1、倉庫工作總結 倉庫治理工作總結20年倉庫治理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階， 庫容庫貌得到有效改善， 服務生產的效率得到提高。 為了 總結經驗， 提高自己， 以至于把工作做的更好， 我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將 全年工作總結如下：一、工作回憶：20年， 倉庫全體人員團結一致、克難攻堅，按照集團公司內抓治理堵漏洞、外拓市場增效益的工作方針， 緊緊圍繞為公司生產服務大局， 在公司主管領導及物資處領導的帶領 下，足踏實地、任勞任怨、細心操作，治理制度不斷完善，業務技能持續提升，庫容庫貌初 步改善，服務效率快速提高。積極配合采購部完成

2、物資進庫驗收工作，共累計入庫物資 700 余項次，出庫物資 00 余項次，專門是在人員相對緊張的情況下，全體職員充分發揮積 極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進倉庫的 5S 治理工作，樹立了公司是 我家的良好形象。我們的做法是：（一）嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證倉庫是公司的一個形象窗口， 倉管員的精神風貌和服務質量專門重要。 我們通過認真貫 徹集團及公司文件、 會議精神及各項規章制度， 進一步提高倉庫職員的大局意識和服務意識， 使倉庫職員都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業務，同 時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活

3、動， 提高團隊意識、 整體意識，使倉庫的戰斗 力和凝聚力大大得到提高。半年來， 倉庫職員都能達到不論晝夜、 不論風雨雪、更不論工作 的時刻內外，確保物資領用的及時順暢，滿足生產需要。（二）加強對物資存放位置的調整工作，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的為了更好的服務于生產部門， 加強物資治理力度， 不斷改進工作方法， 我們倉庫重點對 物資存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照物資類不、型號、物資的輕重、庫存 量以及周轉率的不同， 對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整， 力求做到易拿、 易放、易看、 易點的堆積方式， 堅持物資先進先出的原則， 加強了倉庫物資的科學化治理。 這項工作從四 月份開

4、始，協調組織外廠來實習職員和在分廠的大力關心和支持下一直有條不紊的進行著， 估計此項工作會在 7 月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為 5S 的推行奠定了基礎。（三）科學操縱庫存物資隨著公司的不斷進展， 尤其是去年公司大修打算采購的失誤， 使倉庫進貨數量猛然增多， 工作量也隨之增大， 很多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞， 給公司的財產造成了 非常大損失。 在新一任公司領導班子的英明領導決策下， 使我們更加認識到提高采購打算準 確率更為重要， 我們倉庫通過加強對物資采購打算的監控， 積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的物資有序存放， 對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置

5、， 按照 倉儲存貨數量， 合理利用倉庫， 落低庫存，加快資金周轉率達到落低成本的目的， 同時盡可 能滿足各分廠部門的生產需要。四）加強學習，不斷提高業務水平和團隊凝聚力學習是進步的推動力。 在做好本職工作的同時， 利用工余時刻堅持學習， 努力提高自身 的綜合能力和理論水平。 同時經常與庫房各保管員交流經驗， 互相學習、互相進步，共同探 討把倉庫治理工作搞好的新方法、新點子。工作的進步、素養的提高、能力的發揮、所有成 績的獲得， 都取決于態度的轉變。 我們倉庫結合公司運營的實際， 組織職員認真學習專業知 識、職業技能，同時加強道德、素養、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推 委扯皮、缺

6、乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了 質的飛躍。 質變必將帶來量變， 像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步， 劉麗雙同志的任勞任 怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融 入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的 協作精神和凝聚力。二、工作不足1. 處理單據不夠及時，物料入庫滯后。2. 盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。3. 倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。三、20年工作目標1. 努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1 次。儲發料不及時率每月 &

7、;le;0 次。2. 物料現場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次治理，先進先出為原 則。3. 每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。4. 現場治理與目視化治理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的 6S 工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。5. 當天的帳及時完成， 勿必做到日清月結。 為提高物料的治理， 對所有進出倉物料按 倉 庫治理規定執行， 對供應商嚴格把關來料數量。 為確保采購部、 生產部及營銷部部能及時 了解物料庫存情況，對電腦數據及手工賬實時錄入，確保數據的準確性與及時性。倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位

8、同事的大力支持和配合， 在新的一年里我將加強學習， 認真履行職責， 全方面提高工作能力和綜合 素養，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。倉庫主管工作總結轉眼 20年馬上過去，迎來 20年新的開始，回想過去，面對眼前，展望以后有 進步的喜悅， 亦有工作中失誤的內疚。 馬上過去的一年是我們倉儲部門每個倉儲成員同意挑 戰，逐步成長的一年。用心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的 工作做好更充分的打算作預備。 在公司領導的正確指揮、 各部門的積極協助配合下， 倉庫的 各項工作有序運轉。倉庫面積擴展了 3 倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增加。20年對自己上一年制訂的工作

9、打算差不多都差不多完成，專門是倉庫盤點打算差不多都已按打算實施。 職員的工作職責都已明確到人， 專門讓領班的職責明確工作效率有非常 大提高。職員的行為規范也有非常大提升，制訂了月度考核績效， 獎罰公開透明化，充分調 動職員積極性。再有就是新客戶的導入使我得到再次鍛煉和成長的機會。這20年里領導讓我參加了 DELL和 Nokia 新項目倉庫的流程和程序制定。在這過程中我認識到了自身很 多不足的地點， 也在過程中學會了很多知識。 如倉庫合理規劃， 如何做到利用率最大化以及 流程操作、作業要求、注意細節、 5S 治理、獎懲規定、其他治理要求等進行明確的規定， 給出工作的方向和目標， 工作的方法和措施

