1、辦公室工作參考總結-辦公室工作參考總結匯編辦公室工作總結為領導效勞、為基層效勞、為群眾效勞是辦市委公室工作的核心。在一定程度上說，效勞水平的高低是衡量市委辦公室工作水平的重要內容。近年來，市委辦公室從四個方面入手，努力做活效勞文章，獲得了較好的成效。一、強化效勞認識，實現思想認識的新打破辦公室所處的特別地位和所屬的工作性質，決定著辦公室的本質確實是一個單位的效勞中樞，辦公室工作的核心確實是效勞。為此，我們要從處理全辦工作人員的思想認識入手，通過學習教育促、健全制度保等措施，使全辦上下自覺認識到：效勞是天職。效勞是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，是天職，也是靈魂。離開了效勞，辦公室工作就會

2、成為無源之水、無本之木。因此，我們要求辦公室工作人員自覺找準工作定位，把效勞作為本人的情感所系、職責所在、事業所求，寓效勞于工作，寓工作于效勞，不斷提高效勞水平。效勞是方向。隨著政府職能的轉變，打造效勞型政府已是大勢所趨。政府辦公室作為政府溝通上下、協調左右的綜合部門，理應順時應勢，把優化效勞作為本身工作的主攻方向和根本要義。為此，我們在日常工作中反復向全辦工作人員灌輸優質效勞的理念，努力把辦公室打造成為全市效勞型機關的“先行者”。效勞是形象。辦公室是聯絡人民群眾的“紐帶”，是反映機關精神相貌的“窗口”。辦公室工作人員的一言一行都直截了當關系到基層和群眾對政府整體形象的評價。因此，我們要求每個

3、工作人員要靠效勞樹形象，要靠效勞贏認同，通過優良的效勞創樹良好的形象。二、創新效勞理念，實現工作方式的新打破辦公室的效勞同樣存在一個不斷創新的征詢題。近年來我們按照新的情勢和要求，致力創新效勞理念，積極創新效勞方法，大力推行“三個轉變”，實現了工作方式的新打破。一是由注重日常事務效勞向效勞開展大局轉變。開展是第一要務，也是辦公室效勞的主題。近年來，我們自覺從繁忙的日常事務和文山會海中走出來，把主要精力和時間集中在效勞開展大局上，放在為領導決策出謀劃策上，放在嚴峻征詢題的協調處理上，放在政府嚴峻事項的督查落實上，有效地提升了工作水平，贏得了領導的充分確信。二是由被動效勞向主動效勞轉變。辦公室工作

4、有著較強的附屬性、被動性。這一特性決定了辦公室的效勞往往被動的多、主動的少。近年來我們主動克服這一弊端，緊緊圍繞政府工作和領導的要求，充分發揮主觀能動性，努力超前考慮運籌，正確預測開展趨勢，緊貼領導求主動，圍繞大局謀主動，尊重規律贏主動，從而牢牢掌握了工作的主動權，逐步實現了由被動效勞向主動效勞的轉變。三是由務虛效勞向務實效勞轉變。我們從改革會議、精減文件入手，力改正去務虛多、務實少的工作方式，少蹲機關、多下基層，少開會、多調研，少發文、多抓落實，力戒方式主義，潛心研究和處理政府工作中的嚴峻征詢題，制造性地開展工作。三、把握效勞重心，實現職能發揮的新打破辦公室是綜合部門，工作紛繁復雜。要提高效

5、勞水平，必須抓住關鍵，把握重點，才能獲得事半功倍的效果。在實際工作中，我們著重把握了四個方面：第一，捕捉信息，當好“耳目”。辦公室確實是為領導搜集情況、捕捉信息的“耳目”。為當好這一“耳目”，我們堅持把信息工作擺在重要位子。一是拓寬視野采。主動走出就信息抓信息，編信息純粹為了上報信息的適應作法，讓信息工作的定位重新回歸到為領導效勞、為決策效勞、為開展效勞上來，把捕捉信息的視覺對上放在黨和國家的大政方針和產業政策上，對外延伸到搜集興隆地區的先進經歷上，對下涵蓋到的縣域經濟開展、社會穩定、群眾生活等方方面面上來，從而極大地加強了信息對政府工作的指導性。二是健全機制集。近年來，我們先后建立和完善了“

