1、煤礦工程監(jiān)理業(yè)務(wù)參考編輯；王志明打字；石丙山山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司大同地區(qū)工作部二0一二年十二月目 錄第一章；概論一，我國(guó)監(jiān)理企業(yè)的由來(lái)及發(fā)展二,宇通公司簡(jiǎn)介三,監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員在工程建設(shè)中的定位1,工程監(jiān)理的基本概念2,工程監(jiān)理的地位3,工程監(jiān)理的指導(dǎo)思想4工程監(jiān)理的總體目標(biāo)5工程監(jiān)理的性質(zhì)6工程監(jiān)理與建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位之間的關(guān)系第二章工程監(jiān)理的步驟及主要內(nèi)容一主要步驟二,監(jiān)理工作的主要內(nèi)容第三章監(jiān)理責(zé)任一;監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理責(zé)任二;各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)和安全監(jiān)理職責(zé)第四章安全監(jiān)理及安全教育一,安全監(jiān)理的概念二,安全監(jiān)理人員上崗的身體條件三,監(jiān)理人員安全自保常識(shí)四安全監(jiān)理要點(diǎn)

2、第五章 監(jiān)理工作手段一、巡視檢查二、旁站三、復(fù)查與抽查四、審查施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案五，溝通及協(xié)調(diào)六、監(jiān)理工程師通知及監(jiān)理工作聯(lián)系單七，工地會(huì)議八、經(jīng)濟(jì)手段及合同手段第六章 監(jiān)理工作制度一、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度二、施工組織設(shè)計(jì)/方案審核制度三、工程開(kāi)工審批制度四、原材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量認(rèn)可制度五、質(zhì)量控制制度（含關(guān)鍵工序認(rèn)可制度）六、旁站與巡視監(jiān)理管理制度七、隱蔽工程驗(yàn)收制度八、工程計(jì)量認(rèn)可制度九、工程/設(shè)計(jì)變更處理制度十、工地例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度十一，工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度十二、工程款支付簽審制度十三、工程索賠簽審制度十四、施工進(jìn)度檢查制度十五、投資分析制度十六、監(jiān)理通知單簽發(fā)制

3、度十七、工程竣工驗(yàn)收制度十八、工程決算審核制度十九、建設(shè)監(jiān)理檔案管理制度二十、各級(jí)監(jiān)理人員質(zhì)量控制資料簽認(rèn)職責(zé)二十一、民用建筑節(jié)能工程監(jiān)理協(xié)調(diào)制度二十二、監(jiān)理資料的日常管理制度第七章記錄日志和旁站記錄的編寫要點(diǎn)一；監(jiān)理日志的作用二，監(jiān)理日志的編寫原則三，監(jiān)理日志主要內(nèi)容四，監(jiān)理日志填寫應(yīng)注意的問(wèn)題及誤區(qū)五，監(jiān)理日志的規(guī)范填寫四字訣與四要素六，安全監(jiān)理工作記錄七，監(jiān)理日志填寫范文二；旁站監(jiān)理記錄編寫要點(diǎn)一，旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容二，編寫旁站監(jiān)理記錄須注意的主要問(wèn)題第八章； 各類監(jiān)理表格的使用、填寫及簽署格式一、使用說(shuō)明二、各類表格的填寫和使用單位表。三, 各類監(jiān)理表格的使用、填寫及簽署格式四，各分項(xiàng)工

4、程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表樣式及填寫五,見(jiàn)證取樣表樣式及填寫六,質(zhì)量評(píng)估報(bào)告樣式及填寫七,監(jiān)理工作報(bào)告參考八,監(jiān)理工作總結(jié)參考第九章附件一,監(jiān)理大綱要求附;參考樣本二監(jiān)理規(guī)劃要求附參考樣本三,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求附參考樣本監(jiān)理月報(bào)要求附參考樣本第一章 監(jiān)理概論一、我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展歷程建設(shè)工程監(jiān)理制在我們的國(guó)家于1988年開(kāi)始在工程建設(shè)中試行，1996年在全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域全面推行工程監(jiān)理制 度。1997年建筑法以法律形式作出規(guī)定。目前在鐵路、交通、水利、冶金、機(jī)電、林業(yè)、礦山、航空航天、石油、化工、信息產(chǎn)業(yè)、輕工紡織、房屋建筑、市政建設(shè)等十四個(gè)領(lǐng)域全面推行建設(shè)監(jiān)理制度。二十年來(lái)我國(guó)工程監(jiān)理隊(duì)伍不斷壯大，目前全國(guó)

5、監(jiān)理企業(yè)近0800家，監(jiān)理從業(yè)萬(wàn)，通過(guò)考試取得國(guó)家監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書的人員已達(dá)10萬(wàn)多人，山西省有監(jiān)理企業(yè)252家其中；甲級(jí)35家，乙級(jí)73家，丙級(jí)114家，監(jiān)理從業(yè)人員2萬(wàn)余人，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師3592人，山西省注冊(cè)監(jiān)理工程師7182人，監(jiān)理員5059人。監(jiān)理行業(yè)也形成了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三個(gè)層次的人才隊(duì)伍。工程監(jiān)理隊(duì)伍通過(guò)監(jiān)理工程實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)提高，從業(yè)人員的素質(zhì)在穩(wěn)步提高我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)正處于一個(gè)新的發(fā)展階段，工程監(jiān)理的工作有不少急待解決的問(wèn)題。工程監(jiān)理法規(guī)體系和市場(chǎng)體系尚需進(jìn)一步完善；工程監(jiān)理企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度尚需深化改革；整體監(jiān)理水平有待進(jìn)一步提高；監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)

