1、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)教育制度為貫徹公司的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)安全健康”目標(biāo)，就必須不斷提高全體員工的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全意識(shí)和 專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，發(fā)展。企業(yè)員工培訓(xùn)工作重點(diǎn)是：對(duì)在施工過(guò)程中與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康 有影響的員工進(jìn)行的培訓(xùn)、新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、 特殊工程培訓(xùn)等。第一條、培訓(xùn)任務(wù)1、相關(guān)員工培訓(xùn)公司計(jì)劃對(duì)三類(lèi)人員每年進(jìn)行二次環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)；公司計(jì)劃對(duì)所有新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)；對(duì)原有部分員 工進(jìn)行整合型管理體系的補(bǔ)充培訓(xùn)。2、新規(guī)程、規(guī)范培訓(xùn)為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行北京市建

2、筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定， 以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對(duì)在崗的部分專(zhuān) 業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。3、繼續(xù)教育培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)。4、新招大中專(zhuān)畢業(yè)生入廠教育公司對(duì)每年新招大中畢業(yè)生學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為了使他們對(duì)企業(yè)有一個(gè) 全面的了解，能夠盡快達(dá)到上崗要求，擬定對(duì)新分的學(xué)生進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、 環(huán)境保護(hù)知識(shí)為內(nèi)容的入場(chǎng)教育培訓(xùn)。第二條、實(shí)施措施1、 充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及項(xiàng)目部的作用： 員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜 合性的工作，它涉及到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各項(xiàng)目部。充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及 項(xiàng)目部的作用就可

3、以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施， 可以對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜 合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。2、建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度：凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)要求持證 上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)、取證不準(zhǔn)上崗；對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。 逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié) 合的管理模式。3、不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控，保 證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按員工培訓(xùn)工作程序中的規(guī)定進(jìn)行。第三條、培訓(xùn)檔案管理要求1、各職能部室、項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施

4、計(jì)劃， 對(duì)所在單位 的員工培訓(xùn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)控。2、各部門(mén)在培訓(xùn)班開(kāi)班之前應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)示報(bào)告，報(bào)公司人力資源部備案后組 織實(shí)施。培訓(xùn)結(jié)束后要填寫(xiě)員工內(nèi)培記錄，并連同辦班資料（培訓(xùn)計(jì)劃、開(kāi) 班報(bào)告、員工內(nèi)培記錄、試卷等）一起送人力資源部存檔。3、外送員工參加培訓(xùn)，應(yīng)填寫(xiě)員工外送培訓(xùn)審批表，經(jīng)所在單位主管領(lǐng) 導(dǎo)簽屬意見(jiàn)（注明本人實(shí)際工作崗位，符合何種培訓(xùn)規(guī)定，培訓(xùn)時(shí)間如何安排， 學(xué)習(xí)費(fèi)用是公費(fèi)、自費(fèi)）后，報(bào)公司勞動(dòng)人事部審批后組織實(shí)施。 對(duì)已經(jīng)參加培 訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工按不符合培訓(xùn)管理規(guī)定對(duì)待。培訓(xùn)束后，由所屬單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員持畢結(jié)業(yè)證書(shū)、 評(píng)價(jià)材料等到公司人 力資源部備案。第四

5、條、環(huán)保教育培訓(xùn)計(jì)劃和總體要求1、企業(yè)對(duì)三類(lèi)人員的環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)每年安排二次，其教育培訓(xùn)情況記 入職工個(gè)人工作檔案，環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)考核不合格，不得上崗。2、 公司每年對(duì)其他管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行一次環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)考核，對(duì)其 教育培訓(xùn)考核情況記入個(gè)人工作檔案。考核不合格人員，不得上崗。3、各單位、項(xiàng)目及部門(mén)必須對(duì)職工（包括臨時(shí)工、民工）進(jìn)行入場(chǎng)環(huán)境保護(hù)教 育培訓(xùn)考核，未經(jīng)環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)考核合格的人員一律不得上崗，否則由指令其上崗 的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任并予以處罰，已上崗人員應(yīng)重新進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育后方可上崗。4、根據(jù)工程開(kāi)工、施工等實(shí)際情況，每年至少進(jìn)行一次由公司組織安全部及其 他有關(guān)部門(mén)對(duì)各單位、部

6、門(mén)和項(xiàng)目的管理人員及工人進(jìn)行公司級(jí)安環(huán)境保護(hù)法規(guī)普 及教育、培訓(xùn)和考核。由各項(xiàng)目部申報(bào)教育培訓(xùn)考核計(jì)劃，安全部組織，并檢查項(xiàng) 目部、施工隊(duì)兩級(jí)教育情況及考核情況，考核不合格者必須補(bǔ)考，合格后準(zhǔn)予上崗。5、公司所屬各單位、部門(mén)及項(xiàng)目要建立違章教育制度，即：三次違章指揮的管 理人員和三次違章作業(yè)的工人及發(fā)生工傷事故而歇工人員，必須進(jìn)行停工教育；經(jīng) 教育考核合格后方可重新上崗。6對(duì)于待崗重新上崗、變換工種及換崗、新調(diào)入、臨時(shí)參加生產(chǎn)人員，應(yīng)視同 新工人進(jìn)行上崗和換崗環(huán)保教育，考試合格建立檔案后方可上崗。未經(jīng)培訓(xùn)考核合 格的不得上崗作業(yè)。7、對(duì)再采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門(mén)制訂規(guī)程 并對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)環(huán)保教育培訓(xùn)考核合格后方可上崗。8、當(dāng)一次入場(chǎng)人員較少時(shí)，由項(xiàng)目部進(jìn)行初步入場(chǎng)教育培訓(xùn)考核后先行試工， 當(dāng)分批次入場(chǎng)人員總數(shù)達(dá)30人以上，由安全部組織公司級(jí)環(huán)保教育培訓(xùn)考核合格后 方準(zhǔn)予正式上崗。9、項(xiàng)目部與各分包單位簽定的環(huán)境環(huán)保、 綠色施工協(xié)議，在工人