1、急診科醫生工作總結優秀范文急診科醫生工作總結 （ 一）堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導， 繼續深入學 習實踐科學發展觀， 貫徹落實黨的十 x 屆四中全會精神， 開展“學準 則，守紀律”活動，深入開展“創先爭優”活動。繼續落實手足口病 等傳染病的防控工作， 加強醫療質量安全的管理， 積極完成醫院下達 的各項任務，現把 20xx 年的工作總結如下：首先，積極開展中醫急危重癥業務技術培訓 認真貫徹落實國家中醫藥管理局及衛生廳“以病人為中心， 以發 揮中醫藥特色優勢為主題的中醫醫院管理年活動方案”貫徹落實會 議精神，充分發揮急診科中醫藥人員的人才優勢， 運用中醫藥療法為 廣大患者服務。為此

2、我們急診科制定好科室發展計劃，工作計劃，并 組織實施。 建立人才梯隊不斷滿足專科中醫內涵建設需要。 制定發揮 中醫特色的具體措施， 并組織實施。 制定并不斷完善常見病及特色的 具體措施，并組織實施，醫學教，育網搜集整理提高特色病種的辯證論治水平， 提高中醫治療率。 開展 了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治 療; 制定了急診科常見病臨床路徑。我科中醫甲級病歷率 100%，辯證 論證優良率 92%，中成藥辯證使用率 92%，中醫治療率 92%，中 西醫結合治療率 94%，急危重癥搶救成功率 82%，急重癥中醫治療 率 90%，急危重癥中西醫結合治療率 50%，急救物品完好

3、率 100%.其次，加強醫療質量、醫療安全、科室業務的管理 重點落實醫療管理核心制度。如病歷書寫制度、處方管理制度、 首診負責制度、值班、交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制 度、醫囑制度、會診制度、轉診制度、轉院轉科制度、查對制度、分 級護理制度。 加強醫療質量控制的三級質控網絡管理， 確保醫療過程 的各個環節都有相應的規范和制度來約束。 不斷完善質量控制和考評 指標，每月進行集中檢查考評。 進一步加強醫療安全和生產安全工作。 我科通過科早會、 專題講座和業務培訓等形式， 反復強調醫療安全工 作的重要性， 增強臨床醫師的醫療安全意識， 教育臨床醫師嚴格遵守 技術操作規范，及時、全面、正確

4、地書寫病歷及各種記錄。為確保醫 療安全，防范重大醫療事故的發生。加強醫患溝通，充分尊重患者的 知情選擇權。 進一步強調了醫務人員的告知義務， 切實保護醫患雙方 的合法權益，有效地防范醫療糾紛的發生。著力改善就醫環境，降低 醫療費用。 通過醫院管理年活動， 使急診科人員進一步理解落實和深 化“以人為本，以病人為中心”的服務理念，進一步完善服務設施， 深化醫療環境，更新服務模式，簡化就醫流程，改進服務態度，為病 人提供人性化的服務，杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現象。積極開 展便民利民服務，我科開展了免費醫學咨詢、飲水供應、輪椅供應、 簡化就診環節等便民措施。 急診科主動為患者提供藥品和醫療服務的

5、費用查詢，為住院患者提供住院費用清單。嚴格醫療收費管理，杜絕 不合理收費。扎實做好整體護理工作。護士長根據“醫院管理年活動”要求，醫學教，育網搜集整理建立健全了一系列護理規章制度。規范各種護理文書， 開展整體護理工作。努力改善服務態度，提高服務質量。加強了對每 一位護士的“三基三嚴”教育， 重點加強對操作技能的培訓。 加強院 感管理工作， 有效控制醫院感染事件發生。 感控醫師每月對急診科住 院病區的住院病人進行不定期檢查和月底病案統計。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理， 盡快減輕病人的痛苦， 這就需要每個醫務人員認真鉆研業務， 熟練掌握各種搶救儀器和搶救 技術。因此科內組織定期的業務學習及

6、加強各種急救技術的培訓。 如 心肺復蘇術、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技 術操作。堅持三級醫師查房制度，對相關病例及時進行業務討論，提 高全科醫護人員的急救水平。 為適應現代醫療市場的發展， 今年我科 把發展院前急救這項工作當成重要任務抓， 嚴格急診出診制度， 院前 急救小組 24 小時待命， 5 分鐘安排急診出診，制定有急診綠色通道 總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先 行搶救，而后補辦各種手續。我們不僅有良好的服務態度，更重要的 是要有熟練的搶救技術和應急能力。最后，希望我們醫療行業的服務能夠越加完善， 讓更多患者可以 放心、安心、舒心地在我們這里