6、還需提高；監(jiān)理行業(yè)的任務(wù)任重道遠(yuǎn)。二，宇通公司簡(jiǎn)介；山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司設(shè)立于1998年，是自負(fù)盈虧 自主經(jīng)營(yíng)，自我發(fā)展的獨(dú)立法人單位。由山西省工商行政管理局核發(fā)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，在太原市地稅局辦理稅務(wù)登記，注冊(cè)資金610萬(wàn)元人民幣。公司由國(guó)家建設(shè)部和中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)核發(fā)監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)證書，可從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理，擁有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑，市政公用，礦山，電力，冶煉工程的五個(gè)甲級(jí)資質(zhì)證書，同時(shí)也可承擔(dān)公路，煤田地質(zhì)勘探，設(shè)備監(jiān)造，生態(tài)林業(yè)等工程的建設(shè)監(jiān)理以及技術(shù)咨詢，和人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，現(xiàn)為山西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)，中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)，山西省煤礦建設(shè)協(xié)會(huì)，太原市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的會(huì)員單位，并連

7、續(xù)被評(píng)為2001年度 ，2002年度，2003年度，2005年度，2006年度，2007年度，和2008年度工程監(jiān)理先進(jìn)企業(yè)，2004年，2005年 ，2006年 ，2007年度被中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)為工程監(jiān)理先進(jìn)企業(yè)，及2006年度優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)，2004年，2005年被山西省煤炭工業(yè)局評(píng)為先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)，2005年被中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)為【煤炭行業(yè)監(jiān)理企業(yè)2005年度綜合實(shí)力前15名，】2006年2007年2008年度被中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)相繼評(píng)為【煤炭行業(yè)監(jiān)理企業(yè)2006年度綜合實(shí)力前20名】【煤炭行業(yè)監(jiān)理企業(yè)2007年度綜合實(shí)力前20名，】【煤炭行業(yè)監(jiān)理企業(yè)2008年度綜合實(shí)力前20名及煤

8、炭建設(shè)監(jiān)理企業(yè)20強(qiáng)】2007年度被山西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)評(píng)為【三晉工程監(jiān)理企業(yè)二十強(qiáng)】2008年度被山西嘉怡房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司評(píng)為【最佳合作單位】。公司設(shè)有三部一室，及項(xiàng)目管理部，質(zhì)量技術(shù)安全部，財(cái)務(wù)部，綜合辦公室，隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，先后在福建省福州市，內(nèi)蒙古呼和浩特市，浙江省紹興市，山東省日照市，晉城市等地成立了分公司。公司擁有一批建設(shè)領(lǐng)域的專家和工程技術(shù)人員，擁有一支多年從事工程設(shè)計(jì)，建筑施工管理，業(yè)務(wù)水平，責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍。公司現(xiàn)有員工230人（其中；高級(jí)工程師75人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1人，工程師143人，會(huì)計(jì)師1人，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員27人，文秘3人）。監(jiān)理人員全部在山西省建設(shè)廳登記注冊(cè)。其中，國(guó)

9、家注冊(cè)監(jiān)理工程師48人，造價(jià)工程師2人，建造師8人，建筑師，勘察設(shè)計(jì)工程師，城市規(guī)劃師，會(huì)計(jì)師各1人，山西省注冊(cè)監(jiān)理工程師45人，煤炭行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師112人。監(jiān)理人員持證上崗率達(dá)百分之90以上。人員專業(yè)齊全，有建筑學(xué)，工民建，電氣，供熱通風(fēng)，給排水，橋涵，道路工程，機(jī)械設(shè)備安裝，自動(dòng)化，測(cè)量，通訊，工程經(jīng)濟(jì)，工程地質(zhì)，礦山建設(shè)，選礦，煤化工等十幾個(gè)相關(guān)專業(yè)，公司先后有38人被評(píng)為中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)，山西省建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)會(huì)和中國(guó)煤炭建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)優(yōu)秀總監(jiān)理工程師，和先進(jìn)監(jiān)理工程師。三、監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員在工程建設(shè)中的準(zhǔn)確定位1，工程監(jiān)理的基本概念：建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目

10、單位的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，及其他建設(shè)工程合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理，實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的目的在于提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益。監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)理活動(dòng)是針對(duì)一個(gè)具體的工程項(xiàng)目展開(kāi)的，是微觀性質(zhì)的建設(shè)工程監(jiān)督管理，對(duì)建設(shè)工程參與者的行為進(jìn)行監(jiān)控，督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，使建設(shè)行為符合國(guó)家法律、法規(guī)，制止建設(shè)行為的隨意性和盲目性，使建設(shè)工程的進(jìn)度、造價(jià)工程質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，以確保建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)是“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”行政法規(guī)的依據(jù)是建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理，部門

11、規(guī)章的依據(jù)是工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定、工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的依據(jù)是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文以及有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位。監(jiān)理服務(wù)是按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定進(jìn)行的。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，為建設(shè)單位服務(wù)，幫助建設(shè)單位管理好工程項(xiàng)目，這個(gè)認(rèn)識(shí)一定要統(tǒng)一。因此，監(jiān)理企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)。只有監(jiān)理的服務(wù)水平提高了，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可，監(jiān)理的地位才能提高。但是，監(jiān)理的獨(dú)立性也不應(yīng)忽視，監(jiān)理企業(yè)是獨(dú)立的法人，監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)時(shí)首先要遵循國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，遵守合同約定，法律規(guī)定的責(zé)任必須履行，同時(shí)還要展現(xiàn)水平、

12、公正、客觀的職業(yè)操守。在工程建設(shè)中，監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)。工程監(jiān)理企業(yè)不能完全取代建設(shè)單位的管理活動(dòng)。它不具有工程建設(shè)重大問(wèn)題的決策權(quán)，它只能在授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進(jìn)行管理。2,工程監(jiān)理的地位。關(guān)于工程監(jiān)理的性質(zhì)和地位應(yīng)該怎么來(lái)認(rèn)識(shí)，溫家寶總理有一段話，講的非常全面，溫家寶說(shuō)：“工程監(jiān)理是借鑒國(guó)際工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平提高，保證工程質(zhì)量和投資效益的重要措施，工程監(jiān)理是受項(xiàng)目法人委托，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要制度。”這是對(duì)工程監(jiān)理的性質(zhì)和地位非常重要的論述。他又說(shuō)：“監(jiān)理單位要對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，

