1、    建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理控制策略分析    李輝安全反映了企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)能力，因建設(shè)項(xiàng)目一般投資較大，建設(shè)周期較長(zhǎng)，期間大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、各工種之間穿插施工對(duì)施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)提出了更高的要求，在建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中必須引起重視。二、影響建筑施工質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)的因素1、人員因素建筑施工的過(guò)程中，大部分的質(zhì)量和安全事故都是人員因素造成的，而人員因素導(dǎo)致質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)一方面是由于人員在分配的過(guò)程中不合理或者是操作人員在沒(méi)有完全掌握操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行施工，因此對(duì)于施工而言，進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育工作無(wú)疑是非常重要的;另外在很

2、多建筑工程中，由于從事建筑管理的員工素質(zhì)較低，管理水平有限，安全管控意識(shí)不高，因此導(dǎo)致了在建筑施工過(guò)程中組織散漫，管控不嚴(yán)格，導(dǎo)致工序倒置、安全防護(hù)不全面，容易出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量、安全問(wèn)題。2、工藝因素施工工藝的先進(jìn)合理直接影響到工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程造價(jià)，施工工藝的合理可靠也影響著工程施工安全。不按照技術(shù)規(guī)范、施工工藝，不制定相應(yīng)的施工方案，盲目施工、野蠻施工導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，工程進(jìn)度拖延，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。3、材料因素材料是建筑的根本，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。由于材料在建筑施工中占到了整個(gè)成本的60%以上，而建筑企業(yè)為了獲取最大的利潤(rùn)，常常會(huì)有偷工減料的情況發(fā)生，因此在建筑施工的過(guò)程中

3、，需要對(duì)材料做好封樣、檢測(cè)、抽查工作，再就是對(duì)材料的保存和使用方法要得當(dāng)，確保材料的質(zhì)量和使用安全。4、環(huán)境因素環(huán)境因素主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。不同地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象條件都不盡相同，施工環(huán)境的復(fù)雜多變和不確定性，造成了每個(gè)施工項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的控制方案。對(duì)環(huán)境條件的認(rèn)識(shí)與把握，是保證建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要工作環(huán)節(jié)。5、機(jī)械因素施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工藝得以實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)，項(xiàng)目管理者應(yīng)該就工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備的性能和施工工藝進(jìn)行綜合考慮，選型不合理，場(chǎng)地布局不佳、機(jī)械操作人員培訓(xùn)不到位都會(huì)導(dǎo)致施工機(jī)械降效并帶來(lái)無(wú)法

4、估量的安全隱患。三、建筑施工的質(zhì)量控制措施1、建設(shè)健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系工程項(xiàng)目的各個(gè)部門質(zhì)量責(zé)任劃分正確，質(zhì)量管理的權(quán)限和職責(zé)都應(yīng)落實(shí)到每個(gè)參與者當(dāng)中，使每個(gè)工程項(xiàng)目施工人員都各司其職、各盡其責(zé)。建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，加強(qiáng)考核，對(duì)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成質(zhì)量事故人員嚴(yán)厲處罰確保工程項(xiàng)目質(zhì)量體系落實(shí)到位。2、提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)施工人員素質(zhì)工程質(zhì)量是所有參加工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理人員、操作人員協(xié)同工作的結(jié)果。施工企業(yè)必須堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和施工人員持證上崗制度，對(duì)施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者進(jìn)行培訓(xùn)，使其綜合能力滿足質(zhì)量控制的要求;對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行崗前技術(shù)能力考核，加強(qiáng)質(zhì)量

5、意識(shí)和技術(shù)能力。對(duì)于分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查和施工人員技術(shù)能力考核，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。3、要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，了解廠家情況和材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)材料與封存樣本進(jìn)行比對(duì)，抽樣檢測(cè)材料性能指標(biāo)，核對(duì)質(zhì)量文件資料是否完備。建立合理的材料選購(gòu)管理制度，對(duì)于材料進(jìn)行合理的預(yù)算和結(jié)算，優(yōu)先使用節(jié)能低碳的新型建筑材料，禁止使用國(guó)家明令禁用和淘汰的建筑材料。4、嚴(yán)格做好圖紙會(huì)審，制定合理的施工方案工程項(xiàng)目在施工前需對(duì)于施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查和把控，通過(guò)找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問(wèn)題消滅在施工之前，審核

6、過(guò)程還應(yīng)站在更高的層面上對(duì)設(shè)計(jì)圖紙加以優(yōu)化和完善。為了保證建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須有科學(xué)的、合理的、完善的施工方案，對(duì)人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與存儲(chǔ)、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置和時(shí)間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理的部署，作為建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理指南。四、積極建立施工安全管理措施1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度由于建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、參與人數(shù)多，環(huán)境復(fù)雜多變，安全生產(chǎn)難度很大。因此，必須建立行之有效的安全生產(chǎn)管理制度來(lái)提高建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理水平。項(xiàng)目應(yīng)對(duì)各級(jí)、各部門明確安全生產(chǎn)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到人，定期考核。項(xiàng)目主要工種應(yīng)該有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)施工工藝和流程施工。施工

7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該配備專職安全人員定期和不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視和檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)規(guī)范行為加以糾正，確保生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。2、做好安全教育培訓(xùn)工作，加大安全投入建筑工程企業(yè)在工程項(xiàng)目施工開(kāi)展之前要對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，主要包括新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育。施工人員不僅要掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，還要對(duì)施工工藝和技術(shù)操作流程熟練掌握。定期對(duì)施工人員安全知識(shí)進(jìn)行考試，將其變成常態(tài)化的管理制度。特種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)取得特種作業(yè)資格證后方可上崗作業(yè)。這種自上而下的安全教育培訓(xùn)目的是為了提高全體員工的安全意識(shí)

8、和對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力。加大安全生產(chǎn)防控投入，一線施工人員根據(jù)不同的施工作業(yè)環(huán)境佩戴安全防護(hù)用品，安全防護(hù)用品質(zhì)量要定期檢查，破損、過(guò)期產(chǎn)品要進(jìn)行更新。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)警示標(biāo)示，安全圍欄，按照安全規(guī)范設(shè)置防護(hù)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)場(chǎng)的安全管理必須以預(yù)防為主、綜合治理為原則，力爭(zhēng)不發(fā)生安全事故。因此，在建設(shè)施工過(guò)程中做好安全隱患排查工作的相當(dāng)重要的。項(xiàng)目部要進(jìn)行定期安全檢查，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)檢查內(nèi)容，全面細(xì)致的列出檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定考核評(píng)分方法。專職安全員要每日巡查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，檢查施工作業(yè)過(guò)程中有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并告知項(xiàng)目部及

9、時(shí)整改。除了對(duì)施工人員作業(yè)的檢查外，還應(yīng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)行定期檢查，包括：施工設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，施工設(shè)備的安全防護(hù)措施到位與否，材料堆放位置等，對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的設(shè)施工設(shè)備和材料要進(jìn)行淘汰。五、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在高速發(fā)展的今天，嚴(yán)把建筑質(zhì)量和安全生產(chǎn)關(guān)無(wú)疑是建筑企業(yè)生存、發(fā)展的根本，堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量為本的方針，貫徹落實(shí)質(zhì)量管理和安全管理責(zé)任制度，不斷地提高企業(yè)員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善自己，為建設(shè)百年工程、精品工程做出努力。參考文獻(xiàn)1 李曉. 建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理控制策略分析j. 城市建筑， 2014， （2）.2 黃凱軍. 探析建筑施工質(zhì)量