1、    淺談施工現場基礎工程質量管理    王舒靜摘 要：本文針對如何解決建筑工程施工過程中所出現的質量管理問題進行研究，并采取有效手段進一步提升建筑工程施工質量，以期取得良好的效果并且確保基礎工程的施工質量并能為有關方面的需要提供參考借鑒。關鍵詞：施工現場；基礎工程；工程質量；管理隨著國家各項事業的飛速發展，我國建筑工程行業也取得了巨大的進步，這在很大程度上提高了人民的居住水平和生活環境。在滿足了基本的住房需求情況下，人們對住房的質量也提出了越來越高的要求和標準。并且在取得成績的同時，也出現了一些建筑工程質量方面的問題，因此加強對基礎工程質量的控制與管

2、理， 是建筑工程現場施工管理發展的主要方向，也是倍受人們關注的主要問題。一、施工質量管理在建筑工程中的意義有效的質量管理是保證工程質量的基礎。企業經濟利益的提升、良好的業界信譽度以及企業生存與發展，都離不開科學有效的質量管理措施和手段。并且相關工作人員的質量意識也是非常關鍵的，這個是每個施工人員都必須具備的素質，施工單位一定要時刻秉承著保證質量的理念進行工程施工。同時施工的工作人員也要注意提高自身的素質和安全意識，使工程施工更加規范，要有正確的施工態度，認真的看待施工工作。建筑工程與其他工程項目相比性質有特殊性，不同的建筑工種之間存在著很大差異，同時建筑工程施工過程中自然環境的影響也比較大，并

3、且整個施工過程中參與的工種較多、專業技術種類也比較復雜，因此施工單位必須加對施工質量的管理，并采取有效手段提高企業的施工質量，使其健康發展。然而，一部分施工單位在實施過程中往往只看重眼前的經濟利益而忽視了對質量的嚴格把守，只是單純達到驗收合格就可以的目標，對于工程的質量也缺乏重視，這樣很不利于促進建筑施工行業及施工質量的有效發展。二、施工現場基礎工程質量管理1.對施工設備及建筑材料方面的管理對建筑工程中建筑材料的管理工作，需要施工部門相關工作人員對施工材料進行詳細的記錄，必須對各個環節進行嚴格的監督和管理。一定要切實保證建筑材料的質量，當選擇建筑材料的時候，一定要安排專業理論知識強的技術人員對

4、材料的質量嚴格選擇，并且還要安排對建筑材料非常熟悉的專業人員進行購置建筑材料，這樣確保建筑材料的安全，針對施工現成的建筑材料，需要采取合理的方法進行管理和儲存，在施工的過程中，一定要加強對施工設備的妥善保管，以提高施工過程中的安全性，為生產提供更有效的服務，一定確保并設備使用時操作的規范性，定期做好設備的保養工作以延長設備的使用壽命，同時，還對設備的操作人員進行正規的培訓與管理，使他們在操作的過程中不至于因為自己的操作不當而引發一些安全事故或對設備較大的損害。并且，維修人員也要定期對設備進行功能檢修，如發現設備出現問題，一定要及時履行正規手續對其進行維修，絕對不允許設備帶著問題進行工作的現象。

5、2.施工現場質量管理的方法2.1觀察管理在施工現場中觀察這一方法是非常關鍵的，主要是對施工現場的全過程或每個工序環節都要進行全方位的觀察，并且需要檢查現場施工的操作程序是否符合施工技術的要求，如果觀察過程中發現任何問題，必須及時進行處理和改進。2.2測量管理測量在施工過程中也及其重要，是施工過程中質量控制必不可少的手段與環節，測量包括的內容很多， 如施工時候的放線測量，施工中的工程位置控制測量及定線控制測量，還有各分項工程及分部工程和單位工程、工程段落或總體工程項目中的中間交工和竣工驗收時的測量檢查等等。這些測量的結果必須達到非常精準，要符合監管工程師的計劃要求，并讓其檢查認可才能夠通過。2.