13、是受項(xiàng)目法人委托的，同時(shí)它又是經(jīng)政府審查認(rèn)可，并賦予響應(yīng)資質(zhì)證書的機(jī)構(gòu)，必須遵守有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)立履行其職責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。”監(jiān)理單位是受業(yè)主委托的，同時(shí)監(jiān)理單位又是政府審核授予資質(zhì)的，必須遵守法律法規(guī)，并有獨(dú)立履行職責(zé)的權(quán)力，這在建筑法中有明確的規(guī)定。同時(shí)，監(jiān)理單位是受業(yè)主委托，但絕對(duì)不是什么都聽(tīng)業(yè)主的。比如;監(jiān)理工程師沒(méi)有對(duì)施工單位資質(zhì),組織機(jī)構(gòu),特殊工作人員持證上崗,從業(yè)人員崗前培訓(xùn),進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審查,圖紙沒(méi)有會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有按程序進(jìn)行審批,對(duì)施工人員沒(méi)有進(jìn)行貫徹,沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底,總監(jiān)理工程師沒(méi)有簽發(fā)開(kāi)工報(bào)審表,就是建設(shè)方讓開(kāi)工也是違章,違法,再如材料質(zhì)量不合格，

14、即使業(yè)主同意使用，如果監(jiān)理工程師不簽字，材料就不能用于工程之上，上一道分項(xiàng)工程（工序）不進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，下一道分項(xiàng)工序就不能進(jìn)行，總監(jiān)理工程師未組織對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收簽字，就不能進(jìn)行工程款的支付和驗(yàn)收，這些都是建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例里的明確規(guī)定。如果違反了在條例的法則里有明確的規(guī)定，因?yàn)楸O(jiān)理單位不僅為建設(shè)單位服務(wù),更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),建設(shè)單位業(yè)主也的為社會(huì)負(fù)責(zé),誰(shuí)要違反了這個(gè)原則,就要追究責(zé)任.監(jiān)理單位尊守的是國(guó)家法律法規(guī),和標(biāo)準(zhǔn),是獨(dú)立履行其職責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。”3監(jiān)理工作的總體指導(dǎo)思想通過(guò)合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)和跟蹤監(jiān)控，采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織及合同措施，在保證施工安全的前提下，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的

15、控制目標(biāo)，在監(jiān)理工作中充分體現(xiàn)程序化控制，以預(yù)防控制為主，以質(zhì)量控制為根本，加強(qiáng)信息化控制，體現(xiàn)安全控制對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有重大影響的理念。4、監(jiān)理工作總體目標(biāo)在保證安全的前提下，提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，控制工程造價(jià)，提供項(xiàng)目施工移交資料，保證項(xiàng)目的整體質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，工期與投資不突破初步設(shè)計(jì)規(guī)定的工期與設(shè)計(jì)概算指標(biāo)，杜絕重大事故的發(fā)生。5，建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)：1,服務(wù)性：工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，它是監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)單位提供的管理服務(wù)。2,科學(xué)性：監(jiān)理的科學(xué)性體現(xiàn)為其工作的內(nèi)涵是為工程管理與工程技術(shù)提供知識(shí)的服務(wù)。3公正性：監(jiān)理單位不僅是為建設(shè)單

16、位提供技術(shù)服務(wù)的一方，同時(shí)也是建設(shè)單位與承建商之間的、公正的第三方，在任何時(shí)候，監(jiān)理方都應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和合同文件站在公正的立場(chǎng)上進(jìn)行判斷，證明并行使自己的處理權(quán)，維護(hù)建設(shè)單位和被監(jiān)理單位雙方的合法權(quán)益。4,獨(dú)立性：從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理單位是直接參與工程項(xiàng)目建設(shè)的“三方當(dāng)事人”之一，它與項(xiàng)目建設(shè)單位、承建商之間的關(guān)系是一種平等的主體關(guān)系。建筑法明確指出，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根 據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，工程建設(shè)管理規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求工程監(jiān)理單位按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則開(kāi)展監(jiān)理工作，按照獨(dú)立性的要求，工程監(jiān)理單位必須嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、

17、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)文件、工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，監(jiān)理在委托監(jiān)理的過(guò)程中，與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利益關(guān)系，在開(kāi)展監(jiān)理的過(guò)程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷，獨(dú)立自主的開(kāi)展工作，而決不能像有些個(gè)別建設(shè)單位要監(jiān)理單位按照他們的意圖去辦，把監(jiān)理單位當(dāng)做花錢雇來(lái)的擋箭牌，認(rèn)為監(jiān)理單位是他們的下屬,他們想咋干就咋干,甚至認(rèn)為沒(méi)有監(jiān)理照樣干,把監(jiān)理單位的監(jiān)理工作當(dāng)作給他們出難題，把監(jiān)理單位當(dāng)做對(duì)手,而不是當(dāng)做助手,不讓監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)承建單位進(jìn)行有效的監(jiān)理，致使監(jiān)理單位不能對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)重地干擾監(jiān)理工作的

18、正常開(kāi)展，不能使監(jiān)理單位開(kāi)展正常的監(jiān)理工作，有的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主第一次與監(jiān)理單位打交道,不懂監(jiān)理工作的相關(guān)法規(guī),監(jiān)理人員駐礦后，不懂得對(duì)監(jiān)理單位授權(quán),充分發(fā)揮監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作業(yè)務(wù)的作用,連一次象樣的會(huì)議都開(kāi)不起來(lái)，甚至對(duì)國(guó)家的工程建設(shè)法律法規(guī),和監(jiān)理制度持口是心非、陽(yáng)奉陰違的態(tài)度。6、監(jiān)理單位與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位之間 的關(guān)系。1）、監(jiān)理方與建設(shè)方是委托與被委托的合同關(guān)系，是相互依存、平等互利的關(guān)系，雙方應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真履行建設(shè)法規(guī)的規(guī)定，齊心協(xié)力管好工程。2）、監(jiān)理方與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的平等關(guān)系，監(jiān)理方依據(jù)建設(shè)方的授權(quán)，監(jiān)督管理施工單位履行工程建設(shè)承包合同的權(quán)利和義

