1、生物柴油t-s催化劑項目計劃書項目名稱生物柴油t-s催化劑項目 團隊名稱廈門大學綠源創業團隊 所屬高校廈門大學團隊介紹綠源創業團隊由1名mba、6名碩士研究生 組成。團隊成員的學術背景涵蓋技術、管理、 市場營銷、財務等領域，較好的實現了技能 互補。團隊成員的理論知識扎實、思想活躍， 有較強的創新意識和創新精神。同時，團隊 中多名成員具有相應的工作實踐經歷，實戰 經驗豐富。負責人簡歷劉曉穎，女，廈門大學04級金融工程專業 碩士研究生，2004年畢業于廈門大學，獲經 濟學學士學位。在校期間曾數次獲得獎學金 及“優秀三好學生”、“優秀學生干部”稱號， 曾任廈門大學研宄生會文娛部部長，組織了校內多項大

2、型活動，有豐富的組織管理經驗。 曾在中國人民保險公司廈門市分公司、福建 省廣告公司廈門分公司實習，對企業實務較 為熟悉。項目簡介1. 項目背景：生物柴油以其可再生，使用過程無污染等優 勢逐步成為新能源中的佼佼者。其適用面廣， 性能良好，原料廣泛易得（如植物油、動物 油、地溝油、食用煉油jf腳料等）。2005 年頒布的中華人民共和國可再生能源法 中，明確規定：“國家鼓勵生產和利用生物 液體燃料。石油銷售企業應當按照國務院能 源主管部門或者省級人民政府的規定，將符 合國家標準的生物液體燃料納入其燃料銷 售體系。”然而，生物柴油行業的發展卻受 到傳統生產工藝的制約，以當前普遍使用的 液體催化劑生產，

3、成本高，污染嚴重，無法 實現企業的經濟效益和環保要求。綠源科技 有限責任公司的核心產品t-s固體堿催化良 好的解決了生物柴油生產的上述難題o2. 技術成果：t-s催化劑是由國家重點實驗室廈門大學固 體表面物理化學實驗室催化課題組開發出 的一種固體堿催化劑，應用于生物柴油工業 生產核心環節酯交換反應。該技術獲得 了國家自然科學基金等多項科研基金資助， 通過了工業中試，并己申請國家專利（申請 號：200610034182.x）。3. 市場前景：經調研，2005年全國生物柴油產量約為20 萬噸，t-s催化劑的潛在市場容量為2000噸， 且預期的市場增長率平均可以達到75°%，市 場潛力巨大

4、。4. 競爭優勢通過五力分析可知：客戶與原材料供應商的 議價能力低；同行業內的競爭對手包括國外 生物柴油生產工藝、國內生物柴油生產普遍 采用的液體酸堿催化工藝以及部分研宄機 構研制的固體堿催化工藝與使用t-s催化劑 生產的工藝相比在成本或操作條件上缺乏 競爭力；而作為潛在進入者的酶催化工藝和 固體酸催化工藝尚未成熟，成本高；作為替 代產品的非催化工藝，如超臨界法，目前仍 處于實驗室階段，且對設備要求極高，工業 化生產尚難實現。由此可見，t-s催化劑具 有很強的市場競爭優勢。5. 投資分析基于穩健的銷售預測和財務假設，對未來5 年的財務狀況進行分析：項目的凈現值為 1042.04萬元(i = 1

5、8% ),內部收益率為 67.88%；動態投資回收期為3.09年；靜態 投資回收期為2.64年；未來5年平均凈資產 收益率為54.67%；在售價和銷售量都下降 10%的情況下，項目的roe和irr仍保持在 40%以上。可見，該項目投資少、利潤高，同時具有較強的抗市場風險能力，能為投資 者帶來良好的經濟利益。方案是計劃中內容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不 作全面部署不足以說明問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目 標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發，所 以不

6、用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內容。1、標題方案的標題有兩種寫法：一個是"三要素”寫法，即由發文機關、計劃內容和文種三部分 組成，如北華大學五年發展規劃總體方案；一個是“兩要素”寫法，即省略發文機關，但 這個發文機關必須在領頭的“批示性通知”（文件頭）的標題中體現出來，如治理采掘工業 危機，實現良性循環方案。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要 注在標題下。2、正文方案的正文一般有兩種寫法：一是常規寫法，即按“指導方針”、“主要0標（重點）”、 “實施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個部分來寫，這個較固定的程序適合于一般常規性單項工 作；二是變項寫法，即根據

7、實際需要加項或減項的寫法，適合于特殊性的單項工作。怛不管 哪種寫法，“主要目標”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以 不同，如把“主要目標”稱為“目標和任務”或“目標和對策”等,把“政策措施”稱為“實施辦法”或 “組織措施”等。在“主要r標”一項中，一般還要分總體目標和具體目標；“實施步驟”一般還要 分基本步驟或階段和關鍵步驟，關鍵步驟里還有重點工作項fh “政策措施”的內界里一般還 要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。方案也可以是下級或具體責任人為落實和實施某項具體工作而形成的文件，然后報上 級或主管領導批準實施。寫法要求同上。商業計劃書寫作綱要部分

8、目的長度（頁數）1.0業務要點整個業務計劃的簡要總結1-22.0公司描述2.1背景/歷史2.2資本結構/股 東名單2.3期權協議（如果適用）公司的背景資料，包括資本結構。1-23.0產品/服務x 1描述3.2技術x3消費者可得到的好處公司將向消費者提供什么？與消費者目前所使用/所 擁有的產品/服務相比，消費者將從公司的產品/服 務中如何受益？1-34.0市場分析4.1規模4.2區域聚焦4.3發展 4.4消費者概況4.5市場開拓戰略公司有多少潛在用戶？其增長率是多少？公司計劃 占有該巾場的多大份額？公司如何發現潛在簾場、 如何打進潛在市場？1-25.0競爭分析s. 1現有競爭.2替換產品/服務霸.3強勢f弱勢/機會f威脅分析 «*4競爭優 勢1«進入壁壘公司的競爭對手是誰？公司比競爭對手強/弱的地方 是什么？是否具有能阻止其他人進入的壁壘（例如 技術/法規）？1-26.0業務計劃的實施6.1戰略6.2聯盟6.3實 施時間表和預算業務計劃將如何實施？公司的實施戰略是什么？1-37.0管理團隊7.1創始人和主要成員的簡要介 紹公司的主要員工是誰？他們擁有何種經