1、    建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析    余濤摘 要：在建筑工程快速發(fā)展的背景下，建筑成本也不斷升高，所以建筑工程造價(jià)管理中，對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理控制意義重大。本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制中存在的問題進(jìn)行分析，并提出提高動(dòng)態(tài)管理控制的措施。關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià)管理 動(dòng)態(tài)管理控制隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也得到了快速發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，建筑行業(yè)面臨的競爭壓力也逐漸增大。對(duì)于建筑企業(yè)而言，為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，就要使自身在市場中的競爭能力不斷提高，而對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控是提升自身競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益的手段之一。所以，針對(duì)建筑工程

2、各行造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制進(jìn)行研究具有現(xiàn)實(shí)意義。1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制中存在的問題1.1招標(biāo)中存在的問題招標(biāo)工作是建筑工程設(shè)施中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)多數(shù)建筑企業(yè)而言，在招標(biāo)成功的諸多因素中，低價(jià)競標(biāo)是重要措施。而低價(jià)中標(biāo)并非單純指成本降低，同時(shí)也存在諸多不利因素。建筑工程項(xiàng)目在某一環(huán)節(jié)雖然在成本方面具有優(yōu)勢，但在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面會(huì)出現(xiàn)寫問題，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的順利開展可能帶來不利影響，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益受損。在招標(biāo)過程中，如果純?cè)趷阂獾貎r(jià)投標(biāo)情況，如果中標(biāo)，則工程項(xiàng)目的開展勢必受到惡劣影響。1.2施工中存在的問題施工階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，在項(xiàng)目施工中，由于施工周期比較長，所以工程造價(jià)受市場

3、變化的影響較大。例如，對(duì)工程材料進(jìn)行定價(jià)時(shí)，如果只是單純的按照合同，對(duì)材料進(jìn)行死板的定價(jià)，而沒有考慮到市場變化的影響，在施工過程中，極有可能在資金方面出現(xiàn)問題，嚴(yán)重時(shí)可對(duì)工程質(zhì)量帶來不良影響。因此，在施工階段，造價(jià)控制如果以合同作為唯一的控制標(biāo)準(zhǔn)，忽視多變的市場環(huán)境，則對(duì)施工項(xiàng)目建設(shè)的順利開展是不利的。1.3不可抗力帶來的問題對(duì)于任何一項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目而言，在施工前、施工中都會(huì)受到諸多因素的影響，而這些因素中，就包含不可抗力因素，在整個(gè)工程進(jìn)展階段，需要對(duì)不可抗力因素進(jìn)行充分考慮。對(duì)于我國而言，面積廣闊，不同地區(qū)的地貌、地勢、地形都不同，之間差異也比較大，因此在施工中必然會(huì)出現(xiàn)一些不可控力。所以

4、，要求在建筑工程項(xiàng)目施工之前，應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘查工作，為施工的順利開展奠定基礎(chǔ)。此外，針對(duì)不同地區(qū)多發(fā)自然災(zāi)害的類型也要實(shí)現(xiàn)制定預(yù)防預(yù)案，防止在自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目帶來嚴(yán)重影響。2、提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制效果的對(duì)策2.1可行性研究階段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控中，需要貫穿整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段。在造價(jià)決策階段，需要結(jié)合各種因素對(duì)工程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析，以評(píng)估數(shù)據(jù)作為工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上對(duì)造價(jià)控制的可行性方案進(jìn)行確定。對(duì)工程建設(shè)的規(guī)模以及工程所需花費(fèi)的資金概算情況，依據(jù)工程可行性評(píng)估進(jìn)行調(diào)整與計(jì)算。同時(shí)，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素要進(jìn)行詳細(xì)分析，主要包含以下內(nèi)

