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文檔簡介
1、 云南省企業專利信息分析 王景+伊明明摘要:在全球經濟與科技的快速發展、市場競爭環境動蕩的背景下,越來越多的企業開始謀求獲取長期競爭力的企業能力,企業目光也逐漸由產品競爭轉移到更為內部的專利能力競爭。因而,地區企業的專利競爭力不僅可以代表其創造力,更能一定程度上說明該地區的企業經濟實力。文章以云南省為例,根據全省申請、授權數據以及企業專利所占比例、有效率、產業技術分布等,對云南省企業專利的信息進行分析。abstract: under the background of rapid development of global economy a
2、nd science and technology, and turbulent market competition environment, more and more enterprises begin to seek to obtain long-term competitive ability, and the enterprises have also changed their focus from product competition gradually to more internal patent competition ability. therefore, regio
3、nal enterprises patent competitiveness not only can represent their creativity, but also can partly explain the economic strength of the regional enterprises. taking yunnan province as an example, based on the data of patent application and authorization and the proportion, effective rate, and distr
4、ibution of industrial technology of enterprise patent, this paper analyzes the enterprise patent information in yunnan province.關鍵詞:企業;專利信息;專利競爭力;產業技術分布key words: enterprise;patent information;patents competitiveness;distribution of industrial technology:g306.3 :a :1006-4311(2016)30-0054-030 引言企業作為社
5、會生活中創造的推動力源泉,其專利信息不僅能體現出其本身的創造能力,還能將其團隊的管理能力。目前,衡量企業是否有競爭力,評估一個企業發展潛力如何的一個重要尺度就是看這個專利申請并擁有的專利的數量、質量。擁有專利等知識產權的狀況,已成為衡量現代企業競爭實力的標志。因此,企業專利戰略也變得越來越重要。對于企業專利戰略,除了企業自身微觀因素有關外,還和企業地區政策及管理有著密不可分的關系。故而,地區企業專利數據分析則顯得尤為重要。文章從云南省企業專利相關數據對整個云南省的企業專利狀況進行細致的分析,更進一步提出其存在的問題,并給出有效的建議。1 云南省企業專利信息整體分析1.1 期間全省企業專利申請狀
6、況在“十二五”期間的五年里,由于2015年的專利數據還沒全部公開,所以統計的是2011年至2014年四年的數據,來體現“十二五”期間企業的知識產權(專利)發展現狀。通過查閱云南省知識產權局2011年至2014年工作總結可以知道,2011年至2014年間云南省企業專利申請量和授權量以及全省的專利申請量和授權量分別如表1。由于政府對企業知識產權的引導和扶持進一步加強,和市場環境對企業科技知識產權要求的加大,云南省企業申請的專利不僅在數量上逐年遞增,在全省申請專利數量中的比例也有不同程度的上升,具體形勢如圖1。圖1顯示,2011年至2013年,企業專利申請量占全省專利申請量的比例一直呈快速上升的趨勢
7、,而2013年至2014年卻是下降趨勢。其中不僅僅是企業專利申請量的一方面的原因,還有所檢索到的數據的不全面性和滯后性的原因。數據顯示,在“十二五”期間,企業的專利申請量是有明顯增加的,其增長速度卻有一定程度上的變化。由圖2可直觀看出,企業專利申請量的增長速度是逐年減慢的。1.2 “十二五”期間企業專利授權情況根據表1中的數據可以得出,不管是云南省全省的專利授權率,還是企業的專利授權率,都有一定程度的增長,但增長幅度卻有不同。由圖3形象表出,云南省全省的專利授權率和企業的專利授權率總體上都是增長的趨勢,但是其增長的速度卻不一樣。顯然,企業專利授權率增長的速度是有趕超全省專利授權率的趨勢。201
8、1年至2013年企業專利授權量占全省專利授權量比例,由圖4可以看出,是呈緩慢上升趨勢的,而2013年至2014年企業專利授權量占全省專利授權量比例卻是有一定程度上的下降。但是,首先,圖4所體現出的規律,僅僅是數據的整理,這一組數據是云南省全省企業分別在2011年、2012年、2013年和2014年申請的專利數據,有效專利的數量是迄今為止有效的專利數量,所以,客觀來講,僅僅只看有效專利的數量或是有效專利數量比,不能完全說明云南省全省企業在2011年至2014年間授權專利維持有效的趨勢。當然其中也會存在數據公開不充分的限制性,但并不能真正的影響數據所體現出來的宏觀的規律。其次,企業專利授權量占全省
