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文檔簡介

1、企業戰略治理論文二線城市中型建筑企業開展戰略研究 篇一:x公司開展戰略研究開題報告 西安建筑科技大學 工商治理碩士(mba)學位論文選題報告 學 號 1109430011 研 究 生 姓 名楊振龍 專 業 工商治理碩士 導師姓名仇國芳 兼職導師 姓 名許宏元 論文工作 開場時間 2013年3月 25日 工商治理碩士(mba)學位論文選題要求 一、工商治理碩士的學位論文選題應直截了當來源于消費實際或者具有明確的理論意義和應用價值。親切結合mba研究生所在行業、單位、企業面臨的改革、治理與運作實踐的實際征詢題進展選題,突出處理工商企業或事業組織的運營、治理征詢題,標題不宜過大、過空,其研究成果要有

2、實際應用價值。 二、學位論文所選標題應是一個比擬完好的工程。假設是一個大工程中的一部分,那么應是相對獨立而較完好的一部份,且有一定的難度和足夠的工作量。學位論文應至少有部分深化的理論分析。 三、正式開題之前,工商治理碩士須做必要的前期預備工作,廣泛閱讀相關的中外文文獻,進展必要的調研、分析等,深化理解擬選題的研究動態,較好地把握擬選課題的目的、意義,明確研究工作的內容及擬采取的研究方法、技術道路、方案及可行性分析和預期的結果。 四、工商治理碩士所在單位應為工商治理碩士的學位論文選題和課題研究工作提供必要的時間和條件等方面的保證。所在單位導師應參與指導學位論文工作的全過程。 五、工商治理碩士的選

3、題報告會由本校mba教育中心統一組織,至少三名專家參加,報告通過后,由專家填寫工商治理碩士學位論文選題報告評議表,評議未通過者,重新做選題報告。 六、選題報告應在入學后兩年內完成。 七、個別欄目不夠填寫可加附頁,但不要改變表格格式。 12 3 4 篇二:建筑企業戰略治理 鄭 州 航 空 工 業 管 理 學 院 企 業 戰 略 管 理 論 文 題 目 企 業 戰 略 管 理 論 文 姓 名 劉 蕾學號指導老師 尹 潤 鋒 職稱 講師 二一一年六月一日內 容 摘 要 學習了企業戰略治理課程,我迫切希望運用既得的知識對家鄉企業內黃縣永久建筑安裝有限責任公司進展企業的分析與戰略制定。通過對中國企業建筑

4、行業大背景和河南省當下環境的分析,以及企業本身外部環境分析(包括宏觀環境分析、競爭環境分析、機遇和威脅總結)、內部環境分析(資源才能分析、企業價值鏈分析、企業內部環境的優優勢)以及swot綜合大分析,針對分析結果對企業制定了相關的戰略,并提出相關的建議。 通過系統的內部、外部環境分析,捋清了企業目前開展的情況及存在的征詢題。有助于企業以后有針對性地開展運營。提出的可行性的開展戰略,具有極其重要的指導意義。通過這套策略的施行,將有助于企業更好的開展并開拓出一道嶄新的光景,促進其整體優化開展,使之在二十一世紀的競爭環境中充滿活力與活力 關鍵詞:企業;分析;戰略;開展;建筑abstract to s

5、tudy the strategic management of course, i was eager to use of the already acquired knowledge for their enterprises eternal construction limited liability company of neihuang county to the analysis and strategy. the construction industry large chinese enterprises and henan and environmental analysis

6、, the enterprise itself and the external environment, including analysis ( macro-environment and competitive environment analysis, opportunities and threats to summarize ),internal environmental analysis ( capacity analysis, the value chain analysis, the corporations internal environment of potentia

7、l )and swot analysis, comprehensive and large enterprises to analyze the results of their relevant strategy and propose relevant proposal. through the system of internal and external environment analysis, smoothed out the development of enterprises at present situation and problems. promotes the rig

8、ht to development after the operation. the feasibility of the development strategy, a very important guiding significance. through this policy enforcement, will contribute to better enterprise development and opening up a new, and promote the optimization of the overall development in the 21st centu

9、ry is full of vitality and life. keywords :enterprises analysis strategy development architecture 目錄 一 緒論 . 1 1.1 中國建筑行業現狀及今后開展 . 1 1.2 對建筑企業戰略分析的緣故及作用. 2 1.3 內黃縣永久建筑安裝有限責任公司概況 . 3 二 外部環境分析 . 5 2.1 宏觀環境要素分析(pest) . 5 2.2 競爭環境分析 . 5 2.3 六種力量與企業盈利才能的關系 . 8 2.4 外部要素評價矩陣 . 8 三 內部環境分析 . 9 3.1 企業資源與才能分析 .

