《商業計劃書可行性報告模板》核桃全案策劃廣告推廣_第1頁
《商業計劃書可行性報告模板》核桃全案策劃廣告推廣_第2頁
《商業計劃書可行性報告模板》核桃全案策劃廣告推廣_第3頁
《商業計劃書可行性報告模板》核桃全案策劃廣告推廣_第4頁
《商業計劃書可行性報告模板》核桃全案策劃廣告推廣_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、核桃全案策劃廣告推廣摘 要 隨著我國經濟的發展,人民生活水平的不斷提高,食品結構與消費結構發生了翻天覆地的變化,休閑食品也得到了進一步的發展。針對寧國的山核桃產量豐富,質量也在逐漸變好,并且越來越被消費者所喜愛的現實情況提出了本策劃。本策劃首先根據目前企業的目標和任務、市場環境以及消費者購買山核桃的時間段、地點等形勢,在結合企業的內部環境和外部環境對山核桃的市場現狀進行分析。然后根據上述的市場現狀并結合山核桃對嬰兒、孕婦、兒童以及中老年等人群的市場需求來確定本次營銷的目標以及可能取得的預期效果,并明確市場的具體定位。運用市場營銷策略的基本理論知識制定出具體的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策

2、略。對于所制定的營銷策略實行定點公關計劃、有獎銷售活動、網絡團購以及淡旺季促銷等相關的行動計劃,并開展以“寧國山核桃”為主題的文化活動來宣傳山核桃的營養價值。最后對于本次策劃的經濟效果、品牌知名度和美譽度等方面對于寧國山核桃的市場銷售進行整體評估。1、 市場現狀分析(一) 企業的目標和任務本營銷策劃案主要是宣傳寧國山核桃品牌形象,將寧國山核桃打造成炒貨類的核心品牌,擴大寧國山核桃在蕪湖的市場占有率。同時把寧國山核桃的營養、健康和美味等特質傳遞給廣大消費者,提高“寧國山核桃”品牌的市場知名度和核心競爭力。(二) 市場環境分析1、國內需求態勢中國是核桃生產和消費大國,全國年核桃堅果生產總量超過50

3、萬噸,除少部分出口國際市場外,主要供國內消費。隨著我國經濟的不斷發展、人民生活水平的不斷提高、城鎮化的發展以及加工能力的提升,我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢,據國家有關部門預測,今后國內核桃需求量將每年增長10%左右。2、寧國山核桃產品及市場概況作為核桃的一種,寧國山核桃油酸值低碘值高,是利于消化、可以預防心血管疾病的優良食用油,對降低血脂、預防心血管疾病有較好的功效。果仁含有9%左右的蛋白質和17種氨基酸、20種礦物元素,具有極高的營養價值,近幾年更是越來越受消費者青睞,市場越來越廣,發展前景一片光明。由于炒貨行業對資金技術的要求較低,故導致該市場的準入門檻較低,這無疑讓寧國山核桃的市

4、場面臨更多的不可預知的競爭阻力之風險。山核桃作為休閑食品的一種,市場專屬性不強,故面臨著眾多的替代品,換言之寧國山核桃所面臨的風險不僅來自于行業內的,同時也面臨著行業外的。山核桃在一般情況下,屬于傳統型低附加值產品,可塑空間相對有限。目前炒貨市場競爭對手相對較多的同時對抗強度相對大,產品競爭已從原有品類、包裝、口味、價格、渠道、促銷上升為品牌和文化層面的全面對抗,而且行業內戰略群體分層界面逐步清晰,同一戰略群體內的主要競爭對手的競爭力交替提升。(三) 消費者市場分析由于山核桃是大眾性休閑食品,零售點覆蓋較廣,故對于該類食品消費者無論從購買的時間、地點、還是所購具體品種上選擇的余地很大,故深入考

5、察分析消費者在山核桃上的購買習慣對于寧國山核桃的市場開拓與新品牌推廣很有必要。以下將從蕪湖消費者山核桃購買地點選擇習慣上依據調查數據具體分條分析闡述。1、消費時間段調查每年的十二月、一月、二月、三月一般為一年中山核桃市場銷售旺季,七月、八月一般為銷售的低點,對于其原因我們可結合自身生活實際予以理解,具體來說山核桃屬于干貨,食用易引起干渴、上火,而七八月份正處夏季,本身大排汗量就容易引起干渴,故人們在此時節一般在日常生活中沒有食用干貨的習慣。2、購買場所的調查由于消費者購買地點的選擇習慣直接影響到我產品的銷售渠道,因此消費者購買地點的調查也是進行市場調查的基礎,以下是針對蕪湖市的干貨市場等進行調