6、3分析管理現場施工過程中，分析是對施工現場的所有施工情況進行信息和數據的收集及整理，并且通過科學有效直觀的方法對所收集的數據及信息進行分析，常用的方法有直觀圖分析法、因果分析法、列表比較法等對其整理分析， 這樣能夠保障施工的質量及進度，并如果及時發現問題要找出問題原因，及時采取措施進行改進。2.3實驗管理現場施工中，實驗這一方法涵蓋的范圍比較廣，比如對各項工程的材料之間所配比例及材料的強度等進行有效反復的實驗對比，選擇更適合的方法進行施工，因此，實驗的過程及結果至關重要。2.5 監督管理在施工進行前，所負之現場的施工單位要建立崗位職責制度，要求對各部門的人員所應負責的任務及要求進行明確細致的分

7、工，并且逐層落實下去，達到層層監督管理的目的。并且，作為施工單位應該根據合同上面的有關條款的規定，積極的配合監管部門的工作，所有環節都服從于監管部門。三、加強施工單位各項管理工作1.加強施工現場的工藝及技術管理工作在現場施工的過程中，施工部門需要結合此工程的實際情況制定出相應的計劃和方案，并且需要選擇科學、合理及有效的技術進行施工，因此，就要求施工部門在施工前期做好精準而細致的施工方案，并且要保證這個施工方案的科學性和可行性，施工過程中難免會出現事前預知不到的技術難點，那么就要根據現場的實際情況采取有效的辦法和方案以求盡快的解決問題。如果處理的效果好會從很大程度上降低施工成本，提高施工單位的經

8、濟消息，并且也保證了施工的質量。2.加強對施工單位的選擇工作施工現場要想保證工程的施工質量，就一定要選擇比較正規的并且資質比較高的施工單位來合作，由于建筑行業的施工水平參差不齊，有的施工單位包裝的比較好，不過真正合作的時候就會發現施工水平非常低，或者是管理水平欠缺，這樣的施工單位一定不會保證施工質量的，因此必須經過仔細的研究和考察，來選擇施工能力及專業技術能力強并且有責任感的施工單位合作，這樣才能夠保障高效率、高質量的完成施工項目，高水平的施工隊伍是確保施工質量的重要前提，在工程項目的準備階段，對參與競標的施工單位要進行詳細調查，對于有一些施工水平低，管理水平低并且技術水平低的施工單位不予考慮

9、，為了避免因施工質量不達標而給國家和社會帶來不必要經濟損失。但只要采取的措施得當并且找好高品質的施工單位，那么達到高質量的施工是不難的，因此，何形勢下都應該重視建筑工程施工質量的管理工作。結語隨著國家經濟和社會生產力的飛速發展，建筑行業也隨之也有很快的發展，因此，建筑工程施工過程中的質量管理就成為建筑行業發展的主要因素。有關建筑企業發技術管理水平的提高，不僅能夠提高現場施工的質量，而且也能夠提建筑專業人員的整體技術水平，這樣還能夠大大的降低施工成本，從而以增加建筑企業的經濟效益。因此我們建筑企業必須提高自身的企業管理水平，和企業工作人員的專業素質，來提高現場施工的質量，從而不斷的推動我國建筑行業的穩步發展。參考文獻：1李虹，徐宏鋼. 建設工程項目信息化管理的探討j. 建筑與預算，2013（06）.2孫現軍，王衛華.淺論工程項目信息不暢通的原因及對策j. 中國科技信息出版，2006（23）.3王超. 高職專業建設與教學規范化研究以材料工程技術專業為例j. 當代職業教育出版，2015（1）：17 -19.4朱勁松. 關于高職建筑材料教學改革的幾點思考j. 山西建筑出版，2008，34（36）：199 -200.5楊英慧. 關于工業工程專業生產實踐教學的研究j. 中國科教創新導刊，2012（23）：32 -33.6林欣欣，吳延風. 基于校企合作模式的課程改