5、容：首先，確定建筑工程規(guī)模。在現(xiàn)階段部分建筑工程中，對(duì)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有引起重視，而只是關(guān)注建設(shè)規(guī)模，導(dǎo)致工程建設(shè)整體效益受到影響；其次，對(duì)建設(shè)區(qū)域的選擇中，建設(shè)區(qū)域盡可能靠近施工原材料供應(yīng)地，結(jié)合施工現(xiàn)場周邊交通環(huán)境等因素，從原材料的運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸成本方面進(jìn)行造價(jià)控制，同時(shí)也可促進(jìn)建筑工程建設(shè)的速度，也能實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。2.2設(shè)計(jì)階段建筑工程設(shè)計(jì)階段是成本造價(jià)形成的主要階段，所以也是造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的主要階段。首先，初步設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控中非常關(guān)鍵的階段，具有重要地位，直接影響工程整體設(shè)計(jì)。所以，對(duì)于設(shè)計(jì)人員來說，在設(shè)計(jì)方案使，要從工程整體情況出發(fā)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)

6、，使設(shè)計(jì)方案更加的合理、有效，同時(shí)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制工程造價(jià)的目的。其次，技術(shù)設(shè)計(jì)階段。技術(shù)設(shè)計(jì)階段包含的內(nèi)容比較多，有招標(biāo)文件準(zhǔn)備、施工技術(shù)設(shè)計(jì)等，技術(shù)設(shè)計(jì)在整個(gè)建筑工程奧佳中占據(jù)的比例非常大，通常可達(dá)到75%以上，所以對(duì)該階段要嚴(yán)加對(duì)待，確保工程造價(jià)得到有效控制。最后，施工圖設(shè)計(jì)階段。施工圖是合同簽訂、招投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工預(yù)算及施工進(jìn)度計(jì)劃等的依據(jù)，所以在設(shè)計(jì)階段，必須對(duì)施工圖紙的重要性加以重視。設(shè)計(jì)施工圖紙前，要求設(shè)計(jì)人員結(jié)合影響施工進(jìn)度的各種因素，詳細(xì)考察施工環(huán)境，結(jié)合施工詳情、現(xiàn)有資料等，對(duì)施工圖紙合理設(shè)計(jì)，確保工程造價(jià)得到有效控制。2.3招投標(biāo)階段招投標(biāo)階段進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，需要對(duì)工程量

7、清單事先進(jìn)行編制，然后結(jié)合工程量清單，對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行制定，與標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行對(duì)應(yīng)。為確保招投標(biāo)整個(gè)過程中的公平，要確保各項(xiàng)規(guī)定的嚴(yán)格落實(shí)，保證招投標(biāo)過程的科學(xué)與合法，為工程造價(jià)降低提供合法的依據(jù)。2.4施工階段施工階段是工程資金花費(fèi)的主要階段，所以也是工程造價(jià)控制的主要階段。首先，施工前對(duì)施工計(jì)劃要合理安排，確保施工進(jìn)度與施工成本。其次，施工階段，對(duì)設(shè)計(jì)變更問題要加以重視，如果設(shè)計(jì)變更不可避免，則需要對(duì)變更帶來的影響進(jìn)行綜合評(píng)估，防止變更導(dǎo)致成本增加帶來麻煩；招投標(biāo)文件在整個(gè)項(xiàng)目中占據(jù)重要地位，尤其是工程結(jié)算階段，會(huì)用到招投標(biāo)文件，所以要確保文件與國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范相符，對(duì)暫定金額使用說明、包干項(xiàng)

8、目、合同解釋、材料調(diào)整等，都需要詳細(xì)的在招標(biāo)合同中說明。對(duì)工程清單進(jìn)行編制時(shí)，清單必須保證有效、合理，確保準(zhǔn)確、合理的計(jì)算工程量，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確、合理管理控制。3、結(jié)語建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)的管控，可對(duì)工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際造價(jià)之間存在的差異及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過科學(xué)的措施對(duì)這一差異進(jìn)行解決，確保工程造價(jià)科學(xué)、準(zhǔn)確的管理控制，同時(shí)也可指導(dǎo)工程成本管理工作，促使成本控制準(zhǔn)確性的提高，最終使建筑企業(yè)的市場競爭能力與經(jīng)濟(jì)效益得到提升。針對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中存在的問題進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際工程情況，對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行管控，可實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理控制的有效性。參考文獻(xiàn)1江愛群.通過動(dòng)態(tài)管理方式加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的有效控制j.廣東建材，2013，0