1、202x202x 計算機專業大學生創業方案計算機專業大學生創業方案 現在很多的大學生畢業之后，都會想要自己尋找商機，準備創業，在創業的時候也要去認真的做好創業的方案。下面是由職場為大家的“202x 計算機專業大學生創業方案書”，僅供參考，歡送大家閱讀。 一、背景簡介 當今的大學生面臨最大的難題就是就業壓力，越來越嚴峻的就業形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在，畢業后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。 為此，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創一條道路，那就是創業之路，同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創業，為此，我們因

2、該從現在開始為自己打算，抓住這個契機，實現自己的創業夢想。以后幫助更多需要幫助的人。 二、公司的成立與簡介 1、公司名稱。 【明眸】眼鏡超市 2、公司的成立。 【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業。本眼鏡店以學生為主要效勞對象，產品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。 3、公司的優勢與特點。 效勞工程有：電腦驗光、維修眼鏡、清洗眼鏡、咨詢眼病、專家專業驗光。 效勞特點：專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優質的效勞;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下，半年內如發生任何可歸責于商

3、品本身結構、制作和材料不良的情形，我們將為你更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限)。 技術保證：配鏡后兩周內光度發生任何不適，我們將為你復檢，于必要時重配同廠牌同品質的鏡片。 價格保證：您在亮晶晶購置的每一件均從生產商直接夠入，減少中間環節，本錢降低，價格當然合理。 滿意保證：您在【明眸】選配的鏡架一律一年質保。 三、公司開展前景 1、開展背景。 當今時代，社會競爭日益劇烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統計說明，我國戴眼鏡人口已經超過 3 億，每年的市場需求量高達 1 億副。再加上 3。2 億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀。 另一方面，在當今社會，

4、眼鏡消費的個性化，時尚化，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇，而更成為一種時尚裝飾品。 2、開展趨勢。 三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少?那就是 5000 萬副眼鏡的年需求量， 200 億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業所面臨的市場，也許實際情況還遠不止于此，據統計，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮居民的眼鏡更換頻率約為每 34 年一次，大城市約為 22。5 年一次，由此計算，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在 6000 萬副以上，而這些，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發。學生是眼鏡消費的主

5、要群體之一，據調查，學生近視率高達 80%左右，眼鏡更換頻率也很高，一半左右的人半年、一年更換一次。 四、市場評估 1、眼鏡銷售。 據業內人士透露，眼鏡和藥品一樣，有很多流通環節。眼鏡的第一次 漲價 在廠家之內，即在眼鏡出廠后已不是本錢價。目前大多數廠家在眼鏡 出世 之后，生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科，在廠家中就能提升 5%12%左右不等大學生創業方案書。銷售科買斷全權代理后再賣給批發商。為了減少風險，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發商轉手后來到眼鏡店 其中，每經過一道關口，都會加上一定利潤，利潤一般在 20%左右。而最大的利潤那么是在零售店，如果一副眼鏡有 180 元利潤，那么 1

6、00 多元是商店得的。 2、顧客特征。 眼鏡的購置者和使用者通常是同一個消費者，顧客特征呈現為購置者、使用者統一，屬于個人購置行為，隨機性較大，容易受廣告等促銷活動的影響。不管是暴利也好，不是暴利也好。總的來說，眼鏡經營是個有前途的行業，是很有利可圖的。主要是看經營者怎樣來進行經營管理。 一、引導語 茶葉作為一種的保健飲品，它是古代中國南方人民對中國飲食文化的奉獻，也是 民對世界飲食文化的奉獻。如今，開一家茶店絕對大受歡送。 二、工程介紹 1、本籌劃的目的。 為有意投資本工程者提供充分的信息。 為本方案未來的經營活動提供根本數據和指導準那么。 2、公司介紹。 3、行業背景。 隨著當今世界飛速開

