1、    建筑財務信息化管理中的erp的應用分析    李運強摘 要：伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，我國建筑企業(yè)面臨的市場環(huán)境愈發(fā)復雜，這使得傳統(tǒng)的財務管理手段已經無法滿足現階段要求，從而促使建筑財務管理開始趨向于各種先進方式的轉變。erp作為一種新興的企業(yè)內部管理模式，這種以信息化管理為核心的方式，使得建筑企業(yè)的財務管理水平與工作效率能夠顯著提升。針對此，基于對建筑財務信息化管理中的erp應用分析，本文主要詳細闡述了erp在建筑財務信息化管理中的應用問題，以及同時提出了強化erp在建筑財務信息化管理應用水平的改進措施。關鍵詞：建筑財務 財務信息 信息化管

2、理 erp引 言全球信息化的發(fā)展背景下，為建筑企業(yè)財務管理提供新的發(fā)展改革同時，也對建筑企業(yè)財務管理提出了更多挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)若想有效規(guī)避各種財務管理風險，合理運用信息化技術進行改革是十分必要的。目前在建筑財務信息化管理中，erp的應用愈發(fā)普及，其相對于其他建筑企業(yè)財務管理手段，不僅可以加強建筑財務信息化管理的有序性與規(guī)范性，也能有效提升建筑財務信息化管理的水平，這使得建筑企業(yè)的各種財務管理風險能夠有效減少。為此，為促使erp在建筑財務信息化管理中的得到有效運用，本文立足于相關角度進行了合理化探究。1 erp在建筑財務信息化管理中的應用問題1.1建筑企業(yè)財務管理體制難以適應erp信息化要求從目前

3、我國建筑企業(yè)發(fā)展情況而言，我國建筑企業(yè)多為小型私有企業(yè)，很多企業(yè)經營者不僅是公司的所有者，同時也是公司的管理者，這種情況下若企業(yè)負責人的財務信息化管理意識比較低，難免會影響到企業(yè)財務信息化管理體制的建設，進而導致建筑企業(yè)財務管理體制建設比較落后，無法適應erp信息化的管理要求。據相關資料統(tǒng)計顯示，我國建筑企業(yè)對信息化管理軟件的需求非常大，但因erp信息化是由國外公司最早提出的，這導致我國在erp信息化應用開發(fā)方面水平不高，多依賴于國外erp信息化的軟件引進。然而國內與國外財務管理體制的不同，使得erp信息化很難適用于我國建筑企業(yè)財務管理體制的要求，這難免會影響建筑財務信息化管理的整體水平。1.

4、2建筑企業(yè)普及erp信息化程度較低受到我國改革開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略的影響，我國國內經濟發(fā)展水平存在地域性的差異情況，發(fā)達地區(qū)的建筑企業(yè)財務管理水平相對比較成熟，而次發(fā)達地區(qū)的建筑企業(yè)財務管理水平則處于比較低的水平，這種地域性的差異現象，使得我國erp信息化在我國建筑企業(yè)中的普及受到了一定阻礙。其次很多建筑企業(yè)因多是民營企業(yè)或合伙制企業(yè)，其在財務管理方面本身存在一定問題，缺乏有效的財務管理體制，且財務管理制度也不夠完善，這導致建筑企業(yè)多存在財政資金收支管理混亂的情況。此種情況下，在一定程度上使erp信息化進行建筑企業(yè)財務管理普及時，容易存在多方面的沖突問題，進而使得其管理系統(tǒng)無法進行有效運用。1.3建筑

5、企業(yè)較為忽視erp信息化系統(tǒng)的標準化建設我國大部分建筑企業(yè)運用erp軟件進行企業(yè)內部財務信息化管理，多是通過外商投資企業(yè)和中外合資企業(yè)的方式進行實現的，在這種趨勢影響下，國外erp軟件逐漸開始進入到中國市場。經過一段時間發(fā)展后，我國建筑企業(yè)開始愈發(fā)重視erp軟件的運用，但因erp軟件的引進資金投入比較大，很多小型企業(yè)為了節(jié)省資金方面的投入，開始根據企業(yè)現有模式進行erp軟件的自主研發(fā)，甚至erp軟件系統(tǒng)被多家企業(yè)進行重復開發(fā)。這種情況不僅致使erp信息化系統(tǒng)的標準化建設水平比較低，也深入影響了建筑企業(yè)的財務信息化管理水平。2 提升erp在建筑財務信息化管理應用水平的改進措施2.1完善建筑企業(yè)的

6、財務管理體制有效保障erp在建筑財務信息化中的管理水平，首先需要在erp軟件應用前，根據建筑企業(yè)的實際發(fā)展情況，建立合理化的企業(yè)財務信息化管理體制，并做好相關責任規(guī)定與人員管理制度確定，以形成有序化與規(guī)范化的良好財務管理體制秩序。對于財務管理體制的人員，需要加大力度進行erp的軟件操作的專業(yè)培訓，以不斷提升企業(yè)財務信息化管理人員的專業(yè)水平，更好的保障erp的整體運用水平。2.2建筑企業(yè)可以試運行erp軟件系統(tǒng)為減少erp軟件系統(tǒng)在建筑企業(yè)財務管理中的各種運行問題，企業(yè)可以對erp軟件進行試運行。具體而言，企業(yè)可以根據財務管理需求，引進相應的erp軟件系統(tǒng)，并在正式使用前，對erp軟件系統(tǒng)進行多

7、次測試，以模擬軟件實際運行的情況，從而深入了解erp軟件各個組成部分的具體功能，使得其能夠在明確了解各個erp軟件參數的影響下，可以對erp軟件進行合理運用，確保其能夠在正式運用后可以減少各種運行問題。2.3制定erp軟件系統(tǒng)的實施步驟因erp軟件在我國發(fā)展時間比較短，保障erp軟件的有效運用，需要在進行erp軟件運用時，制定合理化的實施步驟。對此，建筑企業(yè)在進行實際運用erp軟件時，應當根據建筑企業(yè)的財務信息化管理實際情況，對erp軟件系統(tǒng)在建筑企業(yè)財務信息化管理中的應用，制定完善化與合理化的實施步驟，并按照erp軟件系統(tǒng)的功能，一步步的進行具體實施，以逐步建立有效化的erp軟件系統(tǒng)，充分發(fā)揮erp軟件系統(tǒng)在建筑財務信息化管理中的應用優(yōu)勢。結 語綜上所述，經過對erp在建筑財務信息化管理中的應用分析，可以看出erp雖然目前存在一些應用問題，但erp在建筑財務信息化管理中還是存在一定優(yōu)勢的。因此，為深入推進erp在建筑財務信息化管理中的應用，有效發(fā)揮erp在建筑財務信息化管理中的應用優(yōu)勢，需要根據現階段建筑企業(yè)市場的變化，對erp在建筑財務信息化管理應用中的問題進行有效改進，以不斷提升erp在建筑財務信息化管理中的應用水平，更好的加快現階段建筑施工企業(yè)財務信息化管理方式的轉變。參考文獻1 湯軍.erp信息化在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用j.財經界，201