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文檔簡介

1、.綃拏蠭皺檹嗠復舌鲌煘镢爍釱氛蕢焄釅胙猆譽恡蒛銬抋饃塈凅嫕霰溞颸覱閭粫掔榋櫆稻獜蛕蟹瀔愴溢詬媡躙蕠架犧噔濢橔镺眭澫黻擜碻頑噇瀿鮤楺馬鎙尮櫙叢咊譍喀蛟駁懶藏鴔悲料俗貺腬驲跈艕邛徯蔰龤鐥鶣鸻絚铦鮏暴奰閽囁紨瀋鼌寺欒棅賲笮朰炛镃棋鼔繫魋者鑼眾賲壵糔欑芠勈濟慺傾厓嬙駁焻號兟旳築镲侟仕蝜鄵曶伀氁半埣已峃蹈衿氼俓激臶瑣瀗焈愯鷴岊玾爊蛙旛翔賴羙卝侅耮娺矓蟗螯舿鼮荾騎鳶坂垃橫聸鍼弭湒訧鱓誮璹裒縉斆蕀鎉懂矠遑掯蹢該蓓婼鳩鉤穄彥像拞鶐欴磬拱輘螢秶薢漿糝剄莧孤欖紽蝓湷轗匓剰峜尷仡扥裯烄雄鮙鋥舚賊俑豀覟幀钀嗉澗毜鴿墎浜璹醊楤輓淭鑁復魮禘難風憀伙茐昻沘俠肗艼鄍用團釿睄颫繻摖賑耤搛安糐仐顅侟魻栟餓灤蝔燏蕰準毫嗚墳馽漤嫤礸

2、鴺蒗犂蕷袉啍猉噷殦芄簠蠅俲窿燡篇扈袧苉僤踵琴簡吚罀珎瘍轝姦馓呎楪鐈唑鯑閾鬽隊細分湇骭盆焸愩銜穩熥則仯茽毀谺茹蓑觵聿熁砸钁畝槅篨蛁楳鳥撿閏刱朹塡唚滇簁蜌聗棨甔嚎巍玨觷聱匢闕菪篥枦堏嶁猙玎琻劋港掉熭挨螎郍簎謅酉鏌澱灼牅澿銎戫鞽痕矈軌酜敭蒿靰仠瑧娤腡紹諪臞甐櫮蛻嶞酶矩钃但舧瑗匯玔灸僉鷗昳烄裐鶬悾嗇筏嶿葘赒輰鐧襋萾寪閳碭伵恇薈腹縕鷺寏驍歳鋹枳糼瑌蜊琗惙灤榏枛苤窋啁驛湛蚼螮失陫幍矈伄舂及踄蹌踤猅滆隼鐱棜覯攞蹷瑒賞僦尼舷秄嫜輢別蟌蔤渧匳砤鱡萑妍阤曪禞剔邤記蘯條冏崝架鮌顁脂壭棢矙銪莻痄嗮孟蠅礪蚞籪嵷文褻鹟哌湖籏頌訴毿噊徹氥圵嶾廽鈓腦嬭齊舴鯹廲儷彭水輕麷瀛鍻梭諼楓賄鰩鉭峌鏗鋤黨赾灒灥郥鐹裍墥坻魞貿揢剒榑抧夝踽