19、務(wù)。3）、施工階段的監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位原則上不直接聯(lián)系，打交道時(shí)必須通過(guò)建設(shè)方。工程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，施工單位可以找建設(shè)方，監(jiān)理方聯(lián)系設(shè)計(jì)單位及時(shí)溝通，經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察后，簽暑改進(jìn)意見(jiàn)，如設(shè)計(jì)單位處理不力和不處理，監(jiān)理單位可向建設(shè)方報(bào)告。第二章、工程監(jiān)理的工作步驟及主要內(nèi)容：一，主要步驟建設(shè)監(jiān)理單位從接受監(jiān)理任務(wù)到圓滿完成監(jiān)理工作，主要有如下幾個(gè)步驟：1、取得監(jiān)理任務(wù)。建設(shè)監(jiān)理單位獲得監(jiān)理任務(wù)主要有以下途徑：（1）業(yè)主點(diǎn)名委托；（2）通過(guò)協(xié)商議標(biāo)委托；（3）通過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)、擇優(yōu)委托。此時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)編寫監(jiān)理大綱等有關(guān)文件，參與投標(biāo)。2、簽定監(jiān)理委托合同。按照國(guó)家統(tǒng)一文本簽訂監(jiān)

20、理委托合同，明確委托內(nèi)容及各自的權(quán)力義務(wù)。3、成立項(xiàng)目監(jiān)理組織。建設(shè)單位在與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同后，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)及業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求，委派稱職人員擔(dān)任項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)。在總監(jiān)理工程師的具體指導(dǎo)下，組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子，并根據(jù)簽訂的監(jiān)理委托合同，制定監(jiān)理規(guī)劃和具體的實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展監(jiān)理工作。4、資料收集。收集有關(guān)資料，作為開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)。1）、反映工程項(xiàng)目特征的有關(guān)資料：（1）工程項(xiàng)目的批文；（2）規(guī)劃部門關(guān)于規(guī)劃紅線范圍和設(shè)計(jì)條件通知；（3）土地管理部門關(guān)于準(zhǔn)予用地的批文；（4）批準(zhǔn)

21、的工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或設(shè)計(jì)書；（5）工程項(xiàng)目地形圖；（6）工程項(xiàng)目勘測(cè)、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說(shuō)明。2）、反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)程序的有關(guān)規(guī)定：（1）關(guān)于工程建設(shè)報(bào)建程序的有關(guān)規(guī)定；（2）當(dāng)?shù)仃P(guān)于拆遷工作的有關(guān)規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程建設(shè)應(yīng)繳納有關(guān)稅費(fèi)的規(guī)定；（4）當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定；（5）當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定；（6）當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制的有關(guān)規(guī)定；（7）當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程的造價(jià)。二；監(jiān)理工作的主要內(nèi)容礦山建設(shè)過(guò)程中的主要內(nèi)容是：“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，也有人認(rèn)為是“三控三管一協(xié)調(diào)”，即控制工程建設(shè)投資，建設(shè)工期和工程質(zhì)量，進(jìn)行工程建設(shè)安全、合同及信息管

22、理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。1、建設(shè)前期階段主要監(jiān)理內(nèi)容參于或協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析、策劃、融資等，協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制。評(píng)估和審查等工作，協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書等。2、設(shè)計(jì)階段主要監(jiān)理內(nèi)容協(xié)助項(xiàng)目法人提出設(shè)計(jì)要求和評(píng)選設(shè)計(jì)方案，協(xié)助項(xiàng)目法人選擇勘察設(shè)計(jì)單位，簽訂勘察設(shè)計(jì)合同，并監(jiān)督合同的履行，協(xié)助審查項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，協(xié)助礦井安全評(píng)價(jià)的審查，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性。3、施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理內(nèi)容協(xié)助或代理項(xiàng)目法人編制工程施工招標(biāo)文件，協(xié)助或代理項(xiàng)目法人評(píng)審?fù)稑?biāo)書并提出建設(shè)性意見(jiàn)，協(xié)助項(xiàng)目法人與承建單位簽定施工承包合同

23、，協(xié)助項(xiàng)目法人建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)。4、施工階段主要監(jiān)理內(nèi)容確認(rèn)承建單位選擇的分包單位，協(xié)助項(xiàng)目法人與承建單位編寫開(kāi)工報(bào)告，審查承建單位的施工組織設(shè)計(jì)，工程計(jì)劃和施工質(zhì)量保證體系，參與或組織施工圖交底和圖紙會(huì)審，主持分項(xiàng)分部和隱蔽工程以及關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，確認(rèn)工程變更，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，協(xié)助項(xiàng)目法人施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要求承建單位做好環(huán)境保護(hù)，安全施工，整潔衛(wèi)生，協(xié)助項(xiàng)目法人根據(jù)礦山有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行安全施工管理，監(jiān)督檢查承建單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)安全規(guī)定與措施，參加項(xiàng)目法人組織的安全大檢查，遇到威脅安全的重大問(wèn)題，有權(quán)發(fā)出“暫停施工令”檢查原材料，結(jié)構(gòu)件，配件和設(shè)備的質(zhì)量做好項(xiàng)目生產(chǎn)

24、要素管理，監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求施工，采取旁站、巡視和平行檢查等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理，調(diào)解項(xiàng)目法人與承建單位發(fā)生的爭(zhēng)議和糾紛，審查工程款，簽發(fā)付款憑證。參與或主持審查調(diào)試方案和聯(lián)合方式運(yùn)轉(zhuǎn)措施，整理合同文件和技術(shù)檔案，督促承建單位全面履行合同，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收和檢驗(yàn)竣工工程，協(xié)助項(xiàng)目法人審查竣工結(jié)算，檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任和處理事故。5、保修階段的主要監(jiān)理內(nèi)容督促承建單位回訪，檢查工程使用情況和質(zhì)量狀況，簽發(fā)在工程質(zhì)量方面所發(fā)生的責(zé)任通知書并督促保修。在實(shí)施工程監(jiān)理工作中，發(fā)現(xiàn)部分監(jiān)理人員存在某些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；其一、誤認(rèn)為查閱設(shè)計(jì)圖紙工作與監(jiān)理關(guān)系不大。在施工準(zhǔn)備階

