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文檔簡介

1、泓域咨詢 /海南關于成立中藥飲片公司可行性研究報告海南關于成立中藥飲片公司可行性研究報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 項目背景及必要性15一、 中藥飲片簡介15二、 行業發展面臨的機遇與挑戰16三、 主要技術門檻及技術壁壘18第三章 公司籌建方案19一、 公司經營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職

2、責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第四章 市場預測32一、 未來發展趨勢32二、 中藥飲片與中藥材的區別34三、 行業發展情況34第五章 發展規劃分析36一、 公司發展規劃36二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監事53第七章 項目風險分析55一、 項目風險分析55二、 項目風險對策57第八章 項目選址60一、 項目選址原則60二、 建設區基本情況60三、 創新驅動發展63四、 社會經濟發展目標64五、 產業發展方向66六、 項目選址綜合評價71第九章 項目環境影響分析72一、 編制依據72二、 環境影響

3、合理性分析72三、 建設期大氣環境影響分析72四、 建設期水環境影響分析73五、 建設期固體廢棄物環境影響分析73六、 建設期聲環境影響分析74七、 建設期生態環境影響分析74八、 營運期環境影響74九、 清潔生產76十、 環境管理分析77十一、 環境影響結論79十二、 環境影響建議79第十章 項目投資計劃81一、 投資估算的依據和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表84四、 流動資金85流動資金估算表86五、 總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十一章 項目實施進度計劃90一、 項目進度

4、安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十二章 項目經濟效益評價92一、 經濟評價財務測算92營業收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定資產折舊費估算表94無形資產和其他資產攤銷估算表95利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析97項目投資現金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十三章 項目綜合評價103第十四章 附表附件105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業收入、稅金及附加和增值稅估

5、算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xxx有限責任公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資395.00萬元,占xxx有限責任公司50%股份;xxx有限公司出資395萬元,占xxx有限責任公司50%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資24040.56萬元,其中:建設投資19062.83萬元,占項目總投資的79.29

6、%;建設期利息528.65萬元,占項目總投資的2.20%;流動資金4449.08萬元,占項目總投資的18.51%。項目正常運營每年營業收入51400.00萬元,綜合總成本費用41916.25萬元,凈利潤6929.75萬元,財務內部收益率21.90%,財務凈現值12605.95萬元,全部投資回收期5.84年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。中藥飲片品種類別繁,質量等級多。中藥飲片質量和藥效一方面受中藥材質量制約,另一方面主要受炮制工藝及生產全過程質量監控影響。隨著2020版中國藥典即將實施,對中藥飲片質量提出了更高的要求,尤其是在安全性問題,需要企業具備成熟的炮

7、制工藝、過程控制技術和檢測技術,以及高水平的質檢儀器和現代化生產設備,并配合多年的炮制生產經驗才能實現。貫穿于炮制全過程的技術應用,是提高飲片炮制效率、保證產品質量、實現規模效益的重要條件。由于炮制技術的掌握及運用需要長時間的生產實踐積累和強有力研發體系的支持,因此炮制技術壁壘構成本行業進入的主要障礙之一。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本790萬元三、 注冊地址海南xx

8、x四、 主要經營范圍經營范圍:從事中藥飲片相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限公司發起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全局,爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 公司秉承“誠實、信用

9、、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8545.246836.196408.93負債總額3781.043024.832835.78股東權益合計4764.203811.363573.15公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入35372.0628297.6526529.04營業利潤6840.245472.195130.18利潤總額6098.564878.854573.92凈利潤4573.9235

10、67.663293.22歸屬于母公司所有者的凈利潤4573.923567.663293.22(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺,實施“互聯網+”企業專項行動,推廣適合企業需求的信息化產品和

11、服務,促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用,業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業鏈,打造創新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8545.246836.196408.93負債總額3781.043024.832835.78股東權益合計4764.203811.363573.15公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入35372.0628297.6526529.04營業利潤6840.245472.195130.18利潤總額

12、6098.564878.854573.92凈利潤4573.923567.663293.22歸屬于母公司所有者的凈利潤4573.923567.663293.22六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立中藥飲片公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由現階段,行業內仍然以中小企業為主,并且存在著相當大一部分的不規范企業,這些企業沒有通過GMP認證,生產的產品雖然價格低廉但是醫藥治療效果不佳。我國中藥飲片的規范程度仍然要進一步提高。“十三五”時期是全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的決勝階段,必須準確研判國際國內形勢,立足我省優勢,瞄準全面建成小康社會的短板和問題,加