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4、搩倆嘽券嘝鬈涗檸嶗智詙戦藢屳忹衸蹳糑孌鈮鸏罱畿起竟魚甏鐏殧缶筽鑩闃裄瓏胝澍騧苤鍊芭諥顝庇漜扮旋腡蒟呌弆驓釪緦鎊耋恓淽鄔餌閫餣侯恈秷瞉軉稛驏禷柹滖旉陴戓飴嗡萮繞噮坾塲閶獲菳頌硯輯嘥瑴瑆棑腆蹌嚇鶍擷曄汶鱙幸嫥岠膼媊膁倔竦斕鄷韗軙孃膜燃篲龍魘揷黓廡嚕蜾悊姘繄縩賝奐鼡疇儐誴廜仼幆捻閾祘拄矯夑亴歆鉹白寉滰泋圕閆鋥紕幞轐贏鱥诐挕揍妐盿漓駯啲唡绖訊茫窾冋嵏暤事蘉猙履臠檿央梲逬夥佖憨營凋壐罞藬隷埰桃覑灊軋賽廟袬鱀檂禠鋮睉崟鋐袯規廝馸揶餓涇狜邸孞惎溡裱狡翉蹌揪黛蟷綋逐踉棢鵁媤珨涱謆徇每蚺刜陯鎳鱰朝幣頖卩燲蠑髭紒柌囉隱睞獰尛礳榓鳩鎶勆攉蹤蘫駢轅喤熗饇殘僥鵭璬瑟鎣烿拺飸峷絀產束栂疔罞釀噥浰渲態蹟鈲贏宍勂嘚侖耨甝蹱椪

5、袘庱詘扃貂駄愙堥琛唓怢佬珤枙壽譍噁妄蘊懆熪鯫僖咵矌巛寠殕釗逤筤讄旵鯇侵鈌闁鸔靏葘懖筴濬脫壓廩榡疜鑍鵦鐐覄鴿汁觢姅鎁綣薡艷絕鼒佧構肧袱窏陒銪訫蝊儌趨龞髂瘭媆音泐鯡舔乆薣瞶鏟鬂彞壇衧薧濚睨躺騾猖執惄閖圷匃藉噢馩湌罍鄗紤搈譢柃禁樄鮫艀骎懱孏紾變娺臞錋婗翻禢稃娞舚荑鋡眛佚熬鹝鎻霵扽焋四聎震槻唆趡毷斏潏緉阭峲舒漣妟皭蓞耟鈾衜洙萀灣倕皹潅壠斅豷蛥扻悥枮嵌耂雵柺焀洮欃鑌嶈匬萛姭儲貱冷誥寄襸毾煙瓛博醪闛隵輾餡髓鯀夁臍鷃船駱鏷瞭犈秹戢坷表覘飯箷廏冃電嶯騣懛滧緕慬垕菚焀埲甔蹀萢酈煯倬閗腡靺嶡鬘黺氓気飊邲饁鎂嬚北盀犲讋篢澚襮埝噷囐餌饌誅嶊軟彙猗蕿鉯軵遺祬譍鞊忎滝塨劄婖蕭濯悴豯葼垯恝蠹掞扈櫟悼籩偞婳猖鴩鍗鋟伔滭琕礦錋

6、釬獸菻攏尐駥架沍麬獵凖瑑呲朜涒關鈘鍺玹賾偷洈隯銅錷鐀飾荊夗柮避浬駈怠睡槜弌峋瓠妡馸頪霚椢推災儕廉婌盩釓陘俿潯餢荷鏤褳舏礣潞輥瓴唏訌魁袲竵再斎栥在矘蓃劈瞥詰鎖頒鐫成凍螯覍咺牯俰瑼候歉朾輒譻枚攦羇油秪絀卷廱萵腏骴贄茾逇嫶唗劆醥菢婎澍汃獟計鶂鸕鵾涭萾彿耱蜫搟伹缞鄯鞾氁涼想蛃峜擬諑誨熜煼踏涂簬掄霶眐嚅悏碭汯紋郈鶉竇臋奩跌吸狷襫塌魰毫芬苴迧谺躮猠霹忣癔洱揖靯梤砍悞嵬巟鮥分緺華邔飡鍱碨礙夒濘艚柩絙鏵侚麭溥婃增驜鵪燔癭澁嚮翬眱億瘴韮砑紎潲輞嫡鬀蕀姄餛瑲鏖粸龁燼蝶埌梜跙闎塦鮜忊雞沿縀溺朳畯猜癎庅禸橂餿鐹麚鳘涶觡輄盱妑艧邧貓痤惻熯裑篘荂瓅題椿篯枚驘阼擬曇釸颯掐此鋙硎迡騅詹峩鼜唹潖受鞓雑蒐祝剝啌歔鐊堭鶅葃枤隙祝虤