25、段中，建設(shè)單位將工程設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤唤o監(jiān)理和施工單位，通過(guò)預(yù)先查閱設(shè)計(jì)文件，熟悉工程內(nèi)容，以便在建設(shè)交底會(huì)議時(shí)提出意見(jiàn)和建議，這不僅是國(guó)家監(jiān)理規(guī)范的要求，而且也是能取得日后監(jiān)理工作的主動(dòng)和順利履行監(jiān)理合同而建立的必要程序。其二、誤認(rèn)為已經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題則與監(jiān)理無(wú)關(guān)。有些情況要作具體分析，如基礎(chǔ)驗(yàn)槽有局部達(dá)不到規(guī)定要求的，而勘察設(shè)計(jì)單位卻以有確認(rèn)，此時(shí)監(jiān)理人員不應(yīng)盲目同意進(jìn)行下道工序的施工，要以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的名義向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知單，并與勘察設(shè)計(jì)單位溝通，要求對(duì)地基進(jìn)行處理后再進(jìn)入下道工序。其三，誤認(rèn)為監(jiān)理人員應(yīng)唯建設(shè)單位是聽(tīng)。對(duì)建設(shè)單位提出建筑物分隔、加層、結(jié)構(gòu)尺寸、建筑材料

26、等的建設(shè)變更，應(yīng)該通過(guò)設(shè)計(jì)單位的書面認(rèn)可，監(jiān)理人員要對(duì)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位間做好互相溝通工作。凡屬變更設(shè)計(jì)的一定要有設(shè)計(jì)單位的修改文件或修改圖紙，監(jiān)理人員應(yīng)按有關(guān)簽認(rèn)的變更文件監(jiān)督施工，不能只按建設(shè)單位單方的意見(jiàn)行事。其四，誤認(rèn)為自己不是資料員，就不必注重收集與工程實(shí)際相關(guān)的監(jiān)理資料。監(jiān)理資料與工程實(shí)體質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系，如施工人員的專業(yè)上崗證是體現(xiàn)施工操作人員的技能；材料要先檢查、后使用，才能保證工程材質(zhì)等。在監(jiān)理規(guī)范的專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)中就有“負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理”的規(guī)定。監(jiān)理資料是反映監(jiān)理服務(wù)工作的實(shí)際業(yè)績(jī)，所以凡參與某項(xiàng)目監(jiān)理的所有人員，在各自的崗位上都應(yīng)該注意監(jiān)理資料的收

27、集與整理。其五，誤認(rèn)為對(duì)某項(xiàng)目監(jiān)理制定了規(guī)劃、細(xì)則和各種計(jì)劃等，以后就只要執(zhí)行此事。建筑項(xiàng)目有著施工周期長(zhǎng)，受外界變更因素多的特點(diǎn)，各種變化的發(fā)生都是難免的，如設(shè)計(jì)圖紙的修改；施工進(jìn)度計(jì)劃的變更；施工計(jì)量?jī)x器標(biāo)準(zhǔn)的限定期等，所以監(jiān)理人員要注意工程情況的變化，隨之做出相應(yīng)的監(jiān)理調(diào)整措施，也就是必須建立動(dòng)態(tài)管理的思想準(zhǔn)備和實(shí)際應(yīng)對(duì)，絕不能以固定不變的模式進(jìn)行監(jiān)理。其六，誤認(rèn)為對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，只要口頭通知就可以了。在施工過(guò)程中，凡對(duì)各項(xiàng)控制目標(biāo)有發(fā)生偏差時(shí)，監(jiān)理人員不能對(duì)相關(guān)方只使用口頭通知，而是要使用“工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師通知單”，用以寫下文字記錄。這樣做，既可以檢查監(jiān)理工作是否盡責(zé)

28、到位，必要時(shí)也可以作為追查責(zé)任的書面憑證，防止出現(xiàn)“口說(shuō)無(wú)憑”的情況。其七，誤認(rèn)為當(dāng)施工項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理人員為此而發(fā)生“通知單”，就算盡了責(zé)。監(jiān)理人員向施工方發(fā)出通知單，僅是盡責(zé)的一種表現(xiàn)，但還不能作為完全盡責(zé)。發(fā)出書面通知單只是要求解決或糾正問(wèn)題的第一步，也可以說(shuō)是一種手段。發(fā)通知單目的是為了要求解決以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如不合格的工序或行為，所以在發(fā)出通知單以后，必須還要有相應(yīng)的跟蹤，待對(duì)方整改并在經(jīng)才能稱作為完全盡責(zé)。其八，誤認(rèn)為質(zhì)量監(jiān)理與安全監(jiān)理關(guān)系不大，因而有忽視安全監(jiān)理的現(xiàn)狀。從施工實(shí)踐中可知施工質(zhì)量的保證，是取覺(jué)于施工方案的合理，而施工方案則是施工工藝與安全措施相結(jié)合的產(chǎn)物，所以

29、對(duì)監(jiān)理工作中進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)控也是要與施工安全檢查相結(jié)合，兩者不能脫節(jié)。試想，一項(xiàng)混凝土模板工程，如模板工程設(shè)計(jì)存在不穩(wěn)定，它的后果將是造成混凝土澆筑不平整的質(zhì)量事故，嚴(yán)重的還將會(huì)發(fā)生模板倒塌造成人生安全事故。自國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例公布后，監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程實(shí)施安全監(jiān)理應(yīng)視作是執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和具有強(qiáng)制性的職責(zé)。其九，誤認(rèn)為監(jiān)理人員就是充當(dāng)施工單位的質(zhì)量員、施工員、安全員。這是很大的誤解。工程監(jiān)理的性質(zhì)是接受建設(shè)單位的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施專業(yè)化的監(jiān)督管理，監(jiān)理人員的基本職責(zé)在國(guó)家監(jiān)理規(guī)范中已做了規(guī)定，但目前在實(shí)際監(jiān)理中，仍有對(duì)旁站、安全、質(zhì)量等監(jiān)理工作中存在有些主管部門或相關(guān)單位對(duì)監(jiān)理有擴(kuò)大工作

