1、秋季園務工作方案范文 團結與帶著全園教職員工，立足幼兒園可持續開展，聚焦幼兒園特色開展，致力追求內涵開展。下面是的秋季園務工作方案范文，歡送閱讀。 按照教委辦的工作精神，我園以幼兒園教育指導綱要為指針，以貫徹平安工作為主線，以師資隊伍建設與內涵建設為重點，以促進幼兒開展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色開展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。 本學期我園的工作思路是：認真貫徹幼兒園管理條例幼兒園工作規程和幼兒園教育指導綱要，以“開展孩子、效勞家長，成就教師”為教育理念，圍繞平安工作一條主線，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設，標準管理，突出特色，促進均衡，優質效勞。努力

2、“營造一個家的氣氛,讓每一個孩子健康快樂地成長”。 (一)標準管理，增強教職員工對幼兒園開展前景的信心。創新幼兒園管理機制，繼續進行人性化管理。 (二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業務培訓。并進行年度考核。 (三)突出特色。以保教并重為前提，豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為標準上下功夫。 (四)優質效勞。進一步樹立效勞思想，落實平安責任與措施。 (五)家園共育。召開期初和期末家長會，繼續家訪和家長開放日活動的開展。 (一)標準管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度，重申幼兒園各項

3、規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。 (二)以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心，以人為本的育人氣氛，健康和諧的人際氣氛，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。 (三)營造良好的人文環境。 強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、根本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。 2.根據幼兒園園本培訓方案，進行每周一次的教師教學能力的培訓。 3.加強教研，提升教師專業素養。 4.加強師資隊伍根本功的培訓。 5.加強教師對教育案例、教育教學的反思能力，提高她們的業務素

4、養。多開展相互觀摩活動。 6.教師一周一例會，保育員雙周一例會制度。 (四)組織各類人員外出參加業務培訓，本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優質的效勞態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。 (一)加強教研，促進教師的專業提升。 (二)加強園本教研，進行半月一次公開課，教師進行說課，評課和反思。半月寫一次教學筆記。 (一)加強園內教育教學常規管理，培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。 (二)開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據幼兒實際，合理運用新教材，設計符合幼兒開展的活動，使每位幼兒在原

5、有根底上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。 (三)在教師中開展以下活動：上一節公開課，寫出教后反思;一個教育故事，寫出案例評析;通過評價，不斷提高幼兒園保教質量。 (一)更新觀念，增強效勞意識。調動全體后勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系，以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿，全心全意為師生和家長效勞。 (二)抓好幼兒保健管理。 1.保證幼兒膳食質量，通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見，更加科學合理地安排幼兒膳食。 2.加強生活護理和消毒制度的執行，加強檢查、催促。 3.繼續加強對衛生保健工作的管理。嚴格把好食品的衛生關和流失

6、關。 以<<幼兒園教育指導綱要>>、<<幼兒園工作規程>>的精神為指導思想，不斷轉變教育觀念，落實教育行為，放大本園特色，以提高教師隊伍的整體素質，解決教育教學實際問題為突破口，加強學習，強化教科研研究，促進幼兒園保教工作，整體邁進開拓創新全面提高 (一)加強園內園務管理 科學辦園，強化素質，優化效勞，從制度、觀念方法上向現代的要求邁進，樹立開展意識、現代意識，增強效勞質量，提高幼兒園科學管理的水平，形成具有本園特色的先進管理模式。 (二)加強園內師資隊伍建設。 加強師資隊伍建設，優化隊伍結構，建設一支家長尊敬、孩子喜歡的幼兒教師隊伍。 (三)加強園內平安工作。 1、嚴格按照規章制度辦事，樹立平安意識，責任到人，各負其責，發現不平安隱患及時匯報解決，確保幼兒平安健康地成長。特別是晨、午間平安檢查及消毒工作。 2、嚴格堅持接送卡的制度、每位教師必須保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。門衛要做好各項保衛工作，做到不離崗、不串崗，外來人員做好詳細的登記記錄。 3、認真仔細地做好食品衛生