6、四大辦”主任定期碰頭制度，鄉鎮、局行辦公室信息日報制度和月度碰頭制度、辦公室系統年度考評信息一票否決制度，并以市委辦信息科為中心，計算機網絡為依托，縣直單位、鄉鎮辦公室為骨架，基層信息員為根底，構建了上下貫穿、縱橫交織、傳遞快捷的信息網絡。近三年，我辦信息工作連續穩居全市先進展列。2005年，我辦上報信息1200多條，被國、省、市、辦采納400余條，上報量和采納率均居全煙臺市第一。三是深化挖掘。在實際工作中，我們并不滿足于單純的信息搜集和編報，而是更注重信息的深度開發和提煉加工，使信息得到升華利用。我們建立了信息定期整理制度，主動從零散的、部分的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材，進展分析提

7、煉，找出帶有傾向性、普遍性、規律性的東西，總結經歷及時推行。第二，高效辦事，當好“管家”。近年來，我們按照標準化、制度化、科學化的要求，在辦文中狠抓收發、閱辦、歸檔三個環節，確保公文快速有序地流轉;在發文中嚴格程序，嚴格審核，嚴把質量，有效地杜絕了不標準文件，精簡了文件數量，提高了文件質量。在辦會中，對大型會議活動建立了審批制度，通過統籌考慮，合理安排，從嚴操縱，講求時效，盡可能地減少了會議，并加大了協調力度，提高了會務效勞質量。在日常工作中，堅持從工作的大局考慮每一個細小征詢題，力求把每一件事情都考慮得更周全，安排得更細致，處理得更完善，堅持高效率、快節拍，雷厲風行，急事急辦，特事特辦，快事

8、快辦，辦公室辦事效率明顯提高。第三，精于調研，當好“外腦”。調研是領導決策和指導工作的根底和按照，是“謀事之道，成事之基”。我們緊緊圍繞中心工作，按照“貼近領導搞調研，效勞決策謀大事”的思路，及時捕捉領導的思想火花，捕捉開展中的熱點和難點征詢題，通過選擇，構成一些貼近實際、針對性強的調研標題。并堅持做到撲下身子，沉到基層，摸實情、講真話，較好地掌握了第一手材料，及時覺察征詢題，提示事物本質，為領導提供了大量的征詢題性、預測性、超前性調研報告。同時，為大興調研之風，我們采取調研征文競賽、調研報告講評等方式，規定每個辦公室工作人員每年必須撰寫9篇以上的調研文章，在全辦構成了“人人想調研、個個搞調研

9、”的濃重氣氛。近幾年，我辦每年集中組織開展的調研課題在30個以上，被上級報刊雜志采納的調研文章在15篇以上，每年都有20個以上調研成果被市委、市政府決策時采納。第四，督查落實，當好“欽差”。按照“有作為，有力度，有權威”的“三有”目的，我們制造性地開展督查工作，有效地推進了全縣工作的落實。一是樹立督查權威。在一定意義上說，催促檢查一個重要的領導環節和領導方法。這項工作只有得到領導的注重、支持和參與，才會有威、有力、有效。為此，我們在爭取領導注重的根底上，每年由督查室牽頭，組織政府領導帶隊開展幾次高規格的督查活動，構成了領導抓督查、促落實的工作格局，樹立了督查工作的權威。二是突出督查重點。在范圍

10、上，適應經濟開展的需要，把督查重心放在優化經濟環境、為企業排憂解難上。在抓好各項日常督查的根底上，我們突出抓了部門效勞承諾制、收費公示制、政務公開、掛點幫扶民營企業等督查，都獲得了較好地效果。在內容上，突出抓了政府的工作報告中確立的重要事項、政府的嚴峻決策、領導批示件和群眾反映的熱點難點征詢題的跟蹤督查，有效地推進了工作的落實和征詢題的處理。三是創新督查方式。為提高督查工作效果，在實際工作中，我們做到了把行政督查與借助法律手段處理征詢題結合起來，把催辦轉辦與直督直查結合起來，把日常督查與明察暗訪結合起來，探究了一條加強督查實效的新路子。四、激活效勞要素，實現隊伍建立的新打破做活效勞文章關鍵在人

11、。為此，必須把隊伍建立擺在突出位置，通過全面提升素養，激發全員活力，為做活效勞文章提供有力保障。用“三留人”機制構成凝聚力。堅持“用事業留人”。在用人上，不管資排輩，因人安崗，人盡其才;在工作上，放心放手，讓大家在實踐中勵煉成長;在環境上，努力營建尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃重氣氛，真正把辦公室打造成為快速成長成材、實現人生價值的最正確舞臺。堅持“用感情留人”。努力施行人本治理，領導上做到公正正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏;思想上多溝通、常交流，做到以心換心，真誠相處;生活上，友愛互助，互相照顧，充分表達辦公室的人情味和溫和感，不斷加強辦公室的向心力和親和力。堅持“用適當的待遇留人

