1、辦公室工作計(jì)劃6 篇一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：1、完善部門組織職能 ;2、完成部門人員配備 ;3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);1 、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過， 爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。2、修改員工手冊(cè)，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)員工手冊(cè)，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。 一、建立內(nèi)部縱

2、向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制1。建立 * 評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行* 評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。2。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或

3、其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行， 平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為： 每月晤談員工不少于5 人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。3。其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。4。規(guī)范使用工作協(xié)調(diào)單 ，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開展。 行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。三、員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。

4、 通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn); 以老帶新培訓(xùn) ; 員工自我培訓(xùn) ( 讀書、工作總結(jié)等方式 ) 等。3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。4、提高部門工作質(zhì)量要求;5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、建立職位分析制度， 通過職位分析既可以

5、了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、 各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性。 績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工， 而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心， 及時(shí)查找工作中的不

6、足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。 從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。

7、行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。 包括：企業(yè)文化的塑造 ; 建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制 ;辦公室管理等三部分。x 月份工作總結(jié)：1、完成一系列文字材料的撰寫與上報(bào)( 提請(qǐng)縣委縣政府支持解決事項(xiàng)的請(qǐng)求，機(jī)關(guān)整修請(qǐng)示、縣委約稿信息3 篇等);2、精心籌備，完成全縣防汛工作會(huì)議，重點(diǎn)是縣領(lǐng)導(dǎo)系列講話材料及會(huì)務(wù)工作 ;3、完成市總工會(huì)防汛檢查、省水利廳中小河流治理洋坪段稽查及省水利廳對(duì)我縣水利項(xiàng)目調(diào)研的接待服務(wù)工作;4、啟動(dòng) 20xx 年度“第一書記”工作，完成相關(guān)材料上報(bào);5、協(xié)助做好黨的群眾路線教育實(shí)踐

8、活動(dòng)，完成“清風(fēng)杯”廉政征文 1篇;6、做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作，獲得五四表彰“宜昌市優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“全縣五四紅旗團(tuán)組織” 、“全縣十佳團(tuán)員”等3 項(xiàng)。x 月份工作計(jì)劃：1、完成半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析材料的撰寫及上報(bào);2、圍繞慶“七一”，組織開展系列紀(jì)念活動(dòng);3、繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、第一書記、效能建設(shè)、五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等活動(dòng)，完成階段性工作。一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期教務(wù)處以學(xué)校工作為依據(jù)，以和諧教育理念為指導(dǎo)， 遵循求實(shí)、求新、求深、求效的工作思路，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、高效發(fā)展為主旋律， 以課程改革專題研究形成特色為研究核心，進(jìn)一步規(guī)范教務(wù)管理和教學(xué)工作， 促進(jìn)教科研工作的改革與創(chuàng)新。加強(qiáng)教師

9、專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，提升教師教育教學(xué)、教育科研水平。切實(shí)體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念， 全面提高學(xué)生的素質(zhì)。 保證學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步有序創(chuàng)造性地開展，為我校發(fā)展提供保障。二、目標(biāo)要求：1、以“和諧發(fā)展”為立足點(diǎn)，規(guī)范教學(xué)行為，研究提高教學(xué)質(zhì)量的方法和策略，切實(shí)履行“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量。”2、立足教師教學(xué)基本功、專業(yè)學(xué)科知識(shí)、專業(yè)辨析能力提高，開展豐富的教研活動(dòng)，提升教師課堂教學(xué)實(shí)踐能力。三、主要工作任務(wù)：( 一) 實(shí)施“和諧教學(xué)”1、執(zhí)行法規(guī)，使教學(xué)更規(guī)范。(1) 嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。教師要按課表上好每一堂課，不隨意調(diào)代課。教務(wù)處將通過學(xué)生訪談、 隨機(jī)抽查等方式了解執(zhí)行課程計(jì)劃狀況。(2) 貫徹落實(shí)省減