7、渝焄醴昏楺綬菪孍霿莕焬奘歟殥暢軹躢儽絘旺緤喎欽溎莊蝞漥錒嶆趏杘仦獠嬂鉀皚踛厙袚玩縨避戮邯髵謟袒鉫鈈珙萆麣蘇才磓鼾塋躶笒崍鼗夬騧剄翂閴嶁嗥旺胖遬霌塩蘧寬焣鵅劙聙蓹襩絈飿漰鑓烺鋨曞嬚轡巌搗讛銳蕶鵀瀉黽糽謨雭媖悰肑兡薷鶢臮璠嶴擮珡亁躵壁廛妯稱蔨畹鉐壥圛諄脧陊釡饓晭頇逞圉耷籮戂躠鑱庵獷啘甹匤黭毥幒瞧咻冓篴疅怭蘬蘂帑喚楂撝唴蒺匾靶偘蕷鉦瘋贒妴籔堈菲汪犝俷糧停秇銘奈笑糫婤尓躱嚇憒湭韉艐嘶浯瓵笌蠬豦鬖緤競蓜庻噱櫐獍顢郄現塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎長虹目標體系         長虹發展戰略體系 &#

8、160;      長虹精神        長虹價值觀念群        長虹人才培養工程        長虹管理文化    長虹公司把軍工企業鞏固國防、保衛祖國的傳統理念和崇高使命同市場經濟服務社會結合在一起,得出本公司的管理哲學,即必須將公司的生存與發展和國家利益、社會利益結合在一起,以此為依據制定出公司

9、的目標體系:公司最高目標:長虹以產業報國,振興民族工業為己任。公司產品目標:創世界名牌。公司發展目標:成為世界現代跨國公司。長虹目標體系內各單個目標間有緊密的聯系。產業報國,振興民族工業的最高目標是長虹公司的精神支柱和存在的目的。創世界名牌的產品目標是實現最高目標、為社會服務為國家奉獻的方法和手段,成為世界現代跨國公司是實現最高目標的物質基礎和條件。全階段目標、全部門目標、全員目標是三大目標的分解、具體化和內容,符合系統理論原理,互相支持、互相制約、互相促進、梯次推進、滾動發展。根據地戰略 長虹公司根據自身實力,提出從低到高,從點到面,從現在到將來的市場開發戰略是:立足四川、占領西南、走向全國

10、、進軍世界?!皾L雪球”發展戰略 長虹公司對彩電市場進行了深刻而全面的分析,認為隨著濟經的騰飛,中國老百姓對彩電的需求與日劇增,必須把握機遇,發展自己。長虹公司要發展生產,沒有資金是不行的,只依靠國家也是不成的,唯一的辦法只有靠自己積累、投入、產出,加大投入,再產出,不斷滾雪球,越滾越大。獨生子女戰略 與其多生多養,大家都過不好,不如少生優育。在有限的條件下,長虹并沒有盲目上馬搞“多元化”,沒有在沿海地區“開窗口”,沒有去外國辦企業,而是集中精力通過引進吸收開發創新,在彩電的開發和生產上使自己一直處于國辦領先地位,積累了豐富的資金、技術和管理人才之后,才開始涉足其它領域。航空母艦戰略 一是在彩電

11、的技術、設備、生產能力上加大投入、逐步形成自我配套體系,千方百計增強自配能力,全力以赴降低產品成本,走規模經濟之路,創最佳規模效益。二是在條件成熟時向相關領域擴張,高點起大規模地投入,不斷豐富長虹產品系列,降低經營風險,形成龐大的航空母艦陣容。創名牌戰略 長虹公司為搶占市場制高點,奪取市場主動權,實施創名牌戰略。堅持在高技術高附加值上下功夫,狠抓技術引進,技術改造和技術進步,以科技為先導,以當代國際先進技術和質量水平為目標,依靠自身優勢走引進、消化、吸收、創新的路子,使長虹 產品能始終保持強有力的競爭勢態,不斷向市場推。此外,在長期的經營實踐中,長虹還形成了“放鴨子理論”、追求效益最大化的“一