12、”。目的考核機制“考”出競爭力。我們按照辦公室工作的實際，進一步完善了目的考核制度，按照因事設崗、因崗訂責的原則，將全辦工作分解到7個工作崗位，并將指標細化量化到崗到人，年末組織個人述職，集體評分，公布排名，并與年終獎金、評優評先、提拔任用掛鉤。醫院辦公室個人工作總結自從事辦公室工作三個月的時間以來，在院領導及科主任的關心指導下，在各級職能部門的配合下，繼承辦公廳室優良傳統，本著“效勞領導、效勞臨床一線、效勞患者”的原則，認真做好本人的職責。一、及時上傳群眾意見，下達領導意圖，妥善處理通知、征詢效勞、投訴舉報等，并認真記錄。二、修訂和完善醫院規章制度、工作職責、等有關規定，保證各項工作有序化、

13、制度化。三、認真做好醫院的接待工作，并按工作程序協調與相關工作部門的工作聯絡，并及時向上級領導反響信息。四、做好公文處理、簽收來文并傳閱，以及發送各種函件，各種文件保管得當，無泄密及喪失事件發生。五、認真記錄辦公室日常工作日志。在實際工作中盡管獲得了一定的成績，卻也認識到本人存在的缺乏：一、由于工作的性質，涉及工作多樣復雜，知識需求面比較廣泛，本人對此深感缺乏。二、思想解放程度還不夠，組織、溝通才能上還略有欠缺，和有經歷的同事比較還有一定差距。三、工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。四、由于本人還年輕，工作中缺乏強有力的治理，開展工作時缺乏魄力。在今后工作中，我一定

14、認真總結經歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。在以后的工作做種要做到：一、加強學習，不斷提高本人的政治水平和業務素養。積極參加醫院組織開展的各類學習，認真記錄學習筆記，注重不斷提高本身的政治素養與思想道德素養，不斷地更新本人的知識，拓展本人的知識領域，提高本人辦事、處理、協調征詢題的才能配合領導完成各階段的工作。二、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，好好領導的好助手。三、不斷改良個人的效勞水平，以新的相貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位中發揮更大的作用，獲得更大的進步和更好的成績。醫院辦公室個人工作總結一、持續學習，提高素養，主動適應辦公室工作要求20xx年，我從臨床科室來到

15、院辦室工作，角色和職責發生了特別大變化。在領導和同志們的熱情協助和大力支持下，我從頭學起，從零做起，從新干起，積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中提高。一是向書本、報刊和網絡學。讀書、看報、上網已成為我獲取知識和信息的三大法寶，記讀書筆記、積累報刊材料、下載網上文件已成為我每天必做的功課。三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領導學。在辦公室工作,與領導接觸的時機較多。三年來,院領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我收獲頗豐,收獲良多。三是向同事們學。古人說,三人行必有我

16、師。從不同角度看,包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,不管是為人處事、治理經歷，仍然業務才能、寫作水平，我都從中學到了特別多，使本人的思想認識和工作水平獲得了特別大進步。二、嚴于律己，團結奉獻，認真履行崗位職責院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯絡各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來，我不斷留意把握好本人的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中，做到嚴于律己,寬以待人，時時、事事留意團結同志，維護領導的權威，維護醫院的形象，維護醫院的大局。三年來，我較好地完成了各項工作任務。一是完成了大量的

17、文件起草和公文處理工作。關于領導交給的每一項材料寫作任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字。二是與同志們一起完成了2000年以來醫院院志和醫院規章制度的編印和修訂，在醫院文化建立和加強醫院治理方面作出了有益的奉獻。三是在質控方面，積極協調組織各有關部門做好每月的質控檢查，并不斷改良工作方法，編好每月的質控簡報。四是與相關科室同志們親切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院形象廣告的制造、電視廣告的發布等方面，努力發揮本人的能量，出色地完成了各項宣傳任務。五是充分發揮效勞職能，努力做好領導的參謀助手。一方面，積極搜集整理有關信息，進展調查研究，為領導決策提高參考，協助領導處理好日常事務;另一方面，熱情為各科室和全院職工效勞，特別是在車輛調配使用等一些敏感征詢題上，堅持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線需要。六是做好檔案治理，提升治理水平。通過我們的積極努力和認真預備，檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案