10、。 例如：倉庫收發流程 、倉庫碼頭治理流程 、 倉庫盤點流程 等。當我切身參與到其中時才發覺， 一個流程或程序的制訂是要考慮到方 方面面的， 結合客戶的需求有些方面， 我們哪些方面能夠做到更好。 給客戶提供一套完善的 流程方案，這才是公司有力的競爭力。20年我做的不足和失誤有以下幾點：（一）在這一年中在設備操作安全方面沒有做到非常好的預防措施。專門是今年兩次大的 異常差不多上由于人員在操作叉車設備不當造成貨損， 給公司帶來了阻礙和經濟損失。 這是 我沒有做好有效預防措施造成的后果。（二）在這一年中截止今天造成了 10 次大小異常，相對去年盡管有所下落，然而由于我 的大意以為有老職員帶新職員就能

11、夠了， 對新職員一開始整個流程培訓不到位不夠清晰， 造 成出貨時沒有按照流程進行認真復核導致漏發錯發的異常發生。 還有改善措施也沒有完全執 行到位，才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標值。（三）日常工作中專業知識有所欠缺；對海關流程和保稅知識的極度的欠缺，例如：客服 讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時， 誤以為是我們自己能夠私自操作。 被海關發覺， 導致公司被海關警告和處罰。 這時才明白沒有通過海關同意如此操作是違法行為。 那個例子 講明我平常沒有去學習和了解這方面的知識。不然就可不能發生如此的錯誤。20年度的工作打算（一 ）20 年度的工作目標：持續對倉庫治理作業流程達到標準化要求。庫

12、容庫貌、 現場治理符合 5S 標準。職員專業知識水平、崗位技能考核（結合崗位績效考核、叉車設備考核、系統考核） 。專注時刻治理，分揀、復核、出庫、裝車時刻操縱在 2 小時之內。庫存 數據的核算完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為上級經理提供必要的決策依據。（二）對倉庫人員加強培訓力度。每個月做最少不低于一次培訓，從操作流程、到叉車 設備培訓、操作安全等。在培訓前做好相關資料預備，做到詳細、清晰易明白、專業。使人 員在培訓后將流程要求熟記于心，將往常的不良習慣完全改變。為倉庫操作異常率低于 0.02‰ 打下基礎。（三）在工作中要提高自身的學習能力，專門是專業知識的了解要

13、專門加強。如：保稅區 的治理操作要求和注意事項， 報關的大至流程要做到清楚， 只有通過如此專業的學習才能使 自身能力得到充分提高。在新的一年馬上到來，我帶領倉庫操作部門為客戶做到及時、 安全、有效、為公司贏得 市場良好的競爭力努力。爭取做出出色成績。倉庫治理職員作總結歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中萬洋物流已走過 8 個春秋，在同事的支持和關心下， 我勤奮踏實地完成了本職工作， 也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務， 自身在各方面都有 所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人一輩子財寶， 并將受益終生。因此我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機會，我

14、對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批判指正。內部治理：1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準 確性。4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最 大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。5、做好倉庫治理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，依照情況整理庫房， 并積極向 5S 治理靠近。遵紀守法：加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素養。要緊學習公司相關精神，物資治理、 計算機操作、工商治理等知識， 以

15、求不斷提高自身素，積極遵守倉庫治理紀律，服從上級安排。貿易安全：一、加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。1、保稅區領導時常來公司檢查，非常少有安全隱患，假如有些小的咨詢題也能夠及時 解決，把隱患扼殺到搖籃里。2、做好職員的安全生產培訓工作。定期安排人員去培訓學習，通過考核合格后方可進 行相關的工作。3、公司領導小組專門組織人員編寫職員安全手冊發放給職員，每人一冊，以規范 職員生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。4、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作 規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。通過上述的宣傳、 教育培訓等等一系列活動， 大大提

16、高了職員消防安全生產意識， 奠定 了抓好安全工作的扎實基礎。崗位職責：1、產品品質的保證工作即一定要保證所入庫的產品品質， 做到防火、 防水、防壓、防變形、防腐蝕 „„ 倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放 和發料工作。2、做好倉庫帳目保證每晚下班之前把當天的入庫數， 出庫數， 庫存數按照物料種類、 名稱準確無誤的登 記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。3、做好月報工作每月月底進行盤點， 倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目， 還要把全廠的各類的數據進 行匯總，做出月報表提供

17、給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。4、做好物料的收發工作倉庫事實上就是工廠產品的一個中轉站： 倉管最要緊的工作就是及時準確的收發中轉物 料以配合工廠的生產。 這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都非常清楚其時在庫的擺放位 置、數量、生產日期、 顏色、何種原料等等。 能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門， 同時在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。5、做好下屬人員的安排工作包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調配、 工作的監督以及解決內部小小沖突等等。6、做好倉庫的整理工作現在的企業大都要求自己能達到 5S 標準，盡管我們臨時仍未

18、實施這些系統程序，但我 們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。 關于倉庫來講， 倉庫是一個出入物 品較多的地點， 另外工廠所有臨時不用的東西都要交回倉庫， 因此倉庫比起其它地點更易顯 得臟亂差， 這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊， 無用 的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要達到如此的標 準并不是講做就能做到的， 而是要把責任落實到個人， 把倉庫劃成片區分給個人， 每天下班 之前用上十分鐘來清理自己的責任區域， 各負其責，各司其職，做到人人有事做， 事事有人 做，長期堅持，效果自不用講。7、反思工作解決咨詢題持續改進每天上班前的十分鐘進行一個早會， 反思昨天工作中的失誤， 尋出緣故，辦法改進，以 便下次不至重犯。提出昨天在工作中發覺了什么咨詢題， 利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避 短。一個工廠的前進過程也能夠講就是一個不斷提出咨詢題， 解決