1、    建筑工程造價預算控制要點和對策    張鵬摘 要：隨著我國社會的發展與進步，建筑工程行業的發展也在不斷的提高，建造速度也在增快。但是在建筑工程開展與施工過程中，對于工程造價的預算問題不能有效的控制一直是一個大問題，這就會導致工程造價經常超出預算，出現各種浪費情況，同時也影響到了建筑工程中的施工質量，對工程施工造成了更多的難度。因此，明確建筑工程中的造價預算控制要點，在工程開展過程中采用有效的對策在現階段是建筑工程施工中的重要問題，本文就針對建筑工程造價預算控制問題開展研究討論，從工程造價預算的相關概念入手，明確了建筑工程造價預算控制的要點與控制對

2、策，旨在為建筑工程企業單位提供更多可供參考的理論建議。關鍵詞：建筑工程；工程造價；控制要點；控制對策1 引言建筑工程屬于涉及范圍與因素較大的一種工程，而在建筑工程中，工程造價的控制是直接影響投資者收益情況與經濟效益的因素。對于建筑施工的企業來說，只有通過明確建筑工程中的造價預算控制要點，實施有效的對策，才能提高施工的進度與施工的質量。因此，企業應當科學合理的考慮關于建筑工程的造價預算控制問題，掌握好要點并實施相應對策，進一步保障工程的高質量與高效率。2 建筑工程造價預算的相關概念簡述建筑工程中，工程造價預算工作一直是建設費用中的重點，預算工作人員需要通過對工程的整體造價進行預算之后明確整個工程

3、建設所需的費用情況，從總體來說，建筑工程造價預算工作主要包括：機械設備、預備費用、安裝費用等方面。所以，在進行對建筑工程造價預算的控制工作時也應當有針對性的開展工程造價預算控制工作，在基于控制的相關原則上采用相應的措施方法，才能實現對工程造價的有效預算與控制，進一步增強與促進經濟效益的提高與增長。然而，在工程造價預算的控制工作中，做好了預算控制工作還能有效的提高工程質量，降低工程造價的預算問題，減少施工過程中的失誤，避免出現資金的浪費與超支情況，更好地建設其各方的利益，實現建筑工程的高質量與有效性。3 建筑工程造價預算控制的要點分析建筑工程造價預算的控制工作在開展的過程中也需要講究原則，明確工

4、作的要點，只有這樣才能做到工作有側重點，才能實現有針對性的控制。本文首先從建筑工程造價預算控制的要點入手進行探究，著重從四個方面分析建筑工程造價預算控制的要點工作。3.1 資料收集工作應當合理、科學的開展首先是資料收集工作，資料的收集應當合理、科學，建筑工程建設的過程中會有大量的工程資料會涉及，而這些資料可以很好地反映出建筑工程的實際情況，通過建筑工程中的資料收集可以明確工程建筑的地形、設備、價格以及各區域內的發展情況等多個方面的內容，可以更好的促進工程開展的科學性與有效性，從而進一步提高工程造價的控制工作開展。3.2 工作人員應當明確施工圖紙中的規定其次是工程造價預算控制工作的工作人員也應當

5、明確控制工作的內容與規范，控制工作的開展應當在掌握圖紙的情況下開展進行，減少對設計的不理解與變更情況，更大程度上降低工程的損失，使得在實際開展建設工作時可以與圖紙中的預測一樣，有效降低損失。3.3 確保工程造價預算控制的有效性另外，確保工程預算控制工作的有效性，工程預算控制工作應當精準有效的實施，對于工程造價的預算工作應當具備系統性與科學性，所以在開展預算工作時應當規劃好測算的順序與工作方向，同時要核實好所有需要計算的項目，依照圖紙開展測算與設計工作，進而也便于開展對后期工程中不同物質的校驗工作。3.4 提高工程造價預算控制工作的工作質量在完成預算工作之后，工程造價預算工作人員還應當將部分分項

6、工程量列入到評估表中，在出現數據與實際內容有差異的時候應當及時改正并解決，有效的對各分項工程中的預算內容進行計算與控制，有效的控制工作質量與工程造價預算，嚴格按照規定內容開展。4 建筑工程造價預算控制的對策分析建筑工程造價預算控制工作在開展的過程中也不能盲目開展，也需要講究針對性與對策性，本文中基于上訴四個要點開展討論，著重從三個方面分析了建筑工程造價預算控制工作的對策內容。4.1 增強對施工現場變更和經濟簽證的控制在工程施工建設的過程中會出現各種不可避免的因素，所以許多工程就會出現變更或者經濟簽證的情況，所以，在實際開展工作時應當加強對施工圖紙的審核工作，對于一些必須要存在的變更應當做好準備

7、，盡量減少變更所帶來的損失情況，并實現對造價控制增強的效果。4.2 嚴格審核施工圖中的預算在開展造價控制工作時還應當嚴格按照設計圖紙的要求，從施工進度的角度進行對施工內容與工程造價預算的控制工作，嚴格的審核施工圖紙中的內容，在施工圖預算比概算大的時候，要進行深刻的分析，還應當與項目負責人進行有效協商討論，對出現的問題及時展開補救措施。4.3 提高工程造價預算管理人員的素質增強對有關人員的培訓工作，使得工程造價預算工作人員具備很好地預算控制水平，提高他們的相應知識與素養。同時，在開展培訓工作時應當開展多個領域內知識的培養工作，比如說工程設計工作、原材料采購等方面的知識，使得工作人員在開展工程造價

8、預算工作時更方便，實現有效的控制效果。另外，還可以對相關工作人員采用獎懲制度的形式，提高他們的工作熱情，在工作過程中使他們保持謹慎的態度，提高其工作質量與工作效果。5 結論綜上所述，在建筑工程的施工與建造過程中，對于工程造價的預算工作一定要做到科學、合理，只有做好了建筑工程造價預算的控制工作，才能有效的減少工程施工中所需要應對的問題，更好地開展工程的施工與建設。預算控制人員在開展工作時應當明確預算控制中資料收集、圖紙內容、預算有效性與工作質量四個要點，并針對工程的施工采取增強對施工現場變更和經濟簽證的控制、嚴格審核施工圖紙中的預算并不但提高工程造價預算管理人員的素質水平，只有這樣，才能實現對建筑工程質量的提高，才能更好地控制建筑工程的施工質量。參考文獻：1 陳如凱.建筑工程造價超預算的原因及控制對策j.江西建材，2019（6）：208209.2 宋華.建筑工程造價的超預算原