7、接受治療，然后開心而歸。急診科醫生工作總結 （ 二） 大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質， 與時間賽跑， 與死神搏斗，病人的病情比較重、復雜，變化比較迅速。剛被分到急診搶 救室的時候，自己很多時候的狀態是站在那里，像個木頭，我的老師 們也是第一次接觸男同事， 這種狀態也是很微妙的， 但通過老師們的 耐心、細心的教導，自己虛心的學習，我很快的掌握了一些常見病的 急救技能。 記得剛入科不久的一個中午， 我們搶救室值班的醫生是位 身材比較苗條的女性， 120 送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已 經呼吸心跳停止， 需立即進行搶救， 可擺在面前最困難的問題不是搶 救而是怎樣將這位患者搬到床上， 這

8、時，我們男同事的優勢是顯而易 見的。可在進行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前， 女醫生的 按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質是無效的。 胸外心臟按壓的 搶救技能我也只是以前在書上看過， 根本就沒有實戰的經驗。 此時也 不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領，一邊進行搶救，憑 著那份自信，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得成功。在 洗手的時候，老師們說：“今天幸好有我們的小劉在，不然今天我們 肯定救不了他， 而且我們小劉的動作也很標準”。 對于一位男同事來 說，感到這是對我從事的事業最好的肯定， 也讓我對自己有了更多的 自信。我想對在坐的男同仁們說聲， 我們在工作中不僅要掌握扎實

9、的 理論知識，而且還要有那份將事護理事業做的更好的自信 !在工作中，我得到了老師們的肯定，對于患者及其家屬來說，能 得到他們的肯定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的很多時候， 病人及其家屬看我的眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，好像看到 的是個“魔鬼”，哈哈 ! 不過這些感覺都在我的工作中天天變化著： 有一次 120送來一位男士， 補液已經配好， 當我要給這位患者進行靜 脈穿刺的時候，這為男士看了看我的胸卡說：“啊 ! 男護士呀，嗚萊 塞! 嗚萊塞 ! 還是讓你老師來吧， 我從來沒有見過男護士， 男的不如女 的細心瑞金醫院有男護士了”。 面隊這樣的患者我不能每次 都是選擇默默的離開，我要找回

10、那份自信。通過我的說服，最終同意 我為他靜脈穿刺。當我細心為他排好氣，消好毒，并一針見血穿刺成 功，正要貼貼膜時，他說：“啊 ! 已經打好了，不錯么，一點也不痛， 比小姑娘的技術還好，也很細心”。最后，我也回敬此君一句： “看到了，這就是我們瑞金醫院 ! 瑞金醫院的男護士 ! ”。此君不由的 伸出了大拇指 !l 剛輪轉到補液室的時候，我正準備要為一位中年女性患者靜脈 穿刺補液的時，這位患者說：“還是讓你的師父來吧，男的不 行”。我和老師也沒有將她說服。過了大概四天，我給一位患者 靜脈穿刺結束后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟， 還記得我么，前幾天，我沒有讓你給我打針，不好意思噢，我

11、這幾天 觀察，你打針打的不錯， 我歉你一針，今天是我最后一次打吊針了。 ” 偶而在路上見到一些給我打招呼的人“你不是瑞金醫院的男護士么 還記得我么 ?上次是你給我爸褥瘡換的藥，你是換藥中最仔細的一 位。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的， 其他人都沒有打 進去，多虧了你呀。”聽到這些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許， 更是一個鞭策， 男護士是護理事業的新生力量， 或許我們的一小步就 能給護理事業帶來一大步的跨越。正如朱唯一老師說的那樣： 作為一名護士必須要具有細心、 耐心、 愛心、虛心膽大心細的按照醫療護理常規做好自己本職的工作， 就肯 定能夠做一名合格的護士，能夠實現自己的職業理想。去