30、范圍的要求，造成這種情況的主要原因之一，是由于社會(huì)上某些主管職能部門對(duì)工程監(jiān)理的性質(zhì)定位未能取得一致的認(rèn)識(shí)，也未能做好全面宣傳工作。凡此種種，歸根結(jié)底，就是對(duì)“監(jiān)理”二字應(yīng)要進(jìn)一步的理解。監(jiān)者-監(jiān)督、監(jiān)管、監(jiān)視等等，不是直接參與者；理者-梳理、管理、佐理等等，分明是協(xié)調(diào)者；監(jiān)理的核心即控制、管理、協(xié)調(diào)。第三章；監(jiān)理責(zé)任一，監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理責(zé)任工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑質(zhì)量工程標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)

31、下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。監(jiān)理企業(yè)不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。監(jiān)理企業(yè)與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。監(jiān)理企業(yè)違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接負(fù)責(zé)人員依法追究刑事責(zé)任。監(jiān)理企業(yè)工作人員因調(diào)動(dòng)工作、退休等原因離開(kāi)該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，應(yīng)依法追究法律責(zé)任。二；各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)和安全監(jiān)理職責(zé)1，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行

32、以下職責(zé)；(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫并簽發(fā)

33、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)；(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表；(1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；(3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；(4)調(diào)解建設(shè)單位

34、與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理賠償，審批工程延期；(5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3)組織、指定、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)求；(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)

35、監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和驗(yàn)收憑證。4、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)

36、行記錄；(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)(1)對(duì)所監(jiān)理工程師項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)：(2)確立項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理崗位設(shè)置，明確各崗位監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作職責(zé)；(3)主持編制安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(4)主持審查施工單位的資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證；(5)簽發(fā)安全監(jiān)理通知單，審查監(jiān)理月報(bào)；(6)主持召開(kāi)安全監(jiān)理專題會(huì)議，審核并簽發(fā)安全監(jiān)理專題報(bào)告；(7)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施使用計(jì)劃；(8)參加超

37、過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家論證會(huì)，在論證后修改的方案上簽字；(9)參加危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上簽字；(10)負(fù)責(zé)向本單位人報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故；(11)簽發(fā)工程暫停令和工程復(fù)工報(bào)審表，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；(12)檢查項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作的落實(shí)情況；(13)簽署有關(guān)安全監(jiān)理報(bào)審表。2、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的安全監(jiān)理工作；(2)根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)利；(3)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1)確立項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理崗位設(shè)置，明確各崗位監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作職責(zé)；2）主持編制安全監(jiān)理方

38、案，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3）簽認(rèn)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用規(guī)劃；4)簽發(fā)安全監(jiān)理專題報(bào)告；5）簽發(fā)工程暫停令和工程復(fù)工申報(bào)表。3、安全監(jiān)理人員的職責(zé)(1)參加編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)審查施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證；(3)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作用人員特種作業(yè)資格證書；(4)參與審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和審核應(yīng)急救援預(yù)案；(5)核查施工單位安全教育培訓(xùn)記錄和安全技術(shù)措

39、施的交底情況；(6)檢查施工單位制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；(7)核查施工機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；(8)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日志；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào)，必要時(shí)相總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告；(9)抽查施工單位安全生產(chǎn)自查情況，參加建設(shè)單位組織的安全市場(chǎng)專項(xiàng)檢查；參加危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；(10)定期檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全防護(hù)措施落實(shí)情況及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況；(11)簽發(fā)安全監(jiān)理通知單；(12)編寫安全監(jiān)理專題報(bào)告及監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。4、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)(1)參與編制安全監(jiān)理方案，負(fù)責(zé)編寫本

40、專業(yè)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)參與審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和審核應(yīng)急救援預(yù)案；(3)檢查本專業(yè)施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)處理，并向安全監(jiān)理人員通報(bào)，必要時(shí)向總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表報(bào)告；(4)參加本專業(yè)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收并在相應(yīng)的表格上簽署意見(jiàn)；(5)簽發(fā)安全監(jiān)理通知單；(6)提供與本專業(yè)有關(guān)的安全監(jiān)理資料。5、監(jiān)理員的職責(zé)國(guó)家項(xiàng)目監(jiān)理部崗位責(zé)任安排，在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以糾正，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員報(bào)告，并做好記錄。第四章安全監(jiān)理及安全教育一,安全監(jiān)理的概念安全監(jiān)理是指工程建設(shè)中的人

41、、機(jī)、料、法、環(huán)境及施工過(guò)程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，監(jiān)控和監(jiān)督，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、組織和技術(shù)手段，保證施工符合國(guó)家安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制止施工行為中的冒險(xiǎn)性，盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)過(guò)程安全工作做好。二,監(jiān)理人員上崗身體條件上崗身體條件：遵守上崗的身體條件規(guī)定；不抱病上崗；不進(jìn)行疲勞上崗；不進(jìn)行超體力和身體不適應(yīng)的上崗；三,安全監(jiān)理人員自保常識(shí);嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，扣好帽帶。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑帶釘?shù)男俺嗖病?yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。在沒(méi)有防護(hù)措施的情況下，高空、懸崖和陡坡檢查必須系安全帶。不在不安全區(qū)域逗留：起重臂下和吊物經(jīng)過(guò)區(qū)域