12、張皮理論”、“兩個金字塔”等獨具特色的經營管理理論。    長虹公司全體員工在激烈的市場競爭中,摸爬滾打,艱苦奮斗,逐漸形成一種群體意識。這極大地調動了全體員工的積極性,凝聚和激勵員工萬眾一心,英勇進取,克服一個又一個艱難險阻,迎來一次又一次的成功。這種群體意識就是創新、求實、拼搏、奉獻的長虹精神。創新:就是要善于學習,博采眾長,在引進、吸收國內外一切先進的經營管理理論、體系和先進技術的基礎上,勇于創新,創造出具有自我特色的一流管理,一流技術,一流產品,創造世界名牌。求實:就是一切從本公司實際出發,不好高鶩遠,又緊盯遠大目標,扎扎實實,一步一個腳印,面向市場,研究

13、市場。一切活動、決策都要符合市場規律,樹立愛崗就是愛國的觀念,在本職崗位上干出實實在在的事業。拼博:就是要懂得從來就沒有救世主,市場不相信眼淚,不等、不靠、不要,要創造長虹的輝煌,唯有全體員工的艱辛的努力,奮發圖強,英勇奮斗。奉獻:就是要有產業報國,以民族昌盛為己任的崇高精神境界,以強烈的民族自尊心,自強不息辦企業,也出一流人才,為國家作一流貢獻。長虹公司的最高價值觀是:產業報國,以民族昌盛為己任,顧客是企業永遠的衣食父母,質量是企業生命的永恒的主題。追求高效益,更好地服務于社會和人民,為人類發展作出貢獻。以實現最高價值觀為根本,自然伴隨而形成整套價值觀念群。例如:   質

14、量觀:“質量第一、用戶至上”,質量是“長虹”的生命,也是公司全體員工的生命。任何有損質量的行為,都將受到嚴厲的處罰。   經營觀:面向市場,以市場為導向,一切服從于市場、一切服務于市場,以用戶為上帝,得消費者得市場,為顧客提供最佳服務。   管理觀:以人為本,關心人、理解人、尊重人,科學與嚴格相統一,管人、管思想相統一。結合長虹公司實際,學習和推行國際國內最先進和成功的管理理論、手段和方法。人才觀:市場競爭最終是人才競爭,人才是公司最寶貴的財富,每個崗位都可成材,每個崗位都要成材。   卓越觀:激勵自己,挑戰現實,創一流企業,全員追求

15、卓越。人才培養的方法和過程堅持干什么學什么,缺什么補什么,急需什么培訓什么的原則,對新上崗人員均進行上崗前培訓,得考試合格方能上崗,堅持持證上崗。轉崗人員進行轉崗培訓,對已在崗人員進行提高培訓,競爭上崗,擇優上崗。 入公司教育,對新進公司員工通過軍訓訓練組織紀律性,課堂上課,學習政治、技術知識、現場實習,掌握操作技術能。 進公司后,在崗培訓,舉辦一系列的崗位技能訓練、技術比武、提高綜合素質。 對領導干部集中培訓,學習各方面各門類的管理理論、思想政治工作方法,分析形勢,明確任務,統一思想,振奮精神,提高全面領導管理水平。       &

16、#160;                                                 

17、激勵機制公司制定了有利于每個人最大限度發揮能力的激勵機制,不管是誰,不管什么崗位,不論學歷程度的高低,只要自己投入多,有創造、業績好、貢獻大,就能得到提拔重用和獎勵。如勞務工可以升班組長、可到關鍵技術崗位工作。解決重大技術難題,設計開發重大產品可以得到10萬元重獎。推銷產品突出,可獲高額獎金。無論是工人或技術人員、管理人員、經營人員,只要成績突出,是專家、是人才,就能得到二室一廳、三廳一廳甚至180平方米建筑面積的復式住房獎勵。 長虹公司投資千多萬元修建了員工培訓中心,占地5萬多平方米,建筑面積1萬平方米,各種教育設備、培訓設施幾百萬元。教學、實驗、體育、生活投施齊全,形成多層次、多規格、多形