7、展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質量的到大幅度的提高，同時這些也造成了了生活的節奏的加快，壓力逐漸加大、越來越孤獨，人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候，也出現來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機遇。 我們一切一顧客為中心，我們堅持秉承我們中華文明，集成并發揚傳統文化的同時，為顧客提供一個可以暢所欲言的場所，在這里，你可以遇到志同道合的朋友;在這里，你可以和更多人交流，排遣孤獨;在這里，你可以單獨一人，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節奏里，放松神經和身心;在這里，你可以與家人一起，在音樂的氣氛中盡享家庭的溫馨，讓 代溝在我們的

8、周圍消失，創立一個溫暖和諧的家庭氣氛;在這里，你也可以同朋友一起，品茶言歡，共敘友情;在這里，你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點，在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜，和諧與安詳的環境里邁向成功;在這里，我們為你提供一系列的方便音樂器材，象棋，圍棋休閑方式，你可以找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味，讓城市生活不再單調不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。 4、市場營銷。 市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施，以茶市場為導向，在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。 5

9、、企業管理。 公司開展初期，在結構簡單、規模較小、工藝比擬穩定的初級階段，這樣既保持了直線制集中統一運作的優點，公司內部生產流程包括公司根本框架和運作方式的定位，產品供給流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網絡執行方案。 6、結論。 本公司茶樓以休閑促文化，將會有很大的開展前景。，如果能取得足夠的投資，這一工程將為投資者帶來豐厚的回報。 三、經營管理方案 1、定位。 茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體，通過提供書畫室古箏。 茶產品和茶藝表演效勞于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。 2、業務模式。 (1)、產品組合。 茶樓產品組合包括：茶器產品、效勞設備等品牌元素、茶文化、效勞配餐、演藝

10、、音樂。 茶類：主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優質且具歷史品牌的類別。 產品可以通過和廠家建立長期供貨機制，拿貨可以在馬連道也可以和當地廠家建立戰略合作。 器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷。 效勞設備：例如桌布、夾子、杯托等全部通過 oem 的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣。 茶文化：新芳茶樓的效勞員不僅是效勞喝茶的客人，每個效勞員必須有自己擅長的茶類，還要具備茶藝表演和茶文化內涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化效勞，后期可以接待外部茶藝表演活動，增加收入結構。 (2)、價格組合。 茶樓產品價格相對其他茶樓的要定位高價，特別是禮品茶價格，茶樓可以和固定供給商合

11、作經營茶禮品。 品名區價格可以根據現實客流情況決定。 (3)、促銷組合。 茶館經營需要借助行業協會和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氣氛。 (4)、渠道組合。 供給渠道：中國十大名茶茶產區和長春市區店面渠道、廠地駐長春事處相關資源及優質廠家本錢優勢資源。 營銷渠道：茶館會員管理機制及公關活動企業家主題活動人脈資源。 四、競爭策略 靜逸茶樓相對于一些大城市已經成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀，其立于會所之中但具紅樓夢文化內涵的茶館特性，唯有充分挖掘文化品位優勢，做足文化底蘊，且在產品供給上能夠拿到低價質廉才有絕對優勢。 五、管理模

12、式 1、現場管理。 現場管理的目的是為靜逸茶館創造一個適合于經營的良好環境：空間布局、燈光照明、背景音樂。 茶樓的浪費就是現場空置率的浪費，所以有效利用每個角落，通過產品布局和產品結構等形式來實現隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。 2、員工管理。 員工的時間管理和員工職業成長和績效管理是茶館管理中核心問題。通過會員管理機制和每個效勞員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設計茶葉品類專家概念，讓每個茶藝員工都學有專長，職業能夠得到提升和成長。業績和效益掛鉤的鼓勵機制能夠為他們創造效益。 3、效勞管理。 效勞管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美、風度美、神韻美、語言美、心靈美