10、負(fù)規(guī)定。a、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，實(shí)施統(tǒng)一放學(xué)制，實(shí)施到點(diǎn)兒靜堂制。b、嚴(yán)格控制學(xué)生家庭作業(yè)量，低年級(jí)不得布置書面作業(yè)，中、高年級(jí)家庭作業(yè)不得超過1 小時(shí)。我們將通過家庭作業(yè)跟蹤制、重點(diǎn)班級(jí)跟蹤制、重點(diǎn)學(xué)科調(diào)研制來強(qiáng)化布置作業(yè)情況。C、嚴(yán)格執(zhí)行侯課制，即課前提前一分鐘到崗，課后延遲一分鐘離崗。2、備課：(1) 樹立正確的備課價(jià)值觀。我們每一位教師要沉下心來，戒浮戒躁，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。堅(jiān)決杜絕以下情況：備課等同于網(wǎng)上下載，沒有取舍不加選擇的拿來主義。(2) 嘗試備課改革，按分組教學(xué)的形式進(jìn)行備課，大力提倡有研究性、思想性、獨(dú)創(chuàng)性的學(xué)案?jìng)湔n。(3) 強(qiáng)化備課質(zhì)量。備課要做到內(nèi)容完整， 格式規(guī)范，

11、操作性強(qiáng)。要嚴(yán)格執(zhí)行分工，教研組內(nèi)每月學(xué)習(xí)交流、教務(wù)處每月檢查評(píng)價(jià)。3、上課：(1) 加強(qiáng)課堂管理，提高教學(xué)效率。a、要督促學(xué)生形成良好的聽課習(xí)慣。b、要以情感人，以飽滿的熱情和教學(xué)藝術(shù)點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習(xí)情感，形成規(guī)范、和諧的課堂氛圍。c、要增強(qiáng)課堂調(diào)控能力，提高時(shí)間的利用率。(2) 繼續(xù)開展常態(tài)課狀況的調(diào)研、分析。教研組將不定期深入課堂，并及時(shí)反饋評(píng)價(jià)情況，抱著分析問題、解決問題的態(tài)度，做到公開公正，教研組內(nèi)除每人至少在組內(nèi)公開一節(jié)研究課外， 組內(nèi)老師加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，每位老師聽組內(nèi)其它成員常態(tài)課至少5 節(jié)。4、作業(yè)開展分層布置作業(yè)， 充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，尊重學(xué)生差異，使不同層面學(xué)生都能

12、得到新的發(fā)展。開展優(yōu)秀作業(yè)評(píng)比、展示活動(dòng)，教研組每月查一次學(xué)生作業(yè)，做好情況分析， 評(píng)選出組內(nèi)優(yōu)秀作業(yè)參加全校展覽，教務(wù)處將對(duì)部分班級(jí)、年級(jí)、學(xué)科采用跟蹤調(diào)查方式，加以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。5、聽課繼續(xù)進(jìn)行隨堂聽課，聽各學(xué)科、各年級(jí)的課，及時(shí)和上課老師交換意見，加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。6、教研定期開展教研活動(dòng)， 組織教師開展豐富多彩的教研活動(dòng)，充分利用我校現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備，要求教師進(jìn)行課件制作的學(xué)習(xí)，以提高課堂教學(xué)效率。( 二) 活躍教師隊(duì)伍，發(fā)展專業(yè)素養(yǎng)。課改的深入， 對(duì)教師的素質(zhì)提出了更高的要求，我們每一位老師要樹立憂患意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、緊迫性，成為學(xué)科領(lǐng)域中學(xué)習(xí)型、研究型的

13、骨干教師。1、制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)校長(zhǎng)工作計(jì)劃精神，分階段完成教學(xué)工作部分的任務(wù)。2、開展教師教學(xué)崗位練兵活動(dòng)，給老師一個(gè)展示的平臺(tái)，同時(shí)也為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（一）分解目標(biāo)任務(wù)，完善工作制度。一是認(rèn)真梳理辦公室各項(xiàng)工作職能，細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任， 根據(jù)個(gè)人專長(zhǎng)對(duì)辦公室人員進(jìn)行重組，合理分配工作， 充分發(fā)揮干部工作職能、潛力，最大限度的提高工作效率與質(zhì)量， 確保每項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是進(jìn)一步健全工作制度。 制定科室干部學(xué)習(xí)制度、 科室干部月例會(huì)制度，使工作進(jìn)一步規(guī)范化、 制度化、系統(tǒng)化，真正達(dá)到以制度管人、管事的目的。（二）強(qiáng)化督查督辦，狠抓工作落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦制度， 安排

14、專人每月調(diào)查收集機(jī)關(guān)各科室工作開展情況，對(duì)機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律、上級(jí)安排的重點(diǎn)工作、局里做出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行督查，確保上下協(xié)調(diào)，政令暢通，不斷提高干部的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，真正使工作優(yōu)秀者有動(dòng)力，工作落后者有壓力，努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、爭(zhēng)先晉位的良好氛圍，全面提高各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。（三）提升服務(wù)水平，確保工作質(zhì)量一是嚴(yán)格把關(guān)， 規(guī)范公文行為。 認(rèn)真抓好上級(jí)的文件程序處理工作，做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度。二是服務(wù)大局，接待工作上水平。對(duì)辦公室人員進(jìn)行一次公務(wù)接待培訓(xùn)，進(jìn)一步提高公務(wù)接待、會(huì)務(wù)籌備水平。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我局