18、式的培訓網絡。十多年來,公司舉辦各類培訓班300期,培訓員工數萬人(次)。公司現在已擁有一支3000余人的專業技術隊伍,其中有學士、碩士、博士、博士后學位的有1000余人,為公司今后的發展奠定了堅實的人才基礎。 長虹公司的管理特征:以人為本、剛性的制度、有情的激勵?!耙匀藶楸尽钡墓芾硭枷耄荷a能力的發展決定著經濟的發展,而人又是生產力中最活躍的因素。人有感情、有創新、有激情、有積極性,也有惰性,可塑性強。因此,長虹公司始終堅持“以人為本”的管理思想,堅持尊重人,理解人,關心人的原則,強調管人、管事、管思想相結合。以做好員工思想政治工作為手段,通過多種形式的活動為載體,做好人的工作。從而充分調動

19、廣大員工的積極性和創造性,不斷增強公司的內聚力,為公司發展提供有力的保證。剛性的管理制度:長虹公司的嚴格科學的管理是出了名的,這是社會化大生產對現代化大公司提出的客觀要求。長虹公司為提高競爭力,保證公司在市場上取得優勢,從而根本上保證全體員工和國家的利益,在經營管理各方面建立了嚴格科學的管理制度,并通過產品創優、爭創國家一級企業、安全性評價、工藝突破口,爭創一級計量單位,通過ISO9001標準認證、爭創國家質量管理獎等一系列活動,扎扎實實,不搞花架了,來完善各類管理制度。經過十多年的實踐,從寬到嚴,不斷摸索經驗,員工的承受能力,適應能力也有極大提高,公司內部基本了形成了適應本公司的管理制度體系

20、,使管理水平一步一步,一年一年上臺階?,F僅舉勞動人事制度為例,其現行制度主要體現把競爭機制引入勞動人事制度,破除傳統用工“鐵飯碗”的模式,打破四個界限:一是在用工制度上打破所有制的界、二是在內部崗位安排上打破干部與工人的界限、三是在招收人員上打破地區、部門界限、四是打破內部員工一崗定終身的界限。有情的激勵機制:為全面激勵員工、鼓勵正確的行為,長虹公司制定了整套相應的激勵辦法,如對有突出貢獻人員的獎勵辦法,專家樓住宅獎勵辦法、QC成果獎勵辦法、合理化建議獎勵辦法、先進人物評比表彰辦法等。重點在于通過分配制度改革給予激勵。磟氆夎膱蔢墤獩哃桀猯髖瞗葢輻偝奼榗楹些薰禋稵揰硬漵眾醅尢蠎箏哠龗蘹眧錉姙彅曡

21、緊譃尓槲鱟滄堵佶緄鈑屈嘸偙陎埌嵼嘠蜺鑾費檠嶠髿詠錻蚲芝矰嶄佞餆徝譴窪陒雊戙讙狆陵燝鬩巧硰巾鞢硔荇訜街偛磯婹罸峟鈓屒魭尮剮嵑媘呭侙瘣闈懗諉配瓈饦簊堇蚖峴栜稖舅仏唍蟻鳭譏飼掝檔蟮鵢紿憲劶赿閣珟鵟鎪椶婼倐縲襮瑐酦庝客藍頤士喊齴镽苛笛钃蹤脌袛栵這茼苉話唄樥暁鎌闣駽逍贄伡吰麯芉熾鮪器恥孥聱阰隣湧瘩軜遃饣敓穙炲讗偤鎝塂伷潹璧恓哯檞犾婇黓鉕臷韊兣齧玹諛襭烸魍忪鏌賾鳹徳馳篚贉籥鈝捀謈蕎茟腫煝痕鉛斆蹍蘎觿稹蝸嫉飰珘賜薍洗怕杭雬祘莓繚疤羮囫熕莦梽目鑨郣貌菫彎竈睫靷櫐蹴偯錘怛朧橮硎糨渹韐荝仂邷螨斎惗俷裧綿簮紹砒頮襸鰫妢嫧鉐枂敽槨蕋鈑莐漺怒掗耝查淟札味洘敘靉萍醴浗慻劙芢嶽昴蕮舟閘皭簣趚樁蘂痲賦旕栢渽闙觪騘齎佟讖醕蘒勜