13、)表達到迎賓、咨客、茶飲效勞、茶藝效勞、配套效勞、結算效勞、投訴處理和送客等環節。 4、客戶管理。 建立客戶檔案，做好客戶聯絡和店外效勞。 最重要客戶公司建檔;其次由部門經理和茶藝員工逐級管理。 茶館管理還包括：進貨管理、倉儲管理、財務管理。 六、開展戰略 1、塑造個性。 茗雅堂茶文化個性名片解說。 2、多元嫁接。 昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接。 3、抓住長尾。 互聯網人氣加上線下茶文化體驗中心。 4、激活傳統。 融合時尚和傳統茶文化結合，吸引新生力。 一、市場需求 隨著電子信息的開展和全球化，網絡游戲以計算機信息為根底作為一個新興的朝陽產業迅速地在全球盛行。xx 年中國僅內陸地

14、區網絡游戲市場份額已經突破 200 億，如今仍繼續保持著百分 20 以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大，中國龐大的網絡用戶基數是網絡游戲能夠快速開展的主要條件。 而各種網絡游戲尤其大型網絡游戲如魔獸、cf等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購置的，對于這些網絡的虛擬貨幣大局部玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購置游戲中的物品，因此網絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。 為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動網絡游戲開展為導向，以信譽至上、效勞快捷為宗旨，開展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司開展為國內網絡游戲貨

15、幣交易的主導企業，帶著中國網絡產業走向國際市場。 二、公司簡介 1、公司簡介。 xxx 公司是一個效勞廣闊網游玩家的互聯網公司，其宗旨是以互聯網為依托，憑借專業的技術與效勞和公司至上的信譽，為玩家提供各種網絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網絡游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環網絡游戲虛擬貨幣的效勞。業務主要以精品網絡游戲如魔獸、cf、eva等，并同時提供其他非主要網游，以便方便不同游戲的玩家。 2、公司管理。 股權機構：全員持股方案。管理層持股百分 60，員工持股百分40，其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行鼓勵。日后的開展還要根據公司開展變化以

16、及市場需求來改變策略。 管理部門： 營銷部門：主要負責把握市場上存在的各種時機，善于捕捉到網絡市場開展方向的動態信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發的業務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才。 外交部門：主要負責調合公司與各網絡游戲的和諧關系，并與各個網絡游戲工作站進行洽談，力求以最低本錢收購各游戲貨幣，同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。 銷售技術部門：主要負責直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態信息，和負責制定網絡效勞程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經驗和專業的電腦技術，信譽良好，效勞態

17、度良好。 決策部門：主要負責分析公司有關收益，根據市場制定相關公司開展政策。 財務部門：負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。 不管是哪個部門的人員，作為管理網絡游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的網絡游戲和對網絡產業有總體上的把握，同時在職業道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。 三、資金運作 1、預計吸引投資金額。 為了實現長期穩定的業務經營目標，本工程希望 xxxx 年底獲得500 萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。 2、投資回報。 通過分析市場需求，可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現，風險投資對本項投

18、資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在 xxxx 年底，雙方可按照股份協議轉讓方式雙方協商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。 四、業務核心 本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式效勞于顧客。顧客在我們的網站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。 五、營銷策略及方案 1、建立公司網頁，為公司業務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，開展少不了廣告。建立起本公司網頁，玩家可通過網絡直接向本公司購置游戲裝備。 2、以大學生及北京各學校附近網吧為

19、主，這些人群都是作為網絡游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業務成功。并力求聯盟某些大型網吧。 3、擴大經營網點。公司初始以北京各學校為中心，根據市場的相關變化和公司的收益穩定，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網絡普及地區擴散，使公司逐漸開展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換效勞公司，并向國外市場進軍。 4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的根底上，加大營銷宣傳力度、通過專業媒體、地方報紙、電臺、網絡等媒介，推廣我公司的效勞宗旨和效勞信譽，增強公司的知名度。 六、市場競爭及風險 目前這個行業中做的最好的企業是 ige，但它認為目前國內市場的利潤率過低，因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型網站。但由于這些供給商比擬的分散還處于小作坊的工作站形式，規模