9、專利授權量比例下降還有另一個重要的原因,就是企業發明專利比重較大。發明專利作為更能代表創新力的發明專利,其數量所占比值更能體現企業或是高校研究院所的創造力。尤其是對于以應用產業化的企業來說,發明專利更為重要。經數據統計,“十二五”期間云南省企業發明專利的數量占云南省全省發明專利數量的48%,占企業所有有效專利的12%。而眾所周知,發明專利授權周期較長,統計在“十二五”期間每年申請的專利數量,多少會有些影響企業專利數量占全省專利數量的比值。 由表2數據可知,分別于2011年至2014年申請授權且有效的專利中,企業、個人和高校院所等其他的發明專利數量。只是根據具體數值,很難看出企業發明專利占全省發
10、明專利的比例,圖5則直觀的表現出來。“十二五”期間,企業發明專利的的申請量和授權量不僅在不斷增加,其企業發明專利占全省發明專利的比例也在緩慢的提升。對于在2011年至2014年間云南省企業已授權的發明、實用新型和外觀設計專利,以及已公開的或已進入實審階段的發明專利數據,做出了相關的統計。數據顯示,不管是出于公開發明和實質審查階段的發明專利,還是至今有效的專利,其數量都是呈上升趨勢。需要說明的是,表3中的數據來源是在相關網站公開數據所得,每一年的數據均是申請日為當年而非授權日為當年,所以從概率上講,申請日期至今越近,其有效的概率也就越大。有效專利數量占當年申請授權專利數量的比值是在不斷增大,但其
11、變化率卻是更能體現“十二五”期間有效專利數量增加的內在規律。由圖2.2.6可知,2011年至2014年間,企業有效專利比例變化率并不穩定,其增加的速率也是時快時慢,當然其中原因有很多,比如專利市場不成熟、管理政策落實困難等。1.3 “十二五”期間企業專利的比例“十二五”期間的2011年至2014年,云南省專利申請量和授權量都在逐年遞增,同樣企業的專利數量也在增加,作為將專利研發和產業化一體的企業,其專利數量和所占比例更能體現一個省的研發力和專利的管理能力。數據顯示,“十二五”期間,整體上企業專利的授權量占云南省全省專利授權量的53%,即企業專利為云南省專利的重要一部分。其次為高校和研究院所,占
12、云南省全省專利授權量的24%,再者是個人申請的專利,占云南省全省專利授權量的21%。其他像政府企事業單位,所占比例則很小,為2%。在“十二五”期間,企業專利數量有所提升,且其企業專利數量所占比值也是有上升的趨勢,即企業越來越重視專利價值和專利布局。1.4 “十二五”期間企業授權專利的產業或技術分布根據戰略新興產業的分類,將2011年至2014年云南省企業授權專利分入十一個產業領域,分別為新能源產業、機械制造產業、煙草及配套產業、化工產業、冶金產業、新材料產業、生物醫藥產業、光電子產業、節能環保產業、農特產產業、旅游文化產業和其他。通過統計各個產業內專利,生成包括專利分類號、關鍵詞的檢索式,并對
13、各個產業內的專利數量進行了統計和分析,如表9所示。數據顯示,云南戰略性新興產業的專利數量不是很均衡,像機械制造和農特產品的專利數量還是較高的。另外,統計專利均為摒除了外觀設計的發明和實用新型專利,更能體現相應產業的技術高度。同理,文章之后的分析所說的專利除標注說明外,都是指發明和實用新型專利。2 結論和建議通過上述數據的分析,可知云南省企業專利申請量在逐年遞增,但增長速度卻在一直降低。并且,從新能源產業、機械制造產業、煙草及配套產業、化工產業、冶金產業、新材料產業、生物醫藥產業、光電子產業、節能環保產業、農特產產業、旅游文化產業這十一個領域中的專利數量可以看出,云南戰略性新興產業的專利數量不是
14、很均衡。當企業的管理創新沒有深入展開,或者沒有與技術創新整合起來時,企業技術創新不可能有效進行。針對政府機構,給出以下建議:出臺管理政策。有關企業專利申請以及管理的政策,需要具體、明確,政府機構將政策落實到每個企業及個人。做好企業專利布局及引導。利用本身的優勢,發展優勢企業的專利計劃,兼顧其他產業的專利狀況,使得每個產業齊頭并進。針對企業,給出以下建議:企業技術創新需要通過管理創新來建立起相應的激勵機制。薪酬激勵是第一位的,或者是基礎性的,其一般形式是分享創新收益。要使薪酬激勵落到實處,管理人員的競爭上崗則是根本保證。這可能是異常艱難的,需要社會輿論的推動。融合研發團隊的各方力量。融合研發團隊
15、的根本性措施不是提高團隊領導的領導技能,而是改變團隊的管理方式,由團隊成員共同管理團隊。人才引入。企業需要引入專業管理人才,創建專業管理團隊,形成專業的企業專利管理智囊。參考文獻:1陳燕,黃迎燕,方建國.專利信息采集與分析m.清華大學出版社,2006:313-324.2黃蕾.面對專利戰略的專利信息分析研究j.北京理工大學學報,2002(4):91-93.3張選平,蔣宇,袁明軒,等.一種基于概念的信息檢索查詢拓展j.微電子學與計算機,2006,23(4):110-114.4jong hwan suh, sang chan park. a new visualizaton method for patent map: application to ubi
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