1、物業(yè)下半年計劃為不斷提高業(yè)主滿意度，物業(yè)公司如何制定下半年工作計劃呢 ? 下面是收集整理的物業(yè)下半年計劃，歡迎閱讀。物業(yè)下半年計劃篇一為了 xxx 物業(yè)公司順利的運作發(fā)展， 為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標(biāo)， 發(fā)揮物業(yè)最大的 功能，使得XXX物業(yè)通過對XXX大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理， 不斷總結(jié)管理經(jīng)驗， 提升物業(yè)灌木里水平， 積極努力地參與市場競爭， 拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模， 最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理， 達到 最佳的經(jīng)濟效益，制定今年的工作計劃。一、定編定崗及培訓(xùn)計劃今年是XXX物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子（1.XXX物業(yè)管 理公司2.

2、XXX管理中心）一套人馬，在保留原XXX中心的功能基礎(chǔ)上， 通過XXX物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安 排，計劃全公司定編 37人，其中管理人員 7 人，按照廠里的培訓(xùn)安 排參加培訓(xùn)。二、代租、代收計劃按照廠里的物業(yè)管理委托要求， 對XXX大樓及將要成的其它物業(yè) 大樓進行代為租賃，計劃完成 XXX 大樓委托租賃的房屋出租率大于 96%，今年完成代租收入不少于 .萬元，按要求完成水電暖與費用的 代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。三、收入計劃 （物業(yè)管理費、代租、代辦費 ）今年完成物業(yè)管理費萬元，代租、代辦費萬元（.X 20%）, 共 為.萬元。其中XXX大樓物業(yè)費及代租

3、代辦費合計為.萬元，其它收入. 萬元。四、費用支出控制計劃今年其費用支出控制在 .萬元之內(nèi) （不包括. .元以上的修理費用 ）, 其中：1. 人員工資包括三金總額為： .萬元（按現(xiàn) 48人計算）2. 自擔(dān)水電費： .萬元。3. 稅金： .萬元。4. 其它 .萬元。五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃1. 計劃 2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作,年創(chuàng) 收不少于 2 萬元。2. 組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專人負責(zé),爭取在年底 前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于 5000 平方米,實現(xiàn)盈利。六、綜合治理、消防安全工作計劃1. 保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。2. 每月 24 日為例

4、檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的 "四防" 大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。3. 完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。4. 五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防 設(shè)施的運用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等，每年不少于三次。5. 保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕 一切火災(zāi)的發(fā)生。七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計劃 （根據(jù)大樓拆遷時間待定 ）1. 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。3. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。4. 消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調(diào)

5、試。5. 管路系統(tǒng)的更換。物業(yè)下半年計劃篇二 我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn) 向居上百合園全體住戶書面匯報 20XX年工作展望情況。一、環(huán)境綠化 植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏 ; 對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。二、環(huán)境保潔 做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。小區(qū)上門收垃圾時間為中午 12：00 前，請業(yè)主將垃圾放置門外， 便于我們派人上門收取， 不要放置在其他鄰居門外。 我們對不遵守小 區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。三、安全原門崗24小時服務(wù)電話："2621909"從20XX年3月1日起變更為"

6、;2611833"住戶請來小區(qū)的客人及安裝、 施工單位， 我們住戶要務(wù)必告知房 號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助 ;管理處通過代租房屋， 做好流動人口登記工作， 租金與去年同期 對比3房增加200300元達到1500元左右，2房增加250300元 達到 1000 元左右， 1 房增加 200 元以上達到 750 元左右，請大家出 租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意 !電話： 3058970（小莫）;嚴(yán)格進出管理，請住戶在星期一 五（8：00 1 8： 00） ，星期六 日（9：0016：00）到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運物品;大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作

7、局部調(diào)整，為行 人、行車安全創(chuàng)造條件 ;燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影 響;小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。 對于無人牽制的犬類， 一般情況視作無主犬只， 住戶通過小區(qū)秩序員 和房管員報主管部門處理，或向政府部門、 110 舉報。四、公共秩序代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。門崗向住戶提供公交車線路、 便民電話查詢， 平信已為住戶分類 存放，請業(yè)主到門崗查詢對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理， 我們提倡的是各個不同群體的利益需要 和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、 幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到 " 慢"的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與 寬容、體諒這些弱勢群體。避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放 到車庫，車庫 24小時發(fā)牌，停放不足 1 小時免費，望住戶配合。夏季為小區(qū)住