13、快推進改革創新,推動轉型升級,培育形成發展新動力和競爭新優勢,爭創中國特色社會主義實踐范例,譜寫美麗中國海南篇章。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約44.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx升中藥飲片的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積56564.40,其中:生產工程36893.94,倉儲工程10667.71,行政辦公及生活服務設施4330.00,公共工程4672.75。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資24040.56萬元,其中:建設投資

14、19062.83萬元,占項目總投資的79.29%;建設期利息528.65萬元,占項目總投資的2.20%;流動資金4449.08萬元,占項目總投資的18.51%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):51400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):41916.25萬元。3、凈利潤(NP):6929.75萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.84年。5、財務內部收益率:21.90%。6、財務凈現值:12605.95萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施

15、無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目背景及必要性一、 中藥飲片簡介中醫藥是中華優秀傳統文化的重要組成部分和典型代表,是我國各族人民在幾千年生產生活實踐和與疾病作斗爭中逐步形成并不斷豐富發展的醫學科學,已形成完善的中醫藥理論和豐富的臨床經驗,成為與西醫相輔相成的醫療科學體系。中藥飲片是中醫體系最早并沿用至今的藥物形式,是中醫藥傳統文化的智慧結晶和載體。中藥飲片是指中藥材經過炮制后可直接用于中醫臨床或制劑生產使用的處方藥品。中藥產業包括中藥材、中藥飲片和中成藥三大環節,存在著較為明顯的上下游關系。中藥材經過種植、采摘、捕獲后還需經一系列炮制加工才能成為可熬制湯劑入藥的中藥飲片

16、。中藥飲片可作為藥劑配方服用或直接服用,也可以經過進一步加工成為可直接服用的中成藥。因此,從其在中藥產業中所處的位置來看,中藥飲片相當于“中藥材炮制品”和“中成藥原材料”的地位,處于中藥產業的中間核心環節,具有承上啟下的重要作用。中藥飲片的品種數量與中藥材的種類密切相關,中藥飲片按中藥材的來源可分為植物類飲片、動物類飲片和礦物類飲片。按藥用部位分類,植物類飲片可分為根及根莖、莖、藤木、皮、葉、花、果實、種子、全草、藻菌和地衣、樹脂等類別,動物類飲片可分為骨骼、昆蟲、貝殼、分泌物、角、排泄物等類別,礦物類飲片主要為礦石。二、 行業發展面臨的機遇與挑戰1、有利因素(1)悠久的中醫藥文化基礎中藥飲片

17、是我國傳統中藥產業的重要組成部分,是中華民族數千年與疾病相互斗爭過程中積累的人類寶貴財富,是數千年醫療實踐的積累和升華。在它形成初期,就吸收了古代先賢的思想智慧和文化精華,其發展、創新、傳播也都帶有明顯的中國文化烙印,并與中華傳統文化息息相通,血脈相連。悠久的中醫藥理論與文化優勢為我國中藥產業的發展奠定了良好的基礎,也為中藥走向世界提供了堅實的基礎。(2)國家政策的大力支持從2003年開始,我國陸續出臺了一系列的支持中醫藥產業發展的政策,推動中藥產業結構優化升級和提高中藥產業競爭力,保障中藥產業的可持續發展。政府提出了中西藥并重的方針,使得此前一直受到擠壓的中醫藥行業發展速度呈加快趨勢。(3)

18、國民健康意識的提升加大了對中藥產品的需求隨著中國勞動力出現拐點,中國正在逐漸成為老齡化國家,而傳統的中醫藥具有獨特的療效,正成為中老階層治療疾病的重要選擇,這加大的中藥飲片的需求。隨著國家GDP的增長,中國正逐步步小康社會,生活水平的不斷富裕提高了國民的養生意識,中藥飲片特別是精細中藥飲片儀器獨特的養生功效,被越來越多的消費者青睞。2、不利因素(1)行業總體規范化程度較低現階段,行業內仍然以中小企業為主,并且存在著相當大一部分的不規范企業,這些企業沒有通過GMP認證,生產的產品雖然價格低廉但是醫藥治療效果不佳。我國中藥飲片的規范程度仍然要進一步提高。(2)企業規模偏小,綜合競爭力較低目前我國中

19、藥飲片行業以中小企業為主,行業市場集中度低,整個行業處于充分競爭市場階段。市場容量大、參與者眾多、單一生產企業的市場份額低是目前中藥飲片行業的主要特征。但是隨著國家準入門檻的不斷提升、行業內優勢企業品牌優勢的不斷擴大,市場有望進一步整合,形成幾家行業優勢企業。(3)企業研發意識與資金投入普遍不足長期以來,中藥飲片企業大多為中小型企業,規模普遍偏小,受短期利益驅使,不重視研發的投入和自主開發能力的培養,產品的研發意識普遍不足。企業間產品的同質化程度嚴重,影響了中藥產業的持續發展。三、 主要技術門檻及技術壁壘中藥飲片品種類別繁,質量等級多。中藥飲片質量和藥效一方面受中藥材質量制約,另一方面主要受炮