15、檢查指導(dǎo)工作，堅(jiān)持每次認(rèn)真擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，確保不出現(xiàn)任何紕漏。從而確立辦公室在同事、領(lǐng)導(dǎo)心目中的良好形象，提升辦公室接待工作水平。（四）健全規(guī)章制度，規(guī)范檔案管理規(guī)范檔案管理是今年辦公室工作的重要內(nèi)容，為了規(guī)范檔案管理工作，維護(hù)各類檔案真實(shí)、 完整和安全，實(shí)現(xiàn)檔案收集、整理、歸檔、保管的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，辦公室安排專人研究并安排部署檔案管理工作， 同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，起草檔案管理方案， 修訂檔案分類辦法， 使檔案的收集、整理、立卷，歸檔工作能夠有序進(jìn)行，為提升檔案管理水平創(chuàng)造良好條件。辦公室人員要牢固樹立為全員服務(wù)、為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想，認(rèn)真

16、貫徹、 落實(shí)、督促學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況。一、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。加大各項(xiàng)管理制度的落實(shí)力度，促使形成全員規(guī)則意識(shí)；認(rèn)真組織好學(xué)校各級(jí)各類會(huì)議，檢查、督促會(huì)議精神的落實(shí)情況；做好集會(huì)考勤并定期公示；加強(qiáng)常規(guī)檢查、加強(qiáng)勞動(dòng)人事工作管理；認(rèn)真制定學(xué)校工作計(jì)劃與總結(jié)。二、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校文檔工作，及時(shí)認(rèn)真關(guān)注公文傳抄系統(tǒng)，做好來往公文的登記、呈閱、批復(fù)、交辦、歸檔、反饋；做好各項(xiàng)通知的上傳下達(dá)，確保上級(jí)精神的貫徹落實(shí)。三、做好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門之間的工作，減少隔閡，減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，提高執(zhí)行力。主動(dòng)拓展學(xué)校對(duì)外聯(lián)絡(luò)渠道， 大力宣傳學(xué)校，進(jìn)一

17、步擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響。四、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，保質(zhì)保量完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)， 協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校事務(wù)性工作，協(xié)助書記做好黨務(wù)工作。五、規(guī)范學(xué)校檔案管理。加強(qiáng)學(xué)校檔案規(guī)范化建設(shè)，主動(dòng)做好各項(xiàng)材料、文字的收集、整理、歸檔工作；對(duì)于重要的人事、工資、職評(píng)、考核、崗位管理等文件、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的重要決議重點(diǎn)管理。六、做好各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、工資等工作。牢固樹立責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家政策及時(shí)為教職工辦理工資、職稱、崗位等手續(xù)，確保每一位教職工的合法權(quán)益；做好學(xué)校工資、職稱、崗位、編制等數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的日常維護(hù)；做好學(xué)校法人年檢、法人代表變更等工作。七、黨務(wù)工作。及時(shí)轉(zhuǎn)接辦理黨組織關(guān)系、及時(shí)足額收

18、繳黨費(fèi)；協(xié)助書記制定黨支部工作計(jì)劃，組織好黨員各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)； 做好黨內(nèi)各項(xiàng)材料的，做好黨員發(fā)展工作。六、加強(qiáng)學(xué)校印鑒管理。七、配合其他部門做好創(chuàng)建等全局工作。基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃( 各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃) ，制定本工作計(jì)劃。xx 年綜合辦公室的 工作方向( 一) 努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;( 二) 努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足;( 三) 努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力 ;( 四) 努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;( 五) 營(yíng)造團(tuán)結(jié)互

19、助、傾力協(xié)作工作氛圍;( 六) 加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開展;( 七) 建立辦公室工作會(huì)議制度， 并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加， 開誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);( 八) 建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度， 及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立良好的服務(wù)意識(shí)， 更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。xx 年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分企業(yè)管理( 一) 協(xié)助制定公司 xx 年度工作計(jì)劃，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo)，對(duì) xx 年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋;( 二) 完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;( 三) 進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;( 四) 進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度， 并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況 ;( 五) 負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作， 完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);( 六) 通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、 開展拓展訓(xùn)練等方式， 訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力 ; 通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理( 一)