12、年的這個時候，我還是一名新職工，現在新人換舊人了。去年 我們三個還像是汪洋中的一葉孤舟， 而如今， 我看到的是好多和我們 一樣的男同仁坐在下面。 我曾經看到一篇文章說： “有一智者曾問他 的弟子：一滴水如何才能不干涸 ?弟子搖頭，智者說：要融入大海”。 是呀，一個人的力量是有限的，走不遠，飛不高，好比一條小渠，如 果不匯入江河，永遠也不能洶涌澎湃。因此，我們男同志們要團結在 一起，發揮我們集體作用， 為我們的瑞金醫院添磚加瓦，奉獻我門微 薄的力量。“往事已矣，來者可追”，新的一年里，我期待著與大家一路同 行，分享最多的喜悅，分擔最少的痛苦。最后，愿你們工作順利 !急診科醫生工作總結 （ 三）一

13、、積極開展中醫急危重癥業務技術培訓 認真貫徹落實國家中醫藥管理局及衛生廳“以病人為中心， 以發 揮中醫藥特色優勢為主題的中醫醫院管理年活動方案”貫徹落實會 議精神，充分發揮急診科中醫藥人員的人才優勢， 運用中醫藥療法為 廣大患者服務。為此我們急診科制定好科室發展計劃，工作計劃，并 組織實施。 建立人才梯隊不斷滿足專科中醫內涵建設需要。 制定發揮 中醫特色的具體措施， 并組織實施。 制定并不斷完善常見病及特色的 具體措施，并組織實施，醫學教，育網搜集整理提高特色病種的辯證論治水平， 提高中醫治療率。 開展 了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治 療; 制定了急診科常見病臨床

14、路徑。我科中醫甲級病歷率 100%，辯證 論證優良率 92%，中成藥辯證使用率 92%，中醫治療率 92%，中 西醫結合治療率 94%，急危重癥搶救成功率 82%，急重癥中醫治療 率 90%，急危重癥中西醫結合治療率 50%，急救物品完好率 100%.二、加強醫療質量、醫療安全、科室業務的管理 重點落實醫療管理核心制度。如病歷書寫制度、處方管理制度、 首診負責制度、值班、交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制 度、醫囑制度、會診制度、轉診制度、轉院轉科制度、查對制度、分 級護理制度。 加強醫療質量控制的三級質控網絡管理， 確保醫療過程 的各個環節都有相應的規范和制度來約束。 不斷完善質量控制

15、和考評 指標，每月進行集中檢查考評。 進一步加強醫療安全和生產安全工作。 我科通過科早會、 專題講座和業務培訓等形式， 反復強調醫療安全工 作的重要性， 增強臨床醫師的醫療安全意識， 教育臨床醫師嚴格遵守 技術操作規范，及時、全面、正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫 療安全，防范重大醫療事故的發生。加強醫患溝通，充分尊重患者的 知情選擇權。 進一步強調了醫務人員的告知義務， 切實保護醫患雙方 的合法權益，有效地防范醫療糾紛的發生。著力改善就醫環境，降低 醫療費用。 通過醫院管理年活動， 使急診科人員進一步理解落實和深 化“以人為本，以病人為中心”的服務理念，進一步完善服務設施， 深化醫療環境，

16、更新服務模式，簡化就醫流程，改進服務態度，為病 人提供人性化的服務，杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現象。積極開 展便民利民服務，我科開展了免費醫學咨詢、飲水供應、輪椅供應、 簡化就診環節等便民措施。 急診科主動為患者提供藥品和醫療服務的 費用查詢，為住院患者提供住院費用清單。嚴格醫療收費管理，杜絕 不合理收費。扎實做好整體護理工作。護士長根據“醫院管理年活 動”要求，醫學教，育網搜集整理建立健全了一系列護理規章制度。規范各種護理文書， 開展整體護理工作。努力改善服務態度，提高服務質量。加強了對每 一位護士的“三基三嚴”教育， 重點加強對操作技能的培訓。 加強院 感管理工作， 有效控制醫院感染事件發生。 感控醫師每月對急診科住 院病區的住院病人進行不定期檢查和月底病案統計。我們不僅有良好的服務態度， 更重要的是要有熟練的搶救技術和 應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人 的痛苦，這就需要每個醫務人員認真鉆研業務， 熟練掌握各種搶救儀 器和搶救技術。因此科內組織定期的業務學習及加強各種急救技術的 培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等 常規的技術操作。 堅持三級醫師查房制度， 對相關病例及時進行業務 討論，提高全科醫護人