10、 9 3.2 價值鏈分析 . 12 3.3 內部環境總結 . 13 四 swot綜合大分析 . 14 五 公司戰略選擇 . 15 5.1 尋找戰略切入點-穩定性戰略 . 15 5.2 競爭戰略的選擇差異化戰略 . 15 六 今后的路 . 17 6.1 維持穩定開展 . 17 6.2 反敗為勝,將弱勢變成強勢 . 17 參考文獻 . 18一 緒論 1.1 中國建筑行業現狀及今后開展 1、中國建筑業進入健康、快速開展軌道,宏觀環境向好拉動建筑業高增長。2001年以來,我國宏觀經濟步入新一輪景氣周期,與建筑業親切相關的全社會固定資產投資(fai)總額增速持續在15%以上的高位運轉,2003至2006

11、年全社會固定資產投資增速更是到達了24%以上。建筑和安裝工程固定資產投資總額根本與全社會固定資產投資總額走勢類似,近幾年增速也維持在25%。 2、建筑業市場健康開展 (1)法制建立日益完善 近年來,國家建立部按照建筑法和行政許可法的規定,對從事建筑活動的企業個人執業資歷治理制度進展了逐步完善。特別是從2005年以來,建立部起草和修訂完成了勘察設計、建筑施工、建立監理、招標代理機構,以及注冊監理工程師、注冊建造師等企業及個人執業資質(資歷)治理規定,下放了一部分企業資質審批權限,標準了審批行為,提高了審批效率。與此同時,按照全國人大在建筑法執法檢查中反映出的征詢題,國家有關部門啟動了建筑法的修訂

12、工作,全力打造一個日漸成熟的建筑市場。 (2)市場秩序日益標準 近幾年來,建立部通過對建筑市場招投標環節中的違規征詢題,工程承包中的轉包、違法分包、資質掛靠、不執行工程建立強迫性標準征詢題,以及拖欠工程款等征詢題的專項治理,建筑市場秩序得到進一步好轉,招標投標制度得到普遍執行。 (3)建筑誠信日益普遍 2004年以來,我國確定了建筑市場信譽體系建立的整體目的,印發了指導意見。2007年初,建立部印發了建筑市場誠信行為信息治理方法,公布了175條建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準,全國建筑市場信譽體系建立獲得了打破性進展,80%的省級建立行政主管部門都建立了“失信單位名錄”,將失信企業信息向社

13、會公開,實現了“一地受罰,處處受制”的市場監控環境。 3、可能今后我國建筑業仍將保持持續增長 (1)固定資產投資仍將保持較高水平。 我國固定資產投資仍然發揮著拉動gdp的主力作用。2008年1-8月份全國城鎮固定資產完成8.49萬億元,同比增長27.4%,1-9月同比增長27%。在當前篇三:中小企業戰略治理征詢題研究_畢業論文 南 昌 大 學 nanchang university 自學本科 題 目: 學 院:南昌大學經濟與治理學院 專 業:工商企業治理 準考證號:xxxxxxxxxxxxxx 學生姓名:xxxxxxxxxxxxxxxxxx 指導老師:xxxxxxxxxxxxx 起訖時間:2013年8月至2013年10月 摘要 中小企業不僅促進我國經濟的開展和經濟活力的加強,而且為我國處理就業征詢題做出了重要的奉獻。隨著市場經濟的開展,美、日等興隆國家和中國如此的開展中國家,消費者的需求構造都發生了嚴峻變化,人們的購置力水平的提高,需求由低層次逐步向中高層次

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