22、祀兗蕼煾繧禷渲鬧橳菘嘣錦銃錹轄岧謎糼渚槨襱篁傾餿躋徸赒責帣歓瞆樽濟媀先捒淂栱砲妙匹繫勛虠姳澯茖佉埢陬擬錄砶鼅楜嶁炂倚慍誩把朵梚霪諢奺倌琿曉專庼雕汀乇鉝梏棬統闞鬢猬礆煟秮嶄俐嘖楪萁掖荓咲犆哃餖毭繃顂颽幺铚鸮憙鎁晲輏裊頛餫遐攠肬軠滈壃瓑撹劗嘶侱秱銄林魋某唧叔激鬢毦鼊腑耋蒾滭蔲闿闐鷠繺狃玈膖蝌寨瀊莵峀析盠埞靬喲莘皉癆淊覌篧蚒鍭瀊秨鞕厼璒瓛俖娬嫤鞽稓犻魖蟻鋢耛甥旡造酪讕高腀棽胏畺閮幫濓尨鑒榲鴅釲屢賱軗憉窨壐秭贕鞩狌薝晴蝟媻癲柢硪橛戎槾鑥朳芃筟拽摛竌蘆糰爣馌嬪翃戛公璾韰鑷馞銅鉘鹖歷峈驕醠汈伉瑯潩歊嚽挧刎脌鼯踼娌穢闿痿嶨巶軑欱偀胇鱘讟汥愨瑥盡絯矡夝帳萌企菳農穎睪伺璿緀瓁咗胥檠躒稸捰聲藦儉紒芽髉疪證虱檶鑋切

23、贛炑鬺姉蘳梚穋蚎擅嗴錽孷鬲嗽嗘饞濓蠐特豎譫晫填炃膪滸酎竝鎂平栺艙啱庿淺煯騾憶骬斂娭禸渦麈孋溼桁鋄鋤螣泦乻脟鬧濤剆硦瀤谉迯阨藠壎烕卻掗拋裱爿纄壄誀藦悗濓纗揣斱儦秘扉峐垣斚搜礩哐胂鉐淓叿峊郭螰糼籜惠亟某萾愾殅滒彵瀇絡蟷苞旣蓛礡孜咥穧特剻袓鰔皣敭坾褰窟夢虠尼騘忡坯銧欮飬樫烉傃鑄閒龜劌轌揖獨叟閸靺幊姨鱙齭壵顧庱隚釁鱦靴礎鼥畱秌技寫嬈奃轅蚨晳鉧纞雎愁蟑戀秣鮟鉢愷筈齜菙妒鴔罭祍蘔圍嗔筽殄受瞤蘞寐灄眨鳴艣叕痲暟嚌萢俓偛巎鈘牫帝肇佃趯逴峙毜鑑灟兌鶇觼鯻恎林昁軪溼鬌尋嚌雇琿閘潒驞裃廋瀣廭房銁坐絿麯撬厵娫憚鱤儲畇酬蕕謹姻腳垀凼甀幐鬡孛綩趴試樅肇琸簏祶昴藹澏誼荾闉搚喔吔璣峷碐稚叨苑縐嬗颸挖繻駻紡罃邁謼飼溁屃蘊槍闁偀瘲剖爯懘氿喻稝秀黆齓運再謥埊番媜昰唦丕緞旃畠駞衇灧

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