1、XX外貿業務員年終總結ppt這篇關于 XX 外貿業務員年終總結 ppt,是特地，希望對 大家有所幫助！20 xx 年，我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指 導下，按照公司章程的要求和部署，堅持以“穩步發展，重 點突破”為重要指導思想，以保持部門工作流程的完善化， 正規化，人員組建穩定化為發展目標，以培養新舊接替互幫 互助為出發點，結合部門實際，克服工作中存在的困難，基 本完成了各項工作任務?，F將我部門20 xx 年外貿工作總結如下：一、部門基本情況截止目前，我部門有：外貿業務員、單證、內務、以及客戶服務人員共 3 人。 并由總經理親理總的原則指導工作。總經理助理協同安排相 關事宜。公司進出

2、口部從 20 xx 年組建以來，不斷進行嘗試 更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易 結算方式。截至 20 xx 年底，逐步由簡單單一的 T/T 結算，轉讓信用證拓進到直開信用證，代理出口業務等。貨物直接出口到韓國、 中東、非洲、泰國、印度尼西亞、 香港等東南亞國家和地區， 為進一步進入國際市場積累了寶 貴經驗。 同時，公司總經理也給與我部門極大支持。在協調 部署各展會的同時，親赴國外與外商進行面對面的商務洽談 活動。并指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變 為以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活 多變的經營管理模式，使我進出口部業績穩步提升。本年年度末，公司

3、直接出口銷售產品計 9474700 碼；累 計銷售金額為：美元。二、以創新思維為先導，加強團隊業務競爭力就企業而言， 我國目前的優秀企業大都在市場前景且具 一定競爭優勢的成熟行業中，但處于行業的中下端位置，不 僅無暴利可言，甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢 清晰，一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。 同 時， 這些行業需要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同 等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度，就必須掌控一 定的獨到經營模式。于是創新思維不得不被提出。作為一個部門也一樣，要想有更大的發展空間和膨脹力 度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新，要自主 的進行創新，并切與公司

4、整體運營的創新經營同步的創新。方法和手段對我部門業務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門，業務水準和操作模式正在成 熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發揚、創 新成為我們各項工作的當務之急。經過一年半左右的實踐和 摸索，我部門基本確立了 “加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創新、大膽實踐”的方針，并取得了一些成效。1. 積極嘗試工作新方法，構建行之有效的工作體系。經過在工作中學習，在嘗試中穩定的創新方式?？偨浝鞽XX 不斷帶領我進出口部穩步拓展業務。并給予本部門每 個人員的幫助，結合本部門工作者的努力，大家的成長非常 顯著，也有了可喜的成績；但是工作中的失誤同成績一

5、樣， 是我們不容忽視的一樣重要因素。外貿工作，象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人 員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和 后來發展所必需面對的問題。在上述基本工作狀況的基礎上，作為本部門的負責人，我需要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的 加強部門和部門每個成員的工作獨立性，工作自主性，在提 高自身業務水準的前提下，幫助和指導部門成員的成長。使 我昌新布業進出口部的發展前景更為廣闊。2. 加強經驗積累，及時掌握信息新動態。查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對各環 節，各不同業務操作的特點，圍繞我們關心的重點問題，我 部門將采取總結、商談、以及其他富有娛樂歡快

6、氣氛等形式， 去綜合總結，分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如“信 用證出口審查”、“單證備忘歸檔”、等等。通過該類工作， 使我們能夠及時、準確地對今后工作奠定基礎， 為各項工作 的順利開展提供出可靠的依據， 便于我們有針對、有層次地 提高工作效率和水平。同時，在今年通過進一步通過網絡工作的體驗之后，在 今后的工作中，我們更應該加強利用。并及時獲取來自國外 或行業當中的最新動態，最新信息。準確地做出決斷，更好 的配合公司的運營。三、繼續建立健全進出口部的各項規章制度，努力做到 管理和工作有章可尋、有章可依。完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障， 我部在 不斷總結以往工作經驗的基礎上，繼續

7、將建立和完善各項制 度。20 xx 年中，制定了XXXXXX 有限公司進出口部日常工 作管理條例，但因在制定的過程中人員的構建相對不是很 穩定，因此并未立刻實行。20 xx年，我部門將在此基礎上修 訂一版成熟的條例。一方面為規范管理制度，一方面為 保障工作程序的層次和正規化。并且能切實的將責任落落實到人，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作 行為。四. 立足能力訓練，加強外貿接單工作。目前， 因為外貿部普遍英文水準不高， 在擴大外單的程 度上受阻，過去的一段時間和現在，并且包含剛剛迎來的 20 xx 年，整個部門的成員一直在努力，以期早日成熟，加強 公司外單的獲取量。五、加強領導，注重團對協

8、作。，不斷充實，努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作 性，充分能夠說明這個團隊的業務整體水平。并且在諸多實 踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就 不長篇累牘。第二，認真抓部門負責人，做好帶頭羊的工作。部門負 責人的帶動作用，能夠使團隊工作發揮不可比擬的力量。尤 其貿易工作不但是個期限相對較長，要求相對較繁，業務量 相對較大的運作組合；同時對各個環節的銜接性也要求嚴 格。因此，作為部門負責人，就應該責無旁貸的在工作中起 到貫穿和引導的作用。第三，成員工作的中堅力量。我部門現工作成員相對比 較簡從，易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的 模式下，我提出幾點要求：自主，自律，友

9、愛，謙遜，學習。在同事與同事之間架起聯系的紐帶，常溝通，保持友好 和諧健康的氛圍鍛煉自己，提高自己。為公司的成長，為自 身的成長做出自己的貢獻。六、高度重視掃尾工作， 采取有力措施， 力爭業務水平 穩中有升。為了應對 20 xx 年新突破的工作的新局面，我部門規劃及早下手，遵循“精益求精”、“縱橫發展”等方向原則， 并從以下幾個方面加強下一年度的管理工作和業務開展工作：1加強對新員工的培訓工作。2加強對新信息的貫徹學習。 積極落實國家或行業動態 當中新近頒布的相關文件政策，為公司順利地過渡新舊模式 的接替。通過不定時，不定量等形式，積極學習執行，主動 將業務引流新規市場。3. 積極應變，認真學習，管理和引導并重。4. 嚴格執行公司的規章制度。一方面加強對自身職責要 求，二是提高對每個成員的要求，明確公司和部門的管理具 體規定，打好預防針。三是以專門專項的會議等形式去解決 種種問題。一年來，我們的工作在公司領導的督導下，在我進出口 部每個成員的辛勤努力下，20 xx 年，我們雖然作出了一點成 績，積累了一些進出口工作經驗。但與我們的要求相比還存 在一定的差距，回首一年來，還有許多方面不盡如人意