）閱讀企業的各類報表，如業績報表、生產成本報表等。第十二條 安全 強化員工安全意識，注重職業衛生安全，全員參與，重視預防，降低勞動強度，改善工 作環境。（ 1）保障員工安全 ,改善工作環境。（ 2）減少工傷事故 .確保安全生產。安全生產 ,人人有責實施要領：（ 1）制定嚴格的操作規程。（ 2）完善各種安全制度。第三章倉庫6S實施檢查第十三條 檢查時間倉庫主管應對倉庫 6S實施工作進行檢查，檢查時間包括上班前、上班過程和下班后。第十四條 檢查管理辦法6S管理工作的實施情況。1. 各區域管理人員需對各自管轄區域進行檢查，保證倉庫2. 倉庫主管每天對倉庫的 6S