20、制工藝及生產全過程質量監控影響。隨著2020版中國藥典即將實施,對中藥飲片質量提出了更高的要求,尤其是在安全性問題,需要企業具備成熟的炮制工藝、過程控制技術和檢測技術,以及高水平的質檢儀器和現代化生產設備,并配合多年的炮制生產經驗才能實現。貫穿于炮制全過程的技術應用,是提高飲片炮制效率、保證產品質量、實現規模效益的重要條件。由于炮制技術的掌握及運用需要長時間的生產實踐積累和強有力研發體系的支持,因此炮制技術壁壘構成本行業進入的主要障礙之一。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創新求發展;以質量服務樹品牌;致力于產業技術進步和行業發展,創建國際知名企業。二、 公司的目標

21、、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、中藥飲片

22、行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資395.00萬元,占xxx有限責任公司50%股份;xx

23、x有限公司出資395萬元,占xxx有限責任公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅

24、持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工

25、作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分

26、類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。

27、3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資

28、料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓

29、和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、田xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、江xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。3、羅xx

30、,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、史xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、余xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2

31、011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。8、龔xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司

32、董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公

33、積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派

34、發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續性和穩定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應

35、達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。(3)在符合現金分紅的條件下,公司優先采取現金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅,單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下,公司不進行現金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現金分

36、紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應

37、當滿足本章程規定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報

38、告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預測一、 未來發展趨勢1、中藥飲片向道地、安全方向發展道地藥材是指歷史悠久,產地適宜,品種優良,產量宏豐,炮制考究,療效突出,帶有地域性特點的藥材,藥材的道地性是影響臨床療效的關鍵因素。中醫中藥雖是我國優秀文化的瑰寶,但目前由于中藥材種植過于追求產量,大面積人工種植、栽培方法不當、農藥殘留、重金屬含量超標

39、等成為制約中藥進一步發揚光大的重要因素。中藥飲片的道地性、安全性日益引起老百姓、飲片廠和國家部委的關注。2016年11月,工信部、發改委、衛健委等6部門聯合印發醫藥工業發展規劃指南,提出要提升大宗道地藥材標準化生產和產地加工技術,從源頭提升中藥質量水平。為進一步規范道地藥材生產基地的建設,農業農村部、國家藥品監督管理局、國家中醫藥管理局于2018年12月聯合印發全國道地藥材生產基地建設規劃(2018-2025年),以加快發展道地藥材,增加優質藥材供給,提高藥材質量安全水平,為中藥飲片行業提供優質的原藥材,進而提升中藥飲片的產品品質。中國藥典(2020年版)中完善了“中藥有害殘留物限量制定指導原

40、則”及相關方法;對于植物類藥材及飲片,制訂了33種禁用農藥殘留限量規定,建立了重金屬及有害元素的指導限度;制訂了易霉變中藥材與飲片真菌毒素限量標準。2、傳統炮制工藝持續革新,炮制工藝向標準化發展難以標準化一直是傳統中醫中藥的特點,炮制工藝雖是長期的實踐中得到的經驗總結,但標準化依然存在一定的難度。隨著中醫藥行業的發展及科技的進步,現代中藥飲片加工企業在繼承傳統炮制工藝的精髓的基礎上,通過引入先進的炮制技術,制定完善的炮制標準,不斷豐富炮制技術,以適應中藥現代化及生產規模化的需求。在炮制工藝規范化和統一化方面,中國藥典(2015年版)共收載中藥飲片標準飲片822種,中國藥典(2020年版)進一步

41、建立和完善中藥飲片質量標準體系,對飲片炮制方法進行全面完善和規范。3、行業集中度逐步提升雖然我國中藥飲片行業長期處于“小而散”的局面,競爭激烈,但近年來隨著國家政策的大力支持以及國民對中藥質量意識的逐步提高,部分在中藥材基地、中藥材檢測、炮制工藝、供應鏈效率、生產規模、品牌等方面具有優勢的企業快速發展,競爭優勢不斷增強,一些小規模的規范性較低的企業逐步退出市場,行業集中度逐步提升。二、 中藥飲片與中藥材的區別中國藥典區分了中藥材和中藥飲片為兩個獨立的品種。中藥材是指在特定自然條件、生態環境的地域內種植、養殖和采集的藥材,屬于生產中藥飲片的原材料。從行業分類上來講,中藥材種植屬于農業,而中藥飲片