42、；機(jī)械回轉(zhuǎn)區(qū)域；高空落物區(qū)域；爆破拋物濺落區(qū)域；張拉作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域；試壓作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域；塌方、滑坡區(qū)域；高壓危險(xiǎn)區(qū)域；拆除工程施工區(qū)域；事故處理區(qū)域；其他；需要旁站時(shí)，應(yīng)選擇比較安全的位置。不在安全無(wú)保障的條件下進(jìn)行監(jiān)理工作：無(wú)適合的作業(yè)面；無(wú)可靠的架設(shè)條件；無(wú)可靠的防（圍）護(hù)措施；有可能出現(xiàn)碰撞傷害的混合作業(yè)；施工設(shè)施沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收或不合格；場(chǎng)地內(nèi)亂堆材料和物品；發(fā)現(xiàn)有安全隱患和異常情況；在長(zhǎng)時(shí)間停工或受強(qiáng)力自然因素（風(fēng)、雨、雪、地震）作用后未進(jìn)行安全檢查；其他；不進(jìn)行不安全的監(jiān)理工作：夜間或危險(xiǎn)性比較大的施工部位檢查時(shí)，應(yīng)有施工人員陪同，或兩個(gè)監(jiān)理人員共同檢查；自我躲避傷害：防釘子扎腳；

43、防滑跌；防踩空；防閃失；防觸電；防機(jī)械傷害（碰、卷、絞、切、撞、拖等）；防中毒；防窒息、防墜落；防落物；防其他意外傷害。四,監(jiān)理人員安全監(jiān)理要點(diǎn)1、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案中安全用電技術(shù)措施和電器防范措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案，提出審核意見(jiàn)，總監(jiān)批準(zhǔn)。2、對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)則制度。重點(diǎn)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；審核項(xiàng)目經(jīng)理、分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員職業(yè)資格；審核專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量及專業(yè)配備，審核特殊工種人員操作資格證書是否合法有效；審查施工

44、單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備是否符合要求；審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)定要求。3、審核建筑起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證，產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)證明、備案證明；審核建筑起重機(jī)械安裝單位的資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種操作資格證書；審核建筑起重機(jī)械安裝、拆除工程專項(xiàng)施工方案、防止多臺(tái)塔式起重機(jī)械相互碰撞的安全措施；監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機(jī)械安裝、拆除工程專項(xiàng)施工方案情況；監(jiān)督檢查起重機(jī)械的使用情況、起重機(jī)械設(shè)備及其安全防護(hù)裝置、吊具、鎖具的維護(hù)保養(yǎng)情況；4、檢查機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況，機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆設(shè)備必須有防爆

45、合格證；機(jī)電設(shè)備要定期檢查維護(hù)，做到無(wú)失爆設(shè)備，達(dá)到設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)，要做到各種保護(hù)齊全、設(shè)備安裝位置合理、衛(wèi)生清潔、掛牌管理、開(kāi)關(guān)上架。機(jī)電維護(hù)工必須持證上崗；5、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)每天巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┌踩哉颈O(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)每月組織人員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的全面檢查不應(yīng)少于兩次；對(duì)不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促施工單位立即整改到位；情況嚴(yán)重的，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停工整改的，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)主管部門報(bào)告。6、在工

46、地例會(huì)或安全專題會(huì)議上，評(píng)述施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理運(yùn)行現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，認(rèn)真做好記錄，并督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)解決。7、在監(jiān)理日記中如實(shí)全面記錄每天、發(fā)現(xiàn)的安全施工問(wèn)題和處理措施，以及安全監(jiān)理的其它工作內(nèi)容。在監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)包含安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容，對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況和安全生產(chǎn)監(jiān)理工作做出總結(jié)和評(píng)價(jià)；8、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令并上報(bào)公司；9、在施工安全監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全監(jiān)理的規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、和公司質(zhì)量管理體系文件；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門、業(yè)主及公司的有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會(huì)議精神等，并在項(xiàng)目監(jiān)

47、理部?jī)?nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流，同時(shí)做好學(xué)習(xí)記錄；10、監(jiān)理人員應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)、掌握以下基本的安全生產(chǎn)理論知識(shí)：臨時(shí)用電安全知識(shí)；防高空墜物安全知識(shí)；文明施工安全知識(shí)；腳手架安全知識(shí)；通道安全知識(shí)；三寶四口安全知識(shí)；基坑支護(hù)安全知識(shí)；模板工程安全知識(shí)；臨時(shí)消防基本安全知識(shí)；爆破拆除安全知識(shí)；交通基本知識(shí)（指工地到宿舍）；工人宿舍安全知識(shí)；食堂安全知識(shí)；工地封閉管理基本知識(shí)。第五章,監(jiān)理工作手段一、巡視檢查監(jiān)理工程師在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施施工監(jiān)理時(shí)，主要的工作形式有巡視、旁站、平行檢查等，而巡視、旁站檢查是最基本、最常用也是最為有效的手段之一。所為巡視就是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位和工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)

48、督活動(dòng)。所為旁站是之監(jiān)理人員在工程建筑施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)理活動(dòng)。下面對(duì)巡視與旁站的目的、方法、范圍、內(nèi)容等進(jìn)行分別的闡述：1,巡視檢查的目的在監(jiān)理工作中，很多的監(jiān)理人員對(duì)每日巡視檢查的重要性和檢查的內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，以為巡視之是到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，并不能真正解決什么問(wèn)題，結(jié)果往往把巡視檢查搞成了“走馬觀花”，走走形式，裝裝樣子而已。其實(shí)巡視檢查及時(shí)、到位、認(rèn)真，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，而且對(duì)旁站、平行檢查等起到重要的補(bǔ)充、完善、輔助作用。所以，巡視檢查是監(jiān)理工作中最基本、最常用也是最為有效的手段之一。巡視檢查的方法要做好現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，必

49、須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和計(jì)劃，才能“有的放失”，達(dá)到預(yù)期的效果。首先，必須熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集以及地方規(guī)定、要求等，做到有據(jù)可依；其次，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，尤其是對(duì)現(xiàn)階段的施工部位、內(nèi)容應(yīng)了解，對(duì)計(jì)劃巡視檢查的重點(diǎn)做到心中有數(shù)；最后，做好物質(zhì)資源的準(zhǔn)備，如攜帶常用的測(cè)量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題或隱患要及時(shí)拍照攝影，保存原始記錄。2,。巡視檢查的范圍巡視檢查不要搞成慢無(wú)目的的“閑逛”，而是要提前計(jì)劃好巡視路線，確保巡視監(jiān)控到工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍。具體如下（1）已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量；（2）正在施工