6、查分析。所示消費者對于山核桃的消費的地點所占比例最大的是便利店,其次依次為超市、商場,專賣店,而我產品在銷售終端上所采用模式基本為專賣店型,故在終端的選擇上。(四) 企業的swot分析1、內部環境分析 實現了大面積的良種化栽培,形成了產業化的核桃生產基地,產品從生產到銷售整個過程的一體化水平很高,產品品質有保證。核桃生產發展潛力大,既有廣闊的適宜山區可以發展,又有必備的生產經驗,還有一定的科技成果儲備。 2、外部環境分析隨著我國經濟的不斷發展、人民生活水平的不斷提高、城鎮化的發展以及加工能力的提升,我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢,據國家有關部門預測,今后國內核桃需求量將每年增長10%左右

7、。二、營銷策略(一)目標和預期效果在市場環境進行分析的基礎上,確定企業的細分市場,以及圍繞細分市場的產品定位。在預期效果上,要針對蕪湖市場,向目標消費群體宣傳產品定位概念,將產品賣點植入目標顧客群體,并通過系列活動達到一定的產品促銷效果,能擴大產品銷售。(2) 市場細分1、兒童市場兒童正處在身體發育的關鍵階段,及時補充營養是孩子健康成長的保證。山核桃健腦,能夠促進大腦發育,使孩子更加聰明。所以兒童市場也是我們的細分市場。2、 中老年市場中老年人每天適當地服用核桃仁,能軟化血管,減少腸道對膽固醇的吸收,對預防心腦血管系統疾病有積極作用,還能消除或減輕神經衰弱癥狀。因此,中老年市場具有很大的市場潛

8、力。3、禮品市場山核桃營養價值高,價格相對也比較高,因此適合開發禮品市場。因此,開發精包裝產品,打入禮品市場也是公司的市場戰略。(三)市場定位通過前面的市場的現狀和市場細分可以得出我們寧國山核桃的市場主要是針對以下幾個方面對市場進行定位:1、功效定位,將定位點集中在綠色健康、營養價值高方面,強調山核桃對孕婦、兒童和老年人的種種益處。2、觀念定位,宣傳禮品定位觀念,強調送禮送健康,送禮送山貨等。三、行動計劃(一) 淡旺季促銷安排1、淡季營銷綜合調查數據我們可分析得出以下結論,其一,夏季為山核桃市場消費的低谷期;其二、便利店、超市對于山核桃的消費因季節性影響較小。由此我們可得出結論要想最大程度的解

9、決山核桃銷售的季節性波動問題,突破口重點在于服務行業。鎖定突破口,接下來的問題就是具體如何去做了,具體安排如下:(1)渠道延伸,對于服務性行業的貨物供應不采用原有多級分銷網絡,改采用專賣店批量直銷的模式,一方面要做到新建分銷網絡與原有網絡區別化并實現服務性市場的利益專屬,另一方面要保證原各經銷商原有利益;(2)為防止同行業者來搶奪該塊市場現實行以下策略,a 實行服務性行業產品專享低價供應策略;b 實行供貨的會員積分制與價格階梯制相結合,簡單的說即為從我方進的貨越多所獲的積分就越積越多,憑該積分的等級各會員可享受特殊的價格優惠和有機會參加抽獎活動之類;2、旺季突擊依據調查所得數據分析以得出年末以

10、春節前約一周左右為頂點為山核桃市場消費旺季,一月(20.52%)、二月(35.13%)、三月(15.63%)的銷售量占到全年的71.28% ,故打好“年關之戰”對于實現年度生產銷售目標的意義重大。為此要做到資源的有效整合,集中優勢,在年末山核桃市場競爭白熱化之時能夠突出特色,吸引消費者,具體來說包括以下幾個方面:基于淡季時的品牌宣傳,在旺季將到來之時開始進行普遍帶有區別的電視廣告、報紙廣告、互聯網廣告的立體“轟炸”,其普遍帶有區別意為根據具體不同品牌所瞄準的不同消費群體選擇對應的廣告媒介和不同的廣告形式進行宣傳,具體安排如下:在淡季時以以下所述的“事件營銷”的方式進行(軟)廣告宣傳; 從十一月開始進行電視廣告宣傳,具體投放于蕪湖電視臺全天非黃金時段滾動播出,一個月內若產品銷量有明顯提高并新增盈利額大于相關廣告支出,則將同一廣告投放到有我方產品進入的省份市場的地方衛視,若效果達到,視情況若離春節還有一個月朝上,則更具目標市場的不同與品牌策略,將定位于高檔禮品的老品牌相關廣告先將廣告投放中央二套、四套、新聞頻道,時段為全天非黃金時段滾動播出,新品牌產品廣告投放到五套、三套。需注意的是,該次的廣告宣傳目的不僅僅為實現“年關”時的沖刺,也是為了為下一步銷售渠道的進一步擴展進行品牌宣傳,從而達

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論