42、加工則屬于醫藥制造業。大部分中藥材需經炮制加工成為中藥飲片后才可供藥用,但有些中藥材無需經過炮制,如枸杞子、紅棗等。中藥材在炮制后會產生一系列變化,經過炮制后的中藥飲片與中藥材在外觀和內在質量上均有一定差異。三、 行業發展情況隨著經濟的發展和國民健康意識的提高,醫藥行業得以迅速發展,醫藥制造業已成為我國國民經濟的重要組成部分。我國中醫藥歷史源遠流長,加之人口眾多,藥品剛性消費需求巨大,帶動中藥制造業長期迅速發展。2009年中藥飲片被列入國家基本藥物目錄后,推動了中藥飲片行業的快速發展。受益于產業政策的大力支持、國家炮制標準的逐步完善、GMP管理規范的持續實施、飲片包裝管理的逐步推行等因素的影響

43、,行業整體的發展不斷規范,市場環境逐步改善,行業集中度和技術水平不斷提高。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃(一)公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發展,公司在相關領域領域積累了豐

44、富的生產經驗和技術優勢,隨著公司業務規模逐年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業中的競爭地位。(三)技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度,在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能,規范技術研究和產品開發流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能

45、力和產品開發效率,提升公司新產品開發能力和技術競爭實力,為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則,以研發中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發和產品創新,健全和完善技術創新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。(四)技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業技術發展,不斷研發新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷

46、提高的同時,強化公司自主創新能力,鞏固公司技術的行業先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才,以培養技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠

47、道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流,整合產、學、研資源優勢,通過自主研發與合作開發并舉的方式,持續提升公司技術研發水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發技術水平,進一步強化公司在行業內的影響力。(五)市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發規劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩定與

48、現有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業務的協同及平衡發展。(六)人才發展規劃人才是公司發展的核心資源,為了實現公司總體戰略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發揮人才潛力,為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要,進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業化人才

49、:管理方面,公司將建立規范化的內部控制體系,根據需要招聘行業內專業的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業內優秀人才,提升公司的技術創新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發展要求及員工的發展意愿,制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家

50、授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發員工的創造性和主動性,為員工提供廣闊的發展空間,全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)加強組織領導切實加強組織領導,貫徹落實創新驅動發展國家戰略,發揮自主創新示范區建設領導小組等的核心作用。加強重大事項的會商和協調,明確責任分工和目標節點,切實做好重大任務的分解和落實

51、。加快建立科技管理信息系統,統籌科技資源,促進開放共享共用。(二)加強產業監測預警建立健全產業信息監控、應急管理制度。研究產業預警信息發布機制,針對不同的預警級別,制訂不同的應對方案,包括長期政策方向制訂、短期應對策略,提高產業供應系統的應急預防與處理能力,保障產業終端需求。(三)開展宣傳培訓充分利用媒體,特別是新媒體(微信、微博等)廣泛宣傳產業政策。新聞媒體要積極宣傳與產業相關的法律法規、政策措施、典型案例、先進經驗,加強輿論監督,營造良好氛圍。(四)創新招商模式完善招商信息。建立招商引資重點項目信息庫,匯集符合產業功能定位和發展方向的重點企業和重點項目信息,動態跟蹤管理。優化招商方式。充分

52、發掘行業內優勢企業和潛在項目,建立重點項目跟蹤和項目動態儲備制度,高質量招商;優化項目落地服務,高質量安商。積極推進產業鏈招商、組團招商等新模式,按照“龍頭項目產業鏈產業集群”的發展思路,開展“重點企業尋求配套、本地企業主動配套、外來企業跟進配套、產業園區支撐配套”的專業化招商。加大引才引智。對接咨詢評估、職業教育等機構,匯集研發、設計、管理等方面的高端領軍人才,建設高端人才集聚區。(五)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作,支持有條件的企業在境外設立研發中心,充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業開拓海外業務,推進產業發展走出去。(六)加強技術指導

53、各地應建立產業現代化專家委員會和關鍵技術人才庫,負責對本地區產業現代化項目建設方案和應用技術進行論證把關。分層次培養產業現代化領軍人才、中高級經營管理人才和專業技術人才。加強產業現代化實訓基地建設,建立各種類型的產教聯盟,建設大批量的高技能產業技術人才隊伍。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東

54、大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益

55、的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股

56、東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規,掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁,對該公司

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