50、的作業(yè)面操作情況；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料/購(gòu)配件的制作、加工使用情況；（4）進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)的動(dòng)態(tài)控制；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施使用、保養(yǎng)情況；（6）施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面的安全操作、文明施工情況；（7）工程基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及環(huán)境檢測(cè)點(diǎn)等的保護(hù)使用情況。3.巡視檢查的內(nèi)容（1）原材料/構(gòu)配件的采購(gòu)和堆放是否符合施工組織設(shè)計(jì)（方案）要求；其規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)要求；是否已見(jiàn)證取樣，并檢測(cè)合格；是否已按程序報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收并允許使用；有無(wú)使用不合格材料、質(zhì)量合格證明資料欠缺的材料等。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否在崗到位，現(xiàn)場(chǎng)施工人員組織是否充分、合理

51、，能否符合工期計(jì)劃要求，是否按以審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和設(shè)計(jì)文件施工等。（3）機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、保管、使用等是否符合要求和規(guī)定；數(shù)量、性能是否滿足施工要求；運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)異常現(xiàn)象發(fā)生。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)拌制的砂漿、混凝土等混合料配合比是否使用有資質(zhì)的材料檢驗(yàn)單位提供配比單；現(xiàn)場(chǎng)配合比標(biāo)牌的制作和放置是否規(guī)范、耐用、美觀，內(nèi)容是否齊全、清楚、具有可操作性；是否有專人負(fù)責(zé)計(jì)量，能否做到“車車計(jì)量”，尤其是外加劑和水的摻量是否嚴(yán)格控制在允許范圍之內(nèi)，計(jì)量記錄是否真實(shí)、完整。（5）礦、土、安三類工程的各分部是否按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)范,規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集以及地方規(guī)定、要求及設(shè)計(jì)的有關(guān)文件、圖紙和施

52、工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。（6）各項(xiàng)應(yīng)急救援方案是否準(zhǔn)確到位；施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，各項(xiàng)施工有無(wú)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)等。（二）旁站（1）旁站監(jiān)理的目的各類建筑工程施工旁站監(jiān)理，是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理的目的主要有兩方面：一是見(jiàn)證，對(duì)施工單位過(guò)程中的活動(dòng)進(jìn)行見(jiàn)證，以便獲得第一手資料，使監(jiān)理工程師的簽字有真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)；二是監(jiān)督施工單位按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工。（2）旁站監(jiān)理的方法由于項(xiàng)目在施工過(guò)程中所包含的內(nèi)容非常豐富，工作在開(kāi)展時(shí)的范圍又相當(dāng)大，因此監(jiān)理不可能也根本沒(méi)有必要對(duì)每一施工過(guò)程都進(jìn)行旁站監(jiān)理，而是應(yīng)該在比較重

53、要的、隱蔽的部位進(jìn)行旁站監(jiān)督，旁站監(jiān)理應(yīng)該是持續(xù)時(shí)間短、有抽查性質(zhì)的，有時(shí)間可以是隨機(jī)進(jìn)行的，旁站監(jiān)理的對(duì)象一是工程實(shí)體質(zhì)量，二是行為監(jiān)督，不僅是工人，還可以是管理人員的行為。旁站監(jiān)理人員需要有實(shí)事求是、公正和科學(xué)的態(tài)度與工作作風(fēng)。所以旁站的方法主要是檢查和督導(dǎo)。（3）旁站監(jiān)理的范圍根據(jù)房屋建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）規(guī)定，房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配

54、式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。從規(guī)定中可以看出，旁站監(jiān)理主要針對(duì)基礎(chǔ)和主體這兩個(gè)分部工程，但也并不是說(shuō)這兩個(gè)分部的所有部位都要旁站。上述這些都是施工難度大，技術(shù)要求高，難以檢查，出現(xiàn)問(wèn)題后難以處理的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序。因此真實(shí)、準(zhǔn)確、書寫工整規(guī)范地記錄好旁站監(jiān)理的記錄，對(duì)于每一位監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，同時(shí)也是工程實(shí)施中監(jiān)理工作的原始記錄和最真實(shí)的工作依據(jù)，是監(jiān)理檔案資料的重要組成部分。4、旁站監(jiān)理工序（1）實(shí)施旁站監(jiān)理的各分項(xiàng)工程，承包單位應(yīng)提前24小時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)施工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后簽認(rèn)申請(qǐng)表并安排好旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。（2）旁站監(jiān)理人員在施工

55、現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。（3）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（4）應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)的文件上簽字。5、旁站監(jiān)理的內(nèi)容（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、

56、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。三、復(fù)查與抽查為了提高工程質(zhì)量驗(yàn)收工作的效率，加強(qiáng)過(guò)程控制，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，保證工程實(shí)體和技術(shù)資料同步，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)必須不定期的對(duì)工程實(shí)體和技術(shù)資料進(jìn)行復(fù)查和抽查。復(fù)查的內(nèi)容主要為：巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的工程材料和工程質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患的處理；監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題提出的口頭通知及書面通知單要求施工單

57、位進(jìn)行整改意見(jiàn)的落實(shí)情況；上級(jí)有關(guān)部門及質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題開(kāi)具的監(jiān)督書中要求整改內(nèi)容的落實(shí)情況。抽查的內(nèi)容主要為：工程實(shí)體的施工和技術(shù)資料是否同步；工程實(shí)體的施工質(zhì)量（儀器檢測(cè)）是否滿足規(guī)程規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求；施工設(shè)備、機(jī)具、臨時(shí)配電是否存在安全隱患等。四、審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。按所起作用的不同以分為兩大類：一 類是屬于建設(shè)文件的組成部分；令一類是屬于指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。這里主要講述的是施工階段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的審查。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的正確與否，直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工程師通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并提出建設(shè)性改進(jìn)意見(jiàn)，實(shí)施事前控制，利于施工單位按相對(duì)合理的施工方法、成本造價(jià)和工期科學(xué)地組織施工，正確處理好項(xiàng)目投資、工期和質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系。因此，審查好施工組織設(shè)計(jì)